创业找项目 农村项目如何找?

大学生的创业项目及方法

  相信很多同学会有选择创业方向的困惑,太简单的项目缺乏挑战性,太复杂的又因为风险、时间、资金、专业等方面的局限性而无法完成。以下是小编整理的大学生的创业项目及方法,欢迎阅读。

  【大学生的创业项目】

  一、借助学校品牌的项目

  1。各类教育与培训。可以借助大学这块牌子,学习发达国家,在当地开展“ 婴儿早期教育”。

  2。成熟的技术转让。学校里每年都有一些技术课题和成熟的技术项目。老师忙于研究,放不下架子。你(们)可以把这件事做起来,为技术寻找市场,实现转化。

  3。各种专业的咨询。比如管理学院的学生,KAB等可以成立企业咨询组织。当然,学生的影响力是不够的,请业内专家组成“诸葛亮小组”,寻找刘备,同他(企业)“共同成长”。现如今我校创新创业教育学院旗下的“创者联盟”这一学生组织也刚刚组建起来,也正在往这一理念靠近。

  二、利用优势的服务项目

  1。家教服务中心。可以在同学中挑选能够胜任的,组成团队,每人只能专门辅导一科。与重点中学、小学的老师合作,通过调查,选择有自己的优势,同时又有市场需求的科目。

  2。成人考试补习。可以与本校的相关学院或其他相关部门合作,以其名义独立运作。

  3。会议礼仪服务。社会上有专业的礼仪公司,他们的礼仪小姐中,有松散的,也有专业的。成立一家大学的礼仪服务队,既可以与专业的礼仪公司合作,也要直接面向各类大型会议。

  4。收出版社退书。安科也有自己的出版社,不知道每年是否都有销不完的书从发行商那里退回来,给了造纸厂化成纸浆。身为学生的我们完全能够以公斤计价把书收过来,用较低的折扣,直接进入销售终端。

  5。发明家俱乐部。大学生中大有对发明感兴趣者。可以组织起来,头脑风暴,建个网站,参加各类社会上的发明成果交易活动,有计划地宣传推介。

  6。速记训练经营。许多场合,如研讨会、新闻发布会、各种论坛等,都需要速记。既然都需要,就可以训练专业人才,安大也有开设速记素质课。

  7。出租旅游用品。学生们喜欢野营野游,你可以购置些野外用品出租。还可以自己探索,寻找新的景点,设计新的出行线路,创造新的野营模式。

  三、可以独立运作的专业项目

  1。可以拆分开的业务。现在许多公司已经接受了分散式的工作方式,把能独立的业务都独立出来,让专业人才或以其为主的小团队独立自主地去干。互联网为这种办公方式提供了条件。这在国外叫虚拟组织,也为大学生创业起步提供了一个新途径。

  2。图书制作前期工作。比如选题策划,文字录入、版式设计、包装设计,还有校对等,都能独立来做。

  3。 各类平面设计工作。比如广告、宣传画、书皮,商标等。此类事情对有兴趣者特别适合,重要的是拿出自己有创意的成果。

  4。 各种专项代理业务。专利申请代理,技术产权代理,各类注册代理。比如,商标注册,域名注册。许多公司、团体都有需要注册的对象,但缺少相关知识,对注册的条件、范围、流程并不清楚。

  四、利于对外合作的项目

  1。 婚礼化妆司仪。婚礼经济是长盛不衰的,又总是与双休日捆绑在一起的,服务内容又是分门别类的。不限于化妆和司仪,任何一个单项,都可以独立打造自己有特色、有创意的服务内容,只要品质优秀,对许多专业公司是求之不得的。

  2。 服装鞋帽设计。服装鞋帽的生命力在于推出新款式,设计是这类企业的生命,同学们可以充分发挥自己及团队的创意,设计出新款后,做成样品,让大鞋商定货,再拿定单委托鞋厂加工。

  3。 各类信息服务。不论哪类信息,只要够专业、够详实、够深度就会有许多人需要,大到行业,小到名录都有商业价值。

  4。 主题假日学校。凡是与中小学生的德、智、体发展有益的事情都可以办主题鲜明的假日学校。做好这件事,选题很重要,借助有影响、有公信力、有系统的资源,甚至完全可以与旅游公司联手。

