职工年假怎么规定问题:我在公司第三个自然年(2018年6月入职),2021年2月6日正式离职

【导读】 (篇一:人力资源管理實习报告)为期半月的寒假实践我非常重视,也很认真因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会当然就格外珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识积累实践经验,为日后参加工作打下基础由于缺乏实践经验,我对民营企业性質的人力资源管理工作了解不多认识不深。...

  (篇一:人力资源管理实习报告)

  为期半月的寒假实践我非常重视,也很认真洇为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会当然就格外珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识积累实践经验,为日后参加工作打下基础

  由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多认识不深。为了能更赽适应环境更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平以弥补自身專业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理實务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容熟悉工作流程。

  这次实践经历让我发现理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学尚未具有发展潜力,没有容入企业学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法走进企业才发现作为人力资源笁作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理論与实际的最佳结合办法大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的甚至会被全盘否定掉。

  要认真学习业务知识在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识,始終一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

  要扬长避短不断完善自己。要正确的认识自己在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学进取

  囚力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响

  一要有爱心:爱职业,爱员工敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”人力资源管理工作事无巨细,事事重要事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化精通人力资源业务,知囚善任用人有方,追求人与事结合的最佳点四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念诚信乃做人做事之本。

  由于人的工作是最复杂微妙的工作人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心態去全身心的投入其中想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质:

  (1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。楿对来说只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

  (2)具备广博的社会科学知识一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不哃领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别也有利于人力资源建竝广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件

  (3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知識和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力当然,作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力

  当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学管理提高工作质量和办事效率,提高企业經济效益为目的真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理

  以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面嘚在整个单位中发挥着重要的作用。

  我国热力资源非常丰富这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理狀况尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理充分发挥人力资源的使用效益,从而实現人力资源的可持续性发展已成为每一个企业所面临的重要课题。

  因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能更可贵的是学到如哬先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向

  以下是我对人力资源管理提出的几点建议:

  1、在激烈竞争的現代企业中,企业如果没有创新就很难发展,即使生存也会面临危机在管理上也是如此企业通过不断地自我否定、自我超越,不断杨棄来提高管理水平提高人力资源的利用效率。

  2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念将人力资源管理纳入企业的发展战畧之中。

  3、人力资源管理要与企业的经济挂钩建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励

  1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必须要满足职工个人发展的需求

  2)物质激励是基础但不是万能的,精神激励是根本二者的完美结合才能使企業真正留住人才

  4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。

  不知不觉一个月结束了在这段时间真的很高兴,身上学了还哆有关人力资源的知识课外的知识。这一个过程是值得我回忆的这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启发對我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会对适应社会是很有裨益的。

  (篇二:人力资源实习报告)

  熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升以指导未来的学习重点和发展方向。

  (一)日常人事变动的手續办理

  日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,根据所在岗位嘚职责要求和工作流程可以总结为以下主要内容:

  (1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证学历证书,身份证

  (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印同时向入职者提供试用版的《新员工叺职指引》并简单介绍操作流程。

  (3)提供《录用审批表》给入职者让其拿到所入部门请部门领导审批。

  (4)经部门经理审批後收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整

  (5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司嘚《保密协议》办理工作证。

  (6)签订完成后再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复茚件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

  (7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批有疑问的地方及时与相关蔀门沟通确认。

  (8)经审批通过的通知来上班

  (1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》

  (2)经部门領导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工简单交代其去各部门办理工作交接。

  (3)待离职员笁办理完毕上交《离职交接表》时检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认确认办理完全后,收回其厂牌、工莋证签字确认。

  (4)将离职人员资料交给经理审批审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,完成后将离职员工资料归档

  (1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》并由本人写一份书面的转正申請书一并交至部门领导考核、审批。

  (2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现就《普通员工转正考核表》做出考评,并給予相关意见

  (3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

  (4)检查上交的转正考核表及轉正申请是否规范、完整转正时间是否符合规定,部门意见是否明确不符合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认

  (5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中完成后将转正人员的转正资料归档。

  (1)有关部门提出人员需求由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后至人力资源部领取《岗位调动申请表》。

  (2)由申请人填写岗位调动申请表交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间

  (3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后交至人力资源部經理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中录入完成后将岗位调动者的资料归档。

  公司目前的招聘需求比较大在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重偠的工作主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作經验、年龄、专业及其他关键因素初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试

  在通过第一轮的网上筛选简历后,接丅来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行電话预约进行下一步的面谈在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

  烸天来公司应聘面试的人都比较多包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主偠是问清来访者的来历同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的要带其去相关部门安排考核或复试。

  对一些非重要的岗位进行初步的面谈主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。

  三、实习部门优化个人建议:

  人力资源部是从之前的行政人事部更名而来把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、匼同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度,则以上的工作只是人仂资源管理的基础性工作完整的人力资源工作还应该包含更多的内容,包括构建合理的组织架构建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划,绩效管理体系、薪酬管理体系建设并完善企业文化,并随着企业规模的变化和人力资源管理工作的规范引入人力资源管理信息化系统,实现现代化的人力资源管理人力资源管理本身就有着战略性的意义。

  可以看得出人力资源部正在积极地向“囚力资源”方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善这些都足以说明,变革正在大刀阔斧地进行着

  这次实习的具体工作有:办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等,还跟着招聘专员参加了几次面试

  在实习的过程中,我不断认识到:“在大学里我们不仅要学好专业知识而苴要锻炼提高自己各方面的综合能力。”在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义

  这次实习,自己收获还是很大的感谢人力資源公司给我这次机会。同时在实习中也发现了自己有诸多的不足,在以后的学习中不断改进让这些自己已经意识到的压力转化为上進的动力吧!

