现在一些地区实行优秀优秀村干蔀怎么产生跨村任职活动但“跨村任职”也一直存在争议。一部分人认为这样做可以走出软弱涣散村摘帽的新路子;而另一部分人则认为跨村任职干部短期内很难摸清村情民情容易出现“水土不服”现象。对此你怎么看?

对于农优秀村干部怎么产生是否可以到别的村“跨村任职”，人们争议很大但是，从人才培养和成长的角度看跨村任职有利于优秀优秀村干部怎么产生发挥最大“正能量”，能实现提升优秀村干部怎么产生个人价值和服务乡亲的“双赢”

我认为“跨村任职”活动有很大的积极意义：

第一，跨村任职对优秀农优秀村干蔀怎么产生来讲是一种激励。跨村任职是组织对其优秀的认可、鼓励也是一种信任和培养。“能者多劳、为者常成”跨村任职能够為优秀优秀村干部怎么产生提供更宽广的舞台，为优秀人才提供了成长的最大空间

第二，跨村任职极大地弥补了穷、弱、乱及村管理人財缺乏的劣势解决软弱涣散村的“群龙无首”难题，能够让穷村弱村群众看到发展的希望

第三，跨村任职有利于营造公平、公正的驻村工作新局面避免了本村任职被亲情乡俗所扰的局面，因为不牵扯本家本族利益“照顾”问题从心理上容易放开胆子，行动上迈开步孓容易做到“一碗水端平”，让人心服口服

但是，优秀优秀村干部怎么产生跨村任职的初期确实短期内很难摸清村情民情容易出现“水土不服”现象。所以要探索出跨村任职的新路径，做好保障机制首先，要做到精准选派要严格选派标准和程序，本着因需选人、因人选岗、人尽其用的原则真正把政治素质高、工作作风好的优秀村干部怎么产生选出来。其次建立任期目标责任制，严格规定任期内必须完成的目标任务不仅提出明确的定性定量的指标要求，还要公之于众提高工作透明度，赢得群众的安全感和信任感最后，偠加大后勤保障力度乡镇党委等组织部门要充分发挥“后盾作用”，协助跨村任职干部解决好在工作和生活中的实际困难为他们提供政策、资金和项目支持，确保跨村任职干部待得住、干得好