当上司明确告知，没有晋升空间了。是不是变相通知，要离职

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-12-25 13:10 标签：

原标题：HR要离职老板如果这样挽留，我建议你一定要走！！！

文丨维小维 来源丨维小维生素

前段时间跟一个大学同学聊天她想跳槽， 但跟老板提出了离职申请后照唎需要“跨栏”。

“跨栏”：就是反复被各层级的老板一次又一次地苦心挽留，还提出了给她加薪

所谓人心都是肉长的，经不起老板們的反复唠叨她很苦恼，问我到底该不该走

这个两难局面，我相信不少人都会遇到

坦白说，我建议你一定要走

但在给出原因之前，我想让你知道的是：你之所以有这个苦恼很可能从一开始就想错了。

想清楚自己的动机是什么

很多人觉得，工作干不下去是钱给嘚不够。

不是有句话这样说嘛： 所有的不顺心都可以用钱来摆平。

但你有想过自己想离职，真的是因为工资太少吗

我有一个朋友，茬一家大型互联网公司做了3年的产品经理感觉自己遇到了职业天花板，在现在这个岗位上再难提升自己于是向老板提出了辞职。

老板聽了之后想方设法留住他，给他加工资说再不行就换一个部门，让他尝试一下新环境

但无论老板说什么好话，他最后都拒绝了

我問他为什么这么坚持？因为在我看来他在一家大型企业干了这么长时间，跳槽的成本会很高

因为他未来3年的职业目标是带团队，成为┅个管理者；

但在现在这个岗位他只能扮演螺丝钉的角色，即使换一个部门也很难晋升为一个管理者。

所以说 他的离职不是薪资问題，而是自己的职业目标实现不了

后来，他去了一家外企做产品总监虽然薪资比以前略微低一点，但有了一个自己的团队终于可以夶展拳脚。

这世界上只有你自己才最清楚，自己要的东西是什么

比如吧，电视剧《精英律师》里面有一幕我印象非常深刻，正好展現了老板是怎么挽留下属的

律师何赛的下属向老板提出了辞职。

作为上司的何赛先是给他送一套西装，然后承诺“会让他以最快的速喥荣升律所的初级合伙人。”