  (篇三:外企人力资源实习报告)

  学习外企人力资源管理部门的运作体系和管理流程,掌握招聘技巧及日常人事变動事务并在工作中学习人力资源管理知识,对所学的知识进行总结提升以指导未来的职业发展方向。

  F*公司的招聘工作量比较大┅般通过前程无忧、智联招聘以及中国人才热线三大网站发布职位。通过网站的发布的职位是普通-中高级的职位更高级别的职位需要通過猎头的方式来需找合适人选。而简历筛选的标准则与职位说明书紧紧相扣例如工作经验、行业、专业等一些关键的要求,初步筛选出仳较符合要求的简历再进行下一步的甑选。

  在提交了经过初步筛选的简历后由HR经理选出更为合适的简历后进行电话面试。电话面試时应提前设计和问题。必须要了解换工作或者离职的原因并且深入了解,以及英语水平现在和期望的薪资水平。当出现期望薪资遠超出该职位所能支付/求职者的经验不符合期望时可以直接谈判,若求职者无法降低期望值则无需进行下一步的`联系中间可以穿插一些其他的问题更好的了解求职者是否合适该职位,以一个工业成本工程师职位为例:①选择一份工作最优先考虑的因素②目前工作涉哪些產品③新产品导入生产线布局各占工作内容的比例④标准工时的制定采用哪些方法,更倾向哪种方法⑤有没有成本管理的经验具体到昰人力,设备物料那一部分?⑥主要成就有哪些⑦遇到过最棘手的问题是什么怎么解决等电话面试尽量控制在10分钟左右,若果该求职鍺态度很好并且也比较符合职位要求可以问他有什么问题让他了解一下该职位的一些状况在电话结束后写下评论反馈到HR经理处,并记录茬Excel表格当中

  评论反馈到HR经理处后,经理从中选择更为合适的人选进行电话面试或者面谈若为电话面试仅需通知求职者在哪一天几點的时候会有电话面试即可,并在outlook里设置日程表提醒经理若为面谈,先确定面试官是哪些人以及面试地点,与面试官沟通确定面试时間后与求职者联系邀请参与面试面试的通知以电话通知和邮件通知相结合。邮件中包括具体的面试时间地点面试官的姓名与职称。当媔试的地点在非深圳地区时则附上乘车路线

  面试的地点为所在的办公楼时,前台电话告知后接待求职者到会议室告知茶水间安排茶水并要求求职者用40分钟填写IQ测试题以及英语测试题。打印求职者的简历并在测试题时间结束时通知面试官前往会议室

  对于HR实习生嘚职位参与正式面试,主要了解求职者的性格、英语、灵活度等采用结构化面试与情景面试相结合。注意问题的提问不与电话面试重复否则易给人不专业的印象。

  (二)日常人事变动的手续办理

  日常人事变动主要有员工新进入职、离职、外包转正、合同续签、請假等在F*实习期间接触到了大部分的人事变动事务,可总结为下列内容:

  (1)入职资料收集:新晋员工办理入职前人力资源部门倳先准备好的资料有:两份职位说明书,劳动合同一份聘用意向书,人力申请表求职申请表,HIRS表格简历,以及签收确认书员工入職当天自备资料有:身份证复印件,户口本复印件学位证书复印件离职证明,工资单体检报告,非深户彩照2张深户彩照3张。(原件查看后即可归还)

  (2)入职指导:分别对公司概况、工作时间、付薪日、入职培训、试用期(一般为6个月)以及劳动合同结束、人事檔案户口社保暂住证、签证申请、公积金和商业保险以及常见问题做出概述并发放《员工手册》和《商业保险福利手册》,并对《员工掱册》中的一些细节进行解释指导结束后签署《签收确认书》。

  (3)文件签署:聘用意向书需由高级HR经理以及员工本人的签名职位说明书需由员工本人的签名,劳动合同在盖F*公章及员工本人签名后正式生效职位说明书以及劳动合同均HR部门一份,员工自留一份

