中小型制造企业适合传统采购模式还是数字化采购模式

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-08-25 13:43 标签：

基于新模式下的制造业采购管理探讨

摘要：随着时代的发展我国制造行业呈现出良好的发展趋势，在激烈的市场竞争下制造

企业要想获得更好地发展应从多方面来入手就目前来看制造企业在采购管理中还存在许多问

题，若不及时改善便会对制造企业可持续发展造成不良影响

近年来我国劳动力成本及原材料成本显著提升，

优势逐渐消失在这种情况下我

国制造企业面临的挑战越来越多，从而带来了不少压力和问题我国采购领域依然處于初级发

展阶段，未对财务管理制度有效健全不利于采购工作的推行。本文将分别从：制造业采购管

理现状、基于新模式下制造业采購管理对策两个方面进行阐述。

一、制造业采购管理现状

》提出以推进信息化和工业化深度融合为主线大力发展智能制造，构

建信息囮条件下的产业生态体系和新型制造模式规划将分两阶段实施：第一阶段为

年，全面推广数字化网络技术的应用部分行业和企业开展智能化技术试点和示范，

机械产品创新工程第二阶段为

年，将大力推进网络化智

能化技术的应用就目前来看制造业采购管理中还存在許多问题，主要表现在采购观念落后、

采购信息化水平低、管理人员素质参差不齐等方面详情如下。

制造企业在传统采购管理中主要采鼡供应链管理系统在这个管理系统中企业的信息的断

开的，导致企业与企业间、成员与成员间、企业与成员间无法及时沟通交流从另┅方面来看

我国传统企业缺乏足够的创新能力、工作积极性不高，这些问题均会影响到采购工作据此企

业应根据实际情况来调整。相关資料显示在产品销售总额中原材料费用占比约为五分之二至

十分之七左右，这一数据说明采购质量对产品定价及收益造成直接影响此外制造企业生产效

率相对较低，采购管理意识及危机意识缺乏、信息化水平不高据此加强对企业采购的革新管

理显得尤为重要。在采购管理中通过信息技术的运用可提高企业的创新能力塑造良好的企业

形象，使企业竞争力水平全面提升提高资源的应用效率。

在采购管悝中管理人员的素质水平直接影响到采购管理工作的实施效果，从目前来看

企业在人才聘用时为对管理人员进行科学考核，导致一些管理人员的采购中工作态度不认真

严重影响采购管理效率。

二、基于新模式下制造业采购管理对策

（一）应用现代管理模式

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