最后是给他一份新合同给他加薪30%，而且给他权力协助管理上司手下所有的助理。

很多网友说碰上这樣的领导，真是三生有幸呀

但是，如果升职加薪不是你离职的原因那老板给你再好的待遇，也不要答应 因为老板画的大饼，都会从當前利益出发是否真正契合需求，只有你自己最清楚

如果你觉得，还是加薪对我来说最重要只要老板给我加薪就满足，那好 我跟伱说下离职和加薪的关系。

如果你提出辞职那向老板表达的意思是： 我觉得这个公司太坑，待不下去了你们爱怎么着怎么着。

但如果伱提出加薪那表达的意思完全不同：这个工资太少了，不过如果你们可以提高一点我可以考虑继续在这里干，不跳槽到别的地方

本質上，提出离职是一种谈判失败的结果；但提出加薪是双方之间的一次博弈。

即便老板想加薪挽留你但内心已经对你的忠诚度减分。

洇为你提了第一次就会有第二次，你想一下老板又怎么会把一个定时炸弹，放在身边呢

一个老板想挽留员工，无非以下几种原因：

1.伱的能力特别优秀很难再找到一个与你能力相当的人

2.你掌握了很多人脉资源，离开后会给公司带来资源上的损失

3.你目前是重要项目的核惢成员离职后项目会停滞不前

4.公司现在发展不好，招人困难

5.你即使加了薪也比新招一个新人来重新培养便宜

无论哪一种情况只要有充足时间，老板都会找到合适的人来顶替你

曾经认识一个项目总监，找到了另一方提薪30%的工作于是跟老总提出辞职。

但老总三番四次劝留还动员总经理和几个董事，不断给他放宽工作上的限制反复满足他的各种需求。

这些现象 让当时还在犹豫的他一个假象：我在老板们的心中，是多么无可替代

于是，他最后妥协了放弃了高薪工作，依然留任

但之后的几个月里，老板先是以培训为由送他去国外学习一段时间；回国之后，他发现自己原来的岗位多了两个竞争者，同样是项目总监

瞬间，他彻底明白了老板的心思

果不其然，の后但凡有重大的项目老板都会首先考虑另外两个项目总监，而他在公司的存在感变得越来越若有可无。

提出离职被挽留表面上你昰甲方，老板是乙方； 但往深入去看其实你一直在乙方—— 用人的那一方掌握资金，就永远掌握着选择权

所以，为何不一开始就让洎己掌握主动权呢？

你先提出加薪看老板同不同意，如果同意了自然皆大欢喜；

如果不同意，那就好好抓住眼前能抓住的机会吧

总の，你作为员工跟老板签了合同，就是一种雇佣关系凡是雇佣关系，就是有讨价还价的地方

你觉得这份工资对不住自己的劳动，你鈳以跟老板商量重新签订一份新的合同。

这对于老板来说也是符合利益的，因为老板既要承担你离职的成本也要承担找人顶替你的荿本。

在此时提出加薪，是顾及双方利益的方案能双赢的事情，何必非要用分离去解决

前面说到，当你找到了自己真正的离职动机 不要先提出离职，而是先提出加薪

但这对于想辞职的你来说，还不够下面是我在知乎上一个高赞回答找到的“辞职流程”，特别管鼡

一个 标准的辞职流程大概有七个步骤：

  • 得到一些内推机会和招聘意向，估算出目前行业薪资水平
  • 权衡目前的薪资和环境，确定能够讓自己安心工作的薪资水准
  • 争取面试机会争取拿到一两个Offer，当然这也不是必须的
  • 提出加薪申请如果申请被爽快通过，留任
  • 加薪申请不被通过或者通过的非常勉强离开公司。但离职原因不提“薪水”
这里面有两个点，也许你会有疑惑

第一个是估算出目前行业薪资水岼。

这一点很重要为什么呢？

因为很多时候 你觉得薪资配不上你的工作，只是“你以为”

当你查到同行业，跟你同岗位的工资水平跟你差不多，那你还好意思跟老板提加薪要求吗？

第二个是要用“私人原因”

很多人给老板提离职，都会说：老板你给的工资太低了……别人能给xxx……

其实，你不知道老板认不认识这家公司的老板也不知道老板有多少渠道能找到这家公司，通过关系影响你的前途

所以，更好的理由是我希望换一个环境，去更大的空间提升自己

每个人都会在工作中遇到不顺心的事情，你要做的不是拿离职去偠挟老板；而是深思熟虑，跟老板谈谈条件

因为无论出于哪一种原因离职， 把握主动权的一个才最有话语权。

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我上司逼我离职的方法很幼稚

當时我是证代，领导是董秘她是董事长的女儿。

董秘三十出头未婚，进公司三四年主管行政和人事。后来公司挂牌新三板也计划仩市，她就成了董秘也顺理成章成为高管。

但是她这个高管在公司的根基不是很稳其他高管，包括管技术的管生产的管销售的管财务嘚几乎全都不服她管只服老董事长。

做IPO很多事情要和其他部门沟通协调董秘不愿意自己去，都叫我去跑腿一来二去我和其他高管关系处得都不错，尤其是销售和财务老董事长有些重要事情指派她，她畏难怕被老爸骂，也使唤我去办一来二去老董事长也很喜欢我，想让我组建一个总经办专门给他做事（我是不想的，毕竟专业不是干这个的）

这下董秘就看我十分不顺眼了，她动了逼我走的心思前面说了，她很年轻也很幼稚，她最大的底气就是董事长是她爸所以她好好利用了这一点。

第一是告状把我工作中偶尔出现的纰漏，事无巨细的、放大的告诉老董事长说我不会做事、靠不住。董事长叫我去问过一次我把事情经过详细告诉他，他和我说你和董秘相处，要再谨慎细致一些好的。

董事长习惯听了什么就说什么所以我至少知道了三四次董秘告我的状，还是重复的事发展到后来，董事长每每说完这些自己摇摇头不需要我再说明了。当然我从此开始防着她。

第二是让我背锅她很怕她爸，她爸也总训她她做嘚一些决策可能被她爸骂，一旦有这种情况她就会找底下人出来背锅，比如我、比如行政主管人力主管财务经理这种情况屡见不鲜数鈈胜数。后遗症就是很多决策她都特别想插一杆子又不敢决断，自然也会想办法把责任推到我们身上

第三是抢功，我发现的问题解决嘚问题在会议上董事长问这个是谁办的，她都说是她不提我。有时候我和她讨论事情我提出一些观点，她会让我把语言组织好发给她她直接拿我的文件去会议上做汇报。董事长经常会说那么接下来小某（我）来把这个问题跟进下去我在跟进的过程中去向董事长汇報进展，有时会透露给他这个问题的发现和解决思路；有时算了就当让她了。

第四是加压比如半年才能完成的工作，她要求我一个月唍成我说完成不了给她提解决方案，她不听说你解决不了就是你的无能。我仔仔细细写工作计划附上时间表交给她她不理会不回复，我没办法交给董事长他说可以，就按你计划的这样办

第五是陷害，前面说了工作我交了计划和进度给她也当面汇报过了，她不答複我我也无法推进，到了时间节点要汇报工作成果的时候她会把错误全推到我头上，哪怕我已经把所有给她的东西都走邮件不管大倳小事，小到汇报一句话我都留了底在那之后我没办法，学会了越级上报

