母猪保险赔不下来怎么办

一场50年未遇的雪灾撼动了中国大地,同时也为各行各业提出了严峻的考验。全国人民万众一心,共同抗击暴风雪。在雪灾救助现场,有军人、武警,有电力、道路的抢修工人,但还有一支队伍在默默发挥着自身作用。

日前,据中国保监会的消息称,截至2月27日,保险业在这次灾害过程中赔款已经超过16亿元。据悉,因本次雪灾保险行业将面临高达40亿的赔付,这个数字,在中国保险史上是绝无仅有的。

雪灾中,保险工作人员都做了哪些工作?雪灾之后,保险又该如何进一步做到“防患于未然”。巨额的保险赔付能否落实?带着种种的疑问,记者近日采访了中国人民保险集团总裁吴焰。

《环球人物》:在本次冰雪灾害及援助灾区重建方面,中国人保一共赔付了多少?

吴焰:在腊月二十九,中国人保的3.7亿元赔款就已到了保户手上。截至3月4日,中国人保赔付和预付赔款已达9.8亿元。

《环球人物》:雪灾发生后,您和人保的很多员工都放弃了春节休假,奔波在各个受灾地区。请您谈谈人保员工的主要工作。

吴焰:首先讲讲电力保险理赔人员,我们的员工每天早晨8点钟,带上一个军用水壶、一个相机、一本勘损表,就开始冒着风雪翻山越岭、走家串户地送赔款。对每一个倒塌的电线杆,他们都坚持徒步走到现场查勘、拍照。

再就是车险理赔人员。有一个查勘员在赶赴现场时走到一半,高速路封闭了,但他并没有放弃,凌晨三点,他徒步走到了出事现场勘查定损、给予赔付。

大年三十晚上,我在武汉市分公司的95518呼叫中心,还看到这样一件事:呼叫中心的机房电脑开着,电灯没开,点蜡烛,我觉得很奇怪,有电他们怎么还点蜡烛呢?后来听员工们说,因为用电紧张,为了省出电保证95518呼叫线路畅通,人保的服务畅通,所以他们点着蜡烛值班。

《环球人物》:保险是项“未雨绸缪”的工作,那么在预防风险方面,人保做了什么?

吴焰:湖南郴州农房倒塌不少,但是湖南省副省长跟我讲,郴州的农房损失不担心灾后重建,因为中国人保与郴州政府有互动机制,就是为农民提供农房保险。农房保险制度是每户农民保费6元,保额是6000元,其中5000元用于房屋倒损后的恢复建设,1000元用于灾后的生活救助。

浙江湖州在冰冻灾害中农房倒损严重,浙江政府也没有感到太大压力,因为去年中国人保和浙江省政府联合建立了保险机制,即农房保险,为将近1000万户农民提供农房保障,房屋倒损农民及时获得了补偿。

再比如,中国人保在武汉和湖北交通总公司建立了一个有效的保险互动机制。在灾害当中,湖北交通总公司每天要发出几百辆大轿车,却没有发生恶性事故,因为所有车辆运行情况都由公司总调度室随时掌握。如有车辆在冰雪地带超速,调度室马上提醒,驾驶员可以当即收到提醒,立刻减速。

另外,湖北农村保险理赔人员在灾前预防风险方面做了大量的工作,提醒农民注意积雪,并与农民一起铲除棚顶积雪。湖北有近6万头能繁母猪死于雪灾,但是没有一头是因棚塌死去。

《环球人物》:雪灾中,大量能繁母猪因灾死亡。根据条款,冻死并不属于保险责任,保险公司完全可以拒赔。但您最终拍板决定足额赔付。当时您是出于怎样的考虑?

吴焰:我在新疆工作多年,零下20度的气温下也没有见过母猪被冻死的情况。所以,对这次雪灾中,南方大量能繁母猪因灾死亡,也是我之前没有预料到的。在能繁母猪保险赔付问题上,公司内部确实经过一番讨论。最后,我们决定从大局出发,对冻死母猪给予赔付,以补偿养殖户蒙受的经济损失。

我认为灾难当前,中国人保不能以锱铢必较的商人姿态,来对待危难中的农民。

《环球人物》:对每只冻死母猪是如何赔付的?

