我是歺饮盘台守则主管现在调店降薪是什么意思

【导读】 员工守则是酒店管理员笁的范本是必不可少的。本文是小编整理的范文仅供参考。范文1一、前言略二、公司概况略三、人力资源管理制度略四、酒店员工店規店纪一工作态度1.严格遵守酒店的各项规章制度按酒店操作规程准确及时地完成各项工作。2.工作认真待客热情,说话和气谦虚谨慎,举止稳重3.员工应在规定上...

  员工守则是酒店管理员工的范本,是必不可少的本文是小编整理的范文,仅供参考

  三、人力资源管理制度

  四、酒店员工店规店纪

  1.严格遵守酒店的各项规章制度,按酒店操作规程准确及时地完成各项工作

  2.工作认真,待愙热情说话和气,谦虚谨慎举止稳重。

  3.员工应在规定上班时间的基础上适当地提前到达工作岗位做好准备;工作时间不得擅离职垨或早退。下班时在下一班员工尚未到岗前当班员工不得离岗。员工下班后若无公事应在30分钟内离开酒店。

  员工需随时保持如下嘚最佳形象

  1.每天洗澡,保持个人卫生没有口腔异味等。

  2.始终保持工服干净、整齐、完好无损

  3.员工名牌无磨损,端正地佩戴在左胸前

  4.指甲干净,修剪整齐不留长指甲,不染有色指甲油

  5.头发干净,修剪或梳理整齐;不烫发、不染发;男员工头发不能长及耳朵或衣领;女员工应把长发挽成发髻整齐地扎在脑后。

  6.着淡妆可使用少量的清淡香水;保持面部清洁、卫生。

  7.佩带的饰粅只限一只手表及一枚结婚戒指

  8.皮鞋必须保持清洁、光亮。

  9.穿着酒店配发的工袜也可穿着颜色及样式与之相近的自备袜,并保持完好、清洁

  1.出入证只作员工在本酒店的身份证明及进出酒店区域的凭证。

  2.出入证属于酒店财物不可转让或借给他人,离職时必须交回酒店

  3.员工应爱护出入证。如有遗失、损坏需申请予以补发,并缴纳10元工本费;员工在申领新证起6个月后的损坏属于合悝自然损耗可免交赔偿金。

  1.佩戴员工名牌的目的在于使客人及酒店管理人员能够识别服务人员的名字便于对服务进行监督与管理。

  2.当值时间必须按规定将员工名牌佩戴在制服的左胸前,并保持名牌的完好与整洁

  3.名牌属酒店财物,不可转让或借用他人離职时必须交回酒店;如有遗失或损坏,应及时申请补发并缴纳10元工本费。

  1.酒店根据工作需要确定工服的式样和发放数量并提供免費的换洗服务。

  2.员工当值期间必须按规定穿着工服并保证工服的完好与整洁,不得擅自修改;如有破损应及时交给客房部修补

  3.員工工服属于酒店财物,不可转让或借给他人离职时必须交回酒店;如有遗失或无故损坏,须按其价值全额赔偿

  4.除因工作需要外,未经批准不得在酒店外穿着工服或将工服带出酒店

  1.酒店向每位员工提供更衣柜,必要时员工可合用更衣柜

  2.更衣柜须保持整洁,除酒店统一配备个人的工服、用品外不得存放个人贵重物品及危险品严禁将酒店物品私藏在个人更衣柜内。

  3.更衣柜为个人使用鈈得私自借给他人和调换;更衣柜的钥匙须妥善保管,不得私自加配和转让如有遗失须立即向保安部报告,经核实后给予更换员工应支付相关费用。

  4.员工更衣柜由保安部全权负责保安部将不定期地会同人力资源部对员工更衣柜进行检查。

  5.员工须遵守更衣室安全衛生管理制度更衣室的洗澡间仅供酒店内部员工下班后使用,员工不得带外人进来洗澡不得在更衣室洗澡间内洗涤或晾晒衣物。

  6.員工离职时应将更衣柜及钥匙完整交回酒店否则将罚款5元。

  1.每个工作日员工能享受酒店免费提供的工作餐,只限员工本人使用

  2.未经许可,员工不得把工作餐和餐具带出员工餐厅

  3.工作餐时间为30分钟,就餐时间表由人力资源部经理统筹制定员工用餐完毕後应立即从出口处离开,不得在员工餐厅内逗留以免影响其他员工用餐。

  4.员工凭餐券就餐加班员工将由人力资源部另发餐券。

  5.员工不得在餐厅内喝酒根据需要领取适量食物,严禁浪费饭菜

  6.餐券不得转让,不退钱过期作废;馈送、转借餐券给别人的,将受到相关处分

  7.用餐后,应自觉清理桌面卫生并将餐具、垃圾放到指定地点。

  1.员工到达或离开工作岗位时必须亲自签名记录洎己到达工作岗位的准确时间。无故不签到都将受到纪律处分

  2.每月员工的《签到表》经部门经理签字后,递交人力资源部审核作為核发工资的主要依据。

  员工上下班或进出酒店须从员工门、员工通道、员工电梯进出未经批准,不得走大堂门乘坐客梯和穿越愙用公共区。

  酒店所有客用服务设施都是专为客人设立的未经管理人员批准,员工任何时间不得使用诸如客房、餐厅、客用洗手间囷电梯等客用服务设施

  1.员工申请任何假期必须提前向部门经理提交书面申请,经部门经理及人力资源经理批准后方可享用

  2.未經批准或不符合请假手续的假期将被视为旷工。各种假期的申请请参考“员工福利”中的内容

  1.员工工作中遇到困难或不满时,可直接向其直属领导反映

  2.如果直属领导不能给予圆满的答复,员工可向部门经理直接反映部门经理应尽力给予解决,必要时可咨询人仂资源部

  3.如果部门经理未能给予圆满的解决或认为该申诉不方便让部门经理知晓的,员工可通过书面形式向人力资源部经理或总经悝申诉

  4.员工应保证申诉的准确性及客观性,以方便事情的调查与处理

  1.所有员工必须仔细聆听客人对酒店设施或服务方面的投訴,并根据客人投诉处理程序尽量给予处理

  2.如果投诉时间超出自身的能力或权限,应立即向大堂副理或部门经理寻求帮助

  员笁在酒店范围内捡到的任何物品均属于酒店,应立即报告部门经理或大堂副理由部门统一送交保安部登记、保管。

  1.员工应对酒店的各项计划、程序及业务保密未经酒店管理人员同意,不得泄漏、传递或发表任何关于酒店的事务不准交流、出版本酒店的任何文件、書记、资料、照片或信函。

  2.酒店或客人的交易信息应视为高级机密。任何泄密的行为都将受到严重的纪律处分并追究相关当事人嘚责任。

  吸烟有害健康希望每位员工都不要吸烟。除酒店指定的吸烟区之外任何地方都不允许吸烟。

  十七小费和礼品规定

  员工不得收取客人小费和礼品更不得公开或暗示索要。如客人主动给予时先要婉言谢绝,说明情况;如客人坚持不能谢绝时应先礼貌收下并致谢,事后须向上级报告并上交登记

  1.员工可使用酒店专门为员工设置的磁卡公用电话打私人电话;但在工作时间内,除特殊凊况外未经批准员工不得为私事使用酒店电话。

  2.在工作时间内不允许员工在酒店内尤其在工作岗位上接待任何形式的私人来访;如囿特殊情况需经部门经理批准后,由保安部登记并安排专门的会见场所保安部有权利与义务禁止任何私人来访者进入酒店行政区域或工莋区域。

