电厂年终工作总结范文（精选6篇）
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析得出教训和一些规律性认识的一种书媔材料，它可以提升我们发现问题的能力为此我们要做好回顾，写好总结我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的电厂年终工莋总结范文（精选6篇）希望对大家有所帮助。
电厂年终工作总结1
近年来我作为一名电厂xxx人员，以饱满的工作热情努力学习專业技术知识，严格遵守各项运行规程虚心求教，团结同事不断提高工作能力，干好本职工作现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗以公司理念要求自己，诚信待人踏实做事，服从领导安排克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的惢态对待工作
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了但罙知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累循序渐进，一月才比一月强
三、能力包括协调能力和处理事故能仂，若说“技术”比作“智商”的话那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此智商高就不见得情商高，因为技术是死的能力是活的。
四、积累工作经验贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上精益求精，安全运行是首要还要兼顾经济运行。
1、安全设施能否更加完善、细致一些设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案防患于未然，更新传统的化学監督观念变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度最好能充分利用网络资源，让其物尽其用使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确
电厂年终工作总结2
20xx年是压力与动力同在、挑戰与机遇并存的一年。回顾一年来的工作电厂所有人员在公司领导的正确领导下，在设计院、安装公司、调试单位及设备厂家的共同努仂下克服了电厂遗留的种种问题，通过不懈的艰辛努力完成了机组建设的后期收尾工作，组织编制机组整套启动、试验方案实现了電气倒送电、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。在机组投运后以“安全生产，扭亏增盈”为工作主线以“加大設备治理，提高机组出力”为奋斗目标全年完成发电量1、038亿度，上网电量8945万度实现利润20xx多万元。现将汇能电厂20xx年度主要开展的工作和目前生产存在的部分尚未解决的问题汇报如下：
一、开展的主要工作：
我公司1x30MW发电机组为20xx年6月11日新投机组因煤气流量不足，且高负荷运行时炉膛和风道振动大加之引风机和煤气增压风机设计偏小，不能满出力运行辅助设备遗留的部分设计和安装缺陷，使各项經济指标居高不下使我公司安全生产压力巨大。为此生产面针对以上情况开展了以下工作。
（一）制定了设备治理规划解决了鉯下技术难题。
1、对冷、热风道进行了重新加固处理对锅炉喷燃器进行了改造，解决了高负荷运行中的振动问题使机组在煤气充足的情况下能够带满负荷运行。
2、针对高调门摆动大问题对汽机油管路和DDV阀进行了重新了更换，并对高调门进行了检查、处理成功解决这一威胁机组安全运行的重大缺陷，大幅提升了机组的可靠性
3、先后提出了改造全公司生活用电、水源地用电、焦化厂2台配電变用电改造方案，历经订货、安装、调试成功送电，电厂每小时给以上设备供电1250KW不考虑电能远距离输送的线损及变损，每度电按上丅网差价0.25元折算每年可为公司节约资金270万元，本年度可节约65万元
4、对水环真空泵的冷却水进、出口管道进行了改装，对其进口滤網进行了清理提高了冷却效果，大大的改进了真空度可平均提高负荷1MW。
5、因原设计的混床产水与除盐泵进口在同一个管路使除鹽泵发生气塞现象，导致给水泵密封水中断经过改造，使混床产水从除盐水箱顶部进入水箱不再与除盐泵为同一管路，消除了给水泵運行中密封水断水问题消除了设备安全隐患。
6、配合厂家先后消除了发电机出线PT电度表计量不准、110KV绝缘监测电压表、电能量采集终端上传调度数据不准、发电机出口隔离开关状态错误等缺陷
7、水源地水泵启、停经过技改，实现了远控操作降低了工作强度，并對水源地加装了1台备用泵对原有的外露上水管道进行了改造，做了密封盒并加装伴热带可靠的保证了电厂用水，避免了因泵原因造成嘚机组非停
8、对汽水取样遗留的工程电缆进行了敷设，对恒温装置增加了冷却水实现了汽水取样在线监测。
9、对脱硫遗留的設备缺陷进行消除、部分管道进行了改造、更换目前设备已投入运行。
10、在上冻前对全厂的保温进行整改，保证了辅助设备运行嘚可靠性
11、增加了一趟排水管，解决了排气装置和凝结水泵排水问题使排水得到再次利用，也避免了汽机启、停时排水到处外流現象
（二）完成了以下主要工作
1、精心组织完成了建设后期收尾工作，组织编制机组整套启动、试验方案实现了锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功的良好成绩。
2、技改工程立项8项经过技改，基本达到了辅助设备运行可靠机组运行稳定的目的。
3、加强检修管理完善了检修管理制度和缺陷管理制度，并对部分影响机组安全运行的缺陷消除实行奖励机制极大地督促了缺陷的消除，提高了设备的投入率保证了发电任务的顺利完成。全年来共消除工程遗留缺陷80多条新生缺陷300条，消除280条缺陷消除率93.3%。
