那么，事实究竟是什么样的？

且让我们看一组并未完整的数据来管中窥豹：

年中前三季度光伏装机18.7GW，同比增长16.8%；年1-5月光伏组件出口量同比下滑.%，7、8两月转正同比增长18.3%和16.5%。

通过以上数据，我们可以得出直观的判断：今年前三季度，全球光伏需求是并没有实质增长。特别是组件出口——与去年同期动辄8%的增速对比来看，可以用低迷来形容。仅就本土市场而言，摆脱了19年迟滞的光伏政之后，前三季度光伏需求并未有效增长。

一言以蔽，年前三季度总体来看，全球需求表现平淡。

那么有人说，中第四季度需求强劲增长预期推动了光伏的情？是的，没错：19年第四季度中装机不足15GW，而年的第四季度中装机预期是GW左右，同比增长接近5%。

所以，我们日前便看到了隆基股份、东方日升、晶能源等组件企发布了通告，因强劲需求增长，光伏玻璃产能瓶颈凸显，希望管理层放开光伏玻璃产能限制，缓解供应紧张格局。

但根据目前掌握的产链情况来判断，中第四季度装机需求可能略低于预期，同时海外增速比去年要小很多。所以综合来看，年全球光伏装机增长似乎不达预期。

但反常识的是，纵使如此，我们当前已经看到：隆基股份，年前三季度净利润增长8%，营收增长49%；晶澳前三季度净利润增85%，营收增3%；电源更猛，前三季度净利润增115%，营收增65%。

所以，面对如上貌似错乱的产起伏节奏，我们能总结出来怎样的因？这大概率就是当前绝大多数投者的迷茫所在。

不卖关子，笔者给大家分析一下今年光伏龙头上涨的因：

1、今年光伏龙头盈利上涨并非因为需求放量所致，更多是赚“市占率提升”的钱。

隆基股份，从硅片起家，发成为全产链能手——电池、组件产能放量，排名全球靠前；组件市占率稳步提升。且隆基股份正在扩张产链，向光伏建筑、电站、储能领域强力扩张。其实，这个过程赚的是市占率提升的钱。

而电源，则更为明显。电源海外逆变器出口放量，全球市占率提升，致净利润及应收高速增长，销售净利率快速提升致其三季度绩大超市场预期。

所以，今年光伏龙头股票赚的是“市占率提升的钱”，而随着光伏企挺近全球及产链扩张，这种迹象愈发明显。

、产存在前景看好、尤其是1年底后全球光伏将加快发的预期。

首先，众所周知且老生常谈的一重事实是，光伏发电已成为全球最廉价的能源且没有之一。那么按照正常的商逻辑，其持续发就不可证伪了。

那么还有其他因吗？当然有：光伏发电目前应用场景也因为几个巨头的介入正在迅速扩大。如的光伏屋顶、隆基股份的光伏建筑、电源的漂浮电站及光伏制氢等等。更多场景发，使光伏前景增量突然打开，无论是哪一个市场，均是此前预估的倍数级。

此外，还有一个因素可能被大家忽略。就是疫情及产链情况。年全球疫情致整体需求被压制住，在南亚、亚及南美尤为明显。我们无法指望全球疫情在1年上半年烟消云散，但我们似乎有理由相信1年下半年，全球疫情将迎来曙光（因循于疫苗推进的速率与规律）。

此外，中光伏增需求略低于预期（预判）主要因除了疫情以外，还有高企的产链价格、玻璃、硅料环节等供应紧张等因素，大多数并不是因为需求下滑所致。而这一情况或将在1年年底得到根本性解决。

届时将可以看到，光伏玻璃产能明显提速，光伏产链价格出现不小的下跌，因18及1组件放量等因素，全球光伏电站成本大幅下滑近1%进一步促进全球光伏需求在年持续爆发。

同时我们还可以看到，通威、大全等多晶硅产能将在1年底释放缓解硅料供应紧张格局。随着1年大硅片产能集中释放及组件产能扩产（产能倍增）到来，整个产链价格体系从强势趋势迅速下探，光伏电站成本有效下降。

