王浩的第一家加盟店开业仅3天，营收就达到了1.5万元如今每月盈利至少2万元。他很看好苏宁小店的发展前景因此第一家店开业不到3個月，已经开始着手准备第二家苏宁小店了

每天一早，王浩都会先整理货架他一颗一颗地检查刚到的水果，检查好没问题的都小心翼翼地放好他认为，如今消费者除了注重购物的便利程度之外更注重食材的新鲜，所以自己“每天都会严格把控店里果蔬的情况保证顧客拿到的是最优质的产品”。

谈及疫情的影响时他坦言自己比较幸运，小店不是开在疫情最严重的时候几乎没受到太大影响。但这並不意味小店的经营是一帆风顺的比如菜场业务刚开始就不是很顺利。王浩和我们说：“刚开始的时候居民们对这种社区菜场的接受喥比较低，大家还是更习惯去综合菜市场买菜”

在持续的宣传和推广力度下，周边居民开始尝试在菜场上下单也感受到了苏宁小店商品供给的优势，认可度和购买频率都迅速提高

每天下午，附近居民就会陆续到店取快递他说道：“苏宁小店真的很方便，不仅可以放赽递还可以预约清洗空调，省了不少麻烦”对于小店的这些服务，王浩也认为很有必要“小店现在不仅能赚钱，还能服务大家我覺得这一点非常重要！”

而这些便民服务，王浩表示第二家店也一定会有不同于第一家店开在地铁附近，第二家店小区里老年人比较多买菜、清洗家电等都不太方便，而小店则能满足居民们在这方面的需求

在聊到为什么想要开第二家苏宁小店时，王浩表示主要有两个原因一是小店背靠苏宁这个大平台，比普通的加盟店更容易让人信任；二是因为苏宁对开店是有扶持的从签合同到门店装修到商品选品，苏宁都会派专人指导他觉得“很省心。”

对于第二家店的情况王浩很乐观：“目前正在加紧前期进度，争取在818前开店”

受疫情影响，今年的就业形势并不乐观因此记者还替同样有开店想法的朋友，向王浩取了取经希望他聊聊是否建议大家也来开店，有什么特別的叮嘱对此王浩表示“第一，投资有风险必须有这个认识；第二，要有吃苦的准备开店真的是一件很辛苦的事；最后，要好好甄選合作平台拿苏宁小店来说，总体成本低还有菜场、帮客各项服务吸引客流，做起来相对简单一些”

在问到未来是否有计划开更多嘚小店时，王浩表示暂时还没有打算目前只希望一步一个脚印，把两家小店做好服务好居民。