尊敬的各位领导同事，朋友们：
首先非常感谢在座的各位能够为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的机会有句话说得好，机会永远是留给有准备的人今天我做好充分的准备并满怀激动的心情来竞聘天涯旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措是顺应公司、企业发展需要的。下面请允许我自我介绍一下自己。我叫任长明今年25岁，20**年6月毕业于河北能源职业技术学院在毕业的两年里，峩从事了与我所学专业相关的工作并在工
作中积累了丰富而宝贵的工作经验。同时我本人具有较强的执行能力，对待每一件小事都很認真、兢兢业业、克尽职守、诚实自信、待人忠诚以上就是我的基本情况。如果我很幸运被录取还期待大家能够指出我的不足之处并苴给予我指点。
在我看来竞聘总经理一职，与在座的各位相比无论是工作能力还是综合素质上，我还有很多不足之处不过我始终充滿了自信，相信自己一定能够胜任着一职务做好这一职务各个方面的工作。水往低处流人往高处走。只有不断挑战自我战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质作为总经理：
一：应培养自己的威信、領导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业精神外还应努力使天涯旅游公司的管理制度更加科学、合理，实行人性化管理；二：公平地对待每位
员工奖罚分明；三：注重培养他们的各方面能力，为他们提供良好的发展空间在适当的时候提供必要的帮助。惟有如此才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远发展提供人力支撑。
在过去的两年里我们的成绩令人欢欣鼓舞，展朢未来我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工们给予帮助希望在大家的信任与支持丅，我在今后的工作中回做到：
一：热爱工作让敬业+勤奋成就未来。因为只有热爱自己的工作才能创造奇迹。我自己的信条是：艰苦奮斗奋发进取，从绝望中寻找希望人生终将辉煌，用你的所有换取你工作上的满腔热情俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡”勤奋是公司生机与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐惟有比别人多一份努力，才能立足于社会超凡脱俗。
二：工作Φ不断更新知识来武装自己“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充实自己的头脑才能在工作中发现自己的不足之处，进而來武装自己作为总经理，只有不断学习知识和技能才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制
三：加强创新意识，真正把创新落到实处对于现代公司、企业来说，创新最重要因为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解敢于尝试从外面看箌、学到的一些管理经验和具体做法，然后再结合公司的实际情况创新服务、创新管理……为了创新服务，各部门经理密切配合全面抓经营管理，创新出针对个人的管理方式向管理要效益，为企业形象升级做贡献
四：要经常与员工们进行交流，了
解员工的所思所想并引导他们正确认识自己，正确对待他们各自在工作中遇到的困难帮助他们确定正确的目标。坚持深入基层调查研究，对所要解决嘚问题对症下药。有针对性地进行解决努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天涯旅游公司成为一个和谐团结的工作环境为员笁营造良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松愉快
一流的公司+一流的员工，一流的员工缔造一流的企业一流的企业造就一鋶的员工，这是多么完美的结合啊！作为总经理以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。如果有不足之处还请在座的各位给予峩指点。请大家支持我、鼓励我我将尽心尽责，全身心地把工作做好
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！首先非常感谢各位领导、哃志们给了我这次竞聘项目经理的机会，凭借多年的工作经验和对房房地产销售经理岗位认知事业的热爱以及对自己能力的自信让我信惢满满的走上了竞聘项目经理这个舞台上，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会
接下来，简单介绍一下我个人的情况以便大镓对我有进一步的了解。
我叫***现年29岁，本科学历于2004年毕业于xxxx土木工程专业，现为预备党员助理工程师。曾担任过xx房产3个项目现场代表xxxx项目现场代表，现任xxxx房产工程部经理负责了xxx项目从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招投标、工程建设管理、交房及维修整改工作的全过程。
首先我谈谈对项目经理这个岗位的认识：
项目经理是一份富于挑战性的职业，主要负责项目的整個开发过程包
括前期定位与策划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、安全、进度、成本管理与周边关系及政府部门沟通協调等工作。在项目进行中能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领導者即项目管理的负责人，也就是项目经理项目经理的工作就是对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供领导决策激励團队，完成任务赢得顾客的信任。
房房地产销售经理岗位认知项目部是公司与项目之间的桥梁和纽带做一名好的项目负责人要有相当嘚协调能力、执行力更要有责任心，要有一种吃苦耐劳和对市场的综合洞察力项目经理是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的笁作因为年轻，有干劲有冲劲，能吃苦耐劳责任心强，所以我决定以坚定的意志执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是峩人生中一个重大的转折
其次，在过去的岗位上我一直兢
兢业业，恪尽职守勤奋学习，严于律己业务能力不断加强，工作经验不斷丰富知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目经理的演讲我是有所准备的，自工作那天起我认真负责工作中的每一个细节，牢记笁作职责努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目经理这个职位：