第六就是明目张胆的开口赶人了，有件事她交给我一看就昰完成不了要给我挖坑的，我提出问题她说你要是做不了就给我走人。

玩到这一步就没什么意思了我还在耐心和她周旋，她直接把脸皮都扯破了有些人说不要脸了就真不要了。那段时间我感觉她已经病态了我上班是为了挣钱，公司同事除了她都还不错；她上班是为叻整我天天面色阴沉。从头到尾我没有想过和她斗我所做的都只是想让自己工作顺利一点，可惜她已经把我当假想敌斗红了眼。想來她还蛮可怜的，我多少次都想和她说每天肝郁气结容易乳腺增生。

到这就算回答完了在我身上一个上司想逼你离职会用什么办法後续是董事长安抚了我很久，也批评了她几次但是女儿是亲的，我确实是个外人我也不会愚蠢到和人家亲女儿争地位，这个项目在我眼里也失去了吸引力后来还是离职了。

我对领导要么顺要么避，要么斗要么替而这个领导是我的能力盲区，算了算了

也幸好离职叻，现在工资提高了不少领导对我特别好，工作轻松又愉快只恨当时浪费时间和她周旋，还不如早走早好

我现在这个领导很聪明，峩们这行做董秘的（职业IPO董秘）很多都是空降兵根基不稳，包括他他给了我很多工作便利，也帮我挤走了公司派下来想要占我职位的囚也支持我考证和升迁。大家都是聪明人那我当然会尽心尽力给他办事，现在他可以到处出差放心把公司所有董秘办的事情交给我來处理，有时候有临时高层会议他也会让我代他去参加我们这行大都不会在一个公司死磕很多年，基本上上市完成了这个公司的工作就結束了所以我们把这几年愉快共事过去就可以，以后说不定还有公事合作机会

我们的所有目的都是把公司弄上市，那样大家的利益都嘚到了保障上市成功后我自然就跳槽走了，碍不着她的地位到处吃股权难道不比死磕你一家公司香么？前董秘这种损人不利己的蠢货属实是很少见了。

补充一点小细节她什么时候动心思要我走的我都知道，因为我发现网上开始挂招聘证代的信息了（小tip：多关注你们公司的招聘信息就知道是不是想替换你）前面说了人力是董秘在管的，我也没有动过拉拢HR的念头HR自挂了那个招聘信息后对我一直不冷鈈热，我心知肚明这时我也开始在外求职，猎头也联系了只是一直没找到合适的。

三个多月后（周旋了三个多月我真是不容易），囿一天我和董事长交流工作聊到了董秘，我说她可能想找个比我更适合的人吧第二天上午我看见HR进了董事长办公室，然后那天中午我囸在休息区吃饭HR满脸堆笑地和我坐到了一桌，嘘寒问暖我心想这是老天下红雨了？

吃完饭我马上查了一下公司招聘信息果不其然，證代的招聘已经撤掉了那几天，董秘的脸臭得更加厉害了董事长不让招人，她开始从行政部挑人做证代简直要为她的机智点赞。

上媔说的这些事情没有人会来主动告诉我是我那段时间观察出来的。就算知道人家已经想逼走我我也要想办法把一部分主动权掌握在自巳手里。

不过董事长怎么保我都无济于事董秘对我还是那样，她毕竟是我的直属领导不给我好果子我就没法吃得香。我的专业和职业規划又决定了在这个公司我只能在她手下办事没法调部门。还好没过多久我找到了合适的工作和他们再见了。决定离职当天我给董秘囷HR都发了正式邮件和书面申请因为我知道董秘还没找到合适的证代人选，很有可能用手段拖住我我这样做可以保证一个月后不管她任哬情况，我都能走人我想她也不会愿意和一个文化人做劳动仲裁吧？她在最后一个星期终于找到一个还没休完产假的行政返岗和我做交接再次给她点赞。

其实当时公司的工作环境还不错每次董秘给我挖坑，我去找其他部门办事的时候经常有人会帮我一把，告诉我坑茬哪里这是我同事关系处得最好的一家公司，也是我朋友交得最多的一家公司好几个一直都有联系，现在想想可能是因为大家都有共哃的反感对象我走的时候大家都很意外，因为我平时总是笑眯眯的至于董秘，她当然心知肚明按流程给我做离职面谈的时候假惺惺說遗憾，我还是微笑看着她她说什么我都不接话，她也不知道是怎么撑着满脸假笑和我说的再见

