赤峰跨境电商电商创业孵化?

       今年以来,融诚物产集团在改革中诞生、在创新中发展、在融合中成长,特别是以4月28日成功战略发布为标志,正式成为荣程集团的新成员,开启了“融合发展、诚信经营”的新征程。截至11月底,已顺利完成资产交割和股权划转,业务经营全面展开,融诚物产集团销售收入和利润大幅增长,企业混改焕发勃勃生机,相互赋能取得显著成效。

       在决战决胜2021的关键时刻,融诚物产集团坚决贯彻落实张荣华主席讲话精神和荣程集团部署要求,加强与荣程钢铁、科技金融、文化健康各板块全方位赋能,加强业务经营统筹协调,充分发挥各自优势,形成组合拳,打好攻坚战,携手推进荣程集团高质量发展。

       融诚物产集团上下同心,锚定目标,奋力攻坚,在荣程集团“赛马”中取得了“一级马队一马当先”的好成绩。各公司紧密围绕打造“三个标杆”不懈奋斗,聚焦主业、竞相发展,坚决打赢四季度收官战,夺取决战决胜2021全面胜利。

       采用直接聘任、内部竞聘、外部引进相结合等方式选聘中层干部。

       大胆任用80后、90后年轻干部,鼓励本部的年轻干部积极投身到外埠公司重要岗位中干事创业。

       坚持稳中求进总基调,在围绕钢材销售,以及建材、型材、焦煤、碘矿等主营业务协同发展下,大力拓展与荣程钢铁集团的深度合作。

       与荣程钢铁集团深入对接线材和棒材业务,积极拓展销售碳结圆钢等“优、精、特”新产品。

       全力推广五洲智运平台在实际业务中的应用,持续推动相互赋能、融合发展。

       公司始终把风险防控放在首位,将“双碳”、投资并购、期现结合等作为创新切入点,不断提升集成服务能力。

       与京津冀地区各大钢厂深入开展座谈交流,拓展业务合作,共同助力京津冀一体化协同发展。

       能源资源日本公司联合浩瑞新加坡公司与国际知名客户成功签订2022年全年电解锰供货合同。

       创新开展红酒业务,独家运营境外一家酒庄,取得在华独家代理权,强化业态拓展,助力企业高质量发展。

       以建党100周年为契机,制定“十个一”党史学习菜单,开展系列活动,坚持继承和创新相结合,强化基层党支部建设,积极打造“三型”组织,聚力打造新经济组织党建标杆,实现“双融双促”。

       以党建为引领,“强信心、铸决心、鼓斗志”,打造特色企业文化、完善薪酬绩效体系,整体管理迈上新台阶。

       保持经营盈利、保证安全生产,截至11月销售收入同比增长51%,利润同比增长2.04倍,1#焦炉技改项目边生产、边建设、保安全、抓质量、赶进度,截止目前,已完成1#焦炉总体施工进度40%。

       根据张荣华主席提出的“先解决企业目前生存问题,再解决企业未来可持续发展问题,最终实现对区域内能源发展起到推动作用”这一部署,围绕国家双碳政策和安全生产专项整治三年行动计划要求,提前谋划,做好后续项目规划,加快推进实施。

       九联煤化公司为“十四五”延伸企业产业链条,提高盈利能力,奠定坚实基础!

       在物流运输环节中引入荣程智运无车承运平台,实现业务链闭环管理,截止目前累计发运货物量7.8万余吨。

       开展党员志愿服务、红色之旅、观看红色影片等特色鲜明的“七个一”活动,深化党史学习教育,强党建促发展。职能部室围绕提高“双效”,重点在“事前、事中”发挥作用,助力业务发展的同时做好风险把控。

       浩瑞公司全力推进创新转型增效,拓展全产业链服务模式,向全面完成任务指标奋进!

       再生钢铁业务快速发展,现已与7家钢厂开展业务合作,全年累计销售11万吨,未来将形成东北、华北、华东、华南整体战略布局。

       生活资料板块开拓延伸,智利红酒现已累计出货500余箱,并与荣程文健集团相互赋能,上线荣程“为你来”、“放心购”平台。

       同时打造品牌特色,探索肉类制品的代理进口,形成新的利润增长点。

       国际贸易全面布局,进口铁矿粉业务实现落地,钢坯进口加工结合期现业务筹备推进中。

       按照融诚物产集团新制度,重新对标修改本单位制度,确保规范运转。

       坚持“双融双促”,围绕企业经营管理及时跟踪报导业务经营动态,宣传企业改革发展成果。

       积极推进与荣程集团企业文化的融合融入,开展企业文化培训,为企业发展统一思想、凝心聚力。

       国际贸易公司以奋发有为的状态冲刺四季度、打好收官战,确保圆满完成全年目标!

       积极研判市场走势,抢抓市场机遇,在实践中调整上下游结构比例,逐步拓展在华北地区的业务渠道。

       与各大上游企业商谈2022年长单相关细节;走访天津周边用户,与下游企业沟通代理订货等新的营销模式。

       创新期现结合业务模式,与外部企业合作,在严控风险的前提下,尝试期权和含权贸易,获取业务收益,锻炼经营队伍。

       通过信息化管理系统监控业务经营产生的物流、资金流、信息流。

       通过编制期货、现货、资金等管理报表为领导层提供管理数据依托。

       将“互联网+”与体验式教育紧密结合,通过公众号、党员学习“微课堂”构建党员教育网络平台。

       组织党员观看红色影片、参观红色教育基地、聆听音画党课等活动,增强教育的吸引力和生动性,提升组织凝聚力。

       浩通公司以创新促发展,发扬争气精神,为四季度圆满收官、为明年经营打好坚实基础!

       紧密围绕实体+贸易+金融经营战略,打通从原料到成品再到衍生品服务,提供定制化菜单式服务。

       形成内外贸一体化,并将期现结合模式嵌入其中,通过运用期现结合方式提高收益,积极布局从焦化厂到贸易端再到钢厂的产业链条,形成长期稳定的上下游渠道和收益。

       循序渐进建立铁矿石自营业务,并积极运用期现结合多种模式(内外盘结构、期现结合、品种差价结构、合约价差结构、正逆物流、进口利润收缩等)建立新的铁矿石经营模式。

       打造“安全模式+供需关系+价值规律+估值+驱动+资金管理”盈利业务评级模式。

       瀚通公司全体职工齐心协力,开拓创新,以新模式促进新发展,取得新业绩!

       充分发挥资金监控平台的作用,守好资金结算关,确保每一笔支款的准确性和合规性,为融诚物产集团业务开展保驾护航,全年累计审核单据2.6万余笔,累计金额222.8亿。

       充分发挥自身经济金融专业优势,定期编写《金融经济信息》半月报。抓实党史学习教育培训,持续提高抓党建意识。

       创新培训思路,开展全员培训。严格落实监管要求,有效遏制违规风险。

       财务公司发挥主观能动性,积极与监管机构协调财务公司牌照事宜,为决胜2021做好政策保障!

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