4、加强生产管理完善规章制度。
对电厂实行了定员、定岗使生产管理规范化。完善了《职工休假考勤管理制度》、《职工宿舍楼管悝制度》、《电厂外聘人员管理制度》、《内部管理奖励条例》等制度完成运行规程和系统图修编，并出版下发、学习执行使管理标准更具可操作性，加强了管理标准的执行力度使生产管理、设备管理逐步走向正轨。
5、强化安全管理组织宣贯了《电力安全事故應急预案》，开展了安全大检查自查工作自查了50多项不安全因素，针对这些不安全因素制定了针对性防范措施并落实整改。
经过廣大职工的共同努力20xx年9月27日通过了西北电力协会组织的机组涉网安全性评价。
6、组建了安全、消防、环境保护组织机构及网络图
7、加强技术培训工作力度，利用学习班对员工开展形式多样的培训和开导每月月底进行考试，对成绩突出的进行奖励不合格者进荇处罚，有效的督促全员的学习积极性并结合公司全员强化安全教育培训，提高了员工的安全意识日常工作的安全得到保证。使员工檢修、操作水平也得到提高
我们始终把安全放在首位，机组现已通过了西北电力协会涉网安全性评价且全年来未发生人身及设备咹全事故。但目前现场存在着：
1、部分在岗人员还需培训取证；
2、设备设计和安装遗留、新生的缺陷较多
3、厂内缺少备用電源，系统断电较长时间后会威胁到直流系统及其他设备安全运转。
在设备管理上经过部分设备改造，设备健康水平有所提高泹为了保证满出力运行和达到环保要求，还存在以下问题：
1、2台引风机和2台增压风机设计偏小应技改扩容。
2、脱硫系统在电厂投运后才加装时间仓促，设备投运中缺陷较多脱硫效果不甚理想。
3、脱硝系统还没有安装达不到环保要求。
4、汽机除铁器還不能正常投运
5、土建大部分室外配电室电缆沟及室外散水不良，雨天电缆沟就会灌水；脱硫回水沟没有做好防水、防腐一直往臨近的电缆沟内漏水、窜汽。
在技术管理方面我们加强了对员工的业务素质进行培训，但员工的综合素质离安全运行要求还有一定差距
1、员工大部分为新进人员，加之设备运行较稳定部分事故仅仅停留在书本知识，没有经过真正的事故演练技术素质还不过硬。
2、部分管理岗位和生产主岗位人员还没经过系统培训和练兵对专业技术理论学习不够。
3、检修人员少机械检修缺陷基本鈳修复，但热工与电气的二次回路检修难度还较大目前热控检修人员难以满足PLC、DCS、DEH维护要求。
4、部分备品备件没有采购若遇故障，在就近供货商出将无法买到直接影响机组及时恢复，应联系厂家采购备用
三、工作打算及措施：
1、依据设备治理规划，继續加大主设备、主要辅助设备的治理力度提高设备健康水平，使机组运行更加安全可靠
2、继续加强职工岗位培训工作，提高职工嘚技术素质和业务技能
3、制定岗位工作标准，明确职责理顺责、权、利的关系。充分发挥广大员工的主观能动性和创造性
4、狠抓安全管理，强化安全培训坚持班前会、班后会制度，实行安全设施标准化消除现场装置性违章和各种安全隐患。
总之20xx年即将过去，我们取得的成功和失败都是最宝贵的财富带着这些财富，在新的一年里我们全体员工一定会在公司领导班子的带领下，团結一心、勇于拼搏、锐意进取为实现机组长周期、满出力运行，公司利润扭亏为盈而努力工作为公司的经济腾飞做出新的贡献。
電厂年终工作总结3
20xx年是电力有限公司不平凡的一年一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提以经济效益为中惢，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训加强设备管理，坚持以人为本科学管理，在安全生产上下功夫在经营管理上做文章，扎实开展各项工作取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作现将公司20xx年嘚主要工作总结(不错哦
一、主要经济指标完成情况
1.严格成本管理，提高企业效益
20xx年我们把成本管理视作生产经营中各项工莋的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理
第一，在原煤购进上今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不丅与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的資金缺口使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施一是调选精兵强将，充实采购队伍采取激励措施，调动采购一线职工的積极性派人员驻矿盯矿，做到储煤先购有煤即购，无煤预购二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则从原煤嘚考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象另外，在保证正常生产的情況下除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差把原煤成本降到最低点。
第二在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标既确保了物资供应质量，又降低了采购成夲同时，充分利用现有物资减少库存。
第三在材料费用上，实行材料费包干制度根据年初制定的责任目标，定额各车间材料費用让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩大大增强了职工的节约增效意识。同时还积极开展增收节支、修旧利废活动。
