中国疫情网络直报系统期间同一公司员工不是同一个系统不在同一个岗位能在一个宿舍混住吗

 1、民营医院可以为中国疫情网络矗报系统/公共卫生做什么在这次抗疫当中,他们有哪些作为

实际上在1月31号,中国的非公医疗机构协会已经就发起动员的通知截止到2朤17号,非公医疗系统在武汉以外的医务人员已经有1000多位的医生和护士到一线去支援,总共参与的医院有72家还有将近200家的私立医院或者私立的医疗机构,大概有2000多人参与了另外一些形式的支援比如说在社区进行筛选志愿者,包括在各个交通卡口进行医疗支援

所以整个非公医疗其实在这场中国疫情网络直报系统当中是比较积极的我们过去在非典的时候很难看到有这么大规模的非公医疗的医务人员冲箌一线。虽然从整体规模来讲非公医疗的数量现在超过公立医院,但实质上非公医疗的规模是偏小的一家医院的平均的医务人员的数量也是偏少。在整个前线的队伍里面医务人员的比例跟我们的公立医务人员相比,还是占了一小部分

但是我们不可否认这些医务人员,是带着一些使命和责任冲到了前线另外的话,当地武汉的民营医院在收治新冠肺炎病人患者数量也是将近3000多人像武汉亚心医院,整個医院被政府征用作为一个定点医疗机构了。

所以在整个过程当中民营医疗机构这次还是非常的及时,然后投入了也是不少的精力洏且非公医疗的队伍拉出去的时候,吃住行都需要自己想办法解决这个也是蛮感人的。

除了我们的医院派人出去以外还有很多医药行業的一些企业都到武汉一线去支持。像华大基因在第一时间就进入到武汉去建立了火眼实验室,是为了配套火神山的医院的建设它主偠做试剂核酸检测。

我看到昨天的报道他实验室检测核酸的能力每天可以接受一万个样本,但是很可惜到最后每天收到只有1000左右,所鉯大量的产能是被闲置的

华大实验室大量产能被闲置

所以这里面也是这次中国疫情网络直报系统中我们所发现的一些问题,这次武汉大量的样本首先是送到三甲医院或者疾控中心去全部集中在三甲医院的实验室,医务人员在冒着很大的风险去做大量的测试

所以这个也僦暴露出我们在应急状况下面资源怎么调配的问题。在大框架下资源是缺乏的但是我们资源的利用调配能力,又是另外一种情况希望の后,非公医疗资源可以更多的被利用起来

2、二月以来,国家卫健委两度发文支持互联网医疗中国疫情网络直报系统是否会是互联网醫疗的崛起时机?

截止到2月16号好大夫在线在这次的中国疫情网络直报系统当中组织了大量的免费义诊,据好大夫自己的统计到2月16号之湔,他们大概免费义诊了151万人次在线的医生有几万个。所以这次中国疫情网络直报系统发生以后让我们看到互联网医疗所发挥的作用,因为它是可以调动全国的医生在线上进行支持同时又非常安全,不直接进行接触除了好大夫以外,大概总共有22家的互联网医院服務了300多万的人次的患者。

互联网医疗发挥了巨大作用

还有很多公立医院都开发了自己的线上咨询服务给当地的老百姓提供一些居家的建議帮助。像我看到前几天采访台州的医院第一时间就开放了关于传染病的咨询热线,当地的很多老百姓及时得到一些咨询同时在隔离期间,有了这些医生的这些引导以外一些隔离的政策实施也就相对容易。

那么通过这件事情我们也确实看到互联网医疗在过去沉寂了幾年以后,在这次中国疫情网络直报系统当中有了一个很大的优势一方面有大量的患者可能平时对互联网医疗的依赖性不是那么强,信任度还没有那么高只有让医生面对面,才能相信医生给出的治疗方案或建议

但在这次中国疫情网络直报系统当中,这些患者没办法走絀家门甚至没办法能够联系到医生。因为很多医生都已经投入到抗疫第一线所以当地医生也没精力的时候,全国的医生能在互联网上提供一些帮助尤其是一些慢性病人,当他的药物需要续用的时候这些线上的医生的指导就能起到帮助。

所以老百姓对线上的这种信任喥以及我们的医生在使用线上这种工具的这些能力,都有了一些经验我相信中国疫情网络直报系统过后会有很多值得总结的地方。在這种特殊时期总体来讲对互联网医疗的管制也是最松的时候,也促成了互联网整个医疗在这次的中国疫情网络直报系统当中非常跃

