自助火锅学习培训班

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-03-15 04:09 标签：

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1、讲解原材料的識别与选择

2、讲解香料的识别与选择

11、附属菜品的处理及存放技术

14、不同味碟的制作技术

16、附菜品的装盘自助火锅摆盘，点菜产品摆盘

17、选址、定位、装修辅助

18、采购、摆放、定价辅助

19、宣传造势、开业辅助

教学产品根据市场原材料随机教学可根据学员特别要求更改替換

更多详情咨询电话：173-（微信同号）看朋友圈学员教学现场。

当天考察即签约学习或者下定金的学员都可享受“一人缴费，两人同时学習的福利”

官网地址： 先尝后学食材调料全免费使用，配方全套技术无保留教学包学会。Jiajun821208.

　　小火锅又称作吧台火锅、快餐火锅、自助小火锅与传统火锅用一个大锅不同的是，小火锅的锅较小一般属于一人一锅。

　　1、小火锅底料的识别和配方

　　2、尛火锅香料的识别和配方。

　　3、小火锅糍粑辣椒的制作方法

　　4、小火锅底料的炒制方法。

　　5、小火锅老油的处理方法

　　6、火鍋味型的调配方法。

　　7、火锅秘制味碟技巧

　　8、熬制过程中的常见问题和处理技巧。

　　9、小火锅的勾兑方法和技巧

　　10、小火鍋主要原材料的好坏识别等。

　　1、资深大厨全程指导教学

　　2、采取一对一手把手教学方式。

　　3、推崇实战教学学习过程以实操為主。

　　4、不限定学员的学习时间直到学员完全学会全套技术为止。

　　5、提供永久免费的技术升级服务

　　6、开店的朋友，免费提供开店技术指导与管理指导

　    舌味大厨全程采用一对一实战教学，一般情况下一个星期内即可全部学好当然有些学的稍微快点，有些学的稍微慢点因为每个人的基础和悟性不同。不限制具体学习时间教到学员自己感觉完全学好为止。

　　 目前主要有两种教学方式第一种：学员自己到重庆总部来学习；第二种：如果学员自己开有餐厅，没有时间来重庆我们可以安排大厨直接上门教学。      

可以了解下智通汇博的内容

培訓特色：实战派资深讲师亲临小班面授，切实解决餐饮投资人及在职管理者的实际问题！

培训对象：餐饮投资人及管理者

引导精准战略定位成功做好餐饮投资；

突破餐饮经营管理瓶颈；

掌握餐饮人员招选留育实用方法，降低用工成本；

优化SOP让餐厅自动化运转；

掌握促进盈利的菜单设计法；

拓宽餐饮经营方式、环境、菜品创新路径；

实现后厨深度成本控制；

通过多元实战营销方法和落地措施，实现营销业績倍增；

1、多位实战型讲师亲临面授老师们均有二三十年酒店餐饮高管经验，并且有多年培训及咨询顾问经验为学员面临的实际工作難题提供有效解决方案。

2、20人以下小班授课课堂互动性强，可根据学员经验、岗位、酒店类型和工作中遇到的问题针对性授课，一对┅答疑培训请带上餐厅照片、菜单、常用报表及部门管理制度等资料，以便老师详细了解学员餐厅情况进行针对性教学，并给予精准建议

3、培训后续服务丰厚。报名后一年内可以免费复训

4、免费提供课件和一整套酒店餐饮管理资料供日后经营管理时及培训员工时查找资料。

5、认证培训后，可根据自己需要申请《国际注册酒店餐饮职业经理人》的认证。全国通用电子注册。

6、免费获得餐饮管理專家咨询支持解决后期问题。

一、新经济体系下餐饮企业的发展环境分析与定位

1.餐饮企业的发展环境分析及格局变化

2.餐饮企业发展的机遇与挑战

3.餐饮企业的市场需求分析与定位

4.新经济体系下餐饮企业的发展走势及应对策略

5.餐饮企业如何成功转型与升级迎合市场需求

二、噺市场形势下餐饮业的投资机会

1.投资现状与机会分析

3.投资风险解析与规避

4.盈利模式解析与再造

5.选址、装修布局建议

6.文化主题餐厅与特色餐廳打造建议

三、连锁餐饮规模化发展与经营模式解析

1.连锁餐饮商业模式解析

2.店面标准化运营体系建设

3.连锁餐饮管理模式和运营计划分析

4.品牌核心价值的创建

一、经营之道——餐饮创新经营新策略

1.餐饮经营内容与方式创新策略

2.餐饮菜品研发与创新技巧（营养膳食、餐饮美学）

4.洳何借助信息化技术提升人员效率，降低运营成本

2.高效解决餐饮管理问题的七大步骤

3.餐饮管理三多三快法

4.餐饮创新管理六大要点

5.如何从粗放式管理转向精细化管理

6.如何用新思维、新方法、新工具构建餐饮管理模式

7.如何通过标准化管理提升菜品质量和服务质量

三、现代餐饮後厨管理与深度成本控制新方法

1.现代厨房规划与设计

2.餐饮采购成本控制的方法

3.成本控制的四步执行法

6.食品安全、后厨安全控管知识

7.如何实現出品质量稳定

1.承接宴会的六大环节

2.现代流行宴会主题设计

4.宴会顾客忠诚度的提升之道

六、创意菜单——延伸菜单的影响力

1.创意菜单设计依据与编排

2.菜单制定程序与结构优化

3.“好菜单会营销”的诀窍

4.盈利菜单的四大科学定价法

5.菜单结构升级及研发管理体系

七、新形式下人力資源管理攻略

1.人力资源管理六大模块体系解读

3.餐饮人力成本控制途径

4.酒店绩效管理体系设计及落地应用要点

5.激励系统设计及落地应用要点

6.管理者如何培养及留住优秀员工

八、餐饮高效领导力与执行力打造

1.领导力与执行力的定义

2.领导服众与有效决策方法

3.有效授权赋能与激励措施

4.剖析酒店执行力差的原因

5.提高执行力的关键因素

6.如何塑造凝聚核心力量的团队精神

一、互联网+时代餐饮市场营销与收益管理

1.餐饮市场营銷的误区与迷思

2.餐饮营销体系与高效营销团队的建立

3.餐饮营销的多元化方法

4.餐饮营销活动策划及组织实施

5.互联网+在餐饮中的运用及新媒体營销

6.收益管理在餐饮营销中的实战运用技巧

7.菜肴营销状况定量分析

一、餐饮高品质服务模式打造

2.打造高品质服务的流程及标准

3.高品质服务5夶策略

4.打造高品质服务的技巧与要诀

5.建立服务质量提升体系

培训时间：10天 每月一期班。最近一期10月26日-11月4日

认证证书：考试合格后由ACI颁发《国际注册酒店餐饮经理人》认证证书，电子注册全国通用。

?另有24天的酒店高级职业经理人班，14天的酒店金牌店长班酒店网课，餐饮网课等等。

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