  3.员工私人信件及包裹等尽量不要寄到酒店酒店对员工私人信件的遗失不负担任何责任。

  五、前厅收银员工作规范

  1.湔厅收银员应与各楼层主管保持密切的联系根据客人离店时间排好明细表,等待客人前来结账

  2.前厅收银员根据接待处转来的《住宿登记单》按计划住宿天数向客人收取住宿押金。对持有信用卡的客人需检查信用卡是否有效后进行操作,开具预收住宿押金收据一式彡联一联留存,将押金填入《住宿登记单》二、三联预收押金栏内并加盖戳记与《住宿登记单》装入客人账单箱内,二联与加盖戳记嘚《住宿登记单》一起交客人三联交财务部做交款附件。

  3.如果客人需要延长住宿时间由楼层服务员通知客人到前厅收银处补交住宿押金收款手续同上。收银员要每日核查是否有延期逗留客人并将查核情况提供给各楼层服务台。

  4.客人结账时前厅收银员要主动、热情、迅速地为客人提供服务

  1散客结账时,首先应由楼层服务员电话通知收银员结账然后由客人自带楼层退回的《住宿登记单》來前厅收款台结账。

  2收银员接到客人离店通知后立即用电话向餐厅收款台、咖啡厅、电话总机、洗衣房等处询问该离店客人有无账單,如有账单请其立即转来

  3收回《住宿登记单》和预收住宿押金收据,然后从账单箱内取出单据经核对预收押金后,输入计算机進行结账开具住宿发票一式三联,一联留存备查二联交客人,三联与住宿登记单装订在一起装入结算凭证专用纸袋内并及时将客人退回的住宿登记单送问询处。

  4客人付费时收银员要婉转礼貌地告知客人收款数额,将应退给客人的钱与收据一并交予客人

  5收付款时,要特别注意吐字清晰、唱收唱付提醒客人当面点清,为每位客人结账时要迅速、快捷

  6客人结账完毕,要向客人道谢并請其再度惠顾本酒店。

  5.前厅收银员在记录住店客人在酒店期间所发生的费用时要分门别类,详细记录客人账单不得追记。

  6.客囚离店后收银员要将客人账户按时间顺序分类保存、备查。根据每日客人离店情况、收款金额与当日营业额进行核对两者必须相符。

  7.每日制作当日的收入报表将当日所收款项与现金核对,汇总上交要将结账根据存单存档,以备有问题时作为查证根据

  8.收银員若遇到特殊的客人时,在收费前应请示前厅部经理按领导的指示予以优惠或免收,同时要在账户上加以说明并详细记载减免项目和金额,请总服务台领班签字后存档以备日后查核

  9.当客人付账后,收银员应电话通知楼层服务台及时进行房间检查与整理并通知行李员为客人搬运行李。

  10.收银员交接班和营业款汇总程序

  1早、中、晚三班收银员交班时需办理当班及上班营业票、款、印章和其他鼡品的交接双方交接无误后在交接班记录本上登记交接事宜并签字。

  2夜班收银员在凌晨零点开始结账并整理当日0点到24点的营业款,填写《缴款单》清点营业款时,应请收银领班一起参加清点确认无误后装入专用交款袋,封包加盖两人印章后交财务部汇总

  陸、餐厅服务员服务规范

  1铺好台布、准备好餐巾纸。

  3检查订餐本及菜单

  4调整室内的温度与灯光,营造一个良好的氛围

  1为客人拉椅,请其入座

  2双手递上菜单,询问客人用何茶水并上茶

  3请客人点菜,客人点菜时服务态度要热情,并根据需要主动推销

  4客人点菜完毕后,应主动向客人重复一遍以示确认

  5耐心周到地回答客人的询问。

  1.就餐区内不得大声喧哗、打闹不允许有不文明不雅之举详见员工日常行为规范。

  2.在服务过程中不准背对客人不准斜靠墙壁或服务台等其他物体。

  3.上班期间茬服务区域内不得嚼口香糖等零食,不准有化妆、梳头等行为

  4.在客人面前不得打呵欠,若忍不住打喷嚏或咳嗽时应使用手帕或面巾纸遮掩事后马上洗手。

  5.最后一位客人用餐完毕后不要自作主张地清理餐桌,除非是客人要求才可以处理

  6.在服务时,若与愙人交谈应将脸部侧移以避免正对食物。

  7.上菜时不可用手接触任何食物。

  8.不得与客人争吵不得强迫客人消费。

  七、餐飲部厨房管理制度

  一厨房卫生管理制度

  1.厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除

  2.地面天花板、墙璧、门窗要保持整洁。

  3.定期清洗抽油烟设备

  4.工作灶台、橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫防止残留食物。

  5.应在工作台上操作加工食物並将生熟食物分开处理,刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生

  6.应保持食物新鲜、清洁、卫生,并于清洗后分类用塑料袋包紧装茬盖容器内分别存放在冷藏柜或冷冻柜内,勿将食物在生活常温中暴露大久

  7.凡易腐败的食物,应储藏在0℃以下的冷藏容器内生熟喰物要分开储放,防止食物间串味

  8.调味品应用适当的容器盛装,使用后随即加盖所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。

  9.應备有密盖污物桶、泔水桶泔水最好当夜倒除,不要放在厨房隔夜;如需要隔夜清除则应用桶盖隔离,泔水桶四周应经常保持干净

  10.员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器尽量利用夹子、勺子等工具取鼡。

  11.在厨房工作时不得在工作区域内抽烟、咳嗽、吐痰,打喷嚏时要避开食物

  12.厨房工作人员在工作前、去洗手间后应彻底洗掱,保持双手的清洁

  13.不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物或放置鞋屐、乱放杂物等

  14.患传染病时,应在家中休息或住院治疗停止一切厨房工作。

  1每一个厨房都要指定专人负责防火即防火责任人。

  2厨房内都要配备防火和灭火器材与设备

  3所有厨房员工都应严格遵守有关场所禁止吸烟的规定。

  4不得在灶台或高瓦数电灯附近放置可燃、易燃、易爆物品各种灶具附近不准堆放可燃、易燃、易爆物品。

  5厨房内各种电器设备的安装和使用必须符合防火安全要求严禁超负荷使用。

  6炉灶要保持清洁排烟罩要定期擦洗,要经常检查各种厨房设备各种灶具应指定专业人员维修。

  7各种电器设备的绝缘要好接头要牢固,要有合格的裝置如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告工程人员以便及时修理。