最后，是最简单的逻辑：1年海外需求有所稳步恢复（从7月以来海外组件出口增速来看得到验证）及中1年需求强劲增长带来需求迅速增长，而年全球需求将爆发。

所以，可以预见的是1-年光伏龙头绩增长将更为强劲。

今年光伏龙头明显出现了“戴维斯双击”双击的情况，盈利提升与估值提升并存。那么今后如何？在笔者看来，这一双击尚未结束。

首先，通过上述分析，我们看到的是明年光伏龙头将出现赚“需求提升与市占率提升的”钱，比今年还要好些。同时光伏龙头已经摆脱了政策周期，需求稳定增长，从周期品向成长品过渡是必然的方向。所以估值提升与盈利拔高的戴维斯双击效应仍有望不断加强。

隆基股份的天花板在哪儿？

过去若干年，隆基股份估值基本没有上过3倍PE（市盈率）。今年我预期公司净利润为9-1亿左右，目前估值已经超过3倍，在33倍左右（截至年11月1日）。

故而若从过往经验来看，年倍涨幅的隆基股份，当前估值已经达到天花板。所以我们看到目前隆基股份在7元一线附近上下震荡。

处于这样的估值区间，必然使众多投者极为纠结，因为他们仍然视光伏龙头为强周期品种，所以在这个位置择出局也属必然。当然，肯定也有不少看好的投者仍在坚守。多空拉锯，好不热闹。

那么，隆基股份真的到天花板了吗？

关于这个题，我们可以通过对以下3个更为具体的题的研判得出结论。

1、三季度财报逊于预期？

很多卖方说隆基股份三季报符合预期。不知是心里装糊涂还是本来就谨慎。其实隆基股份三季报是逊于预期的。

首先其第三季度净利润自19年一季度以来第一次出现环比下滑，销售毛利率第三季度大幅缩减至5.79%，而去年同期为9.93%。

那么，隆基股份三季报究竟为何逊于预期？这种趋势会持续吗？我认为毛利率下滑可能与硅料大幅涨价及组件成本高企所致。

就整体来看，目前无法判断毛利率是否有持续下滑的趋势，但我倾向认为四季度毛利率可能仍存在小幅下滑的可能性，直至明年一季度将改善明显。

为何？因为我们隆基股份的硅片环节毛利率始终维持高位，且硅片仍然供应紧张，隆基股份硅片的非硅成本持续下降领跑。

年3、4月份隆基股份大幅下调了硅片价格，但毛利率仍然维持高位，表明其非硅成本又一次大幅下降。对于隆基投者而言，这是一种似曾相识的现象：19年上半年，同样因为非硅成本大幅下降致毛利率大幅提升。

所以，目前来看，隆基在硅片环节都保持着较高毛利率——且更为利好的是，产端显示，硅片供应仍然较为紧张。这也就揭示了，为何去年下半年产链价格下滑，但是硅片却能表现相当坚挺。而随着明年18产线的提速，硅片环节仍将保持较高毛利率。

隆基股份三季度营收虽然超预期，但其实市场同期增量并不。这也就表明，海外出口增速略有恢复是致隆基股份第三季度营收增速超预期的主要因，即隆基海外市占率仍在显著提升之中。

基于上述两个判断，我认为隆基三季报逊于预期，但长期来看可以乐观一些。所以我仍然维持明年隆基股份净利润增速超5%的判断。

故而基于上述因，我认为隆基股份3左右的PE是比较合理的，而且今年潜在需求是被压制的存在偶发性因素，且产链扩张及市占率提升两个逻辑无可证伪。

但必须指出的是，即便3倍左右PE是合理的，但是基于以前的情规律，3倍左右PE附近产生比较大的震荡仍是大概率事件。

、隆基明年应该值多少钱？震荡之后向上向下？

直接说观点：明年我预测隆基股份净利润在15亿元以上。

这一判断是基于明年中6GW需求增量，即同比增5%以上，以及海外增3%以上，全球增速4%左右的预期。隆基股份净利润增速约6%或更高。对应归母净利润在15亿上下。所以站在明年来看，目前隆基的震荡孕育着向上的空间。

从过往的情况来看，我认为隆基股份存在超预期的可能性。其在光伏建筑、光伏电站及储能务领域的拓带来的增量空间。且其利润增速远超增速。

只是我宁愿给的保守一些。就如同我今年初给电源15亿净利润的判断，很多人还觉得我是夸张——结果是，我仍然是保守地预估了它的利润。

3、隆基股份存在哪些题？

无论是做什么样的投，无论你是否拥有信仰，都要看清楚事务的两面性。我一直保持这样的独立思维。我不认为信仰在投领域是个好东西，但我认为信仰可以让我们赚到很多钱，但是也有可能亏掉所有。