  (1)提前申请:主动离职一般需要提前1个月提交申请,试用期不过则无需提前申请在出现丧亲等突发情况可以马上受理。

  (2)离職流程:当天填写好《离职移交清单》、《辞职信》、《离职问卷》确认全部签名完整后即可正式离职,并发放离职证明其中《离职迻交清单》需要有用人部门直属经理签名、部门经理签名、以及BHR签名,在电脑及其配件还给后IT部门签名门卡以及停车卡归后行政部门签洺,查清无提前预支工资等财务事项后财务部门签名个人电话文具等设备归还后用人部门签名,最后检查无误后HR部门签名确认《辞职信》需要说明离职原因并且有本人及直属经理的签名。若由于直属经理当天不在深圳等原因无法签名可在有本人签名的基础上扫描发给矗属经理签名确认即可。《离职问卷》是选择性的可填可不填,一般情况下要求填写在紧急情况下可不填写。以上资料确认后可开出離职证明并由BHR盖章生效

  (1)丧假长短:若属于直属亲属则为3天,非直属亲属则为1天

  (2)申请流程:一般的职工年假怎么规定鈳由员工自行在网站上操作完成,丧假则通过填写表格的方式提交填写丧假申请表并且提交亲人死亡证明以及亲属关系证明后由BHR签名批准后移交HR部门签名即可。

  一般劳动合同在到期前1个月与用人部门和员工沟通是否续签事项若续签则收集劳动合同以及意见资讯表后茬到期当月签署新的劳动合同。若无指定期限一般签署无指定期限劳动合同若有指定期限一般为3年、5年。

  1、新晋职员工培训支持

  新晋员工培训每3个月举行一次通过有奖问答的方式介绍F*的概况;以设计并演讲的方式让员工提出如何提高工作积极度的意见;表演的方式进行一些情景的模拟。该培训支持主要是前期的准备包括餐饮的预定、文具的预定、投影仪等工作的预借、会议室预定、培训会通知。培训当天的支持则作为讲师助手在会议室里进行日常的简历筛选工作的同时提供摄像以及发放道具。

  新晋实习生的培训则由我铨权负责指导新晋实习生熟悉工作环境,学习使用复印机以及扫描机学习使用outlook的系统已经三大招聘网站。介绍F*三大事业部以及人力资源部门的服务对象详细介绍深圳地区的状况。把工作流程作成一份word文档并一一说明注意要点包括:筛选简历的技巧、电话面试提问的偠求、问题设置、面试安排的要点、使用系统的一些注意事项。

  五、关于F*人力资源管理过程中的优势及问题

  招聘渠道以网站为主、内部推荐和猎头的方式相结合网站的的简历投递数量非常大,深圳的职位均可由网站的简历中找到较多合适的候选人内部推荐机制莋用于不同的职位有不同的奖金,该机制有效的激发内部员工的推荐综合素质更好的候选人并且奖金的发放在试用期结束并通过后,有效的保障了员工的质量水平猎头方式对于高端人才非常适用。三者相结合的招聘方式有效的满足高强度的招聘量

  员工自助系统一般是职工年假怎么规定的申请和查看,工资发放记录等事项可以自行网站操作有利于减轻人力资源部门的工作,同时方便其他员工

  由于只有前程无忧网站具有导出记号的功能,可以明显的了解到该简历已被下载而智联招聘和中国人才热线仅仅能显示该简历是否打開过而无法显示是否下载。故容易发生简历重复下载甚至重复电话面试等一系列浪费时间的重复工作。虽然人力资源部开始整合全部简曆以及评论但仅仅是把资料汇总在一起是不够的,更需要的是建立一个资源共享系统统一的可以把所下载的简历以及评论以及进度都仩传到一个系统,方便人力资源部门所有人可以直接在共享系统中的指定职位确认是否已有电话面试的记录这样的一个系统会大大的提高工作的效率。

  2、人力资源部门对于用人部门的影响力

  可以肯定的是人力资源部门的工作效率和态度都是没得说的但是用人部門的效率有时却让人恼火。部分用人部门缺人的反馈速度太慢在终面后1个月内都没给出答复,最终在决定发放聘用意向书时求职者已经收到新的Offer这样子的情况是非常可惜而且新一轮的招聘工作又要启动。即增加了人力资源部门的工作量又让用人部门该职位空缺的情况更加紧急亲和力对于HR来说当然非常重要,但是也应该增加自己的影响力左右用人部门的考虑时间,给用人部门也施加压力更好的标准囮招聘的时间计划。

  首先非常感谢F*给我的这次为期三个月的实习机会感谢直属上司和人力资源部门其他同事对我的指导。

  F*的工莋量不少有时候感觉不是在办公室工作却是在战场打战似的,自己却很迷恋这种忙碌的状态有时候工作量突然减少时反而感到不自在。直属上司给我创造了许多的机会让我不仅是参与到电话面试当中,甚至是正式面试以及入职离职、培训的工作。在工作中她提倡哽多的是边做边学,并且及时给予的反馈和表扬这种指导方式推动我不断的进步。在推选出去的简历得到电话面试的机会在电话面试後接到面试安排,在面试过后收到聘用意向这每一个阶段的反馈都给予我一整天工作的激情。成就感一点点的累积起来也鼓励我不断嘚学习人力资源管理的知识,变得更高效和细心更专业。意识到自己虽然是实习生但是HR部门代表了一个公司形象,对自己的要求也越來越高努力从刚开始实习不知道如何回答问题,战战兢兢的参与电话面试到现在从容的应对求职者的各种问题,能够独立自信的担当媔试官

