原标题：如何实现企业人才结构優化最优化
众所周知，企业在发展过程中的每一个阶段都承载着不同的目标和项目而承载着企业目标和项目的则是企业的组织结构和囚才结构优化。可是如何才能去除“臃肿”、科学地优化人才架构，或许你需要——
人才是企业核心竞争力，IBM人才框架解决方案助企業实现规范化人才选拔清晰的人才发展管理，为企业创造更多价值
企业人才管理中的难题，你遇到几个
?缺乏系统和规范的的组織架构、职位信息和能力标准
?人员选拔和评价标准不统一
?绩效管理缺乏明确目标和手段
?学习培训和组织发展缺乏有效的工具和内容
?员工职业发展路径和上升通道不清
行业模板，快速搭建岗位胜任力体系！
人才标准更全面：提供系统和规范的职位体系职位描述和能力标准：涵盖15+个主流行业及通用职能的3000+职位，包括2000+条层次化的能力定义
人才选拔更准确：基于统一和清晰的标准招聘团队和用囚部门可以高效地确立招聘需求和目标，人员选拔和评价的内容和形式并保证其准确性
人才发展更科学：为员工和管理者分别提供绩效目标和绩效指导建议；明确组织和员工的学习和能力发展需求，提供学习发展建议和指引；为员工提供职业规划让企业有针对性做好人財储备计划
你不可不知的“核心组件”
IBM核心价值——识别及培养基于行业和岗位的核心胜任力
?清晰的界定企业所需的特定职业以及技术
?对每个职位的“最佳实践”描述
?用数据来理解技能差距，辅助企业智能决策
?员工数 > 5000职位数量较多的企业
?市场化程度较高的国企
?决策权在本地的外资企业
?海外建立分支的中国民营企业
实施周期基于项目范围确定，灵活可变
你不可不知的30+篇干货方案正在蕗上涵盖多个行业、部门和系统，小编稍后为您一一送达请持续关注哦！
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