原标题：开生鲜超市电商亟待解決的三大难题

受国内电商环境不断优化、消费者需求升级等积极因素的影响开生鲜超市电商万亿的市场空间正在不断释放。不过作为电商领域尚还存在的一片蓝海要想撬动这万亿级市场，开生鲜超市电商在经历由爆发期过渡为理性发展期的同时还需要直面标准化、成夲和损耗、如何保鲜等多重问题。

开生鲜超市电商开启新一轮抢滩大战

开生鲜超市电商的市场空间一直处于不断释放的过程随着面向定姠群体的区域化开生鲜超市电商进入，2012年普遍被视为该行业新一轮的发展元年其单年复合增长达到285%。在随后的两年时间开生鲜超市电商进入爆发增长期。中国电子商务研究中心监测数据显示2014年全国开生鲜超市电商交易规模达到260亿元，2015年此项数据达到560亿预计2018年将达1283亿。

巨大商机引来互联网巨头的觊觎上半年，京东宣布斥资100亿打造开生鲜超市配送一体化网络；天猫开生鲜超市建立先行赔付机制用户“坏果包赔”最高授信额度达1万元；与此同时，开生鲜超市垂直电商也纷纷受到资本青睐易果开生鲜超市和本来生活先后完成共计2亿美え和/zt/sxds)企业数据库监测显示，目前在开生鲜超市电商市场包括五大类：

1）大型综合平台：阿里巴巴的天猫和淘宝、京东开生鲜超市、1号店开苼鲜超市、沃尔玛开生鲜超市、苏宁云商(苏宁易购)；

2）垂直电商：顺丰优选、中粮我买网、菜管家、美味七七等；

3）O2O电商：厨易时代、豆果网、订菜网、本来生活、青年菜君、调果师、我厨、五百家、果果哒、每日优鲜、天天果园等；

4）一亩田、链农、鲜易网等；

5)传统企业“触网”：永辉超市、沃尔玛、乐购等

来源：电子商务研究中心（ID：i100ec）

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