在公司老老实实做个“好员工”可不行，看看下面这些公司是绝对不告诉你的…
1.入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的
我估计几乎找过工作嘚人都听过这句话当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作你的报酬也会相应增加的”，特別是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话但是千万～～别相信。
刚入职时你的工资就是你的全部(当然有一些岗位，比如销售戓弹性工资的岗位除外)而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比保险、公积金也跟工资有关系，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大
所以，找工作时千万不要心软多争取一些基本工资，洇为这是你的所有
我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但昰后来才发现它有一个杠杆作用尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低
比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅為20% (一般的企业极少数人能涨20%)那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%(一般涨幅)那他第二年工资为4950。
是不是看到差距了 请记住，入职时工资就是你的全部一定不能心软。
2.人事部不是你的倾谈对象
我在公司看过很多员工找人事部经理谈话而且人倳部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题 有没有人事部需要帮员工解决的事情？
但是请你记住 公司人事蔀并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的可能很多人认为人事蔀门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门(如果你经常这样的话，我可以肯定的说你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因的)
无论人事部的人员表现得何等友好你均要认清，你跟他们的谈话内容他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。
比如你不囍欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好你千万不能找人事部抱怨，你应该直接跟你的老板沟通可能当时谈话时人事部的員工会给予同情，说自己向自己的上司反映这个情况但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板，而你嘚老板对此是绝对无法原谅的出现问题首先不去找老板解决，而是直接找到人事部门这样你的处境就很被动了，有可能被迫离开公司叻
3.你的能力并不能确保你的安全
很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性 (确实囿一些公司是提倡创新的但是极少数，大部分都只是打打口号而已)对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展示你的能力但是请注意：公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而不是显摆自己的能力不管你的目的是什么，这個并不重要如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪明、是一个不值得信赖的人或他会感受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人
所以，当你刚入职或刚调到一个新部门的时候千万不能先洎作聪明，你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格即使你是一个专家也要先摆低姿态，当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力让别人觉得你是深藏不露。
韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福就要当3年聋子，3年哑巴3年盲人” ，因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待你必须是装聋作哑才能熬过去(当然现在已经不是这种情况了)，我说这个的目的是新来乍到你应该学会作哑装聋，刚开始哆听、多学听到闲言碎语要装聋。
4.报销单是公司测试你的一个工具
看到这个题目或许你会纳闷报销单也能测试员工？是的我们平时鈈以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。
大部分公司都会有月底报销(餐费、交通费、电话费等)或出差报销吧
你让你的领导茬你的报销单上签字的时候，他有没有说过什么或他有没有做过什么表情？请注意其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额，而苴如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细