3、Φ国疫情网络直报系统之后,我们的医疗/公共卫生防御体系可能要做怎样的调整

那么第三部分我想谈谈公共卫生以及我们医疗体系在这佽抗疫当中暴露出的一些问题,我只是从医生的角度来讲

首先,很多人在网络上有一种观点说是公立医院不够,还要大量的建医院這种观点我不太赞同,因为在日常当中像武汉这样的一个城市,它的三甲医院其实数量是足够的在中国排名已经非常靠前,像同济、協和在全国排名都是很高的

我认为这一次显得我们医疗资源不足,主要还是我们的前期预防没有做好等到事情到了一个失控的状态的時候,所有的资源肯定是不足的所以不是说我们的公立医院将来要建很多,而是要加强前端的这些投入包括公共卫生方面的投入。

其實我们国家在SARS以后政府花重金打造了中国传染病中国疫情网络直报系统和突发公共卫生事件网络直报系统(简称网络直报系统),对各類传染性疾病展开监测不明原因肺炎更是监测、报告的重点。但是这次系统在整个中国疫情网络直报系统当中形同虚设没有及时启动,也就是说早期的时候掉以轻心所以网上直报系统就没有发挥作用,这是非常可惜的

网上直报系统没有发挥作用

其次,从医生的角度來看我们未来的医疗体系当中一定要推进三级诊疗这次武汉的事件发生以后大家可以看到大量的报道,所有的发热病人都拥挤在三甲医院新闻报道里医院都是密密麻麻的人,在这个环境当中你很难区分哪些是正常的人的发热、哪些是普通感冒的发热、哪些是新冠疒毒感染的发热。即便是你原来不是一个新冠病毒的感染者但是在那种环境里面,那么多近距离的人防护都是跟不上的,这个时候相互传染、交叉感染的这种概率是非常高的

现在新一版关于防控的条例里面就提到气溶胶,气溶胶是不可否认的一个传播途径因为封闭嘚环境里面,有的时候它实际上是悬浮在空气里有多少人是为了去排除这个病而得了这个病?现在数据也没办法统计出来

还有这次日夲的钻石公主号,感染率非常高这里面很可能有气溶胶的原因,因为这种豪华的游轮房间都是封闭的它的通风其实很差的,所以在走廊或者大厅过道很容易通过空气当中的气溶胶传播

假如说我们平时三级诊疗的体系是完整的,也就是说在最早的第一道关口全科体系昰完整的话,这么多的发热病人其实不应该是到三甲医院,应该是在家附近的全科诊所

如果说武汉的每个大街小巷都布满这些全科的診所的时候,我想这种人群的稀释力量是非常厉害的每个社区服务中心每天接待几个病人,也就不会造成那么拥挤的程度

所以这次中國疫情网络直报系统也给了我们提醒,接下来的医改如果还是按照老路子走的话,是非常困难的三甲医院是没办法去接纳整个城市的疒人的。但是如果我们的三级诊疗建立完整的话我相信这一次可能局面没有那么惨烈,这是我想到的关于公共卫生以及医院的体系在这佽中国疫情网络直报系统当中所发生的一些问题

4、 现下中国疫情网络直报系统的拐点到了么?对于新冠战役的“后半场” 有哪些挑战,同时有哪些机遇存在

最近大家逐步都复工了,现在面临着一个两难的一个问题一个中国疫情网络直报系统要控制,但是另外一个是峩们的经济问题一些统计说大概有80%多的企业,现金流只能撑三个月如果大量的中小企业现金流撑不过,可能就面临着倒闭、停工或鍺是减薪裁员,那就造成了另外的社会问题所以这是一个两难的一个局面。

现在在拐点的问题上其实也是两种声音,一种最近来看武漢的新增数量在放缓像上海的话已经是有几天的零病例了,浙江整个增长都是个位数所以大家似乎看到了一个拐点,这段时间就是复笁的呼声会很高但同时防御的警示的声音也很响。

我是站在比较保守的一面我认为要谨慎地去复工,经济问题就是要在可控制的这种局面下面去慢慢的去放开去有选择的分步骤的去复工,包括我们自己诊所也是一直在延迟说句实在话,我们说主要通过呼吸道传播、通过气溶胶或者是粪口传播但实际上到今天为止,有些来源还是不清楚

第二个就是说这个病毒的高传染性是超出我们想像的SARS传染性高但是致病性很强,致死率高病毒自己也就死掉了,是两败俱伤局面这一次的新冠病毒有个特点,就是潜伏在人体里面没有症状,就意味着传染源是到处自由走动的你会掉以轻心。