所以，我们无论如何，都需要对风险存在一定的预判，并找出与市场背而驰的预期差，这才是我们投能够无往不胜同时避免盈亏同源的方法。

那么隆基股份是否存在风险？我的案是当然有！

光伏一直存在一个题，就是术迭代风险与固定产投过高的矛盾。HIT电池及大尺寸硅片的风险存在，尤其是后者风险尤其显著。

目前中环股份、天合光能、东方日升似乎已经站队1大尺寸路线，而隆基、晶、晶澳则站队18尺寸，明年大尺寸上马将对产生再一次的降本增效效应以及盈利拔高的预期。

但大尺寸之争，特别是1产线之争，是否会让隆基股份掉队，值得密切追踪关注。虽然我认为这种可能性并不大，但仍存在。就像某个组件大厂说的，“我们要革**的命”。

是的，来自于竞争对手的挑战依然是任何产龙头都无法避免的题，也正是这些竞争推动了产的进步。所以我们要密切关注1与18产线之争及对隆基股份现有产线的冲击。

同时，1年大量产能释放，光伏组件降价与需求放量之争成为必然成为市场关注的焦点，并将因此引发股价波动，尤其是过高的涨幅之下。从过往来看，降价无疑都刺激了的快速发。所以我认为光伏产长期依然向好，年可能将成为这一产近几年最高潮，让我们拭目以待。

基于此前的判断——未来-3年增速，并结合市场对成长股的认识，我能给到的隆基股份合理估值是45倍PE。很多人可能会为此质疑我，但是我觉得这个情况将很快实现。就像年初很多人不理解电源一样，而电源的估值则应该更高在5倍PE左右。

试想一下，对于一个复合增速超3%的，盈利复合增速4%的企，改给多少估值？我认为这个案显而易见，无论你是否带有偏见，这些逻辑将会持续发生。

那么，明年，我们该赚光伏什么样的钱？

我的案很简单：今年我们赚的是市占率提升的钱，明年赚将两种钱：市占率继续提升及市场需求提升的钱。

沿着这个思路，不仅是隆基股份，我们似乎有理由相信，市占率提升及市场需求共振下，未来两年光伏产个股机会仍值得期待。

当然，笔者思维认知不乏缺陷，各位仍须在这个诡谲多变的市场不断学习，既价值机会又要防范可能出现的无可预见的风险。

盈利能力上升的原因  以下文字资料是由(历史新知网)小编为大家搜集整理后发布的内容，让我们赶快一起来看一下吧！

问题一：盈利能力为什么是股票价格上升

如果上市公司的盈利能力较强的话，所收之盈利将促使 公司的资 产得以增长
总资产的上升，使投资者手中的所持有股票所代表之实体资产在增加
每单位股票所代表的资产数目的增长也就使其内在价值放大化
股票市场是一个估值交易的体系，投资者（主要是有实力的价值投资者）总是以：趋势和可预见性股票未来价值估值性投资未来存在盈利能力强的企业，所以
股价常态下会领先于公司实际盈利能力变化，而先有所定向
同时，股票也是交易商品，价格自然受供求变化左右
如果大多数投资者均趋于购入并持有某股票，将促使其供方惜售----而购方不断追加价格购入，价格因此而产生变动
-------（当然，也不乏投机者左右股价）