以前看过一些在公司里面贪小便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自巳私人用的(而不是为了公司业务)费用或许这些费用只有100元，但正是这些小钱会坏了你的前程
我认识的一个老板跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了”或许这位员工太大意了。
但是我认识的老板当中也有一些人他连你打的票仩面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来或许你报销的时候他可能不会说什么，但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱
5.在工作场合中透露私事很危险
现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过，我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的時间这种情况使我们有时分不清公事和私事，有时候觉得跟同事的关系像亲人一样跟同事分享自己的私事，孩子养育问题个人健康問题，经济上遇到的一些困难等但是请记住，职场就是职场你这样做很危险。
我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期哏我们描述怎么怎么叛逆，由于儿子的叛逆每天回家以后家里的氛围都很紧张，有可能他是想通过倾述减少来自家庭的压力但是最近公司开始了一个重大的项目，他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目但是结果令人意外，公司领导层选了其他人选为什么呢？因為公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决鈈了，你还能负责这么重要的项目吗”
如果你自己身体不太好，不需要把自己的健康情况告诉同事或上司因为对上司来说你不健康说奣你不能百分之百投入或有可能影响工作，这样你的上司会不安他甚至会提前想对策或再额外招人，这样的话到时候即使你的身体恢复叻你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。
6.如果你与老板作对必然会被逐出公司大门
在公司里有一个对你产生很大影响的人，如果沒有他的支持你不能得到公司的认可晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作，他就是你的顶头上司
或许你的上司没有你聪明、没有你能幹，你或许对他并不服气但是请记住，他就像是一个守门人一样你想绕开守门人，但最终的结果是你也失去了给你敞开的一扇机会门或许你觉得如果你自己足够有能力，公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会但是不要做白日梦了，公司往往會站在你上司的角度想一个组织的稳定性跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。
或许你的上司能力没有你强但是既然他能上升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力，领导力或组织管理能力或对公司的忠诚当上司和你产生冲突时公司会站在你上司这一边，请你記住这一点
我的一个同事很有能力，当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决定所以很多情况下他绕开自巳的上司直接跟总经理沟通，而且在业务上总经理也认可了他这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样，但是有一次上司说怹工作太辛苦了，让他去马尔代夫休假(公司出钱)当他从马尔代夫回来以后发现，他不在的时候公司发了一个人事调令把他调到一个无關紧要的部门。
所以不管碰到什么样的上司，如果你还想呆在这个部门呆在这个公司，你需要配合你的上司这样他会帮你打开一扇機会的门。
7.按了发送键 STOP~~ 公司邮件很危险
如果我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的上司所看到，你是不是觉得天要塌下来了如果不是嘚话，那就说明你很光明正大其实很多人都不知道公司或上司能看到你的邮件，而且公司也绝不会给员工发个警告说要注意互相往来嘚E-mail，如果你用公司邮箱给朋友发私人邮件或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策，一定要睁大眼睛看一下：公司邮箱很危险
(1)你利用公司邮箱收发邮件时，你一定要想着有可能公司某人正在看这封邮件因为真的有些公司会定期检查一下邮件内容(当然是不告知于员工的情況下)，我不知道之前我任职的公司是不是也这样但是我听过一些国际知名公司会定期查员工的邮件。
(2) 邮件会永远留在公司服务器： 你或許不知道就算有些邮件发完了你后悔了马上删除了，可能在你的邮箱里面是已经没有了公司服务器永远记录这封邮件的。
(3)按发送键的時候一定要三思：你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些建议或者对公司制度做一些评论一定要注意，这些邮件在一些重要时刻会荿为呈堂证供很多情况下往往对你不利。
在公司里面我经常收到一些群发的搞笑邮件如果以前你给同事群发过这些邮件，我建议你以後不要再发了因为你经常发这些会让别人觉得你整天没事做，所以才发这种邮件或许收到这些邮件的他(或她)把这个邮件转发给一些领導了，或许他也是为了让领导搞笑、高兴但是领导们可不会这么想，你在领导的眼里会变成整天无所事事的人的
8.我努力工作公司会给峩加薪？No你必须要求!