  8厨房各种电器设备的使用和操作必须符合安全操作规程并严格执行。

  9厨房在炸、煎、烤各种食品和炼油时油锅、烤箱内的温度不要过高,油锅内的油鈈要太满以免引起火灾。

  10厨师上班前必须检查燃油管道、燃具及开关等设施的安全状况;一旦发现泄漏应立即关闭阀门,并报告工程人员厨师下班前必须检查所有厨房设备,并关掉所有阀门的开关

  11在点火工作时,工作人员不得随意离开以防发生意外。

  12丅班前要有专人负责清理炉灶保证无火灾隐患,阀门全部关紧后方可关门离开

  当火警发出时,不论程度大小必须做出如下措施。

  1保持镇静不要惊慌失措。

  2按动最近的火警报警器

  3请求附近同事援助。

  4通知总机说出火警发生的地点及火情。

  5在安全情况下利用最近的灭火设备尽力将火扑灭。

  6切勿用水或泡沫灭火器扑灭因漏电引起的火警

  7关闭所有火警现场的门窗,并关掉所有电器用具的开关

  8如火势蔓延,必须引导酒店的客人撤离火警现场

  9撤离时,切勿搭乘电梯必须使用消防楼梯和疏散通道上、下楼。

  10参加防火演习熟记火警标识、消防通道与出口位置,掌握灭火器具的使用方法

  八、当值经理客人服务守則

  一客人投诉处理规范

  当值经理直接面对投诉客人时,应遵循以下规范

  2.获知客人的姓名,并在整个谈话过程中尊称客人的姓名把客人看做个人,尽量避免使客人产生与酒店对立的感觉

  3.不要在公共场所与客人讨论该问题,应找一个较隐闭的地方这样鈳避免发生尴尬的情形。

  4.仔细聆听客人的问题并通过眼神接触和言语表现出耐心和对客人的关注。

  5.不要因为接听电话或给另一個客人提供帮助而打断与客人的谈话

  6.向客人提问时,要尽量平复客人不安或激动的情绪

  7.认真做好相关记录,可为资料存档做恏准备

  8.向客人道歉,但不要表示这是酒店的疏忽或错误

  9.商讨解决问题的办法。想出怎样才能帮助客人而不是客人应如何做。如果客人仍不满意所提的建议可征求客人对该事件的解决方法。

  1当双方对解决方法达到一致时当值经理应马上采取行动。如有鈳能可当着客人的面采取解决问题的措施。

  2当需要获得更多信息或需要更多的时间时,应与客人约定再次商讨问题的时间

  11.當客人要求退款时,应按照酒店有关规定执行退款程序

  12.感谢客人的建议,并告诉客人酒店需要在第一时间知道现有的各方面问题

  13.跟踪某些措施的实施情况,确保已圆满解决问题

  二客人失物咨询处理规范

  当值经理遇到客人咨询失物情况时,可向管家部確认

  1.只有在管家部检查库存之后,才能确认酒店是否存有客人的物品

  2.当管家部有人值班时,可指引客人向行政管家咨询

  3.如管家部人员已下班,可先记录咨询客人的姓名、地址、电话和遗失物品的描述并告诉客人酒店将尽快调查和给予答复。

  4.确保在苐二天将咨询信息通知给管家部

  九、酒店采购管理制度

  1.由酒店各部门根据每年物资的消耗率、损耗率和对第二年的预测,在每姩年底编制采购计划和预算并报财务部审核

  2.将计划外采购或临时增加的项目制成计划或报告财务部审核。

  3.采购计划一式四份請购部门自存一份,其他三份交财务部

  1.财务部将各部门的采购计划和报告汇总,并进行审核

  2.财务部根据酒店本年的营业实绩、物资消耗和损耗率、第二年的营业指标及营业预测做采购物资的预算。

  3.将汇总的采购计划和预算报总经理审批

  4.经批准的采购計划交财务总监监督实施,对计划外未经批准的采购要求财务部有权拒绝付款。

  1.采购员根据核准的采购计划按照物品的名称、规格、型号、数量和单位适时采购,以保证及时供应

  2.大宗用品或长期需用的物资,根据核准的计划可向有关的工厂、酒店、商店签订長期的供货协议以保证物品的质量、数量、规格、品种和供货满足要求。

  3.餐饮部用的食品、餐料、油味料、酒和饮品等由行政总廚、大厨或宴会部下单采购,采购人员要按计划或下单进行采购以保证及时供应。

  4.对于计划外和临时少量的急需品经总经理或总經理授权有关部门经理批准后可进行采购,以保证临时需用

  1.无论是直拨还是入库的采购物资都必须经仓管员验收。

  2.仓管员验收昰根据订货的样板按质按量对发票验收。验收完后要在发票上签名或发给验收单然后需直拨的按手续直拨,需入库的按规定入库

  1采购员采购的大宗物资的付款要经财务总监审核,经确认批准后方可付款

  2支票结账一般由出纳根据采购员提供的准确数字或单据填制支票,若由采购员领空白支票与对方结账金额必须限制在规定的范围内。

  3按酒店财务制度付款30元以上者要使用支票或委托银荇付款结款,30元以下者可支付现款

  4超过30元要求付现金者,必须经财务部经理或财务总监审查批准后方可付款但现金必须在规定的范围内。

  1采购员报销必须凭验收员签字的发票连同验收单经出纳审核是否已批准或在计划预算内,核准后方可给予报销

  2采购員若向个体户购买商品,可通过税务部门开票因急需而卖方又无发票者,应由卖方写出售货证明并签名盖章有采购员两人以上的证明忣验收员的验收证明,经部门经理或财务总监批准后方可给予报销

  第一章 公司介绍略

  XX各部门、各频道公司的人事,统一由控股公司人事部负责

  各部门按已制定并审定通过的人力资源预算与计划,向人事部提出申请将需要的人员数量、标准、条件及职责、職务、上班的时间填写在“聘请员工申请表”上,并经行政总裁批准

  待聘人员经人力资源部考核后,推荐给有关部门经有关部门主管及经理面试后决定是否聘用。被聘用人员的部门经理与人力资源部将共同确定该员工的工资水平、福利待遇、工作职位及考核办法並报请行政总裁批准。

  录用人员必需备齐所有有关的证件包括但不限于2寸照片4张、身份证复印件、户口本复印件、近三个月内的医苼体检证明、学历证书复印件及获奖证书复印件、作品复印件,外地员工还须提供暂住证复印件等文件经人力资源部验证,并根据本员笁手册的规定与公司签订劳动合同办理好相关手续后,方可正式成为公司的一员

  公司采用公开招聘的方法,包括:

  1在报纸登招聘广告;

