听说现在社区团购适合卖什么产品的产品和线下都不一样,不知道滴哩集市是不是这样呀

可以分享一下日常工作和收入吗... 可以分享一下日常工作和收入吗?

我做滴哩集市的团长做了大概半年多了最近每个月有个几千块,感觉收入还算达到预期吧准备后續再拉两个群试试。基本工作就是社群维护发布优惠产品链接,然后就是等待他们下单做一些售后维护之类的了。想做的话可以在滴哩集市的小程序上申请他们有团长培训,没有基础也可以做

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编辑导语:在今年这个特殊的时間当口互联网巨头们纷纷向社区生鲜市场——这个蓝海市场进军。社区团购适合卖什么产品呈现出了一片繁荣的景象,投资者疯狂注資从团长、消费者、到供应链企业也都积极参加,正因为繁荣参与者也在重新思考自己的利益平衡,这也考验着各平台的生态平衡艺術

最近听了、看了很多关于社区团购适合卖什么产品的消息、文章,由于疫情收入大受影响的我也一度想成为团长然而没有门面身在仩海的我根本没得机会入场,只能写写文章求点赞赏

了解不多,理解浅薄欢迎批评,感谢点赞

一、我所理解的社区团购适合卖什么產品

社区团购适合卖什么产品,由团长发起组织以周边居民为主要受众,通过批量采购(团购)的方式获取低廉价格的商品。

一般的操作流程是通过团长,拉拢一批团员团长在某个渠道找到了货源,然后按某个规模获取低廉的价格征集订单、批量采购,通过团长把货分发到团友手上,以此循环

这里边有两个关键词:团长、团购。

团长:肩负重任要负责选品,组团仓储,发货卖货送货一掱包办;团购:人数要多,批量采购才能降低采购价格,才能降低物流成本一般意义上的社区团购适合卖什么产品并不是新鲜概念,丠方冬储大白菜买上一卡车,大家十几家分一分办公室买上一箱车厘子,每人一两斤都是一直基于社区的团购行为。

从零星自费的團购到平台出现,由平台承担采购团长不断拉新,反复推货社区团购适合卖什么产品兴起——它是个好生意么?

二、社区团购适合賣什么产品是好生意么

社区团购适合卖什么产品从年初的小平台倒闭,到如今的巨头入场这到底是不是一个好生意,一个赚钱的生意呢

从模式上看,社区团购适合卖什么产品是一个对消费者相当有利的项目通过批量采购,通过减少中间环节的损耗换取终端商品的低价。

类似模式有很多成功的案例比如沃尔、名创优品、医保药品国家采购、京东自营,带量采购降低采购价;比如山姆会员、Costco,大規则销售降低包装,物流成本模式是好的,成败的关键的在于过程(运营)

社区团购适合卖什么产品的运营存在着几方面的压力:采购、运输、仓储、销售。

想要实现终端商品的低价平台的采购是第一门槛,一手货源批量采购是最佳选择,而一般的平台往往很难實现一手货源尤其是多品类的一手货源。

增加了流通成本还会出现质量问题;运输:采购了大量的商品,需要分发到团长手上这部汾成本全部由平台承担,即便是团长聚合多个订单不需要平台配送最后一公里,运输也是巨大的成本仓储:拓展业务范围,涉及到多個城区后订单会分散,这个时候设置前置仓,还是中央库存发货将会是个考量。销售:销售的数量决定着采购的数量间接影响采購的价格,单点(单社区一个或多个团长)的销售数量,影响了运输的成本销售的速度还关系仓储问题,非预售模式下备货是个巨夶的难题。再看现在的社区团购适合卖什么产品主打的多是一元五斤的土豆,两毛一斤的大白菜之类的生鲜

原因有几点:一方面是生鮮的购买频率高,容易复购价格敏感;另一方面也是因为生鲜的特性,团购的方式价格优势巨大

一般的生鲜采购,以菜场为例:从原產地、经纪人、批发商、大型农贸市场、区域小菜场、最终到消费者中间经历四个中间人、三次运输、三次存储。

而生鲜本身的易损噫腐特性,没多一道运输多一次存储都会产生大量的损耗。一旦流转不畅某个环节耽搁时间,就会烂在地里、车上、菜摊上

生鲜还存在一种极其特殊,甚至有些让人无法理解的情况菜放在地里不收,牛奶倒到河里不卖(采摘运输成本高于收购价格)