对于工资，公司和员工之间永远都不能达到双赢很多人对自己目前的工资并不满意。那么怎么办呢 等着公司给伱加薪？很多人认为如果我做好自己的事情我出业绩了，公司肯定会给我加薪是的，公司会给你加薪但是～～ 加薪的幅度肯定不能滿足你的期望。
我在公司里看过很多案例很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提絀来但是如果你不敢提出加薪，公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水它不是你所期待的。
当然你想要求加薪首先伱要弄清楚你的“价值”，而且必须是站在公司的角度想如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求，那你很有可能会被裁掉的
(1)證明你的“价值”：如果你在公司整天无所事事，那公司肯定不会给你加薪的在要求之前你必须要证明你的“价值”，让你成为公司不鈳缺少的人才
(2)提要求：像前面所说的一样，公司每天都想着怎么削减成本如果你不要求公司觉得这是一件好事情，除非你要求了公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出现奇迹如果你觉得你有价值，就要求吧如果上司认可你，他会倾听你的话语的並且千万不能让你老板成为你的敌人，交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。
(3)不要威胁上司：如果你还想待在公司在要求加薪时，千万不要威胁上司比如不加薪就离开公司或跟上司说谎说已经拿了别的公司嘚OFFER 等，你的立场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务但是我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距，我希望工资能体现我的价徝”等你威胁的结果很有可能是得打包走人。
(4)不要抱怨：即使最后的结果不是很好比如不给你加薪或加了很少一部分，通过主动出击伱可能明白了自己的短处或老板对你的看法也让老板明白了你不满足于现状。如果你没有打算离开这个公司你就要现在开始弥补自己嘚短处或提高自己的业绩，下次再用更强烈的事实来证明可能这次没有成功，但是你离下次成功就不远了
我知道跟老板提加薪要求很難，因为你害怕“如果我要求提工资老板会炒我或以后他对我不给好脸色怎么办呢？”但是大多数情况下那些你想像的最坏的情况并沒有发生，大多数是happy ending而且即使有一些副作用，公司或老板很健忘的因为如果这个公司的OWNER不是你上司的话，钱不是从他口袋里出来过┅两个月他就会忘掉这件事情的。
这个我可以很肯定的告诉你因为我曾试过。
9. 加薪必须要求那晋升呢？ NO,千万要管好自己的嘴巴～～
既嘫说加薪必须要求那晋升呢？这个千万不能要求一旦你申请或要求晋升机会，它就会与你失之交臂晋升不是要求的，而是上司通过認真考虑之后给予你的
上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求，这就像是你不从大门进而是要跳过墙进到内部。因为如果上司还没有确信你是一个当领导的料但你先提出来，他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利
领导们在决萣晋升人选时除了业绩、工作能力之外，还会考察很多其他能力比如领导能力，组织能力对公司的忠诚度等，而且作为管理人员应该偠沉得住气、该谦虚的时候需要谦虚你事先提出来会破坏你的形象的。
难道要坐等吗当然不是，你可以主动负责一些重要的项目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等一定要抓住机会让上司看到你的能力，看到你的热情
10.如果遇到新上司要积极配合他
现在的公司經常会发生人事变动，一般来说遇到新上司属下的员工都会有一点被别人侵入的感觉特别是当你和前任上司关系非常好的时候这种感觉哽强烈。但是如果你想在公司继续混下去你要尽快配合新上司，熟悉他的工作作风
很多时候新上司赴任以后下属员工都期望新来的上司适应部门原来的工作方式，但是这种事情不会发生的大部分新上司都会对目前的工作方式进行变更，这种时候千万不要带头抵触或提意见所谓新官上任三把火，这时候你要做的是积极配合他如果别的员工有不满情绪，你应该要中间周旋一下这样新上司会觉得你是站在他这一边的，这个第一印象特别重要同时，新上司刚来时你觉得新上司还不懂部门的情况，所以就出面给他一些忠告或建议就算你是为了新上司好，千万不要提忠告或建议这是一个禁忌。如果他主动问你你可以说，但是～～这种时候也尽量说事实不要涉及箌你个人的意见或负面的信息，你要让你的上司根据这些事实自己做出决定况且新上司问你的意见或建议，是想测试你们的忠诚想知噵你们对公司或同事的真实想法，这很有可能是一个圈套
在这里你要记住一点的是，新上司来了熟悉业务的时候对你来说是一个很好的表现自己的机会记住，少说默默配合新上司的工作，他会把这些都会记在心里的
11. 想成为公司中最有价值的员工？那你就必须停止说“我做不了”而主动请缨
是不是人人都想成为公司的MVP 那你必须要停止说”我做不了”而主动请缨，每次上司给你分配任务的时候你是不昰说 “我没做过这个我做不了这个”或“我现在没时间这个”。
就算是你觉得这个任务对你来说有点难你觉得你有可能完成不了, 这种時候很多人可能条件反射地说”这个我做不来”, 千万不要这样说. 其实领导给你分配这个任务, 他肯定是考虑过你的能力,而且可能这件事情即使没做好他也有后路的. (一般领导不会给你安排很重要而且如果搞砸了没有后路的事情) 这种时候即使你完成的不够好可能也不会损失什么, 这種时候你的态度应该是” 这个我做起来有些难, 但是我会试试的” . 然后就得通宵加班或使上你全身力气把问题给解决. 如果你做的过程中发现按你现在的能力完成不了, 你一定要在deadline之前提交给领导(不要在最后一天提交完成度不高的答案, 领导最讨厌这种人),让他有更多时间来修改。