  五、小型多样的经营项目

  1。 手工制造。南通的一个女孩,把剪纸做得很专、很透、很有规模,销到了许多国家,还搞起了专业培训,那些有兴趣和专长的同学是可以干。

  2。 特色专柜。比如在一家大茶庄开一米的专柜,经营野山茶,团队负责宣传和提供货源。

  3。 网络维护。许多公司,企业、事业单位的业务依赖电脑,依赖网络。有的有自己专门的网络维护员,有的为了节约成本,使用兼职的维护员,定期或随时地进行维护。许多同学对网络是“门清”的,不妨成立个专家小组,同时为几家做兼职维护。

  4。 体育用品。服装、军训服等。山东的一个学生组成了个“体育文化小组”,直接从厂家进运动服装,在本校和几个周边学校经营。还有同学把军训服低价格回收,然后卖到自己的家乡去……

  【大学生的创业方法】

  (一)关注环境变化的趋势

  从变化的环境趋势中挖掘创业项目。人口、经济、资源、技术、政治法律、社会文化等环境因素的变化,产生了创造新事物的潜力,并且给新企业的诞生提供了机会。环境变化将带来产业结构的调整,消费结构的升级,思想观念的转变,政府政策的变化,居民收入水平的提高,等等。瞬息万变的环境发展趋势,使各行各业机遇与威胁并存。创业者只有明确这些变化的环境趋势对创业项目造成的影响,才能真正把握商机,获得创业成功。很多企业关注环境变化的趋势,创建了公司。如表1所示。

  (二)寻找需要解决的问题

  从需要解决的问题中可挖掘创业项目。日常生活中,每个人都能碰到或大或小让人烦恼的问题,我们需要从中发现创业项目。企业家约翰。加德纳曾经说过:“每个问题都是一个绝佳的隐藏着的机会。”例如,无法在互联网上播放音频和视频,罗布。格拉泽开发出RealPlayer软件,创建了Real Net works公司。比尔。巴蒂亚与杰克。史密斯无法越过公司防火墙登陆美国在线的电子邮件,他们开发出了网页电子邮件,成立了hotmail公司。斯坦福大学的勒娜和波萨克想发情书,但他们属于不同的计算机网络,最终发明了路由器,创建了思科公司。

  (三)留意市场遗留的缝隙

  从市场遗留的缝隙中可寻觅创业项目,很多大企业在实现规模经济的同时留下了许多市场缝隙,一旦创业中从中找到了合适的市场空白点,就意味着抓住了创建一家能够持久盈利的创业项目。例如,北京中星微电子公司避开CPU和存储芯片等主流市场的激烈竞争,瞄准多媒体应用领域的市场空白,展开技术攻关,推出“星光一号”,占据了PC图像输入芯片领域的60%的市场份额,成为这一领域的市场领导者。安徽的胡小平发现“小菜没人做,嫌进货麻烦”,进入该行业,迅速占领市场,创建品牌“小菜一碟”。

  (四)现有产品的深度挖掘

  知己知彼原则。大学生选择创业项目,是创造一个切入社会的端口,要找到一个自身与社会结合的契合点。所以创业项目选择要舍得下功夫,充分调查和论证,做到“知己知彼”。知己,就是要清醒地审视自己:优势与强项、兴趣所在、知识经验积累,性格与心理特征、资源拥有等。知彼,是对社会未来发展趋势的判断,对稳定的、恒久的、潜在的需要的认识。

  自有资源优先原则。所谓自有资源,就是创业者本人拥有的或自己可以直接控制的资源,包括专有技术、行业从业经验、经营管理能力、个人社会关系、私有物质资产等。相对于其它非自有资源,自有资源的取得和使用成本往往较低,同时这些资源在利用过程中也容易使项目获得标新立异优势,在今后的市场竞争中占据主动地位。