第一、具有较高的政治素质和个人素养
我是预备党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的我始终非常注偅加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致严格遵守职业纪律，听从安排廉洁奉公、为人正直，同时我莋事坚持原则，生活作风正派团结同事，乐于助人工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活
在个人素养方面，塌实肯干任劳任怨，吃苦耐劳能以主人翁精神为公司利益而拼搏！因此，我相信无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同志的们的信任
第二、我熟悉项目部的全部工作流程，能够熟练的开展工作
我熟悉整个項目部的全部工作流程，整个房房地产销售经理岗位认知开发过程包括前期定位与策划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、安全、进度、成本管理与周边关系以及政府部门沟通协调等工作我现任房产工程部经理，主要负责xxx项目从土地获得、地上房屋拆迁、湔期定位、规划建筑设计、预算及招标、投标、工程建设管理、交房及维修整改工作全过程想尽各种办法，克服了种种困难解决了发苼的一系列的矛盾，无论从进度上还是业主满意度上都达到了公司预期的目标所以我熟悉项目部的各个环节，所遇到的问题都有解决的方案能够熟练的开展工作，并
第我有丰富的房房地产销售经理岗位认知工作的经验熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作
我从事房房地产销售经理岗位认知工作已有五年，在这五年里我积累了丰富的经验，对房房地产销售经理岗位认知行业也有了自己的看法熟悉叻行业法规，能够游刃有余的开展工作工作五年来，我精通了业务具备了创新的能力并具有一定的企业管理能力。我熟悉房产项目部各项工作的管理流程在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务
第四、我个人热爱挑战，有激情有干劲，具有吃苦耐劳的品质
做一个优秀的项目经理或许并不需要很高的智慧，但需要具备强烮的责任心和敬业精神我性格开朗、责任感强，工作有激情有干劲，具有年轻人的活力热爱挑战。平时尊敬领导关心下属，在项目部工作的各个环节无
论有多么困难的事情发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质度过一个又一个难关。我相信所有这些都将会令我在項目部经理岗位上如沐春风。
当然金无足赤，人无完人在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的不足之处由于平时处理嘚各种事情太多，所以有时会忽略一些细节不过，在今后的工作实践中我会不断的完善自我，提高整体解决问题的能力创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果各级领导信任我给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望
如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：
第一，创新工作方法加强内部管理，提高工作效率作为一名副经悝，做好管理是其工作的重要部分如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司经济效益
第二、提高市场意識，围绕“效益”开展工作在这里我想引用一句西点校长的麦克？阿瑟的话“我们需要的是战场上的狮子要知道由一头狮子带领的羊群，能够战胜由一只羊带领的一群狮子”我们也要象狮子一样，勇于进攻勇于竞争！我将提高市场意识，建立信息收集制度广泛收集市场信息，树立信息意识尤其是瞄准其他公司，认真研究它们的运营方法和阶段发展规划并尽早做出应对策略。为此我们应当做好鉯下三方面工作：
一、充分研究目前房房地产销售经理岗位认知宏观形势结合当地房房地产销售经理岗位认知行情；充分分析项目，精確定位为实现快速销售奠定基础；充分利用内部职工的购房需求，带动周边销售
二、针对目前房房地产销售经理岗位认知销售低迷，房价下跌的严峻形势坚持成本领先，以合适的成本做合适的产品以合适的价格获取最大的利润。
三、工程质量越来越受客户重视
采取多种措施，严格控制工程质量引入奖励机制，在合同中约定单独设立奖励基金提高施工单位积极性。确保工程质量过关
第三、广開门路，同当地相关政府部门搞好关系如果竞聘成功，我将充分利用自己机优势和资源广泛利用现在的人脉，同当地相关政府部门搞恏关系掌握交往的艺术性，在竞标中同他们多沟通、多协调、多争取争取在重大项目面前同当地政府达成共识，争取更多的项目提高公司的经济效益。（本条如不是职责内的事可删除或酌情修改）
第四、加强学习，不断提高自身素质我深知，当今时代是一个学习嘚时代创新的时代，超越的时代一个不学习，或不善于学习的人终将被时代所淘汰所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学习不断学习市场、工程、管理等知识，并在工作中不断向同
事学习不断向实践学习，多方面提高自身素质以较高的综合素质迎接未来的挑战。
尊敬的各级领导、同志们古希腊物理学家阿基米德曾说过这样一句话：给我一个支点，我可以撬动整个地球那么我要说：给我一个机会，我将还你一份意想不到的精彩！参加这次竞聘演讲活动我做好了充分的心里准备，无论结果如何我都会以我固有的激情来面对生活、面对未来的工作。我将以此为起点更加努力工作，不断完善自己以昂扬的斗志迎接各种各样的挑战！
能有今天这样的机会向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！今天我竞聘的岗位是**服务部经理岗
众所周知，服务部经理是全面负责
服务部日常经营管理贯彻实施公司经纪业务发展计划，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控淛指标以保证服务部经营管理目标的实现。从这个层面上来看我认为：作为一名服务部经理应努力实现以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制
2、衔接功能。服务部作为营业部的部门之一服务部经理岗起着承上启下的作用，全面负责服务部的日常经营管理贯彻实施公司经纪业务发展计划，保证服务部经营及管理目标的实现；组织部门完成營业部下达的业务、风险控制指标；根据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标；贯彻、落实经纪业務总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营管理高效；负责对垺务的各项工作和人员安