问题二：如何提升公司的盈利能力

如何让企业提高盈利能力？
企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利，利润是衡量一个企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间会越来越小，因此企业必须要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式，提升企业盈利能力
企业如何才能提高盈利能力，应关注以下几个方面的问题：一是企业的战略选择，即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项目，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中;二是企业经营模式的调整与变革，或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式，不是一简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题;三是企业组织架构的现代化，传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素，很可能使企业坐失发展的良机;四是科技的发展与进步。企业的竞争，说到底还是产品在说话，没有科技的进步，企业的发展就缺乏坚实的基础;五是人才的培养与使用。企业的盈利能力归根到底，还是人才的作用，有好的营利模式而没有好的执行人才，那也是一句空话。人才是企业产产业链中最重要的一个配套环节，必须予以高度重视。
，快消品企业必须把市场基数扩张做为企业能否实现销量目标、能否实现企业盈利的基础性核心指标，企业销量的增长点必须从纵向深度扩展转为横向延伸扩张。
在行业平均利润率一定的前提下，企业在经营过程中要实现盈利，首先必须把握好盈亏平衡点，即控制好实现盈亏平衡的保本销售收入，它是企业实现盈利的基础。首先要确保每月销售量不得低于盈亏平衡点销量，严格控制费用的增长比例，使其低于收入的增长，并且不断扩大销售规模，才能使企业获得更大的盈利。
企业要想获得利润，就要提高或达到一个最低的产品综合毛利率水平，这是实现盈利的前提。企业提高产品综合毛利率可采取的措施有如下三个：1、设法采用同价值、价格低的新原料或进行比价采购降低原料成本；2、不断研发具有高毛利的新产品来取代老产品；3、改进营销措施，强力推广高毛利产品，提高相对较高毛利率产品的销售比率，从而达到提高企业产品综合毛利率的目的。
可以采用通过对经销商的返利、促销政策及营销人员激励等政策措施，使产品结构向高毛利率的产品倾斜，从而达到调整产品结构，提高整个企业的产品综合毛利率的目标。
五、战略区域市场销售率
快消品企业销售费用中占比重较大的费用除促销费以外就是运输费用。企业要根据企业的营销战略规划，根据各区域市场对企业营业贡献额度进行分类
在销售过程中，营业用率是企业实现盈利的保障。中小面企要加强促销费用的管理，必须建立严格的控制指标，把计划投放到营销上的人力费、促销费、运输费、推广费等分解到每个销售区域，销售区域分解到每个市场，甚至每个业务员，做到每季、每月、每旬、每日的跟踪考核，才能保持企业正常的盈利水平。
七、人均销量投入产出率
企业要结合自身的发展状况，用经营的思想合理进行人力资源配置。一般来讲，月人均销量产出在20万元左右基本上属于正常水平，低于这个标准就需要企业管理人员认真考虑和研究，尽快拿出改善措施和方案提高人均销量产出比率，从而为企业实现盈利提供保障。
随着原材料价格的大幅动荡，快消品企业整体生产运营体系能否高效运营也是企业实现盈利的保证。提高生产运营效率的前......余下全文>>

问题三：所有的盈利能力指标变化的趋势都一样反映出什么问题

在各项财务指标中，我可以通过哪些指标判断公司的盈利能力？如何进行判断？ 反映公司盈利能力的指标有很多，通常使用的主要有：销售毛利率、销售净利率、成本费用利润率、总资产报酬率等。
这些指标一般将公司的毛利、营业利润或净利润与销售额、。

问题四：如何提高企业的盈利能力

如何让企业提高盈利能力？
企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利，利润是衡量一个企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间会越来越小，因此企业必须要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式，提升企业盈利能力
企业如何才能提高盈利能力，应关注以下几个方面的问题：一是企业的战略选择，即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项目，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中;二是企业经营模式的调整与变革，或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式，不是一简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题;三是企业组织架构的现代化，传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素，很可能使企业坐失发展的良机;四是科技的发展与进步。企业的竞争，说到底还是产品在说话，没有科技的进步，企业的发展就缺乏坚实的基础;五是人才的培养与使用。企业的盈利能力归根到底，还是人才的作用，有好的营利模式而没有好的执行人才，那也是一句空话。人才是企业产产业链中最重要的一个配套环节，必须予以高度重视。
，快消品企业必须把市场基数扩张做为企业能否实现销量目标、能否实现企业盈利的基础性核心指标，企业销量的增长点必须从纵向深度扩展转为横向延伸扩张。
在行业平均利润率一定的前提下，企业在经营过程中要实现盈利，首先必须把握好盈亏平衡点，即控制好实现盈亏平衡的保本销售收入，它是企业实现盈利的基础。首先要确保每月销售量不得低于盈亏平衡点销量，严格控制费用的增长比例，使其低于收入的增长，并且不断扩大销售规模，才能使企业获得更大的盈利。
企业要想获得利润，就要提高或达到一个最低的产品综合毛利率水平，这是实现盈利的前提。企业提高产品综合毛利率可采取的措施有如下三个：1、设法采用同价值、价格低的新原料或进行比价采购降低原料成本；2、不断研发具有高毛利的新产品来取代老产品；3、改进营销措施，强力推广高毛利产品，提高相对较高毛利率产品的销售比率，从而达到提高企业产品综合毛利率的目的。
可以采用通过对经销商的返利、促销政策及营销人员激励等政策措施，使产品结构向高毛利率的产品倾斜，从而达到调整产品结构，提高整个企业的产品综合毛利率的目标。
五、战略区域市场销售率
快消品企业销售费用中占比重较大的费用除促销费以外就是运输费用。企业要根据企业的营销战略规划，根据各区域市场对企业营业贡献额度进行分类
在销售过程中，营业用率是企业实现盈利的保障。中小面企要加强促销费用的管理，必须建立严格的控制指标，把计划投放到营销上的人力费、促销费、运输费、推广费等分解到每个销售区域，销售区域分解到每个市场，甚至每个业务员，做到每季、每月、每旬、每日的跟踪考核，才能保持企业正常的盈利水平。
七、人均销量投入产出率
企业要结合自身的发展状况，用经营的思想合理进行人力资源配置。一般来讲，月人均销量产出在20万元左右基本上属于正常水平，低于这个标准就需要企业管理人员认真考虑和研究，尽快拿出改善措施和方案提高人均销量产出比率，从而为企业实现盈利提供保障。
随着原材料价格的大幅动荡，快消品企业整体生产运营体系能否高效运营也是企业实现盈利的保证。提高生产运营效率的前......余下全文>>