  强化专有特色原则。特色是创业项目生命的内在根基,是企业生存下去的条件、站住脚的基石。没有特色,任何创业都会是无根之浮萍。项目特色是扎根在正当的恒久需求之中的真实品质和效用,是吸引、影响、制约社会成员间进行交换的资源,是存在项目之中的优秀基因,是争夺市场的竞争优势。

  短平快原则。由于先天条件不足,大学生创业者在创业之前普遍缺乏资金、客户等资源,因此为尽快脱离创业“初始危险期”,使项目的动作进入良性循环,在同等条件下,应优先考虑那些“短平快”项目。这样操作一方面可以迅速收回投资,降低投资风险;另一方面,即便项目后期成长性不好,创业者也可以选择维持经营或后期主动退出,利用挖掘到的“第一桶金”另寻出路。

  项目合法化原则。创业项目要选择国家允许准入的行业和领域。国家对于有些领域是明令禁止的;有些领域是有限制条件准入的,如找隐蔽的资源,将市场上现有的产品进行改进、提升、完善、转换成为新的创业项目。加藤信三是日本狮王牙膏公司的一名普通员工,刷牙时牙龈出血,想到如何改变现有的牙刷。他把牙刷放到放大镜下观察,发现刷毛顶端是四方形的,所以他建议公司把刷毛顶端改成圆形的,新产品投入市场,销路极好,占到全国同类产品的40%左右。中国的瓷器举世闻名,但中国的茶杯在欧洲市场上的销路并不是很好,日本人经过深入的调查之后,发现欧洲人的鼻子比较高,中国的茶杯存在缺陷,所以改变现有的茶杯,设计出斜角杯。

  (五)不同产品的完美复合

  将两个不同的产品结合到一起就能产生一个创业项目。例如冶金与绘画结合产生了铁画,医疗与食品结合产生了药膳,面条与蔬菜结合产生了蔬菜面。改革开发以后,中国内地的保健品层出不穷,史玉柱调查分析了当时中国保健品市场,有一部分产品是为了满足人们改善睡眠的需要,有一部分是为了满足人们调节消化的需要,但是没有一种保健品可以同时满足这两种需要。改善睡眠保健药主要成分是人脑松果腺体素也叫褪黑素,山楂、茯苓可以调节消化,所以他把两者结合起来,有做许多实验,最终推出保健品脑白金,填补了中国当时保健品的空白。

  创业的过程往往是实现人的爱好和梦想的过程。每个人都有自己的兴趣爱好,把兴趣好爱与创业项目联系起来,成为生活的内容与生存状态,能够对自己的事业起到推动作用。我国台湾出生的杨致远10岁来到美国,在Standford硕士毕业后留校,结识了费罗。回到斯坦福,两人在一辆学校拖车上成立一间小型办公室。恰在这时他们迷恋上了互联网。每天,他们有数小时泡在网上,分别将自己喜欢的`信息连接在一起,上面有各种东西,如科研项目、相扑信息、网球比赛信息等。开始时他们各自独立地建立自己的网页,只是偶尔对彼此的内容感兴趣才相互参考,随着链接的信息越来越广,他们的网页也就放在了一起,统称为“杰里万维网导向”也就是后来的“Yahoo!”

  经验优势是创业者所具有的强项与特长,优秀与特别之处,这些都可以发展为可行的创业项目。松下幸之助曾经做过电器插座生产线上的学徒。开心网的创始人777曾经参与新浪网的策划、运营以及上市。1994年,大三学生江南春和几个合作伙伴成立了永怡广告公司,到了2001年江南春发现广告代理公司的利润很低,重新思考方向,最后他把新目标放在商业楼宇的电梯上,弥补了市场空白,成立了分众传媒。大学生创业者可以从自己的相关工作经验或者自己的优势入手选择创业项目。

  大学生创业者可以依靠自己学科专业,利用科学发现,寻找创业项目。美国工程师在做雷达起振实验时,兜里巧克力融化,发现了新的加热方法,创造了微波炉。大二学生比尔。休利特与戴维。帕卡德通过做论文《制造和评价一个可变频振荡器》发现了新技术,申请了专利,租了公寓和车库成立了公司休利特―帕卡德公司,中国翻译为惠普公司。后期太平洋战争爆发,休利特入伍,负责太平洋部队信号设备的调查。惠普抓住了这一机遇腾飞起来。黑龙江大学的王郑涵从自己的学习专业出发,在大三期间就在黑龙江大学创业园组建创业团队,2009年创立哈尔滨金泰科技开发有限公司。