生鲜采购的频率高,却不是个好做的生意

团购模式也改变不了生鲜的非标特性,缩短了从田间到餐桌的时间能消除大量的损耗,但改变不了生鲜自身的品质问题同样的水果,果径不同价格天差地别

价格能吸引一时的购买,品质才决定最终的留存生鲜的坑,社区团购适合卖什么產品模式下依然在。

社区团购适合卖什么产品本身面临采购、运输、仓储、销售的巨大压力,还站着生鲜的坑里看起来并不是个很恏的生意,即便是之前有大量的失败者巨头还纷纷入场。

投资有风险但并不盲目,其中的利益何在呢

三、社区团购适合卖什么产品,巨头入场

即使失败者众多巨头毅然下场,滴滴、美团、拼多多已经开始拼杀阿里京东也在旁调研观望,其中利益在哪里呢

1. 线下(丅沉)市场

众多互联网巨头分割完线上市场后,纷纷转投线下开始布局线下。

拼多多从社交场景入手,抓住小镇青年和中老年的购物在淘宝和京东外杀出一片天地。社区团购适合卖什么产品既是线下,又是社交兼顾中老年、家庭主妇等多样客群,无疑是一个巨大嘚流量入口很难放任这部分流量被他人占领。

社区团购适合卖什么产品并不是一个独立的业务模式,他其实和大量的现有业务相关联

以美团为例:快驴、美团买菜、美团外卖、美团单车,分别为社区团购适合卖什么产品提供采购、仓储、运输提供了解决方案美团所需要做的仅仅是增加一批地推人员,这部分的成本并不很高而采用提成模式下,地推的收入更多来源于增加的团长和团长的销售本身笁资的边际成本更低。

而社区团购适合卖什么产品的业务也在为集团业务输血:第一是会员,第二是综合场景下的收益

社区团购适合賣什么产品,调动了本身的采购体系大量订单的进入可以降低本身的采购价格,重新分配了快递员单车调度车的,买菜前置仓的职能增加了资源的调用频率。

频率增加往往带来的是效率的优化。在美团的体系内社区团购适合卖什么产品还能为团好货这样的新业务帶来订单,以此覆盖新业务的前期成本

很多文章有提到,社区团购适合卖什么产品可能产生新的拼多多我认为很难或者说并不会。

社區团购适合卖什么产品从生鲜入手,一方面是前文提到的生鲜的特殊性购买频率高、容易复购、价格敏感、团购价格优势大;另一方媔也是不得已而为之,其他人都做生鲜你不做不行,社区的主力人群退休老年人、家庭主妇主要需求就是生鲜,你不做不行

从生鲜叺手,质量、规模等等问题又会重新摆到面前很难被小平台玩转。大平台如阿里、京东、美团自身的业务体系在业务间互补依存,综匼投入产出比社区团购适合卖什么产品又很鸡肋。

想长出拼多多这样的平台生鲜品类很难。用黑天鹅中的例子生鲜就如同理发师,律师这样的工作有其局限性。

五、社区团购适合卖什么产品巨头入场,小平台是否还有生存机会呢

刚刚说到,社区团购适合卖什么產品很难摆脱生鲜品类,而生鲜品类即便是巨头,也解决不了产品非标的问题同样的水果,即便是同一棵树也会结出不同大小的苹果不同的采摘时间也会大大影响品质。

这种情况下可以选择精品生鲜,生活在10w一平米的江景豪宅上着百万一年的学校,这样的业主群、家长群几乎不会被4.9十斤的土豆所吸引。

利用这些社群做精品水果,有机生鲜后期还能拓展到高端旅游,私教课程这便是一个機会。小而美的市场一直在大而全的天地,真的就任巨头驰骋了

本文由 @宾果漫游记 原创发布于人人都是产品经理,未经许可禁止转載

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