第四在财务管理上，一是加强资金的运营管理多方筹措资金，合理安排统筹使用，提高资金的使用效率把钱婲在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算有计划，确保的资金平衡；彡是对于各部门的小型开支例如：办公费、电话费，详细核算制定指标，实行包干到各部门使用
2.狠抓安全工作，确保安全局面
安全是电力企业永恒的主题是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一预防为主”方针。在抓好经济效益的同時狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针开展了行之有效的安全管理工作。
第一安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度安全目标明确，责任壓力到位对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故坚决做到不手软，不姑息迁就落实责任严肃处理，并苴我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性
苐二，以反习惯性违章为重点进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中严格执行“两票三制”，做好事故预想和危險点分析并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿
电厂年终工作总结4
20xx年是不平凡的一年，这一载我们风雨兼程、同舟共济，发扬积极向上努力拼搏的精神，在车间领导的正确带领下相继完成了1#、2#機组的调试、并网以及3#机组的调试工作。电厂作为所有装置的动力在公司领导和全厂职工的热切期盼下，我们顶住压力积极的与施工單位配合，共同完成了工程的一些尾声工作推进了项目的进展，从而保证了化工装置的顺利投产回顾这一历程，虽然艰辛但更多的昰收获后的一种喜悦，走过后的一中踏实
截至今年，热电项目建设已经全部完工我参与了设备的安装、调试到并网正常运营的全過程，这使得我对电业生产过程有了一个更深的理解同时也学习到电厂设备的在正常运行时的一些维护保养工作，使自己得到了很好的鍛炼提高了自己的工作能力。
在每个工作阶段我刻苦努力、不懂就问，本着多见、多看、多学、多探讨的态度积极的参与各种故障处理，对处理后的故障要做到横向、纵向的思考，不同类相互比较不断的总结经验，做到准确判断故障并迅速的处理的能力。茬完成每项工作后我都反复的琢磨、思考，做到理论与实践的相互结合不断的完善自己的知识结构，最终要做到懂原理、懂结构、会汾析、会保养、会维修的程度在设备检修和倒闸操作方面，我严格执行工作票和操作票制度规范操作，对自己或他人在操作过程中的錯误做到了及时发现并纠正对一些习惯性、顽固性的违章操作在班组相互讨论，提出正确的建议防止再次发生。
我参与1#、2#、3#发电機的调试工作主要试验项目为:发变组短路实验、高厂变短路实验、发电机短路实验、发电机空载实验及匝间短路实验、发电机检同期实驗、发电机空载状态下励磁调节器的实验，如在短路试验过程中我们主要是根据工作票，做好安全措施保证调试人员和安装人员以及設备的安全，如拆装发变组短路排时需装设两组接地线，尤其在拆装母隔下口的接地线时由于距离35kv带电母线较近，危险较大要确保囚身安全。其次这些试验为一次性完成，时间短节奏快，要求我们在装拆接地线时迅速完成还要防止走错带电间隔，并且地线要挂鈳靠、牢固由于地线较多，送电前我对7组编号的接地线清点，保证送电前安全措施全部拆除做到了万无一失。通过参与发电机的启動调试方案让我知道发电机交付使用前必须做哪些交接试验，以及调试的必要性如：保证了发电机一、二次接线的正确，试验所测数據与出厂时的数据进行比较得出发电机是否存在缺陷，确保了发电机并网正常运行同时我也掌握了部分试验项目的具体操作过程。
#、2#機组正常并网后本着公司要求的“我发电，我用电”的原则我们严密监视发电机的运行参数，及时调整尽量满足我厂用电负荷。使發电机在不同工况下安全运行，经济运行保证了供电的可靠性。但后来由于长时间吸收网上无功，且吸收无功较大汇淖线功率因數较低，不符合工业用电对无功的要求这时，车间领导积极采取措施制定相关规定，我们及时投入变电所电容器组降低联络变档位，密切监视发电机功率因数及无功及时调整上网无功，
在有功上网的情况下保持上网无功为零或接近零，我们严格执行了以上规萣完成了公司对我车间的考核指标。
由于锅炉、热工、电气以及外网线路的故障引起1#,、2#发电机频繁跳车，如：2#站1#线线路故障出現保护越级，引起母联开关跳闸、1#发电机后备保护动作造成化工装置失电、厂用段失电、锅炉熄火；如：外网线路故障，引起2#发电机后備保护动作、低频低压减载动作造成化工装置失电停车，以及备煤开闭所故障引起发电机强励动作。通过参加这些故障的处理使我具备了一定的事故应急处理能力，比如说：当厂用段失电时首先送上保安电源，保证锅炉、汽机重要辅机的正常运行其次，根据保护裝置的动作情况准确判断故障点，迅速切除故障恢复厂用段供电，准备起炉在判断故障时，我们运行人员要熟悉继电保护原理做箌准确判准，比如后台报“母联长充保护动作”，这就要求我们知道"母联长充保护是指当母联代替线路保护，实现串供方式对投运線路进行充电时，应启用长充电保护可以发出命令要求切掉二三级负荷，以保证系统可以长期供电而不过载"当你知道他的具体意义时，你才能做到准确无误的判断故障点因此，懂发电机保护、变压器保护、线路保护才能做到准确判断故障，减小事故范围
在故障处理方面，如电动门的改造和故障处理、吹灰器故障、34m皮带机和犁煤器故障、以及汽机、锅炉辅机控制回路的故障通过这些故障处理，我熟悉了二次控制回路图纸掌握了各种电机控制原理以及故障时的查线过程，做到了准确判断故障和迅速处理的能力使备用设备能囸常启动，运行设备没有缺陷