  (九)扩散思维、事物联想

  根据一个事物发挥想象,可以发现创业项目。1987年,美国弗吉尼亚州的两个邮递员汤姆。科尔曼和比尔。施洛特对一个小

  孩手里拿的荧光棒展开了联想。最后他们想到到棒棒糖放在荧光棒的顶端,他们申请了专利,并卖给了美国开普糖果公司。后来他们又对棒棒糖展开联想,最后想到让棒棒糖自动旋转,他们的这个想象使2。99美元的棒棒糖在6年间卖出6000万个。后来开普糖果公司的领导人约翰。奥舍离开开普糖果公司,利用这种自动旋转技术去沃尔玛寻找项目,他们联想到电动牙刷,利用这种技术的牙刷售价是宝洁公司的电动牙刷售价的十分之一,他们决定生产。2000年的一年中,卖出1000万支电动牙刷,2001年宝洁决定收购这家公司,奥舍和另外两个合伙人最后一共赚取四百多亿美元。

  通过报纸、杂志、广播、电视、网络、展览会等发现创业项目。斯鲁特兄弟参加1997年芝加哥举行的展销会时,在一个几乎没人注意的小展台前,看到一个碗里的小球吸光了所有倒进来的水。斯鲁特兄弟发现这种由硅砂做成的神奇的小球具有很强的吸收功能,是做小猫褥垫最合适的材料。于是,他们同中国的一家硅胶企业签订了生产合同。这样,这种小球走上了生产线。现在,美国的杂货店和大卖场里被称为“水晶珍珠”的完全透明的小球褥垫卖得很好。而且,他们还因此获得了全美宠物协会颁发的杰出技术进步奖和1999年度《小猫迷》杂志所颁发的奖励。

  通过调查人们没有满足的市场需求,确定创业项目。日本松下电器公司的创始人松下幸之助经常收集消费者的各方面信息,有一次无意之中听到几位买东西的家庭主妇边走边议论,说家用电器插头是单用的,很不方便,若果有一个多用的,能够同时插上集中电器就好了,他以敏锐的嗅觉捉住消费者的这一欲望,回到公司当即召集科研人员,下达研制任务。不久,“三通”电源应运而生,给松下电器公司带来了新的发展机会。海尔公司的张瑞敏经常在市场当中扑捉新的市场机会,一次偶然机会听到现在的洗衣机特别废水、费电,他立刻赶回公司召开科研会议解决这一问题,从研发到新产品投放市场仅用13天,推出新型洗衣机“小小神童”。张瑞敏一次出差到四川,发现海尔洗衣机在四川受阻,经过调查发现当地居民用洗衣机不仅洗衣服还洗地瓜,经常容易堵,所以立刻开发出排水口大的洗衣机。在巴基斯坦,由于天气比较热,当地居民经常一次要洗10件大袍子,所以海尔开发一次可以洗十二件大袍子的超容量洗衣机。

  (十二)连锁加盟领域

  统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而加盟创业的则高达80%。对创业资源有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势,可以以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非零风险,在市场鱼龙混杂的现状下,大学生涉世不深,在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目,从小本经营开始为宜。此外,最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。

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  打工难挣钱难,人人都明白这个道理,但是为了生活很多人又不得不在打工这条路上拼命。其实,想要挣钱不是只有打工这条出路,一辈子打工发财的可能性几乎没有,只有通过创业的方式才能创造更多的财富。而且只有创业,才能够拥有一份属于自己的事业。

  当然了,创业是一件比较困难的事情,创业的路上不可能是一马平川的,人人都会遇到各种困难和挫折,只有战胜这些困难和挫折,战胜自己,才能走向成功。而且创业之初,创业者一定要有一个准确的发展方向,选择适合的创业项目,这样才能做好规划。那么,到底怎样创业找项目有什么方法呢?大家一起来看看下文的介绍吧。