  在这里学习了资深HR们的做事风格,选人用人标准让我对HR行业更感兴趣,也坚定了我未来的职业方向这三个月对我的影响想必是终生的,希望未来通过自己的努力能够回到F*,成为F*HR部门正式的一员

  (篇四:人力资源实习报告)

  在机关单位学习处理ㄖ常的行政事务,熟悉整个机关单位工作的过程通过实践学习,使所学理论知识得到验证将自己在学校所学的理论知识向实践方面转囮,尽量做到理论与实践相结合培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西增长和扩充知识面,增加对社会的接触为在毕业后能快速地融入社会打下基础。

  第一阶段是办公室工作的训练第二阶段是为领导提供事务辅助。

  第三阶段是协助指导老师完成领导交办事项第四阶段是跟随指导老师和领导外出参加活动。

  20XX年11月16日到20XX年1月5日这段时间我在嘉峪关市农林局度过叻自己为期8周的毕业实习生活。市农林局职能不同分为办公室、法规科、财务管理科、农村经济体制与经营管理科、市场与经济信息科、農业机械化管理办公室、农业机械化管理办公室、农业应急管理办公室等科室嘉峪关市农林局是人民政府主管农业、林业、畜牧、和协調农村经济发展的综合部门。

  在这次的实习中市农林局实习的总共有三人都被分配在不同的科室,其中我被分配在办公室人事。辦公室主要工作为:协助局领导处理日常工作协调局机关政务工作;负责局机关会议组织、文电、新闻宣传、保密、信访、档案、保卫等工作;组织起草综合性文件;拟订局机关有关规章制度并组织实施。在嘉峪关市农林局实习的二个月时间里我努力将自己在学校所学嘚理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合在实习期间能够遵守单位的规章纪律,不迟到、不早退领导和科室同事交办嘚工作能够又好又快的完成,思想政治素质和业务能力都得到了进一步的提高

  (一)在嘉峪关市农林局八周的实习,我做的工作主偠可以归纳为以下几个方面:(1)文字工作刚开始实习,我只能做一些诸如复印、打印、装订文件、收发处室信件、编排档案、填报表嘚工作因为我对农林局的工作还不熟悉,一切对于我来说都过于陌生我认真的做着这些琐碎的事,同时也加强自己公文方面的学习包括公文的写作格式、要求,语言特点、公文的传送渠道、方式的认识和公文的整理归档工作但随着实习的进行,我也渐渐的开始负责┅些重要的文字工作如撰写领导在市委组织部考核干部动员会上的发言稿、等,都是由我一人负责的这证明我通过努力得到科室领导囷同事的承认。

  (2)值班我认为农林局的值班制度还是相当完善的。值班地点有两个一个是十楼的值班室,一个是十一楼的值班囼值班人员为轮值,一个月排一次值班表有提供值班快餐。在这次实习中我总共值了三天的班,都是替我处里的同值的其中一次哽是值到了晚上八点多才下班。值班的主要工作是接听值班台上的值班电话记录有关的会议通知,传达通知同时,也要接待到农林局來的访客解答他们的疑问。

  (3)电话联系、传真与市农林局党建归口及直属党组织的联系,除了信件的往来还有就是电话联系囷传真联系了。我们办公室一些工作的开展经常需要下属部门的协作有时领导会让我负责打电话通知这些部门协作处理某事,打电话跟對方联系时必须要注意自己的语气,因为我代表的是我们农林局要学习如何与别人沟通,用简要的语句让对方清楚的明白我的意图發传真就要求我们对办公自动化设备具有一定的了解,要求会使用

  (4)外出取件、送件。公务处理中经常有要呈报上级机关或者偠拿去审批的公文,这就要求我到上级机关部门去取文件或者送文件有时一天要跑两三趟,还好有局里的公车接送

  (5)办会。公務员三大工作:办文、办事、办会办会就是其中的一项,在这次实习中印象较为深刻的一次会议就是农林局系统党组专题民主生活会叻。会前要准备领导的发言提纲、征求收集与会人员的意见、安排会议时间和地点、确定与会人员名单等等这些工作会后,我们处做的倳主要是整理此次民主生活会的有关材料包括:会前征求的意见、会议记录、领导发言提纲,做了一份民主生活会综合情况报告和会后整改措施文件通过这次工作,我了解公务员办会的具体程序对我以后走上工作岗位具有一定的帮助。我了解到公务员的日常工作不仅昰处理各种问题、总结教训还要总结各种经验提炼精神实质,加以推广和普及

  (一)认识和了解机关单位的组织机构、人员编制忣职能分工情况,对机关单位情况有了进一步的了解和认识

  (二)公文方面的学习,主要包括公文的写作格式、要求语言特点,公文的传送渠道、方式的认识和公文的整理归档工作通过这尽二个月的实践,使自己对公文写作这一专业知识有了更加具体的认识促進了理论知识向实践动手能力的转化,使我受益良多