问题五：怎么用管理学提升企业盈利能力

直接是通过两个方面：一个是对企业的决策管理
另一个是对企业的生产流程的改进和科学化的管理
最根本的改变：是员工的素质和企业品牌文化的提高

问题六：如何分析盈利能力指标

盈利能力是指企业获取利润的能力，企业的盈利能力越强，则其给予股东的回报越高，企业价值越大。在分析盈利能力时要注重公司主营业务的盈利能力，下面介绍具体的分析指标与方法：1、销售毛利率,是毛利占销售收入的百分比其计算公式为:销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%。它反映了企业产品销售的初始获利能力,是企业净利润的起点,没有足够高的毛利率便不能形成较大的盈利。与同行业比较,如果公司的毛利率显著高于同业水平,说明公司产品附加值高,产品定价高,或与同行比较公司存在成本上的优势,有竞争力。与历史比较,如果公司的毛利率显著提高,则可能是公司所在行业处于复苏时期,产品价格大幅上升,2003年的钢铁行业就是典型的例子。在这种情况下投资者需考虑这种价格的上升是否能持续,公司将来的盈利能力是否有保证。相反,如果公司毛利率显著降低,则可能是公司所在行业竞争激烈,在发生价格战的情况下往往是两败俱伤的结局,这时投资者就要警觉了,我国上世纪90年代的彩电业就是这样的例子。2、销售净利率,是净利润占销售收入的百分比计算公式为:销售净利率=(净利润/销售收入)×100%。它与净利润成正比关系,与销售收入成反比关系,企业在增加销售收入额的同时,必须相应地获得更多的净利润,才能使销售净利率保持不变或有所提高。通过分析销售净利率的升降变动,可以促使企业在扩大销售的同时,注意改进经营管理,提高盈利水平。3、营业利润率,是营业利润占销售收入的百分比 计算公式为:营业利润率＝(营业利润/销售收入)×100%。它比销售净利率能更好地刻画公司主营业务对盈利的贡献情况,因为净利润是以营业利润为基础加上投资收益,补贴收入及营业外支出净额后得到的,而这些收入或损失的持续性较差,排除这些影响能更好地反映公司盈利能力变化及不同公司盈利能力的差别。4、资产净利率,是净利润除以平均总资产的比率 计算公式为:资产净利率=(净利润/平均资产总额)×100%＝(净利润/销售收入)×(销售收入/平均资产总额)=销售净利润率×资产周转率。资产净利率反映企业资产利用的综合效果,它可分解成净利润率与资产周转率的乘积,这样可以分析到底是什么原因导致资产净利率的增加或减少。5、净资产收益率,是净利润除以平均所有者权益的比率计算公式为:净资产收益率=净利润/平均所有者权益总额×100%＝(净利润/平均总资产)×(平均总资产/平均所有者权益)×100%＝(净利润/平均总资产)/(1-平均资产负债率)这是综合性最强、最具有代表性的一个指标,数值越高,表明企业的盈利能力越好,它受资产净利率与平均资产负债率的影响。下一篇解读将通过对这一指标的分解来具体讲解盈利能力分析的方法。