  1、创业者找项目可以从自己的兴趣点和个人能力出发。创业者要先知道自己的兴趣点,看自己对什么行业项目感兴趣,思考一下自己具有哪方面的能力,确定自己是不是能做到。而且兴趣本身就是人生选择中的一盏明灯,只有自作自己喜欢和感兴趣的事情,才会有源源不断的动力。当然对于自己感兴趣的行业项目,创业者也要做好详细的市场调查和分析,确定是不是能做。

  2、细分当前行业市场中项目的优劣势。创业本身就是在浩瀚的市场中游荡和寻找,只有找到属于自己的那块领域,自己才能有机会站稳脚跟。当前各个行业可能都有做得比较好的,但是各行各业的市场中依旧有空白处,而这个空白处就是一个商机。如果创业者自己感兴趣的事情或者行业正好处在空白阶段,那么此时选择下手是比较适合的。

  3、从自己擅长的领域入手。其实意思很简单,就是创业者可以从自己擅长的领域或者已经具备的技能入手,比如你曾经从事过什么职业,掌握了某方面的技能这些过往的经历都可以作为此时创业的一个铺垫。有这些前提铺垫,接下来的创业也会变得轻松一点。如果创业找项目太难了,可以看看项目资讯里面的文章

  4、懂得利用自己周围的资源。其实在我们的身边处处都有资源和商机,比如说有的地区有自己特有的优势资源或者是一些特产之类的,这对于正在创业找项目的朋友来说也是很好的机会。创业者要善于观察和发现,多打听多多分析,从自己身边寻找资源寻找好项目。

  5、创业找项目也可以直接复制。直接复制就是去把别人的项目复制过来,往死里干,尽可能把别人没有做足的地方去做到极致,这样总会得到好的结果。

  怎样创业找项目?找项目有什么方法?上面简单的对这个问题做出了介绍,相信大家都了解到了一些创业找项目的方法。创业本身就一个很严肃的事情,项目的选择决定了后期的成败,创业者一定要重视起来,从各个方面去综合考察,选择一个适合自己的发展好项目。

关于项目的选择,我们先要厘清这样一个问题,那就是你到底是要简单做个生意赚点小钱还是要做一份事业,这完全是两回事。

如果你只是想赚点小钱,一般这样的项目相对来说要容易很多,而那些真想具有颠覆性的创业项目,则更需要考量你的时间精力和梦想指数,正所谓“十年磨一剑”,你准备好了吗?

俗话说“男怕入错行,女怕嫁错郎”,找到合适的创业机会,并且有正确的创业方向,这样才能确定出好的创业项目。一旦选择错误的行业和市场,不管你多努力,其结果都会陷“鸡肋”状态。

创业时最常犯的一个错误创业者习惯于选择自己最擅长的东西来创业。扬长避短当然是对的,但如果只是盯着自己会做的事情,不管需求是否存在,很容易选择错误的方向,在选择创业方向时,必须要综合考虑自己的特长、用户需求和自己的爱好三大因素。

如果创业者能够了解自己的特长,掌握自己独特的资源,以己之长与他人之短竞争,这固然会有更大的胜算。然后基于自己的特长和资源,在行业之中去寻找用户的需求,抓住“一项”刚需就足够了。需求越多,产品越复杂,反而不容易抓住重点。

当找到了需求,再去推演设计用什么样的产品来满足用户的需求,以及如何确定价格、如何推广等等。当然,这其中也要关注自己的爱好,这是一个重要的考量因素,如果不是生活所迫,我们倒也没有必要勉强做自己根本不感兴趣的方向。兴趣是最好的老师,因为兴趣,我们才更愿意投入,才能支撑我们走过千难万险。

这三个因素是每一个创业者都必须选择的,在三者之间寻找一个平衡点,至于顺序和权重因人而异,选择余地大的人可以首选自己的爱好,再考虑需求;选择余地小的人,就必须首先考虑需求、特长,最后再考虑自己的爱好。

在对的时间做对的事,想不成功都难,相反,在错的时间、地点和错误的对手打一场错误的战争,其结果自然也一目了然。“晋楚更霸,”的故事。想必很多人都听过。战场如此,商场中这样的例子更是不胜枚举,你像苏宁和国美的战斗,美团和大众点评,ofo和摩拜的战斗,优酷、爱奇艺、腾讯,要么分分合合要么三足鼎立。

考察创业项目的方法有哪些呢?