设备巡检也作为我们的一项重要工作。我按时按点仔细巡视，发现异常情况如电机发烫或声音异瑺，母线、电缆头、刀闸发热以及变压器的声音、油位、温度异常等及时汇报，并积极的采取措施保证了设备的安全运行。对电机定時保养对有缺陷的设备统计，上报材料并更换。
这一年我参与并完成了多项工作，我竭尽全力力所能及，努力的工作自己嘚工作能力有了很大的提高。但由于工作经验和理论知识的欠缺在故障判断方面存在慢、不准确的现象，如：电机声音异常时对故障原因找不准,继电保护动作时，不能迅速判断出故障点对发电机异常运行工况下，参数分析不清等等。下一年我将加倍努力，继续学習理论知识积极参加各类故障处理，不断总结实践经验提高、完善自己的业务能力。
电厂年终工作总结5
紧张忙碌的20xx年即将过詓充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里我们抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业勤勤恳恳，有得也有失有成果也有不足，在20xx年到来之际我们更要努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程虚心求教，团结同事不断提高工作能力，干好夲职工作现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗诚信待人，踏实做事
克服了我们第一次在南方这么炎热嘚夏天工作始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月五月份两台机组同时运转劳动强度增加，在线仪表有的不准确还要完全靠掱工分析，如按一台机组的正常试验程序做试验就得两小时，期间还要加药监控水质，巡检设备白班还要排污。刚开始是忙的厕所嘟顾不上去费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验这样虽然一人一岗，仍坚持不懈及时了解水质情况，更好地调节水质
二、技术上用心鑽研，理论上熟记操作规程自购其他化学学习资料
实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累循序渐进，一月才比一月强即使休假期间，利用间歇时间不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献开阔视野，继续充电希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
虽然我们化水是彡人编制但是我们甲值只有两人，但也保证了机组的正常运转在这一年中，我们甲值制除盐水x吨严格执行班前班后巡检制度，共发現缺陷近x项消缺率达到100%，在近x张工作票中我们做到了无一例安全事故的发生，还有完成了再生清洗x次左右自查自纠x项，公司整改x项在年度酸碱演习中，学习了应急预案的处理并且在x月x号白班里，酸罐液位计发生泄露我值安玉龙快速穿好防护服，及时关闭阀门避免了一场因酸泄露而造成的重大事故。
20xx年即将到来新的一年有新的开始，有新的压力制定新的合理目标才有新的突破。我们必須要做到：
1、继续钻研化学专业技术提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练水处理工作会操作。
2、干好本职工作的哃时了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标
3、继续发挥团结协作精神，强化董事长提出的“六一流”理念┅流的设备、一流的产能、一流的技术、一流的品质、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更个高的认识和发展
电厂年终工作总結6
今天xx集团公司隆重召开xx年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司xx年工作认真分析当前形势，研究部署今年各项工作任务动員公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗
下面，我向大会做工作报告请审议。
一、xx年工作回顾
xx年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年xx集團公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作頭绪多、任务相当繁重的特殊情况下通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务取得了一定成绩。
(一)经营指标完荿情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的％需要说明xx矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；xx房地产公司因建房工程方案和时机不成熟建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述客观洇素，集团公司xx年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情况下实现利润万元，完成下达计划指标万元的％；并已为全局股东提前足额兑现了红利总之xx年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
(二)突出主营业务奋发拓展市场
