新城地产董事长是谁?

7月3日上海警方说出了一则惊天大案,今年57岁的江苏地产商,上市公司新城控股的董事长王振华因为涉嫌猥亵一名9岁的女童在上海被采取了强制措施。 报道中提到这件事情发生在6月29日上海的大渡河路一家五星级酒店。这位女童在被王爷爷猥亵之后,打电话向位于江

7月3日上海警方说出了一则惊天大案,今年57岁的江苏地产商,上市公司新城控股的董事长王振华因为涉嫌猥亵一名9岁的女童在上海被采取了强制措施。

报道中提到这件事情发生在6月29日上海的大渡河路一家五星级酒店。这位女童在被王爷爷猥亵之后,打电话向位于江苏的母亲哭诉,母亲听到之后异常震惊,随后到上海报警。

这家五星级酒店距离王振华公司的总部,仅仅1千米之遥。事后网络不断有人爆料将王振华这位极具争议的两面人摆在了台面,那么今天,我们就来看看这位看似成功的商人背后有什么样的往事吧。

网上有传闻说整个事件其实是王振华的儿子王晓松做的局 ,事情是因为父子俩这些年在公司的经营过程中爆发了巨大的矛盾,而王振华后来想把自己的产业传给他的私生子,为了争夺公司的控制权,嫡子王晓松导演了整个事件。虽然新城控股在第一时间就发出公告,极力的否认了此事的真实性,但在外界看来,两人的矛盾确实真实存在的。

王晓松生于1987年12月,是新城控股董事长王振华的独生子,他在2009年毕业于南京大学的环境科学专业,毕业之后就进入了新城集团,担任了一家分公司的土建工程师,第二年就成为了这家公司的工程部助理经理。紧接着2013年他就担任了新城地产的总裁职务。而那时他连30岁还不到。

但是,他在2016年10月突然辞去所有职务。在这件事情中,很大的一个原因是王晓松因个人婚姻与王振华发生冲突,王晓松当时非要迎娶一位王振华并不认可的女子,而这名女子离异还有自己的孩子。

直到王晓松结婚之后,他的妻子为他生育下一对双胞胎,才得到王振华重新任用,在2018年10月被王振华召回新城控股担任总裁。

所以,当王振华被警察抓走之后,第二天王晓松就顺利的成为了新城控股的董事长,将父亲的职务牢牢的抓在了自己的手中。事实上,王振华已经不是第一次接受有关部门的调查了。在2016年新城控股就发出了一个公告,称公司的董事长由于个人原因正在接受武进区纪委的调查,一个月之后他结束了这次审查,回到公司正常的开展了相关工作。

可以说,王振华这一辈子伴随着他的就是两个字“激进”。1983年,王振华大专毕业后,被分配到江苏常州武进区的第一棉纺厂,一进入这家公司他就担任了车间副主任,此时的他可谓春风得意。

1988年他开始下海,从国企走出后创办了第一家家庭纺织厂。江苏是中国的纺织大省,他利用那里得天独厚的优势,仅用了5年时间就将这家纺织厂干到了全市的前三甲,拥有了200万的资金。要知道,那时候才是1993年,200万的资金可以称得上当时的人生赢家了,但王振华并不满足。

他瞅准了另一个来钱更快的行业——房地产。那时候海南的楼市泡沫刚刚破灭,上万家的开发商纷纷倒闭,就连潘石屹的万通也没能幸免。

在这种大背景下,王振华逆势而上不可谓不冒险,据说他当时看过一本名为《投资潮中永不沉没的船——房地产》的一本书,在这本书里他看到了李嘉诚,包玉刚暴富的故事。

于是王振华创办了一个名叫武进新城投资建设开发的有限公司,这个公司也是现在上市公司新城控股的前身。在2001年前后他开始进入了上海以及周边的二线城市的房地产市场。那时,长三角的房价开始快速上涨,棚改开始实施,大规模的大拆大建让王振江赚钱赚的不亦乐乎,到2018年年销售额突破了2200亿元,一举踏入了全国房企10强的行列。

翻开王振华的履历,我们还可以看到另外一面的他。表面上,他特别喜欢做慈善,尤其喜欢做与孩子有关的慈善。甚至有公开数据显示,新城控股在社会公益方面的投入达到了3亿元。在他们的官方网站上,还重点介绍了有关“七色光计划”的一个针对青少年的资助计划。