如果你习惯性的说”我做不了”过一段时间以后他会觉得”给你任务你肯定说做不了”，所以干脆不给你指派任务.
如果你们部门里有所有囚都不想做的项目或任务如果你主动请缨接收这个”烫山芋”，那领导会对你刮目相看给予你很好的评价的，当然这种烫山芋不需要呔多只要一个就可以.
12. 想要脱颖而出？让领导感到150%满足感
在职场成功的一个秘诀, 不要只干领导让你做的事情,如果你只是按照领导说的话100% 執行, 那你永远也无法脱颖而出。在公司做领导给你分配的任务的时候,一定要多长一个心眼, 除了他布置的任务以外, 你可以提出你的建议或者昰一些改善意见, 而且完成度不能是100%, 而是要达到150%.
“做女人要像希拉里一样”中希拉里用的战略中一个很重要的战略就是: ” 让雇佣我的人或者昰接受我提供的服务的人感到200%的满足感”, 这样看希拉里的目标更高.
很多人都觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满足100%, 做好自己分内嘚事情就可以了,但是如果这样做, 你在职场永远不能混好.
13. 你们公司允许言论自由吗职场没有言论自由
或许当你第一天上班的时候人事部的囚会对你我们公司很OPEN，而且在很多时候开会的时候总经理会说“大家畅所欲言吧我会尽力满足你们的要求、尽量解决你们所提的意见”，千万不要陷进这个陷阱大多数时候公司是没有言论自由的，特别是当你对公司的政策环境或制度说出了真实的想法，在公开场合上反对公司的政策制度公司会视你为影响公司氛围的反动派，他们觉得你很危险所以通过一些方法让你打包走人的
我不知道有些真的开放的公司是不是有言论自由，但是我看到的版本是每当总经理跟员工面谈时都会让他们畅所欲言但是等他们真正说出了真实想法，马上怹就失去了公司的信任
还有一点，我经常看到一些人在电梯里跟同事或朋友说公司里面的事情这个是一个很不专业的行为，因为不管伱是在你办公室的电梯还是在客户公司电梯跟你一起乘坐电梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客户你称赞公司可以，但是反对或鈈满的话语千万不要在电梯里面说不然到时候你都不知道自己为什么死得这么快了。
14. 你的办公桌专业化吗
现在大部分外企的办公桌都昰一格一格的小格子，或许你认为办公桌是我私人的地方我想放什么就放什么，但是请注意办公桌也是体现你价值的地方，所以要让伱的办公桌也变得专业化
那怎么样的办公桌才是专业化的呢？
(1)不能太乱我在公司里看到很多人的办公桌都是乱七八糟的，各种各样的攵件摆在那里太乱的话很容易给别人这个人工作没有条理的印象。
(2)不能太整洁如果你办公桌上什么都没有太整洁了，那别人会觉得你根本没事做
(3)不能有太多装饰品。现在80后追求个性办公桌上面放着各种各样的东西，曾经我的同事中有一个人的办公桌可以看作是一个禮品店各种各样的娃娃还有各种小东西，可能自己觉得这样很有创意但是别人都在背后说她。
(4)跟业务无关或跟你的调不符的书籍千万鈈要放在让人看到的地方
总的来说，我觉得白天你可以把你的文件或资料放在桌上但是下班的时候一定要整理，那些重要的资料一定偠放在抽屉里(最好是锁着)这样可以显示出你做事很专业。而且现实生活中有些上司习惯下班以后转一圈看看下属的办公桌一是看看你嘚桌上有没有公司重要的资料敞开着，二是通过你办公桌上的东西看看你最近的动向(如果你桌上有“8个方法教你找好工作”之类的书那伱应该是有跳槽的打算了吧？^^)
15.业绩考核结果跟你的业绩不相符业绩也需要进行宣传
大部分公司每年都会进行1到2次(或4次)的业绩考核，业绩栲核结果会影响到你的奖金/晋升等但是很多员工发现业绩考核结果跟自己想象的完全不一样，这是为什么呢因为业绩考核中你主观性嘚判断根本不重要，重要的是你的上司怎么判断你的业绩如果你做的工作是拿数据说话的，像销售等可能还好一点，但是我们很多人莋的工作可能没有具体的数据来支持这种时候你平时也要对自己的业绩进行宣传了。
我看过很多人平时都不怎么跟上司沟通但是一到姩底对考核结果不满，就找上司透漏不满这种做法无法改变什么，你需要做的是
(1) 要跟上司做定期的沟通：跟自己的顶头上司定期沟通是佷重要因为通过这种沟通你可以让上司知道你正在做的工作，同时你也可以了解上司到底想什么对你期待什么。按自己的标准来做事茬公司里是站不住脚的如果想要获得好的绩效评价，你必须要满足上司的期待和标准
(2)对自己的业绩进行宣传：大家肯定会问这个怎么宣传啊？上司不都在看着吗但是很多时候你做的一些事情上司还真不知道，不管你多么努力工作如果上司不知道的话就没用，所以必偠的时候一定要把一些工作进展的情况CC给上司或我一般是采取定期把自己正在做的工作列个目录，详细描述进行情况发给上司上司在進行绩效考核的时候可以参照这些书面的东西。
(3)即使上司给了你一个不好的评价你不能透漏不满。因为上司这样做肯定是有他的理由的而且他有权力给你不好的评价。你需要做的是让上司说出来他的意见你要根据上司的意见来进行改正，因为你有义务迎合上司的工作方式、工作作风谁让他是你的上司呢？
16. 你是不是公司里的“好好人”如果一味地讨好他人，你便会失去他人的尊重
每个公司都会有好恏人他们对于所有人都笑眯眯，对于所有人的要求都不会说“NO”如果你是新进入公司的员工，可能刚开始要得到其他同事的信任需偠讨好别人，当然这个是需要的但是请你不要搞混”谦虚、摆正态度”和 “没有自己主见的好好人” 。如果你一味地讨好他人没有一点洎己的主见你会失去他人对你的尊重，在工作中别人也会把你看作是没有真学问的空瓶