问题七：盈利能力为什么会使股票价格上升

盈利能力强，说明公司有竞争力，股票有价值，购买的人就多，股价自然上涨

盈利能力就是公司赚取利润的能力。一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失，但这只是特殊情况下的个别情况，不能说明公司的能力。因此，证券分析师在分析公司盈利能力时，应当排除以下因素：证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特别项目、会计准则和财务制度变更带来的累计影响等。
反映公司盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。
主营业务净利润率是企业净利润与主营业务收入净额的比率，计算公式为：
主营业务净利润率=净利润÷主营业务收入净额×100%
净利润=利润总额-所得税额
主营业务净利润率是反映企业盈利能力的一项重要指标，这项指标越高，说明企业从主营业务收入中获取的利润的能力越强。影响该指标的因素较多，主要有商品质量、成本、价格、销售数量、期间费用及税金等。
资产净利润率又叫资产报酬率、投资报酬率或资产收益率，是企业在一定时期内的净利润和资产平均总额的比率，
计算公式为：资产报酬率=净利润÷资产平均总额×100%
资产平均总额=（期初资产总额+期末资产总额）÷2
资产净利润率主要用来衡量企业利用资产获取利润的能力，反映了企业总资产的利用效率，表示企业每单位资产能获得净利润的数量，这一比率越高，说明企业全部资产的盈利能力越强。该指标与净利润率成正比，与资产平均总额成反比。
把公司一定期间的净利与公司的资产相比较，可表明公司资产利用效果。指标越高，表明资产的利用效率越高，说明公司在增加收入资金使用等方面取得了良好的效果；否则相反。资产净利率是一个指标，公司的资产是由投资人投资或举债形成的。净利润的多少与公司望量、资产结构、经营管理水平有着密切的关系。为了正确评价公司经营的高低、挖掘提高利润水平的潜力，证券分析师可以用该项指标与本型期、与计划、与本行业平均水平和本行业内先进公司进行对比，分析开异的原因。影响资产净利率高低的因素主要有：产品的价格、单位成本低、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小等。
资本收益率又称资本利润率，是指企业净利润（即税后利润）与所有者权益（即资产总额减负债总额后的净资产）的比率。用以反映企业运用资本获得收益的能力。也是财政部对企业经济效益的一项评价指标。资本收益率也是资产收益率。
资本收益率=净利润/实收资本（或股本）×100%
资本收益率的内涵可分为实收资本收益率、自有资本收益率、总资本收益率、经营资本收益率、人力资本收益率
资本收益率越高，说明企业自有投资的经济效益越好，投资者的风险越少，值得投资和继续投资。因此，它是投资者和潜在投资者进行投资决策的重要依据。对企业经营者来说，如果资本收益率高于债务资金成本率，则适度负债经营对投资者来说是有利的；反之，如果资本收益率低于债务资金成本率，则过高的负债经营就将损害投资者的利益。
净资产收益率(权益报酬率）
公式：净资产收益率=净利润/[（期初所有者权益合计+期末所有者权益合计）/2]×100%
企业设置的标准值：0.08
意义：净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有很强的综合性，是重要的财务比率。
影响净资产收益率的主要因素包括：资产周转率、销售利润率、权益乘数、应收账款、其他应收账款、待摊费用等。
普通股每股收益也称普通股每股利润或每股盈余，是指股份有限公司实现......余下全文>>

问题九：如何利用财务提升企业的盈利能力

这个问题换句话说就是 非财会专业的总经理等高管人员如何通过看懂财务报表（三张表俗称3板斧）提高企业的盈利。在细究就成了总经理如何看懂财务报表，我这个你看里面说的怎么看。lichenjy/front/couinfo/184

问题十：如果一个企业的经营效益提高了但盈利能力下降了，说明了什么，这企业应该要怎么做？

1、成本增加了。比如，效益的提升是由人员的增加获得的，那么人力成本就会提高。这里很多企业面临的困惑，即规模的增加并不能提优利润的提升。
针对这个问题，应该从提升人员的单位效率和单位创造价值入手，从人员优化即优胜劣汰入手。也可从提高组织工作效率，决策效率入手。
2、成本增加了，是由原材料涨价造成的，这时可考虑寻求边际效益最大化寻求出路。另外，也可考虑这个盈利下降可设一个底限，以此为控制指标。