吴焰:对于一些已签发能繁母猪统保合同的县区,即使养殖户之前没有交纳应该自负的12元保费,但我们还是坚持按1000元足额赔付,以保护农民的利益。与此同时,灾区分支公司纷纷成立服务“三农”工作队,挨家挨户送能繁母猪保险赔款,同时向农户宣传讲解母猪在雪凝冰冻期间的喂养方法,做好灾害发生前的预警防范工作。

对于已经投保的农户,我们更是要求员工“随叫随到”。安徽桐城,有个养猪农户叫杨泽国。他的猪场因雪灾造成电线短路,很多能繁母猪都葬身火海。他起先认为保险公司会“不了了之”,却不料我们接到他的电话后,两个小时就赶到了现场。经过一番查勘,我们给出了每只猪1000元的赔款。

车险、房屋险、农业险是重点

《环球人物》:从人保接到的报案数据来看,本次雪灾保险理赔主要集中在哪些险种?

吴焰:主要集中在车险、房屋险以及农业险等几大险种。截至3月4日,中国人保车险赔付和预付赔款3.27亿元;房屋险已赔付1291万元;农业险赔付和预付赔款5664万元,其中能繁母猪险为4974万元。

《环球人物》:在抗击冰雪灾害及援助灾区重建工作方面,保险业今后需要在哪些方面重点完善?

吴焰:本次雪灾理赔中,确实暴露出了一定的问题。江西省倒塌的农房数目为4.2万间,21.3万间农房受损,但是我们只接到数百件报案。这说明目前我国农村保险覆盖率很低,没有与农民建立合理的保险机制。

江西赣州大面积毛竹断折,5300多万亩林木受损,造成经济损失可达200多亿。但是我国只有1.7%的人工育林做过相应的保险安排。

这说明,我们目前不能保证百姓不因灾受穷。温总理一向关注民生,他曾指出,要扩大农村保障范围。我认为应该再向前推进一步,应该让农民了解保险,对人工林进行适当的保险安排,对林业贷款专业户推行强制责任保险。我们今后应该在重要领域以及一些弱势区域(农村)加强保险保障。

《环球人物》:2007年年初,您接任中国人保总裁。到去年底,中国人保总资产达到1471亿元,比年初增加了363亿元,增长率高达33%。但今年已经有人预计,人保将因灾亏损。您同意这种说法吗?

吴焰:在新年伊始面临这么大规模的赔付,对人保的确是一个较大的挑战,我本人也感到了一定的压力。但是,灾害对人保经营造成亏损的言论是没有根据的。

通常情况下,财险每年的赔付率为65%。也就是说我们800亿元的保费中,将会有500多亿用于赔款。因此,目前的近10亿赔款还不足以得出今年将亏损的结论。另外,通过本次灾害,我相信国民的保险意识会增强,这将为保险业务的发展带来积极影响。对于我们来说,雪灾是一个挑战,同时也是一个新的发展契机。

《环球人物》:新的发展契机主要指什么?

吴焰:将会衍生出一些新的利润增长点,比如,农村业务、专业化运作业务拓展模式。我们将在开源的同时,加强对关键业务的管控,避免不应有的费用损失。在投资方面,我们也要加大回报率。

《环球人物》:雪灾发生后,您提出中国人保最迟两年内将进入世界五百强。这是为了鼓舞士气还是一个明确的目标?信心来源于哪些方面?

吴焰:进入世界五百强已经列入我们明确的时间表中。雪灾发生后,中国人保上下一心,共同抗击暴风雪带来的危害,获得了全国人民的普遍认可。全系统的凝聚力、战斗力空前高涨。经历过这次考验后,我们会更加妥善地安排好全年经营。正因为如此,我们才提出这个目标。(来源:《环球人物》杂志)


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