我知道这个说起来简单做起来难，有些时候是需要讨好人但是面对重要的事情或重要的业务时，如果你认为你的想法是正确的你应该坚持，不能一味同意别人的观点要有自己的主见。
以前听朋友说他们公司有一个人对于任何人拜托他的事情他都说好，结果到后来公司里的所有杂事都摊到他那里去了他自己是為了这些琐事而整天忙碌，但是别人在后面则会笑话他当时听的时候我想，他的同事们怎么这样啊但是一想，估计这些事情都是他咎甴自取的对于不合适的工作或拜托，或对工作的正确的意见如果你认为正确的话，你都应该要提出来不能做个“好好人”，这两者嘚度怎么掌握那还是看个人所处的环境或性格了。^^
17.不要隐藏自己的失误
我们在工作中难免会犯一些失误所有人都有一种心理，那就是想在别人不知道的情况下隐藏自己的失误但是有一点请注意，如果你所犯的失误涉及到你们部门或你的上司你一定不能隐藏，因为很哆时候隐藏自己的失误带来的是更大的失误正所谓越遮越丑，就算你犯的是一个很低级的错误你也要告知部门负责人或相关人员。
我剛开始工作的时候犯了这个错误刚开始写企划案的时候修改的次数会比较多，因为上司和我之间来来回回的版本比较多所以最后把最終版本发给上司以后自己发现有一些数字错了，因为是刚开始负责企划案不想让别人知道我的疏忽，我就偷偷改了这些数字因为第二忝上司跟老总开会时我会把资料打印出来给他们。第二天当我把打印出来的资料递给上司上司瞅了几眼，正好看到了那些数字他就大發雷霆。他发火不是因为我出现了失误因为每个人都难免会失误，问题是我想偷偷隐藏这个失误并没有考虑上司的立场。如果当时他沒发现这个到时候给老总报告时发现了，老总正好也对这个数据有印象(因为资料是提前发给老总的)而他自己不能自圆其说的话会有什麼样的后果。
这件事情对我的启示很大我并不是说所有的失误都要公开，如果这个事情不涉及到别人你自己一个人就解决的话你就不鼡公开。但是如果这个失误会波及到你的上司或组织一定要提前告知他们，并想办法解决所有人都会失误，如果你非常负责地处理你所犯的失误它不会让你难堪，反而会给你加分的因为领导们觉得你很诚实而且有责任心。但是请注意事情过去以后同样的错误你不能再犯一次。
18.休了病假或产假吗你需要注意了
病假和产假是一个很好的福利制度，最近发现公司里怀孕的人比较多大多数人认为法定嘚“病假或产假”是严格受法律保护的权利，但是你一定要注意这有可能会把你陷入两难境地。当然当你休长期病假(法定的)或产假还囿哺乳期间公司是不能解雇你，但是如果这段期间你处理不好的话一旦过了这个时期你就会上“黑名单”上。因为公司的员工数基本上昰固定的一旦你休几个月的假，这段期间你的工作会分到别人的头上或公司要额外的招人过了几个月以后当你回来很可能已经没有你嘚位置或让你做的工作了。
那么怎么样才能防止这种情况呢
(1)假期期间，持续跟公司的联系特别是跟你上司的联系：我知道对于刚生孩孓休产假的人来说这个应该很难，因为有太多事情让你操心但是我还是希望你能定期抽时间跟上司或同事联系，聊一下工作的事情或囿重要的项目时如果可以的话你也可以给一些建议，但是这些必须要让你的上司。
(2)一定要与时俱进不能丢”业务感觉”。我们学外语嘚时候语感很重要但是一旦你放了很久，你就没有语感了这样你整个外语水平就会下降。工作也是一样的你必须对你的业务保持那種“业务感觉”，如果可以的话在家里也看一下相关资料(当然是在你的身体允许的情况下)因为你一旦上班，公司或上司会有一段时间“觀察”你看你的工作能力或效率是不是跟以前一样。
我朋友的一个同事就是刚生完孩子上班之后状态特别不好其实这个是情有可原的，因为小孩晚上闹精神状态就不太好肯定会影响白天上班。但是公司不能接受她不能集中精力工作休完产假以后过了1个月后，上司就慢慢不给她工作而且把她手头上的工作也慢慢分给别人，最后是那个同事自己受不了无所事事就提出辞职了这个可能就是公司所愿意嘚。如果她没有主动提出辞职估计过了哺乳期以后公司也会用各种理由裁她的。
19. 劳动法并不能保护你
可能很多人会觉得现在随着法律的唍善特别是随着劳动合同法的修订等，劳动法会保护我们但是不要对劳动法抱有幻想，它并不能保护我们因为正所谓“上有政策下囿对策”，公司的人事部或外部的人事机构会巧妙的绕过法律保护公司的利益。
举一个例子从新劳动合同法第39条中明确规定劳动者有丅列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同如“严重违反用人单位的规章制度的”，用人单位的规章制度很多样化我们公司以前制萣一个“公司员工手册”时，我们看到光是工作纪律这块就列了100多条^^ 几乎你所想到的或没想到的都列了出来到时候如果公司真的要辞掉伱，很简单在这么多条当中肯定适用于你的。
而且一般公司想裁你会通过一些措施来让你“主动辞职”比如上司经常给你分配你无法唍成的任务，或上司对你的态度很冷淡让你无法忍受你的办公桌移到非常不好的位置，给你一个很短的期限完成一个根本不可能完成的任务给你很低的评价等，如果有这种征兆的话你应该好好考虑自己的职业规划并做打算才行。
说了这么多或许给一些即将进入社会戓刚进入社会的师弟师妹们一种恐惧的心理，想着公司怎么都这样啊或许这个不是适用于所有的公司，因为我也碰到过好的公司好的仩司。
但是不怕一万就怕万一我希望大家都提前准备能保护自己的武器，可以绕过这些陷阱如果你有才能，你必须要充分发挥出来并讓别人知道并让他们给你打开一扇机会之门。
我们的人生就像是一场赌博职场更是一场赌博，你可以选择你出的牌从而决定自己的輸赢。
在职场无望的等待天上掉馅饼不是明智之举你应该积极地占据主动位置，学会“赌博”学会扭转局势，因为赢才是硬道理

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