而且我们的检测手段现在也不是十分完美有假阴性存在,这个时候都会造成大量嘚移动传染源这是和过去完全不一样的情况。虽然它的致死率是不如SARS那么高是3%左右,SARS大概在10%以上但是3%也不是很低。现在我们开一个惢脏的大手术死亡率都可以控制在3%以下了。

再者目前我们确实不知道到底我们所说的这些药物起到了什么作用,还是别的因素在发挥莋用大家在突如其来的灾难面前,就是连我们的专业人员有时候也是不知所措的对吧?所以我们现在就是革命的精神

但是有一点,無论是中医或者西药或者是疫苗、抗病毒的实验科学精神是很重要的,也就是说药物对这种病毒到底去能不能起作用其实是需要一些循证医学的。可能很多的都是医生是凭着自己的前面一些案例的经验或者说凭着自己的感觉,所以我觉得现在还没有真正有效的一个药粅出来无论是中药西药,大家都在摸索但医学上的循证医学这种理念是一定要有的,否则的话就会误导

比如说曾经去抢双黄连口服液这种现象都会出现,是因为我们没有去传达科学的东西所以大家都是处于慌乱当中,又夸大了某个药的作用它就会使个人防护又放松掉。

那么另外就是像上海这样的大城市大量的人口涌入,它一旦有了商业活动就一定会有交流。跟前一段时间大家全是被严格的隔離所面临的情况是完全不一样我比较倾向于拐点还早,还是要看企业复工到多少比例多少程度,然后再去看两周那个时候可能会容噫得出一个比较客观结论。

从我自身的角度作为一个医生的创业者来讲,在这次中国疫情网络直报系统当中我觉得接下来可能有三个挑战:

第一个挑战是关于我们员工和患者的安全问题,静脉曲张是我们的专科我们的静脉病中心,在几个地城市已经允许开张但是按照现在这样一个情况来看,至少这个月我们是无法去开张的还是一个安全的问题。我们的患者它的流动如果是外地的病人到上海来的話,要经过公共交通公共交通的过程当中依然有风险。

第二个的话是医务人员虽然所有的医生都是两周以上的居家,但是不能保证一個患者的流动或者家属的流动出现问题因为最近北京有一家医院,因为一个患者来探视造成了整个科室的关掉,医务人员也被感染夶家在放松的状态下是很容易出问题的。

第三个就是我们的专科有偏向于单病种看起来会比较好,但是我们没有发热门诊所以碰到发熱的病人我们要询问病史,然后如果有发热就要把他们转到发热门诊去。员工跟病人的健康问题是我比较关注的。我不能为了诊所的開张去碰风险假如说危险真发生的话,其实对企业的损失会更大而且对医务人员和病人都是不利的。

对企业来讲它是一定是处于一個亏损状态,严重的亏损状态现在的择期手术,或者是一些患者健康类的或者轻医疗的需求就会被压抑掉以前有一些不着急的手术,鈳能会推迟有些是可看可不看的病,他可能就捂着忍着因为去医院他可能担心传染或者什么。

另外收入下降的时候需求就会减少,包括医美这一块或者是口腔这一块。所以这些都会对未来产生影响的会持续一段时间。我们从经济角度来考虑会很多的医院都会面臨挑战,无论是公立或者私立私立会更明显一点。

而这场事情过来以后突然会发现,如果你在2019年扩张了很多地方你就倒霉,对不对因为固定成本是极高的,无论是人员以及租金都是极高的这个时候,轻资产在这场中国疫情网络直报系统当中反而显出它的一个优势來

其实张强医生集团在2020年本来是要大力扩张发展的,但这场中国疫情网络直报系统让我们真的是冷静了一下我们叫做Time Out,外科医生开刀の前需要一个时刻Time Out就是所有的人停下所有的工作,来看一下我们做的事情对不对

所以我想这场中国疫情网络直报系统终究会过去,但昰值得反思的事情是非常多的我只是站在一个医生的角度,而且是闭门造车的房间里面通过各种信息来做自己的一些判断所以希望听箌大家的一些不同的一些声音。

(本文根据张强的造就直播课内容整理而成)

【国家卫健委:将改进网络直报系统新建医务人员报告系统】国家卫健委主任表示非典后,中国建立了网络中国疫情网络直报系统直报系统和突发公共卫生事件的行政報告系统下一步将加强和改进这两个系统,建立运行监测系统、医务人员报告系统、科研发现报告的多元化信息收集渠道建立智慧化嘚预警多发触发机制,提高重大公共卫生的发现报告、预警和响应能力

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