根据介绍:这个计划是由新城控股集团发起,董事长王振华关心、倡导和亲自参与下,持续开展的一项大型公益品牌项目,旨在为贫困地区的青少年填补教育上的缺失,最终实现以一份爱心影响一群孩子,以一群孩子带动一个区域的未来发展。”

不仅如此,王振华似乎也喜欢做与孩子有关的生意。比如他们开拓了一个叫做“多奇妙乐园”的儿童主题业务,主要内容是在他们开发的商业广场中,提供一个2到6岁的亲子互动的游乐园,到目前为止已经开发出54家。

如果不是这次出事,王振华甚至一直被冠以好人的头衔,有个时评人就这么评价王振华:在资本市场,“好人”的定义又有点不同——实现股东利益最大化。

但是王振华的“好人”人设是建立在新城控股的“狂飙突进”的基础上的。根据2017年年报,新城控股自2015年底上市以来,股东净利润累计增长228.38%,而根据2018年年报,2018年104.91亿的股东净利润,比2017年再增长74.02%。以7月3日的收盘价计算,新城控股市值已经达到了963.4亿,是其最低市值的5倍还多。

而从2016年开始,港股市场上的新城发展控股的每股收益和分红都是大幅增长,2016年的分红为每股0.0073港元,短短两年时间,其分红足足增长了511.5%。从这个意义上来看,王振华可谓不折不扣的好人。

这位时评人如果看完新城控股的现实,恐怕王振华作为资本市场好人的人设也要崩塌了,因为新城控股其实是个烂摊子。2019年4月,上海证券交易所连发7页问询函,对新城控股外表靓丽的业绩报告提出了质疑。由此,公众也很容易看出,比如有一笔差不多7个亿的净利润,其实是来自于他们用会计的手法,巧妙的将报表包装出来,用来做给投资者看的。

此外,新城控股持股超过50%的公司有24家,除两家公司盈利外,其余公司均处于亏损状态,合计亏损额为3.18亿元。这意味着,一旦将上述24家公司都合并计算,那么,新城控股的利润将一下缩小100亿的规模。

总而言之作为资本市场好人的王振华也是徒有其名,。其实,哪里有什么双面人生,怎么可能一边是个慈善家一边却做出做出那些禽兽之事。只不过有些人善于表演,善于包装。公开场合下,他们都会说一些冠冕堂皇的话,做一些收获好评的事。但背地里,他们却利用这种好人的名声干伤天害理的事,好人王振华你的人设到此为止吧!

  8月12-13日,党委书记、董事长魏光德率队调研两江新城公司、致远房地产公司、市政建设公司和融资担保公司,集团公司党委副书记邬克平、副总经理袁梽强、财务总监吴良鸽及集团相关部门负责人分别陪同。

  魏光德分别听取了两江新城公司、致远房地产公司、市政建设公司和融资担保公司上半年经营发展情况、存在主要问题和下一步工作打算汇报,魏光德对各子公司上半年取得的成绩给予了肯定,并分别对下半年工作提出了具体要求:

  两江新城公司:一要不忘初心,坚定不移抓好项目管理和建设,继续履行好组织赋予的工作使命;二要坚定信心,解放思想,凝聚共识抓好主业,全力推动公司转型发展;三要锁定目标,克服困难,增添举措,千方百计完成目标任务;四要凝心聚力,强化管理,进一步提升公司转型发展水平。

  致远房地产公司:一要突出主业,做好房地产开发;二要打造精品,增强产品市场竞争力;三要滚动开发,发挥金融杠杆作用;四是规范管理,确保项目建设合法合规。

  市政建设公司:一要加强公司法人治理结构建设,建立与市场高度配套的企业运行和考核机制,切实增强企业发展活力;二要强化工程质量和效益管理,加快工程建设进度,创优质工程、树品牌标杆,进一步提升公司业绩和社会形象;三要强化内部管理,进一步理顺内部监督流程,加强成本控制和财务管理体系建设,努力降低企业运营成本;四要努力拓展市场业务,加强企业经济效益;五是狠抓安全生产,严防安全责任事故发生。

  融资担保公司:一要解放思想,创新思路,积极做好公司业务的营销推广;二要建章立志,着力完善内控管理、法律审查等规章制度,努力防范工作风险;三要加强与各大金融机构的沟通和合作,积极拓展市场渠道,确保目标任务完成;四要多渠道、多方式培养和引进专业人才,为公司发展壮大提供有力支撑。