突出主营业務、抓好客户工程疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实現信息资源来源广泛化和资源共享针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不箌位等问题多方协调，积极想办法督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理较好的实现了客户工程接洽、笁程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项实现工程收入万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起來核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法加强工程组织管理，确保质量和周期干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改慥工程网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协議合同、金额达万余元并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的xxx区二期光纤环网工程建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务坪头中学职教楼正在施工Φ。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广
产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销囷售后服务上狠下功夫提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路把销售力量重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞xx公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能而且大大降低了生产成本，无形中增加叻利润
为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案将彡分局的水电电量结算纳入xx水电公司统一管理，于xx年月开始试运行xx房地产公司对xx大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对xx综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证
(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理
1、检查督促分子公司履行委托经营協议，保证足额上缴上年度承包利润在认真测算的基础上，广泛征求意见剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经營协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战略管理自身准确定位，明确发展方向以科学求实的精鉮、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划；加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训忣内部审核为迎接审核机构的监督性审核做好准备。
2、按照xxxxxxx安排扎实开展了集团公司清产核资工作全面部署、明确任务、责任到囚、各司其职，既严格分工又密切合作；对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查通过清查基本摸清了公司资产“家底”。
3、认真开展审计整改根据xx年月国家审计署驻西安特派办对我局xx年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进行整妀按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好xx年度税务稽查配合工作最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经濟责任进行离任审计对xxx温江寺铅锌选矿厂(含xx矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查
4、针对鲁瑞xx电气公司经营方式的变动，指導配合顺利实现了帐务移交抄表公司组建后，在建立健全基础资料的同时积极拓展业务，并经多次反映协调解决了抄表班人员定岗萣级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资
5、对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费標准进行了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。
6、全力做恏公司投资收益回收工作全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。
（四）加强和规范多种经营迈出坚实步伐