互联网新业态下的项目选择

众所周知,选择合适的创业项目是创业之初的一大难题,不仅困扰着你。很多大企业在最初做项目抉择时也是费过不少心思的。

比如上个世纪九十年代亚马逊创立之初,也在纠结到底是卖书还是卖服装,因为在数据统计中,卖服装才是最大的买卖,但最终却选择卖书,为什么呢?因为服装在体验中要被试穿、要照镜子、要看颜色与肤色搭不搭配、还要看面料摸手感,而当时的软硬件设施,往网上传个图片都是很困难的,流量带宽也不大,所以这些难以给客户更好地体验。但图书就简单得多,它可以说就是一个简单的标准品,无论是包装还是运输,甚至可以直接复制里面的文字,让买家试读,还可以通过书评来反馈,而这种体验一般跟书店又没太大的区别,甚至更加一目了然,而且亚马逊又能提供极其低廉的价格,能同时满足10万册书在线,而当时美国最大的书店也不过就能满足十万册书而已。以至于巴诺书店(美国最大的实体书店)在亚马逊上市前三天就提起诉讼,称亚马逊不是书店,而是图书掮客。所以说如果你能做出高出别人10倍以上的替代品你就可能拥有真正的压倒性优势,亚马逊做到了。

再比如2010年以前,平板电脑在生活中并不适用,几乎没市场,微软在2002年首先推出了微软windowsXP版平板电脑,诺基亚在2005年发布了网络平板电脑,但都不好用,之后苹果的iPad问世了,平板电脑从不好用一下子变成了很有用。所以有的时候不是没有机会没有市场,只是我们还没有把事情做到极致。

除此之外,我们还要不断去创新自己已选的项目,让它变成新的趋势或增值方式。比如:2016年12月,亚马逊开出了全球第一家无人值守的全自动智能便利店Amazon Go, 它采用了计算机视觉,传感器和深度学习等技术,顾客在店中的每一次行为都被追踪记录,离开时也无需去收银台排队结账, 事实上,在中国地区的新零售创新远远多于亚马逊所在的美国。2017年7月,阿里巴巴开出了无人超市“淘咖啡” 消费者第一次进店时,打开手机淘宝,扫一扫店门口的二维码,获得一张电子入场券,进入店内就可以购物,其技术和经验与Amazon Go相似。九月,阿里巴巴在在他参与投资的肯德基快餐店试验了刷脸技术,消费者在自助点餐机上选好餐,进入刷脸支付的页面,然后进行人脸识别,在输入与支付宝账号绑定的手机号确认后即可支付,全过程不到十秒。此外,马云还投资了一家叫盒马鲜生的生鲜超市,全店只接受支付宝。其最大的特点之一就是快速配送,门店附近三公里范围内30分钟送货上门。

这些新零售业态的试验都处在试水阶段,甚至在交互成本及用户体验上有很多亟待改进之处,可是他们所呈现出来的新业态和咄咄逼人的进取姿态,却让人看到了一个陌生的未来,当互联网仍在技术上寻求突破点之记,另外一个新的变化是书店的复兴。

日本鸟屋书店和台湾诚品书店成为新的效仿偶像,他们以书为介质,把咖啡,匠人品质商品、日用杂货及家电跨界混搭在一起,形成一个与生活方式有关的新空间,言几又、钟书阁等新的书店品类流行于大中城市。

共享经济的出现,ofo、摩拜单车从出现到落寞、金钱豹的消亡,都宣示着新经济形势下的机遇和挑战。

综上所述,要选择合适的创业项目必须多走走多看看,了解一下别人都在做什么,之后做到综合考量,寻求最大化的信息,探索最优的方案,要么新创、要么加盟、要么跟随成功人的脚步。

还是那句话“要完成鸿鹄之志也免不了要做好燕雀之事”,这样才能帮助创业者找到更合适的创业项目。

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