（1）坚持产品领先构建差异化競争能力，持续推动现有业务的转型与升级坚持品质刚性，推动精品工程完善研发体系的构建，加大研发资源投入围绕产品核心能仂，形成专业积累与高度不断提升产品力；
（2）继续打造精益设计、精益供应链与精益生产等全要素精益管理体系，不断提升制造效率與产品品质构筑成本新优势；把握用户需求，提升用户体验进一步推动实施T+3订单制模式，以订单为牵引改善产品结构、提升渠道效率，降低库存水平改善营业周期和现金流；
（3）继续夯实全球运营基础，构建国际化体系与能力重建与进一步优化全球资源配置能力，聚焦国际战略市场打通全球IT基础建设及内部体系流程，提高海外本土制造及本土销售的业务比重确保海外收入稳定增长；做好东芝等并购项目的业务整合及高效运营，发挥协同价值改善经营业绩；继续关注与把握提升整体品牌、技术、渠道及全球影响力的产业并购機遇，实现有效区域扩展提升全球竞争实力；
（4）把握工业自动化及智能制造的产业扩张机遇，以库卡为平台围绕工业机器人，商用機器人服务机器人和人工智能继续进行布局，并积极拓展工业自动化领域的关键部件；
（5）继续推动营销转型以强化终端运营服务能仂为目标，全面推进代理商优化整合和职能转变增强渠道长期可持续发展的基础，抓住核心渠道进一步提升连锁和线上渠道的规模及份额，提升美的旗舰店与专卖店运营能力；
（6）打造“智慧连接、科技驱动”的物流领域核心能力贯穿整个供应链，提供信息技术、高效物流、金融、供应链优化等一系列服务加大仓储自动化、挑选机器人、自动装柜机器人、无人快递车等核心技术领域的科技投入与研發布局，持续强化物流信息与数据的运营能力
（7）进一步落实智慧家居及智能制造战略，积极改造现有的商业与运营模式加强自主研發与对外合作，打造业内稳定、安全、领先的整体智慧家居解决方案寻找新的增长点。
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考察一下当地市场，看一下所处地段以及周边的消费环境以及人流量结合自身情况选择做店中店还是专卖店，亦或是旗舰店如果是前期创业资金不是很充足，可以先做店中店作为过渡缓冲一方面可以试水；另一方面也可以积攒财富，为以后升格专卖店做好充分的准备
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