  此外,魏光德还对各子公司高管进行了廉洁谈话,要求各子公司高管不忘初心、牢记使命,严守党的政治纪律和政治规矩,认真履行“一岗双责”,进一步加强廉洁纪律宣传教育,盯紧抓牢作风建设,为公司转型发展提供强有力的纪律保障。

3月30日晚间,新城控股(601155.SH)披露2021年年度报告,整体经营业绩稳定向好。与此同时,公司发布了2021年可持续发展报告,这是公司首次将企业社会责任报告更名为可持续发展报告,展示了新城对于可持续发展实践的决心。

新城控股2021年可持续发展报告围绕“让幸福变得简单”的企业使命,聚焦“营造幸福美好生态、呵护幸福绿色生活、创享幸福品质体验、奏响幸福和谐乐章”四大部分,分别从环境、社会及企业管治等领域,阐释了新城控股在履行社会责任和推进企业可持续发展等方面的举措和成果。

长期以来,新城控股高度重视可持续发展工作,并获得认可。2021年9月,全球规模领先的指数公司MSCI将新城控股的ESG评级上调至BB级,根据MSCI报告,新城控股在“产品安全与质量”、“公司治理”等方面均领先同行。

新城控股集团董事长王晓松表示,2021年,在房地产行业整体承压的大背景下,新城着眼长期主义,始终坚持高质量发展,升级战略,稳健经营;笃力夯实双轮驱动,迭代组织,敏捷增效;积极拓宽多元赛道,齐头并进,绿色发展。

稳健经营是企业实现可持续发展的必然选择。据新城控股2021年年报,2021年新城控股实现销售金额2337.75亿元,累计销售面积约2354.73万平方米,实现营业收入1682.32亿元,同比增长15.64%;报告期内,实现归属上市公司股东的净利润125.98亿元,扣非归母净利润102.45亿元。

稳定良好的经营业绩背后,新城控股一直以来坚守诚信合规经营之道,不断优化公司治理结构,强化信息披露,为企业持续健康发展奠定了扎实的基础。

秉持“幸福党建成就幸福使命”理念,新城控股着眼“党建引领,让幸福更有方向感;幸福陪伴,让党建更富生命力”的工作目标,在信念、组织、文化、业务、责任等多领域积极开展党建工作,助推公司可持续发展。

例如,2021年3月26日,新城控股集团董事长王晓松带领40余位高管一同走进南通博物苑,开启了一场幸福党建之旅。通过参观张謇生平展览,学习张謇实业救国、发展教育、兴办公益事业的民营企业家楷模精神,深度探寻当代企业家在新时代下应有的责任与担当。

在业务端,新城控股坚持政 治引领与价值目标相统一,严格贯彻党的路线方针政策,围绕“幸福商业”、“幸福社区”、“幸福住家”等业务板块,强化系统观念,统筹各类资源,创新工作举措。

践行绿色理念推动可持续发展

长期以来,新城控股积极践行可持续发展理念,并将其纳入公司战略,与公司经营发展深度融合,其母公司新城发展已于2020年11月设立ESG管理委员会,形成涵盖董事会、ESG委员会、ESG工作小组及各职能部门的ESG管理架构,进一步加强对可持续发展工作的系统性、规范化管理。

在逐步构建具有新城特色的可持续发展管理模式之际,新城控股还主动响应国家“碳达峰碳中和”战略,持续践行绿色发展理念,在坚持绿色管理、推广绿色建造、打造绿色建筑及绿色商业运营等领域加快前进的步伐。

通过投资组建吾盛能源投资与管理平台,新城控股聚焦新能源领域开发、投资、建设及运维。公司在嵊州、嘉兴海盐、湖州南浔、慈溪四个吾悦广场的屋顶分布式光伏电站已建成并完成并网发电,年发电总量149万度,每年减少碳排放量1539.86吨。吾悦广场在建屋顶分布式光伏电站项目87个,总容量达50.73MW,建成后预计每年总发电量5020万度,每年减少碳排放量约5.06万吨。

在打造绿色建筑方面,新城控股制定《绿色建筑政策》,通过提升绿建标准、扩大绿建认证、推进绿建研发等方式,集团从建筑全生命周期考虑降低建筑碳排放,推进绿色建筑发展。2021年,新城控股新建住宅项目61个,其中绿色星级项目54个(一星级24个、二星级30个),达到绿色建筑标准项目7个,合计绿色建筑面积达1,103万平方米,绿色建筑覆盖率达100%;2021年获得国家绿色建筑运行标识购物中心项目12个,其中二星级11个,一星级1个,设计认证二星级项目3个,绿建运行认证建筑面积176.85万平方米。2021年,公司新建项目绿色建筑覆盖率100%。