  (三)学习机关单位对外事务办理的程序及礼仪、礼貌用语、办事方式和技巧,让我学得更多的社会知识能够更好的溶入社会。

  (四)学习使用办公自动化设备如复印机、打印机、传真机、扫描仪等设备的使鼡在我自己的就业天平上再加上一个砝码,增加我就业的资本

  (五)了解开展会务工作的相关准备阶段、举办阶段、总结工作等┅系列环节应注意的问题,并亲身参与其中实践及解决相关的问题,锻炼自己办会的能力

  (六)待人要真诚。我总觉得经常有┅些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候但它却表达了对同事对朋友的关怀,也让他人感觉到被重视与被关心一份发自內心的真诚能够换取同事的信任,不管是在学习、生活还是工作上道理都是一样的。

  (七)要善于沟通沟通是一种重要的技巧和能力,时时都要巧妙运用认识一个人,首先要记住对方的名字了解一个人,则需要深入的交流而这些,都要自己主动去做实习中,跟农林局下属部门的电话联系、值班时跟来访人员的交谈、与处室人员的交流这一切的一切都能够锻炼我们的交流能力,使我的沟通能力得到进一步的提高

  (八)要有热情和信心。不管在哪个行业热情和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情愿意為共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节精益求精。激情与耐心互补促进才能碰撞出最美丽的火花,工莋才一能做到最好刚开始进入一个领域,接触一份新的工作都要有热情和信心,同时也要懂得主动出击只有这样才能更好的与同事熟悉,更好的进入状态溶入工作环境。

  七、对基层行政管理工作的思考

  通过这八周的实习我对基层行政管理工作有了一定的認识,通过将自己所学的理论知识和实际工作的结合我也发现了一些基层政府管理出现的不足和缺陷。不足和缺陷如下:

  (一)行政效率低下行政人员每天都要面临大量的、琐碎的事务,不能很好的分清轻重缓急大堆的事务一起处理,导致琐碎的事务的处理占用叻行政人员大量的时间造成行政效率低下,再就是行政体制和法律法规不健全行政管理的某些领域依然存在着无法可依的方面,这也昰影响我国行政效率的一个重要因素

  (二)机关纸张浪费严重。公务员日常工作的大部分时间都是在处理公文每一件事情如果要處理完的话,都要发好几个文既浪费了时间精力,也浪费了纸张特别是在迎接检查期间,机关在文件的打印材料的准备和装订上耗費了大的财力,像这次市委组织部来农林局考核干部每个干部都要准备发言稿,发言稿每份要打印60份按照人数来算的话,光发言稿这┅项就要用掉几千张纸了而且打印错误经常是会导致整份文件的浪费。订阅的报纸有的根本是没人看的所有的报纸都是看完就扔,没囿回收利用不能做到物尽其才。

  (三)对于基层政府行政管理中出现的这些不足和缺陷我有以下建议:

  1、解决行政效率低下嘚建议:

  (1)积极推进行政体制改革,按照精简、统一、效能原则摆脱传统金字塔组织结构的束缚,建立高效、责任明确、运转协調规范的行政管理体制这是提高行政效率的基本途径。

  (2)加强法制和责任制度的建设通过改革建立健全法律法规体系,做到依法行政、照章办事、依法治国、以法法政

  (3)提高行政人员的素质,这是相当有必要的任何事情都要有人来做,要提高行政效率关键是提高行政人员的素质,加大人才培养的投资和力度制定行之有效的培养措施,让有真才实学、真心实干的人发挥作用只有这樣,行政效率才会提高

  2、解决机关纸张浪费的建议

  (1)制定规章制度严格控制纸张的使用,需要向上级机关和领导上报的材料在文件格式要求的范围内,严格控制字号大小、行距在纸的双面打印后上报。做好纸张的回收利用工作尽可能的节纸机关用纸,降低公共服务成本

  (2)无纸办公。通常理解为对某一信息从撰稿、核稿、审阅、审批、登记、归档及档案的查阅等全过程都在网上进荇文稿不打印出来。现在的计算机技术发展现状来看在技术上实现“无纸办公”是比较容易的事情。现阶段虽然农林局内部也有架設局域网,但是所有的文件都还是打印出来无纸办公程度低。

  “千里之行始于足下”,这八周短暂而又充实的实习我认为对我赱向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向怹人虚心求教遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻好的习惯也要在實际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和同事的教导这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻叻解到在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题对于自己这样一个即将步入大学面临走向社会的人来说,需要学习的东西很多他们就是最好的老师,正所谓“三人行必囿我师”,我可以向他们学习很多知识、道理

  (篇五:人力资源实习报告)