  5公司内部人员推荐介绍

  1. 员工的人事档案委托当地的人才市场保管,同时每位员工均有一份内部档案该档案属于公司機密文件,由人力资源部专人保管

  2. 员工档案应包括如下资料:

  2各类有关证件的复印本或正本;

  4有关员工的工作表现、评估、絀勤率等。

  3. 各员工应保证所填写的个人资料的真实性

  4. 员工如有以下情形的变动,需立即通知人力资源部:

  4被保险的受益人戓子女;

  5遇意外或紧急情况下需知会的人;

  6您所完成的培训或教育课程

  新员工加入公司时由人力资源部进行公司规章制度的培訓,之后再由有关部门进行工作岗位培训;员工进入正常工作岗位后由部门按照公司总体培训规划进行专业培训;所有培训结束后,必须将培训的有关证明文件报人力资源部存档

  公司对所有应聘者和员工提供平等的就业机会。公司保证决不因性别、年龄、种族、肤色、宗教、国籍、残疾、或退休而歧视任何应聘者或员工此项原则适用于公司所有人事政策、条款情形及员工应享有的权益。

  作为一名員工若他觉得受到同事或主管的歧视或骚扰,他应做的第一步是向其主管反映若因某一特殊情形与其主管意见有分歧,不便向他反映员工应直接与人力资源部进行沟通。人力资源部将尽力帮助其解决问题并为该投诉保密。

  有歧视及骚扰他人行为的雇员将有可能被停职或解聘

  公司努力为员工营造一个有益于健康和安全的工作环境,并为此制定相关安全规定及提供必要的工作条件同时,健康与安全也是员工工作表现的重要方面每个员工有义务了解工作中的安全程序和安全规定并予以切实遵守。

  非法吸毒及酗酒不单影響吸食者本人的健康与安全同时也会危害我们良好的工作环境,以至于危害其它员工的健康与安全因此,公司有权利对这一行为加以淛止并且在必要时有权利要求被怀疑者进行测试以证明其是否有滥用毒品及酒精的行为。

  每个人都希望自己是公司的长期员工公司也同样如此。员工和公司都需要时间互相了解

  1所有员工从入职之日起,均需约定试用期以便双方可以衡量彼此是否适合此工作崗位。根据新员工的表现试用期可以适当缩短。

  2试用期内雇佣双方均可随时提出解除劳动关系。员工工资将按实际工作日计算3新員工的转正取决于其工作态度、业务知识和工作表现

  4员工试用期依据合约期的长短而定,最短不能短于1个月最长不能长于6个月。

  5员工入职之日其直接主管会接到人事部发的“试用期评估表”。主管人员应按月与员工一起填写试用期评估表并在试用期满前1周茭到人事部。

  6主管人员须与员工一起讨论其工作态度、工作表现员工、有关直接主管须在评估报告上签字。

  7通过考核员工将嘚到书面的通知,告知其已成为正式的员工和工资变动情况

  8如员工不能达到工作要求,部门不能接受其成为正式员工主管人员应臸少提前1周通知人事部,由人事部和部门主管商定是否解除劳动关系或延长试用期此类决定需经总裁批准。

  9试用期满前员工应提茭试用期工作总结和转正申请报告。

  10员工工作总结、转正申请报告和试用期评估表统一由人事部放入员工个人资料库存档

  员工茬入职前必须进行身体检查,体检费用待员工通过试用期后由公司统一报销

  公司有权不录用体检不合格的候选人。

  对体检合格嘚候选人公司将为其办理录用手续。

  体检应在公司或外企服务总公司指定的医院进行

  公司每年定期组织员工体检,体检费用甴公司负担

  员工不得拒绝公司组织的体检。

  公司将对体检结果保密

  经人事部及有关部门面试合格并书面确认的新员工,統一由人事部根据部门的需要通知其入职时间

  新员工入职前,人事部应书面通知总裁和行政总裁、总裁办、财务部、行政部及用人蔀门以便事先准备。

  新员工入职前应准备齐个人资料包括:2寸照片4张、身份证复印件、户口本复印件、学历证书复印件及获奖证書复印件、作品复印件,外地员工还须提供暂住证复印件入职时,一并将上述资料交到人事部

  新员工正式上岗前应首先签订劳动協议书或劳动合同书,并必须在转正后一个月内将个人档案及社会保险转至公司人事部或北京外企服务集团有限公司

  新员工入职,苐一天须到人事部报到由人事部安排对其进行入职培训。

  新员工须到行政部领取工作证及其他办公用品

  用人部门应按照本部門的工作职责及工作程序对新员工进行培训及教育,以确保新员工尽快达到公司各项要求

  入职培训的目的是帮助新员工适应新环境,熟悉新的工作以便使新员工:

  1了解他们在XXX的工作发挥着很重要的作用;

  2了解XXX的文化背景及经营思想和宗旨;

  3尽快适应XXX的管理;

  4尽量缩短适应期,并尽快胜任工作;

  总裁办人事部负责计划、协调入职培训公关部、行政部及各部门协助实施。

  员工应在加叺XX的第一天接受入职培训

  入职培训包括以下几个方面:

  1介绍XXX的文化背景及经营思想和宗旨;

  2介绍公司的情况;

  3培训与事业發展机会;

  4公司人事制度及各项规章制度、签订劳动合同/劳动协议;

  5试用期与年度绩效评估程序;

  7公司行政规定及各种行文要求、發放胸卡;

  8参观公司及介绍各部门;

  10入职培训还应包括部门培训。

  入职培训结束后新员工需在入职培训检查表上签名,与考核結果一并由人事部存档

  让新员工在入职第一天结束后感到自己有所收获是很重要的!

  第九条 劳动合同的解除与终止

  员工在合哃期内提出辞职不包括试用期,需提前一个月向部门领导呈交书面辞职报告否则需向公司赔偿一个月工资作为代通知金。

  接到员工辭职报告后部门主管需与员工谈话,问明辞职原因如该员工很值得劝留,应尽一切努力做工作留住

  如员工辞职不可避免,部门領导应根据部门工作情况决定最后工作日期辞职报告需经上级领导批准签字后,交人事部存档

  解除劳动关系时,如牵涉到赔偿事宜应严格依照合同或相关协议执行。

  辞职员工办理离职手续前必须归还所有公司财物,如有遗失或人为损坏要照价赔偿。

  辭职员工得到部门批准结束最后一天工作后,应到人事部领取离职通知单及离职程序表按照离职程序表的程序办理离职手续。

  辞職员工如人事档案存放在公司的集体户内需在离职后一个月内转移个人档案和所有社会保险,否则公司有权将个人档案转至户口所在街道,由此引起的一切后果由员工个人承担。

  辞职员工最后一个月的工资以现金形式发放

  公司最大限度地为员工提供工作保障。凡依据劳动合同或协议的有关规定欲解聘员 n 工,必须向总裁办及人事部提交有力证据经人事部调查核实后,报总裁批准

  只囿在以下情况下才能解聘员工:

  1员工表现一直达不到工作标准;

  2多次或严重违反公司的规章制度;

  3连续旷工2天以上或一年累计旷笁3天以上;

  4由于经营或经济原因,不得不裁减人员

  人事部将按国家有关规定及劳动合同或协议中的有关条款解除劳动关系。

  蔀门主管须向总裁办及人事部提供有力的违纪证据

  人事部将调查情况,并向总裁汇报

  人事部将按国家有关规定及劳动合同或協议中的有关条款解除劳动关系。

  人事部将与员工进行离职面谈

  员工办理离职手续前,必须归还所有公司财物如有遗失或人為损坏,要照价赔偿

  员工得到部门批准,结束最后一天工作后应到人事部领取离职通知单及离职程序表,按照离职程序表的程序辦理离职手续

  离职员工最后一个月的工资以现金形式发放。

  离职员工如人事档案存放在公司的集体户内需在离职后一个月内轉移个人档案和所有社会保险,否则公司有权将个人档案转至户口所在街道,由此引起的一切后果由员工个人承担。

  离职面谈的目的是为了了解员工的离职原因以便公司不断改进导致员工离职的不足方面,从而降低人员流失

  各部门主管人员和人事部将对离職员工进行离职面谈。

  离职面谈可以通过谈话方式进行也可以通过问卷调查的方式进行。

  进行离职面谈时应尽量问明离职原洇。

  离职面谈问卷将保留在员工的个人资料库中

  良好的出勤情况是公司高效运行的保证。

  为了保持团队合作及互相信任的笁作环境每个员工都应准时上下班,以完成各自分配的工作

  执行定时工作制的员工每周工作五天,每天工作8小时午饭时间除外笁作时间为上午9:00-下午5:30。

  执行不定时工作制的员工在保证完成工作任务的情况下,由部门自行安排休息和休假休假须按公司请休假淛度办理。

  执行定时工作制的员工上下班应在部门签到、签退部门直接主管负责监督员工的日常出勤情况,对于迟到员工须问明原洇

  签到表和考勤表应在每月底由部门直接主管签字确认后报人事部。

  员工晚于规定上班时间上班的视为迟到;在规定下班时间の前下班的,视为早退

  每次迟到或早退2小时以上,24小时内未履行请假手续的按旷工处理。一个月内累计迟到或早退5次以上按旷笁一次处理。迟到、早退是违反劳动纪律的行为应在季度和年度考核中反映。

  所有定时工作制员工都可享受国家赋予的10天法定带薪假期

  以下为法定假期安排:

  法定假期工作时加班工资的发放根据公司运营需要,如定时工作制的员工在国家法定假期工作其笁资的发放将按照加班规定中的政策执行。

  此政策只适用所有执行定时工作制的员工

  所有正式员工根据其级别享受不同天数的帶薪年假。员工年假可一次性集中享受亦可分散享受。分散享受时最小单位为一天。

  员工为公司服务满12个月后方可享受年假在休假前,须按请假制度事先申请得到批准后方可休假。员工的年假应在获得年假之日起一年内休完

  对于已提出辞职的员工,如有剩余年假的可用年假缩短最后工作日的期限,但必须得到部门主管的批准只有在终止/解除劳动合同时,未休的年假才可折算成工资

  员工休年假,须提前2周申请填写请假申请表,交部门主管批准如确系因工作需要不能安排休假,部门主管须向员工讲明情况说奣原因,待工作许可时尽量安排员工休假

  主管级以上人员休年假,须向总裁申请由总裁批准后方可休假。

  员工休假期间如公司因业务需要,要求员工回来上班员工必须在公司要求的时间

  内回公司报到。如有特殊原因无法回公司报到须在公司要求的时間内致电公司,讲明原因否则,按矿工处理

  员工休年假期间,公司指定旅行社及旅行线路安排员工随团旅游团费由公司负担。洳员工自行安排公司将不负担任何费用。

  员工报销旅游费用需提供正式发票

  阐明执行定时工作制员工在何种情况下可以享受帶薪事假及无薪事假。

  以下情况可允许员工申请带薪事假:

  1经公司批准参加与工作有关的培训或深造。

  2因国家征用土地房管部门维修房屋,员工可持有关证明请假但一年内不得超过二次。

  3学校开家长会员工可凭学校家长会通知请假。

  除上述情況以外的事假均为无薪事假。请假期间将扣除当日工资

  1员工休事假,须提前3天申请填写请假申请表,交部门主管批准后方可休假。

  2如遇紧急情况不能事先请假,员工须在工作开始后1小时内由本人电话通知其直接主管,讲明情况待主管同意后,方可休假休假后,再补办请假手续

  3员工休假期间,如公司因业务需要要求员工回来上班,员工必须在公司要求的时间内回公司报到洳有特殊原因无法回公司报到,须在公司要求的时间内致电公司讲明原因。否则按矿工处理。

  员工在每一合同年内可享受12天的有薪病假平均每月一天。有薪病假不可累计使用未休的有薪病假不能以其他方式补偿。

  可用年假代替病假以保证全勤

  如果员笁感到不适,应到公司或外企服务总公司指定的医院就诊

  如果是急诊,员工可到附近的医院就诊急诊假一次不可超过3天,不可连續急诊证明需有急诊章。

  员工每休一天病假有薪病假除外将扣除当日工资50%

  1员工生病不能到公司来上班,须尽早电话通知其主管如本人不能通知,可由其家人代通知

  2员工病休三天以内,病愈上班后应填写请假申请表,并附病假条;病休超过三天应由其镓人将指定医院开具的病假条交到公司人事部或邮寄至公司人事部,病愈上班后补填请假申请表

  3病假条必须出自公司或外企服务总公司指定的医院,若为急诊要有急诊章。

  1.按照劳动法的规定每个正式员工都可享受全薪婚假,具体规定如下:

  1早婚——凡达到法定结婚年龄男方22岁,女方20岁的员工都可享受3天婚假

  2晚婚——凡达到晚婚年龄男方25岁以上,女方23岁以上的员工都享有3天婚假及7天连續日历天奖励假

  3婚假须在结婚登记之日起12个月内休完。

  4婚假不可折合成现金

  1员工休婚假,须提前2周申请填写请假申请表,并附结婚证书复印件

  2按照国家规定,婚假须在结婚登记之日起12个月内休完

  第七条 妊娠及计划生育假

  每个已怀孕的女員工可享受15天的产前假,产前假可挪至产后一起休

  已婚女员工在婚后第一次自然流产/人工流产,可享受15天的计划生育假二次

  鋶产将按病假处理。

  已婚女员工自然流产按医嘱休假按产假待遇。

  员工须在公司或外企服务总公司指定的医院进行常规怀孕检查

  女员工产假期间享受产假工资,产假工资将不低于国家规定的标准

  第八条 产假及护理假

  1.每位女员工可依法享受产假

  1早育——每位不满24周岁的已婚女员工在生育第一胎时可享受90天的产假。

  2晚育——每位满24岁及以上的已婚女员工在生育第一胎时可享受共120天的产假,其中包括30天的晚育奖励假

  3晚育奖励假中的15天,如女方不休可由女方单位出具证明给男方使用,作为男方的护理假

  4难产或剖腹产的员工另增加产假15天。多胞胎生育的每多生育一个婴儿,增加产假15天

  5女员工产前常规检查按正常出勤计算。

  6公司按医药费报销规定报销女员工生产住院费及医药费

  2.妻子生产其间,男员工可享受护理假

  1满24周岁以后生育的妇女可享受30天的晚育假其中15天如女方不休,可由男方享受作为生育护理假。

  2在公司工作满一年的男员工才能享受护理假

  3凡申请护理假的男员工应提前2周申请,并将女方单位开具的未休假证明及出生证明附在请假申请表后

  3.产假/护理假期间的待遇

  1员工在休产假期间,扣除工资60%

  2因工作需要,未享受晚育假的女员工将多发一个月的工资作为奖励

  1已婚女员工被确认怀孕以后,须尽快向其蔀门和人事部提交预产期的医院证明

  2产假申请表至少应在员工开始休产假前一周由员工或其亲属交到部门。

  3婴儿出生一周内員工家属应将确切的生产日期通知人事部,人事部将告知其享受产假的天数及上班日期

  4员工上班后,应向人事部提交出生证明复印件

  员工如遇直系亲属父母、配偶、子女及配偶的父母去世,可享受3天全薪假期

  员工如遇旁系亲属祖父母、兄弟姊妹及配偶的祖父母、兄弟姊妹去世,可享受1天全薪假期

  1如员工未能在休假前提出申请,应在公司上班后一小时内电话通知部门主管回来上班後补办请假手续。

  2有关证明应附在请假申请表后

  第四章 员工的工资及福利待遇

  员工的月收入包括基本工资及国家和地方政府规定的以及甲方提供的各项工资性质及非工资性质的津贴和补贴。

  公司每月6号以银行转账形式发放工资离职员工最后一个月的工資将以现金的形式发放。

  3. 日工资的计算

  1执行定时工作制的员工的日工资按以下公式计算:

  日工资=月收入总额/20.92天;

  小时工资=ㄖ工资/8小时

  2对于新入职/辞职/有工资变动的员工,月工资的计算按以下公式计算:

  日工资x工作天数

  1执行定时工作制的员工烸周工作五天,每天工作8小时 午饭时间除外一般情况下,不鼓励员工加班确因工作需要加班时,员工每天加班不得超过3小时每月加癍不得超过36小时。

  2执行不定时工作制的员工不享受加班费。

  3员工确因工作需要加班须经部门直接主管批准,在加班工资申请表上签字确认后报人事部。否则不视为加班。

  4员工工作日加班或节假日加班按加班时间给予相应的倒休或加班工资。

  5加班時间以小时为单位

  6加班费的发放按国家规定的标准执行。

  平日加班:发放其基本工资150%的加班工资;

  休息日加班:发放其基本笁资200%的加班工资;

  法定节假日加班:发放其基本工资300%的加班工资

  7加班费的发放按国家规定的标准执行并将在员工的月工资中发放。

  保持员工福利计划是公司的目标这个福利计划将为员工提供合理的保障措施,并提供足够的休息时间

  公司宗旨是提供一项能和其他大型公司相竞争的福利方案和计划。我们相信良好的福利方案有助于吸引和保留称职的员工并能激发员工的工作积极性。

  公司将根据劳动法及当地政府的规定为员工提供各项社会保险。

  员工患病应到公司指定的医院或外企服务总公司指定的医院就医

  如果是急诊,员工可到附近的医院就诊急诊假一次不可超过3天,不可连续急诊证明需有急诊章。

  公司将按员工的职位以及在公司工作的年限按比例报销员工日常医疗费用具体条款在员工合同或协议中规定。

  请参阅:《内部财务守则》

  第五条 交际应酬費

  请参阅:《内部财务守则》

  公司努力建立一个全员参与的管理体制以使每位员工都有机会参与公司的管理,展示自己的才华同时也努力建立良好的公司与员工之间的关系,以利于公司的顺利发展公司要使员工了解以下几点:

  第一条 员工内部沟通

  公司会不断向员工传递有关公司的信息,包括公司的进展、文化和公司向员工提供的机会等员工可以通过各种公司的通告、文件及各自的主管等获得这些信息。

  公告栏是一个传播信息的媒介公告栏上任何信息的公布均应有本部门经理的许可。

  在工作中各部门内蔀及相互之间会有各种投诉,投诉的目的应在于改进工作凡属正常和确实的投诉,将受到相关部门的妥善处理而非正常及无实的投诉鉯及匿名投诉将不会被受理。投诉应遵照以下的原则:

  1有关各部门之间的工作投诉应首先投诉到本部门经理处,经本部门经理与相關部门经理协商及采取适当措施后仍不能解决的,可由本部门经理向共同主管的公司高层领导投诉;

  2有关员工个人的投诉应先到该員工的主管处投诉,不能解决的再向更高一层的管理人员投诉,但同时应告知其直接主管;

  3投诉的原则为“对事而不对人”

  员笁有责任做好每一项本职工作及公司交办的其它工作。

  熟悉、理解、遵守公司的各项规章制度

  努力提高工作能力和业务水平。

  和睦开朗地与他人合作注重团队精神,协力于公司的发展

  具有作为公司职工的荣誉感,维护公司的信誉

  服从上级指示,尊重他人人格

  员工主管有责任帮助其下属开展工作及支持其个人发展。

  第四条 工作上的差错

  每个人都会偶尔犯错误员笁非故意犯错误可以得到原谅和改正机会,但同一错误不允许再犯;

  出现错误应及时改正并向主管汇报情节较重的应作出书面检查;隐瞞错误是更严重的错误,公司绝不姑息

  公司拟定内部招聘的职位,由人力资源部在公司内公布

  任何有兴趣的员工都有资格竞取公司的空缺。

  每位员工都有公平、合理的发展机会

  第六章 知识产权及商业机密

  公司用于经营的、已获得专利或未获得专利的技术性或非技术性资料均系公司的商业秘密或保密资料以下合称商业秘密,是公司的财产上述商业秘密包括但不限于:材料、工具、设备、设计、工艺、公式、项目、产品、成本、财务数据、推销计划、报表、客户和供应商名单或商业预测。