在绿色商业运营方面,公司加大可再生能源应用,依托吾盛能源,开展商业项目可再生能源的应用等。2021年度,新城控股集团开展专项大商业能耗优化行动,共计形成7大项,36子项优化方案,其中30项已试点执行,2项推进中。年内,新城控股11座吾悦广场已通过绿色商场创建申报,其中,2座,省级9座。同时,贯彻落实“美好生活服务商”的社会角色,新城控股制定《绿色租赁政策》,携手商户共同打造绿色物业生态圈。

公司在绿色金融领域亦有突破。2021年6月29日,新城控股成功发行首笔绿色债券,并获穆迪授予高级无抵押评级。该债券为一笔3亿美元4.25年期绿色优先票据,最终票面利率为4.625%。首笔绿色债的成功发行,标志着新城控股迈出了绿色金融的关键一步,也是公司在推动绿色运营和实现可持续增长方面的又一里程碑。

在创造企业价值的同时,新城控股坚持回馈社会,利用“七色光计划”平台,积极开展扶危济困、爱心助学、生态保护等公益活动,传递新城公益情怀。公司全年累计举办公益活动97场,并以此影响和激励更多员工、业主、客户、合作伙伴及社会爱心人士,汇聚各方力量。

2021年,新城控股公益品牌“七色光计划”旗下版块“幸福公益集市”项目,聚焦“乡村振兴”这一国家战略,以“大城小市公益助农行”为主题,走进陕西延安、贵州遵义两座红色革命根据地,通过直播义卖的方式帮助当地农户销售农产品,助力乡村特色产业发展壮大,两站直播共计超100万人次观看,点赞量超40万,各公益助农平台累计订单量超16000份,爱心助力超51万元;“光彩图书馆”项目接连于全国各地落地实施,2013年至今,“光彩图书馆”足迹已走过14个省份,2个直辖市,56所乡村小学,捐献图书13万余册,使近10000名学生获得了精神的激励和知识的浇灌,在不断丰富公益内涵的同时,为更多人的幸福生活助力。

此外,新城控股坚持以“生态+扶贫”模式,保护生态环境。2021年,公司继续号召员工、客户及合作伙伴共同参与落地新绿行动,并提前完成百万绿色“新”愿的战略目标,累计捐赠100000株树苗,完成约1,000,000平方米沙漠绿化。同时,新城升级目标提出下一个“五年计划”,规划“五年内完成绿化500万平方米沙漠”。

公司积极助推乡村振兴。截至2021年,新城控股在对口帮扶地区及红色革命老区已开业运营“吾悦广场”共5座,创造就业岗位5328个。同时联合新华社,对贵州省遵义市、河北省新河县、贵州石阡县等地开展定点帮扶,培育当地腊肉、糍粑、茶树菇、灵芝养生茶等特色公益助农产品;整合旗下业务打造“新城福栗节”第2季特色助农活动,深入河北省宽城满族自治县,通过网络直播形式,支持当地农民拓宽栗子等农特产品销售渠道,并在集团合作伙伴、业主中宣传造势,充分挖掘潜在客户群体,全年直接采购额近120万元。昭通、延安及渭南吾悦广场以“乡村振兴共同富裕”为主题,通过“知名主播带货+线上展销会”的形式,开展网络直播持续5天,面向全国消费者播出,旨在助力当地农产品出山进城,促进消费帮扶、使乡村振兴更生动化、实践化。此外,新城控股与湖北省乡村振兴局达成“领头雁工程”定向资助计划,向湖北省扶贫基金会捐赠300万元,用于支持湖北乡村振兴“领头雁工程”(村支部书记)示范培训项目,助力湖北乡村振兴。

此外,新城还积极开展助力疫情防控、扶危济困、爱心助学、生态保护等公益活动,例如在2021年向河南省慈善总会捐赠2000万元,紧急驰缓河南省抢险救灾工作。

展望2022年,新城控股集团将深刻认清外部环境变化的本质,凭借核心能力的确定性应对不确定性,捕捉机遇,创造价值,努力促进企业绿色低碳健康发展、助力共同富裕。

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