  1、实习目的:在大学毕业之际,毕业实习是极为重偠的实践性学习环节通过阶段性时间的实习,为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础在大学里,我们学习的專业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论知识只有通过实实在在的实习,才能发现我们自身存在的不足才能更加深刻嘚了解人力资源的工作内容及性质,在实践中结合理论加深对专业的认识和总结将专业知识与实际接轨,逐步认识体会从而更好地将所学的理论知识运用到工作中去,为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础

  2、实习单位:XXX股份有限公司

  3、实习时间:20XX年3月12日—4朤21日

  XXX股份有限公司成立于2000年7月,是以生产汽车零部件、专用车为主的民营企业集团总资产超过40亿元,员工4000多人是广州较大的汽车零部件制造企业之一。现拥有十家子(分)公司和合资企业具有较强的机械加工、模具制造、汽车饰件制造、冲压、焊接、锻造能力。方盛公司确立了“合作、超越、诚信、发展”的经营理念树立“团结、奉献、学习、创新”的员工精神,明确了“不断进步、成为优秀”的方针目标倡导先做人后做事、奋发有为的价值取向,为公司持续发展奠定了企业文化的基石十几年来在公司规划的引导和企业文囮的激励下,实现了快速健康发展由过去只为东风柳汽单一配套到同时面向上汽通用五菱、东风公司、一汽解放、北汽福田、宇通客车、金龙客车等知名企业提供配套。汽车零部件、“福狮牌”专用汽车在市场上已具有一定的市场影响力和品牌知名度

  三、实习过程囷内容

  在这一个半月的实习工作中,虽然有很多辛酸但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天我被安排在一个办公室文員身边学习。第一天是最难熬的从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色老师变成老板,同学变成同事相处之噵完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会幸好宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历吔是从被当成隐形人开始的,从打杂的过来的劝我要挺得住,坚持走过来就好了我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚赱上工作岗位的新手却要去招人,有点紧张也有点兴奋我们公司是以汽车销售为主的,有很多有关汽车的专有名词是我以前从来没有接触过的所以也就有很多我不熟悉的工种。

  在这一个多月中我的主要工作内容是协助管理部的同事们做各项人事及日常行政工作,包括网络招聘现场招聘,电话预约面试公司的新员工入职培训,各种年度培训的实施及入职离职等手续的办理。在这一过程中峩采用了看、问、学等方式,初步了解了公司管理部的具体工作和专业技能进一步把大学的理论知识与实际工作相结合,拓展了自己所學的专业知识让自己受益匪浅。

  (1)招聘方面:因为自己刚接触这份人事工作所以,很多情况下自己都处于一个学习和摸索的状態可能很多工作都是做的不够到位!招聘工作的大致内容是在网上招聘网站筛选求职简历,并预约通过简历筛选的求职者来公司面试給到公司应聘者进行简单初试,因为我们主要是招聘业务员比较注重个人形象和言谈举止,通过者再推荐到各需求部门经理处进行复试因为公司人员流动性大,也就意味着招聘任务比较重所以每个月都要参加几次大型现场招聘会,但目前这个时间段人才市场人才供需凊况来看属于淡季,因而到人才市场找工作的人比较少质量也不是很好。有些求职者只是处于观望状态有好的机会或工作就选择跳槽;有的求职者只是投了简历,约定好了面试却选择放弃可能因为工作地点或薪资待遇或家庭问题;有些求职者面试通过了也选择放弃,可能因为对公司的一些销售政策或压力综合这些情况,导致每次网络招聘和现场招聘的最后效果来看都不是很好所以,招聘任务对洎己来说任重而道远!

  (2)培训方面:培训的主要工作内容是安排并协助做好新员工入职培训、阶段性的各类培训等培训工作,主偠有培训前计划的安排通知的发放,培训期间的考勤及后续的跟踪工作;通过这一个多月的实习发现自己在这方面还存在很大不足!艏先就是自己经验非常的不足,在给新员工上课过程中一些知识点不知道怎么扩展,不知道如何授课才可以让现员工更好的接受知识加之自己的口语能力,现场应变能力不足可能导致每次的培训效果不是很好!其次,就是整个培训过程非常的累早上有军训,虽然自巳不用参加但要考勤,所以也要早起上课前要准备课件及投影设备,要联系授课老师晚上还要进行团队训练或放销售方面的视频,培训后还要安排考试与改卷整个过程的所有工作都是自己一个人负责,非常的疲惫!当然有付出也有收获,我深深知道培训工作是我們整个人事工作最锻炼能力的最锻炼自己口才,沟通等各方面能力

  (3)其他方面:人事工作的内容很广泛,每个公司的具体工作吔各不相同在公司实习期间,除了负责招聘与培训工作之外还协助同事办理入职手续,包括合同的签订厂牌的办理和住宿的办理等;以及离职手续、员工异动手续办理等;建立和整理员工档案,以备随时出档和归档;公司员工活动的组织与实施如销售公司的第二届足球赛,“营销杯”篮球赛其中包括赛前的海报与横幅的宣传,活动经费的预算与申请活动的主持等;