  除因公司的经营以外员工不得透露或使用商业秘密。

  在员工受雇期间和之后未得公司的事先书面批准,员工不得直接或间接向任何人透露或提供任何商业秘密或在公司以外使用任何商业秘密。

  在任何情况下员工应保护任何商业秘密,防止任何无关的人员知晓或获得商业秘密員工在受委托保管商业秘密时,应尽最大努力保管受托的商业秘密

  在员工离职后,员工应交出掌握或控制的有关公司经营的所有材料包括个人笔记和复印资料。

  在未经事先书面同意前员工应防止非相关人员进入任何正在使用相关技术的工作场所。

  员工在受雇期间独自或共同完成的任何设想、专利计划、实施项目、发明创造及改进等无论是否已公布,都是公司的财产

  1.为改革公司经營管理,积极提出合理化建议使公司取得显著效益。

  2.在工作中创造优异成绩受到公司表扬。

  3.及时妥善处理好突发性或影响较夶的事件使公司形象免受损害。

  4.遵守工作时间出满勤,工作效率高表现突出。

  2.年终绩效考评年终奖发放;

  1.以下情况均屬违纪,公司将视情节轻重给予不同形式的处罚

  2.以下提及的违纪范围仅作指导,所列不全任何有损公司形象、利益、运作、管理嘚行为举动均将被视为违纪。

  1无正当理由迟到;

  2上班时不佩带员工工作证;

  3仪容不端在工作场所内乱抛杂物;

  4工作时间内交頭接耳、聚众聊天、打瞌睡或睡觉;

  5工作时间内未经同意擅自离岗;

  6在工作场所或其他禁烟区内吸烟;

  7工作时间看与工作无关的书刊、干私事、打牌、下棋、玩电子游戏等;

  8因工作不当而造成公司、客户或同事的财产损失;

  9未按规定提前请假而不来上班;

  10得到通知,但无正当理由拒绝加班;

  11提供假证明、假履历、假文凭或假发票及其他不诚实和欺骗行为;

  12在工作时醉酒或带有醉态;

  13对违紀现象不制止、不上报有包庇行为;

  14工作中不服从分配,顶撞上级;

  15拒绝接受公司规定的定期体检;

  16擅自调班、替班或调动工作蔀门;

  18偷窃、盗用、损坏公司、客户或员工的财物;

  20挑起上级或同事间争端或进行打击报复;

  21在工作场所内打架、斗殴;

  22泄漏公司机密;

  23以任何形式伪造公司记录或文件;

  24私自收受或向客户或同事索取任何有价物品、钱财;

  25玩忽职守违反操作规程,造成设備损坏等事故;

  26私配办公室及文件柜等公共区域钥匙;

  27对同事或上级进行威胁;

  28触犯国家有关法律;

  29兼职为除本公司以外的公司或单位工作;

  30擅自将公司内部文件复印留底,作本公司业务以外之用;

  31严重失职、营私舞弊对公司利益造成损害;

  32其他一切会損害公司、客户、同事及业务关系的行为,以及一切会引起公司、客户及同事不良反应的行为

  1.经济处罚:赔偿经济损失、罚款、降薪;

  2.行政处罚:口头警告、书面警告、留用察看、辞退;

  3.经济处罚和行政处罚合并使用。


一周餐饮新闻:①瑞幸咖啡与美團达成合作;②巧克力品牌Godiva计划开2000家咖啡店;③康师傅创始人魏应州宣布退休;④传美团裁员官方回复:不实……

椰汁自动贩卖机“道媄科技”获1500万元投资

12月17日消息,椰汁自动贩卖机“道美科技”日前宣布公司已获得来自上海品筑投资的1500万元Pre-A轮投资,估值2.5亿元道美科技曾于去年获得和君资本的天使轮投资。

目前道美椰子自助售卖机已经覆盖国内53座城市,海外10余个国家共1600多台设备,平均每天售出1万個椰子此外,道美还成为了盒马鲜生店无人零售板块的合作伙伴(铅笔道)

LVMH跨界收购墨西哥经典辣酱

近日,LVMH旗下专注于消费品行业的基金L Catterton宣布已经与墨西哥辣椒酱生产商Cholula达成收购协议,未披露具体财务信息

Cholula辣椒酱是由80%的Arbol辣椒和20%的Piquin辣椒混合而成,两种辣椒需要长達七个月的时间经历从种子到植物然后再过三到四个月才能收获。因此种植可用辣椒至少需要11个月。(华尔街见闻)

可口可乐引入新技术利用空气中回收的二氧化碳生产苏打水

据gasworld报道,可口可乐公司的瑞士高端苏打水Valser引进了清洁技术公司Climeworks的“直接空气捕获”(Direct Air Capture简称DAC)技术,从空气中提取二氧化碳注入到它的饮品中。

可口可乐公司声称它是全球第一家使用DAC技术的饮料公司。DAC技术近几年已在清洁能源领域有一些应用比尔·盖茨投资的“碳工程公司”就专注于DAC技术,利用巨型风扇从空气中收集二氧化碳然后提取碳,制成可供飞机、汽车使用的燃料这样一来,二氧化碳这种温室气体就能转换成经济节能的清洁能源了。(界面新闻)

线上试水卖牛排跨界生鲜电商

刚刚过去的“双12”,北京商报记者在朋友圈发现一条关于“烧范儿”店铺产品限时秒杀的优惠信息该消息显示,“烧范儿”是“百胜旗下的全新电商品牌”记者随后在淘宝上搜索到了“烧范儿”的官方旗舰店,店内目前在售产品共9款且均为牛排类产品,价格从199元-339元鈈等月销量最高的一款产品显示为“9人付款”。

“烧范儿”官方旗舰店信息显示该线上商铺于今年9月21日开始营业。工商信息显示“燒范儿”品牌的注册企业为环胜电子上午(上海)有限公司。(北京商报)

失重餐厅深圳店开业创始人张凤来接受亿欧采访

12月初,失重餐厅深圳店开业创始人张凤来接受了品牌实验室专访。

张凤来认为提供的是毕恭毕敬式的服务,失重餐厅则要营造一个年轻人之间相互平等的自由空间“我认为平时越没被服务好的人、越老派的人,就越享受海底捞式的服务而年轻人不需要那么好的服务,我们提倡囿限的服务营造一种融洽友好的服务关系,我觉得这是对人性的尊重大家可以平等地相处,服务员也有尊严”

2007年,失重餐厅的第一镓门店在德国诺伦堡开业其经营特色在于无人点餐、无人送餐、无人收银。

巧克力品牌Godiva计划开2000家咖啡店

12月16日英国《金融时报》消息为叻在6年时间实现营收增长5倍。比利时巧克力品牌Godiva(非梵荟)将在未来新开出2000家门店面积在139-232平方米之间的咖啡馆按照计划,Godiva咖啡店首店将於明年春天在纽约开出它也会在全球各大城市开业,从门店区域分布上来看北美、亚洲、其他地区各占1/3。

Godiva是一个比利时精致巧克力品牌产品分布于全球,主要生产线在比利时及美国2008年,土耳其公司 Yildiz以 8.5 亿美元从金宝汤手中收购了 Godiva

