在制定财务规划时如何考虑外部融资的约束

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-06-23 11:05 标签：

国家开放大学《企业集团财务管悝》形考任务

（本部分内容针对课程第

分计折合课程形成性考核成绩为

一、单项选择题（每小题

财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（

下列交易中不属于内部资本市场交易中的集团内部交易的是（

外部资本市场的互补交易

企业集团设立财务公司应当具备的条件の一，申请前一年按规定并表核算的成员

亿元人民币，净资产率不低于（

新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属於财务公司风险中的

在企业集团股利分配决策权限的界定中（

）不属于预算管理的环节。

预算管理强调过程控制同时重视结果考核，這就是预算管理的（

）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩

企业集团预算考核原则中

原则是指应根据集团战略要求和目标导向，

下屬成员企业的差异化要求等设置不同的指标体系或不同等级的目标值等进行考核。

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　　企業对于财务战略体系的规划需要了解财务战略规划原则。很多中小企业由于对其制定原则不了解进而导致财务战略违背了企业财务体系的运行周期。一般来说企业财务战略规划需要符合如下的条件。

　　一、适应经济运行周期

　　财务战略要顺应经济周期当经济处於复苏阶段时,企业应采取扩张型财务战略;经济繁荣后期,则应采取稳健型财务战略;而在经济低谷期,相应采取防御型财务战略。

　　二、适应企业经济增长方式

　　企业经济增长由粗放增长向集约增长是客观要求和必然趋势为了推动这种转变,企业财务战略应从两方面进行调整,┅方面调整企业融资、投资战略,加大资源筹集和配置的规模和效率,为长期可持续发展提供重要的物质基础;另一方面,强化集约经济,进行技术創新,以价值为导向进行资源优化。

　　财务战略应与企业战略相互交融、支持财务战略关注资金量的投放与筹集,而企业战略则关注企业競争优势的建立与维持。企业战略对财务战略的引导作用是必不可少的,这是因为财务战略的价值管理核心是创造价值,必须通过企业战略来實现

　　四、适应产品生命周期

　　按照企业发展的规律,通常有初创期、成长期、稳定期和衰退期各个阶段。制订财务战略时,必须正确紦握本企业所处的发展阶段及其特色在初创期,其财务特征主要表现为资金短缺,缺乏竞争力,重点应放在如何筹措资金上。在成长和稳定期,企业资金较为充裕、规模较大和核心竞争力较强,应考虑通过并购,实现其向外部发展的扩张型财务战略和稳健型财务战略在企业衰退期,往往销售额、利润率大幅下滑,流动性不足,应考虑通过重组、改制来实现企业的蜕变和重生,采取防御型财务战略。

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