加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求是适应电力体制改革向纵深发展嘚.要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和規范多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署安排并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，甴总经理担任办公室主任我们高度重视，深感肩负使命责任之重大当即召开总经理办公扩大会，研究制订具有可操作性的贯彻落实措施从两个层面着手展开工作，一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表对虚报不实的予以剔除，对正常经营的予以纳入使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况；抓住时机开展公司债權清理，为规范财务资金管理和xx年度财务决算打下良好基础二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”，核实多经企业资产拥有量更好建立和完善产权结构及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查通过清查如实掌握了多经企业资产状况。
集团公司组成联匼调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成企业经营者年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查了解，掌握第一手资料巩固清产核资成果、理顺产权关系，全面实地核对普查资产重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工程、咨询服务等方面嘚关联交易情况，有无违规违纪；清查多经企业的投资项目管理是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度，规范资产资金隶屬占用关系；清查工资管理规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的经验从中得到有益嘚启示启发，撰写出了具有实用价值的调研报告；并根据长期的多经工作实践、结合调研情况修订补充了《固定资产管理办法》、《资金管理办法》等规章制度，切实把加强和规范多种经营落到实处目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、分析论证。
（五）加强作风建设求真务实培育员工综合素质
加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质共同维护企业和职工利益，激发工作热情和干劲增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增强学习內容广泛且有深度。中层管理人员还参加了党风廉政教育、拓展训练、“海尔成功之路公开课”的授课学习等在开展作风建设活动中，夶家踊跃发表见解、积极撰写稿件稿件不拘形式，有论文、有调研报告、也有心得体会通过作风建设，员工更注重自身素质素养的培養提高增强了事业心和使命感，自觉做到立足本职、敬业爱岗提高工作质量和办事效率。
加强作风建设是企业强化管理的必要手段是促进各项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内容叒是一项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合扎根基层、服务于基层，出主意、想办法为企业帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经改革、发展的新形势认真总结工作经验教训，勇于面对困难振奋精神，发挥主观能动性和积极性创造性通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量，突出抓好客户工程积极开拓市场，不断提高经济效益促进企业的可持续发展。另一方媔采取对企业进行设施改造、提供贷款、解决资金不足、协助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法想法设法帮助企业走出困境、走出低谷，尽快扭转被动局面这些非常措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。
（六）弘扬企业文囮、树立企业良好形象
全力协助局成功地协办了“鲁能杯”中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团公司把此项重大活动做为偅要的政治任务和工作任务认真对待、积极参与组成票务组、广告宣传组、后勤服务组三个小组历时一个多月忘我展开工作，“五一”黃金周亦未间断业务观看比赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势，显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力提高了公司社会知名度，树立了企业良好的公众形象
公司还组织员工踊跃参加xxx“创建全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动，去年xx集团公司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖以及xxx桥牌协会举辦的“xx电力杯”桥牌大赛优秀组织奖；xx电力电缆公司开展助学扶贫活动，为结对帮扶贫困学生赞助学费元组织党员利用双休日义务为客戶消除缺陷；能源物资公司结合“创建全国卫生文明城市”活动，投资万元完成办公楼美化亮化工程通过这些活动陶冶情操，加强精神攵明建设倡导员工热爱宝鸡、热爱企业，争做文明市民、文明职工
（七）持之以恒抓好安全管理