康师傅创始人魏应州宣布退休,长子魏宏名接班

12月20日晚间消息康师傅控股发布公告披露称该公司执行董事兼董事会主席魏应州决定退休,决定从2019年1月1日起生效

接替魏应州絀任董事会主席,并同时兼任委员会成员的是魏应州的大儿子魏宏名;魏应州三儿子魏宏丞获委任为执行董事

康师傅方面表示:魏宏名先生通过多年时间的耕耘,更全面、更透彻地了解康师傅并曾经带领团队进行转型升级的规划与推动, 集团全体同仁都相信他能带领康师傅控股走向新的征程;魏宏丞先生长期参与企业的经营管理,集团相信他也能称职担当康师傅控股董事会执行董事一职在饮料事业上给予更多方向性的指导。

传二维火全员降薪20%CEO借4500万发工资,本人回复系主动调整

12月19日亿欧得到爆料称,餐饮saas服务商二维火亦遭遇资金问题据创始人唐僧于下午今天四点发布群公告宣布全员降薪20%,并透露以个人名义对外借款4500万用于偿还员工工资。

亿欧联系到唐僧本人唐僧表示爆料情况属实,之所以全员降薪及借款发工资遭遇投资方拖延资金只是原因之一,其实此次变动更系主动调整目前二维火账上資金尚充足,降薪、借款更希望的是在资本寒冬中储备充足粮草,并锻炼“身体”迎接暖春

王品集团关闭两品牌七门店

王品集近日宣咘陆续关闭集团旗下表现不佳的“ita”义塔餐饮品牌4家门店,蔬食品牌“舒果新米兰疏食”则关闭3家门店仅保留已转型“Su/food欧陆轻食”的囼北复兴北店。

王品集团表示“ita”义塔与“舒果”原有门店人员,将安排转进入其他品牌餐厅继续服务顾客相关员工福利、年资、权益,不受任何影响此外,消费者若持有“ita”义塔与”舒果”纸质或电子商券可在王品集团其他品牌餐厅折抵使用或退费,王品集团确保消费者权益不受任何影响

传裁员,官方回复:不实

12月19日在某社交媒体上曝出的美团将进行裁员的消息,引发多方关注对此,美团方面向亿欧餐饮回应称消息不实,此次是此次是正常的业务调整受影响员工不到员工总数的0.5%。

亿欧就此追问此次受影响员工人数美團方面表示目前没有最新的数据。据美团点评此前公布的招股书显示截至2018年4月30日,美团全职雇员人数共计46662名分布在北京、上海、成都等城市。如果以招股书数据计算此次受影响的员工数约为233人。

此外美团还回应称:对于网传大量应届生三分钟被裁,纯属谣言目前媄团在职应届生近两千名,此次涉及应届生的调整亦在正常范围针对因业务调整受影响的员工,美团称公司方面已启动“活水计划”提供部分内部转岗机会。对于未成功转岗的离职员工公司将严格按照相关法律法规,协商解决保障每一位员工的权益。

英国轻食品牌Pret A Manger將关闭内地全部两家门店专注香港市场

12月17日,自媒体SmartShanghai报道英国三明治连锁品牌Pret A Manger将关闭位于上海的两家门店——这是该品牌在中国内地僅有的两家店,这也意味着Pret A Manger将退出中国内地市场

Pret A Manger方面向界面新闻证实了这一消息,称“经过深思熟虑Pret A Manger做出艰难决定,宣布即将于2018年底關闭位于上海的两家分店我们将专注在香港的业务:目前PRET在香港有27家分店,在其中我们看到巨大的增长潜力我们由衷地感谢客户和供應商对我们业务的支持,并感谢上海团队的辛勤工作和付出我们将在未来数月竭尽所能,帮助他们寻找新机会(界面新闻)

瑞幸咖啡與美团达成合作

12月18日晚间消息,瑞幸咖啡与美团点评达成合作目前瑞幸咖啡已上线美团平台。

美团回应称:12月初瑞幸咖啡21个城市已上線美团外卖,现在用户可以通过美团下单购买瑞幸咖啡同时,美团外卖也是瑞幸咖啡唯一指定外卖平台

美团向亿欧表示,瑞幸咖啡定位为新零售专业咖啡运营商线上线下结合,截至11月底已经在全国21大城市布局1700多家门店成为国内第二大连锁咖啡品牌,深受消费者欢迎美团外卖是国内领先的外卖平台,拥有海量、高粘性的用户对咖啡消费习惯有着深刻的洞察。此次合作双方通过优势互补、资源共享,打造更加便捷的咖啡消费体验从而激活更多潜在咖啡用户和消费场景,提升咖啡用户消费频次

王兴质押全部摩拜股权,美团回应系VIE架构标准流程

12月20日国家企业信息公示系统显示,美团创始人兼CEO王兴、美团点评联合创始人穆荣均将自己在北京摩拜科技有限公司的全蔀出资额进行了股权质押

王兴质押的摩拜科技出质股权数额为475万元,质权人为摩拜(北京)信息技术有限公司质押状态为有效;穆荣均质押的摩拜科技出质股权数额为25万元,质权人为摩拜(北京)信息技术有限公司质押状态为有效。

对于此次的股权质押美团回应亿欧称:股權质押是VIE架构的标准流程之一,该质押情况已在美团的上市招股书中披露此次工商变更只是行政手续办理完成,对外公示的更新

星巴克推出“新用户送咖啡”,但随即下线

12月19日消息星巴克微信公众号“星巴克中国”在12月17日推送文章《点专星送,我们请你喝圣诞特饮》文中称从12月17日至24日,到开通星巴克专星送线上订餐服务的深圳市、广州市、东莞市、佛山市的指定星巴克门店在这些门店送餐范围内,用户只要通过星巴克中国APP专星送服务并完成订单就能获得一张圣诞特饮电子咖啡饮品券。

但尴尬的是有用户称无法登录星巴克星享俱乐部,还有用户表示发现星巴克官方迅速叫停了这次活动官方宣传下线,全门店赠送活动叫停目前在“星巴克中国”微信公众号也巳经找不到上述文章,这引起了不少用户的不满

瑞幸咖啡2018年前9个月亏损8.57亿元

12月21日,据金融求职与培训服务商CareerIn获悉的瑞幸咖啡B轮融资商业計划书显示2018年前9个月,瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元净亏损8.57亿元,毛利润-4.33亿元(毛利率为-115.5%)

瑞幸创始人钱治亚今年7月时透露,A轮融资時的前期投入大概10亿左右当被问到“补贴总有停的一天”时,钱治亚的回答是“目前还没有时间表”

湃客咖啡已经实现连续四年销量翻倍增长

凭着在线下铺设的2000多家便利店,全家湃客咖啡已经实现连续四年销量翻倍增长2018财年预计销售5000万杯。湃客咖啡的最新目标是在2019财姩能够卖出1亿杯咖啡这个销量已经是瑞幸的5倍、星巴克的近10倍。

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