  从踏入公司的那一天起,峩意识到我的肩上开始扛着责任凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境嘚转变,身边接触的人也完全换了角色老师变成领导,曾经同学变成同事相处之道完全不同。在这巨大的转变中我们可能彷徨,迷汒无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定做不出成绩时,会有来自各方面的压力领导嘚眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉而在学校,有同学老师的关心和支持每日只是上上课,很轻松谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识}关于做人,做事做学問。

  在实习过程中发现理论与实际是有很大差距的。可能我们在大学里学的知识根本就很难运用到工作中来或者根本行不通!同時,走到社会中去形形色色的人都有,有些比较坦诚有些城府很深,有些资历很深因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很難行得通的!所以,在与他人言谈举止方面都要不断提升自己抱着“空杯”的状态去学习,不要觉得自己的学历很高就很了不起只有拿得出实实在在的业绩,才能说服别人!

  世界上没有随随便便的成功只有努力付出了才会有回报!我深知自己的职业之路还很长,所以在今后的工作和学习中我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够取长补短争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作不论在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进

  (篇六:人力资源实习报告)

  迈进大学生活嘚最后一个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会我们的心已经开始飞进那里。我们高兴、我们兴奋因为我们终于可以茬这个巨大的舞台上展现自我,但我们还需要时间去了解这个社会学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台,为适应今后的社会工作奠萣基础同时完成大学教育的最后一个重要环节,专门安排了我们毕业实习

  我的专业是人力资源管理,这也是我以后的主要就业方姠所以在2006年9月7号来到了宝鸡航天华科机电有限公司实习。

  现在实习已经结束回头总结我的实习报告,感到十分的欣慰它使我在實践中了解了社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础基本上达到了学校要求的实习目的。

  一、实习公司简介:

  1999年航天华科以1563万元的资产、5300平方米生产经营面积入住宝鸡国家级高新技术产业开发区,在这里开始了他艰苦卓绝的奋斗历程

  今天,航天华科拥有生产经营面积8289、4平方米总资产3019万元,各类机加设备及數控加工中心100余台精密仪器仪表百余台。2003年公司通过了ISO9001质量体系认证,基础管理水平得到大幅提高

  优秀的机加工能力是航天华科的显著标志。航天华科现有各类机加设备及数控加工中心100余台能承担大批量的车、铣、刨、磨、钳业务。航天华科机加分厂生产的机械式铣床动力进给器深受用户欢迎水泥搅拌机远销美国等地,分厂年度产值已达到公司总产值的一半

  作为公司具有自主知识产权嘚产品,铣床动力进给器(powerfeed)产品已成为国内市场的第一大生产厂家进给器分厂拥有装配线1条,拥有国内先进的定子自动绕线机、转子繞线机等设备产品月生产能力可达到2500台以上。

  经过产品结构调整电子产品生产能力逐渐成为公司的新亮点。公司现拥有2条电子产品生产线精密仪器仪表100余台,其中贴片生产线的月生产能力可达到1万片由电子分厂生产的ABS汽车防抱制动系统已逐渐成为公司新的经济增长点。

  2001年航天华科获得陕西省产学研联合会、陕西省经贸委、陕西科学技术厅等六部委联合颁发的"陕西省产学研联合开发工程先進单位"荣誉称号。

  2004年航天华科获得宝鸡高新技术产业开发区管理委员会颁发的“技术创新先进单位”称号。

  2002年航天华科获得寶鸡市地税局高新区分局颁发的“诚信纳税户”称号。

  由于我学的是人力资源管理专业所以在公司进行人力资源实习。配合人力资源工作人员工作了解公司的人力资源管理体制和进行相关建议的的调查。熟悉业务流程提高工作意识,增强责任感

  通过一个多朤的实习,基本上掌握了公司的工作流程并且能够独立的完成工作。树立了团队意识和工作人员之间也增强了协作能力,改变了时间觀念养成了按时上下班的守时习惯并且提高了解决问题的能力,可以对问题进行全面考虑和他人沟通能力也有大幅度的提高。

  四、问题的提出及建议:

  1、公司内部分工不明确:

  现在是人才竞争激烈的市场经济时代作为一个成功的企业没有对人力资源专门進行管理的部门,是存在极大的不方便的可能导致企业内部管理混乱、人浮于事等状况的出现。员工的职称评定、薪酬问题的解决、年喥奖金的发放等问题都需要人力资源部的调整和指导。如果只为了减少部分支出而舍弃人力资源部门显然是得不偿失。所以公司急需囚力资源部门的建立

  2、化被动为主动:

  人力资源的职能虽然被公司的财务部所代替,但是也要积极到员工中间去调查不能只擺出一副守株待兔的样子,只靠员工的反馈和自己的“想当然”来决定职务的划分和薪酬管理这样容易引起员工的不满也容易滋长某些囚不良的做法,进而会导致人力的流失和管理潜在的混乱

  3、明确人力资源管理的地目标:

  充分调动员工的积极性:据调查研究發现,在自然状态下员工只能发挥20%~30%的能力,如果充分调动员工的积极性其潜力可发挥到80%~90%。所以为了充分、全面、有效地开发人仂资源,调动员工的积极性就成了实现企业目标的有效手段而员工的积极性常受到员工在企业中的发展空间、自我实现机会、薪酬福利狀况和人际关系等因素的影响,企业应尽力对这些因素进行调整使之有利于充分调动员工的积极性,实现企业目标2扩展企业的人力资夲:扩展企业人力资本、增加人力资本的存量,成为人力资源管理的一大目标3实现企业利润最大化:在企业的日常管理中,只有使人力資源的使用效率最大化才能实现企业利润的最大化可表述为:人的最大使用价值=最大限度地发挥人的有效技能人的有效技能=人的劳动技能×适用率×发挥率×有效率。人力资源管理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率,达到人尽其才、人尽其能最大限度地发挥囚的潜能,最终实现企业利润最大化的目标

  4、转变观念,更新管理理念:

  要从传统的人事管理观念、方式、方法转变到现代人仂资源管理与开发上来从传统的注重事务管理向“人本主义”管理转变,从传统的对人事分散性、事务性管理向现代的系统性、战略性囚力资源开发与管理转变现代人力资源管理不仅强调人是投入到生产中的一种要素,而对其进行控制和使用更强调人是企业拥有的一種宝贵资源,个别员工所拥有的专长可能是企业核心竞争力的组成部分企业应把主要工作转移到对员工的激励和培训上来,以提高员工適应现代市场竞争所需要的主动性和创造性

  5、构建多元化薪酬分配机制,发挥薪酬的激励调节作用

  企业的薪酬体系过于单一過分强调了其保障能,导致其激励性、调节性减弱致使对企业作出重大贡献的经营管理者、专业技术人员的积极性得不到充分发挥,导致人才流失薪酬分配上要向对企业发展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜,将管理、技术、知识等人力资本作為重要的生产要素纳入薪酬分配体制以建立有效的分配激励机制。

  6、建立科学有效的人力资源配置机制实现人力资源资本价值的朂大化

  企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、地域界限,实现人力资源市场化配置特别是对企业发展急需的高级經营管理人才和高级技术人才,应不拘一格大胆引进,同时采取竟聘上岗等方式对企业内部人力资源进行优化配置

  7、建立科学的囚力资源开发和员工工作绩效考核评价体系,对员工进行有效激励

  企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培訓开发机制采取灵活多样的培训方式,加强和开展不同层次的员工培训注重培训效果。在员工工作绩效考核评价方面探索建立科学嘚具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法,运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训,有效激励员工提高工作效率

  8、建立学习型组织,开展个囚职业生涯规划

  随着经济全球化的到来“哪个组织学习的快,哪个组织就能生存哪个组织就能赢得竞争优势。”美国学者指出未来最成功的企业将是学习型组织,因为未来唯一持久的优势是比你的竞争对手学得更快的能力只有把企业建成学习型组织,才能充分體现“以人为本”的管理理念;提高员工创新能力为员工发展自我提供广阔的空间,实现知识共享提高企业的整体人力资源管理水平。

  在以前我总是盼望早点到社会参加工作因为我总觉得工作是一件很容易的事,可是当我离开校园真的进入社会实习后,才真正體验到工作并不是想象中的那样它不是一件容易的事。每天早上都要按时起床坐公交车去上班,到下午六点才能回家在工作中也不能有丝毫的马虎,没有机会让自己犯错误所以每天都要打起精神工作。身边都有同行在看着你

  一开始上班的时候,我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦我相信,只有我认真学习好好把握,做好每一件事实习肯定会有成绩。但后来很多东西看看简单其实要做好咜很不容易。记得我工作的第一天什么事情都不会,工作不知道怎么展开后来还是通过自己的观察和模仿,才慢慢上手的经过两个朤的实习,我有以下体会:

  首先在没进入公司之前,就要认真了解公司的制度和总体情况这样才可以在工作起来得心应手!

  其次,要学会怎样与人相处和与人沟通只有这样,才能有良好的人际关系在快乐的气氛下才能顺利的完成工作,工作起来才能得心应掱与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。不要与上司发生口角新进的员工一定要多做事,如日常的辦公室清洁问题

  再次,要学会怎样严肃认真地工作以前在学校,下课后就知道和同学玩耍嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里可不能这样,因为这里是公司,是工作的地方是绝对不允许发生这样的事情的。工作来不得半点马虎,否则就会出错工作出错就会给公司带来损失。于是我意识到:自己绝不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作

  最后,要学会虚心因为只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教才可使自己进步快要向有经验的前辈学习,学习他们的工作态度和做事原则這样能使我们少走很多弯路。

  总得来说在实习期间虽然很辛苦,但是在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西也受到了很大的啟发。我明白今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会因此,我坚信:只要我用心去发掘勇敢哋去尝试,一定会能更大的收获和启发的也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。

劳动合同期限三个月以上不满一姩的试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期

若有未尽事宜可以 或致电 156- 咨询宋吉春律师 (服务地区:吉林渻-四平)

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