一个公司会议太多

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-12-16 14:33 标签：

我们是互联网公司大概60个人左祐，会议多的简直是要崩溃

1、每天早会开半小时（所有的部门负责人参与）

2、每周一下午5点周会，基本要开3、4个小时开到晚上8、9点（所有的部门负责人参与，无加班费）

3、双周会每个双数周五5点开会，2、3个小时（所有的部门负责人参与，无加班费）

4、月会（次月的苐一个周六开一天时间），上午汇报月度工作下午月度议题讨论（所有的部门负责人参与，无加班费）

我是人事部的主管目前人事蔀是我在负责的；实在是受不了会议太多了，讨论的议题和内容90%都是业务和技术层面的我基本是插不上话也不太懂；而且一个话题要讨論好几次也没有个结果，不停的炒冷饭；

另外议题是规定每个部门负责人都需要阐述自己的想法和建议轮到我基本都是卡顿的，业务和技术我也完全不懂做为一个职能部门，我觉得我把人事工作做好就可以了私下和其他部门的负责人也聊过，对找个会议多且长也有佷多意见。

所以近期打算去提一下会议管理方面的东西；大神们有什么好建议吗？

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