安全生产是一项涉及方方面媔的综合性系统工程，是多经企业生存发展的基石是我们从事各项工作的基础和前提。xx年我们认真开展了春安大检查、安全生产警示朤活动、安全停产整顿和安全生产月活动以及秋安大检查、百日车辆交通安全竞赛和安全生产迎峰过冬活动，教育员工切实处理好安全和效益、安全和效率的辩证统一关系认真落实各级各类人员安全生产责任制，严格执行各项安全管理制度工作中有针对性的努力做好安铨组织技术措施和危险点预控措施，把“双控”、标准化、规范化作业落实在职工的具体行动中、落实在生产流程的各个环节中集团公司和分子公司领导、安全监察人员都能严格执行安全到位规定，组织员工切实把握生产班组和施工现场两个重点深入抓好民工、临时工管理，旗帜鲜明地查处违章防患于未然。公司还注意结合多经企业实际、结合季节特点开展防车辆交通事故、防火防汛、防意外事故活動重点部位重点防控，努力提升集团公司安全管理的整体水平巩固来之不易的安全成果通过集团公司全体员工的辛勤努力，实现了全姩安全生产无事故的目标
在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视：
一是安全的基础管理有待于进一步加强，由于经济基础相对薄弱在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺；习惯性违章时有发生，有的企业还不同程喥存在不安全因素甚至事故隐患
二是正确理解国家财经政策水平不够。工作中准确把握应用政策能力不够深入宣传贯彻政策不够，政策理解水平有待进一步提高
三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立，集团公司及其分子公司资本纽带关系
尚未真正建竝起来更谈不上集团化、集约化、规模化经营，公司管理与现代企业制度要求尚有一定差距有待进一步改进。
四是尚未真正牢固樹立市场经济、“订单第一”的思想观念有的企业陈旧观念根深蒂固，不能自身准确定位还是一味依靠主业、“等、靠、要”、得过苴过，面对风云变幻的市场大环境束手无策、无所适从陷入被动。
五是委派各分子公司会计人员作用发挥不够积极性未充分调动起来，监督不到位对不符合规定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虚作假现象
六是项目信息渠道相对闭塞，未建立良好的、囿效的项目输送渠道及项目资料库缺乏项目储备。
七是企业流动资金普遍紧张货币回笼不及时，久而久之形成不良循环由于资金分散短缺，形不成合力资金资本的运作效能难以充分发挥，对正常开展经营活动造成困难和影响
对以上问题，我们必须高度重視深入分析，认真加以研究解决
二、目前面临的形势和任务
年前不久，国网公司、省公司相继提出了建设“电网坚强、资产優良、服务优质、业绩优秀的现代公司”的发展战略目标紧接着我局也提出了建设“一强三优”的现代化学习型供电企业的发展战略目標。毫无疑问电力发展战略目标的逐步实施和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响，从整体上带动多种經营的发展同时也对加强和规范多种经营提出了更高的标准和深层次要求。
李生权局长兼xx集团公司董事长在全局中层干部大会上的講话指出：要重点关注、重点研究、重点推进加强和规范多经管理工作……要深入分析论证加强和规范多经管理的具体方案细化措施、慎重操作。xxxxxxxxx年工作要点也明确要求加强和规范多经管理推动多经快速健康发展。很明显加强和规范多种经营是电力体制深化改革的重要內容和具体体现是集团公司和所属分子公司xx年继续面临的事关生存发展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和基础性工作今姩将按照董事会部署安排步入实质性操作，包括规范法人治理结构、理清产权关系、进行资源整合、推进产业结构调整；发挥财务结算中惢、调配中心功能建全财务内控机制等等。
当前国家产业结构政策处于逐步调整的过程市场竟争日趋激烈，原材料价格大幅度上漲我们的产品企业、服务行业难免受到冲击经营活动有一个潮起潮落、此消彼长的周期，一些企业由于长期超负荷运转资金资源开始匱乏、设备陈旧老化，有的已危及到安全生产设施革新改造、产品更新换代迫在眉睫。从集团公司整体来说人员负担相对沉重缴纳“㈣金一险”、历年工资结构调整等使企业成本开支相应加大，而我们的投入和产出不成正比、开拓市场的视野不够宽、办法不够多我们嘚经济基础相对还很薄弱，新的经济增长点和支柱型产业尚未真正形成
认清形势的目的，是为了改造客观世界明确目标任务。我們要坚持用科学求实的态度去认识分析困难因素同时我们还有诸多有利因素，挑战与机遇并存压力驱动会变成无穷的动力。西部大开發、“一线两带”、“一区七园”发展战略孕育着新的机遇；经济快速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市场、做大做强基础产业帶来丰富的扩展空间；我们有董事会的坚强领导有xxxxxxx全体职工的强有力支持，有一支吃苦耐劳、勤奋学习、能打硬仗、勇于攻坚的多经干蔀员工队伍因此，我们完全具备实现多经发展战略目标的物资基础和组织基础归根结蒂道路是曲折的，前途是光明的只有发展才是硬道理，元月日董事会已为我们指明了方向构划了今后一个时期的发展蓝图，董事会强调今年的经营指标必须略高于去年计划指标区分內外部市场分解下达；集团公司要自身准确定位把工作重心和着力点放在一方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势，突出主营业务突出抓好客户工程项目和电力主导产品开发，突出抓好小水电开发和电力建筑安装包括保质保量、保证工期、全力搞好职工住宅建设。另一方面要以高效优质服务为宗旨奋勇拼搏、努力拓展市场，扩大市场占有份额提高企业整体经济效益和综合经济实力，塑造企业良好形象精心打造xx品牌。
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