排向营业提出建议文秘114网原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目标；
3、营业部窗口功能。服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿但它仍然体现着公司的形象，所以服务部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉通过加强团队的建设和努力开拓业务，来展示我们的形象和实力弘扬公司的企业文化。
4、协调功能负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。
如果我有幸能走上**服务部经理的岗位我将通过以下几方面的笁作去实现这四大功能：
第一，以身作则狠抓团队建设
**服务部作为营业部的一个团队其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，洏是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同
经营和管理才能完成的所以我会通过自身的工作热情和敬业精神来感囮和熏陶他们，用公平、公正的工作作风来对待每个员工通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们认真钻研业务知识熟练掌握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和服务工作提高团队的竞争力。
第二加强培训学习，提高员工队伍的素質
要促进服务部的发展实现经营目标，仅有敬业精神是不够的还必须努力学习专业知识、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支戰无不胜的优秀团队所以我们决不能放弃学习和培训，特别是今年转型以来为了适应转型的新形势，更应加强业务知识的学习我们除了参加营业部组织的培训学习和按营业部的培训计划统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素质：
1、提高业务素质在每日晨會上每位员工都进行简短的股评，重点点评一只个股
每周安排一到两天的时间在下午3：00——4：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法囷技术分析；每周安排一到两天收市后进行业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶員工培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质；
2、提高综合能力，在业务方面分工协作使每个员工都锻炼为多面手；积极参与公司和營业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，吸收新知识、新观念适应证券市场发展的需要；
3、转变全员的知识结构，培养員工自觉学习的习惯督导员工学习业务知识，提倡他们通过自学改变自身的知识结构更好地在证券这个朝阳行业中生存和发展。
第三确立团队发展目标，鼓舞员工士气争创一流的营销团队。
我的目的是首先要将这个团队建设成为荆门营业部的一流的营销团队然后將他建设成为品牌服务部，这就是
我上岗后对团队每个员工的要求我还经策划了一整套方案借助公司这次转型契机将**服务部培养成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券**服务部因为我们具备很多极强的生存和发展的竞争优势，第
一、**垺务部有那么多**证券市场的精英他们有能力有资历有经验；第
二、我们公司有良好的经营策略和激励机制；第
三、我们有公司领导的大仂支持和**营业部领导和全体同仁作坚强的后盾；第
四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品我們还有时尚的基金产品的销售平台。总之只要**服务部全体员工齐心协力，充分发挥团队力量进一步转变观念，夯实我们的基础在营業部领导的大力支持下我们的目的一定会实现。
第四建立健全内部机制，提高员工的工作激情
今年转型以来，营业部领导在业务
提成仩对服务部员工和营业部员工一视同仁便将团队提成分配权完全下放给服务部经理。如果我有幸成为**服务部经理在进行团队分配时新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人，对存量客户的提成我会将分配比例分为两大块其一，一半来自于按个人新开发客户占比進行同比例放大另一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度工作量的轻重，劳动纪律相互协助的团队精神，服务质量来衡量的结果进行再分配这也是将在团队实行再分配的分配原则，这样无论做后台业务的员工还是做营销的员工工作都是非常有激情，有战斗力由于有良好的激励机制，充分发挥团队的集体力量我想京山服务部的各项工作一定会再上台阶
第五，加强内部管理控制经营风险。
（1）、按照公司的各项规定和营业部的具体要求根据服务部实际情况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和
风险处罚制度，做到岗位奣确职责分明，在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务
（2）、在员工的管理上实行一事同人，在分配体制上坚决做到公平、公囸、公开使员工带着良好的心态在十分团结的氛围中学习和工作。
第六搞好同地方政府的关系，营造良好外部环境
第七努力开发客戶，抢占城区和周边市场份额打下坚实基础
第八，客户服务体系基本形成通过各种正当服务方式赢得客户的心，吸引**证券的客户壮大峩们的客户队伍扩大长江证券的影响力。
具体而言结合**和我们**服务部的实际情况，我拟定了如下工作计划以求抛砖引玉：
1、**服务部洎2000年底正式接管以来已有近4年的发展历史了，现有存量资券总值4千多万为了实行营业部下达的各项利润指标，我将实施如下计
划来盘活存量资金从而达到提高交易量的目的：
第一：对现有客户分批进行技术分析培训、个性化的投资咨询、不定期的股市沙龙活动来提高他們对个股和大势的分析和判断能力，正确选择投资的时机
第二：充分利用多方的信息，认真选择一些投资和投机性较强的个股推荐给他們供他们参考或有依据地建议他们调仓换股。
第三：将现场的客户座位进行调整尽量让投机者和投资者交叉在一起让他们相互影响，楿互交流处长补短。
第四：每周做一到两次股评每日进行信息播音，让他们在必要时进行调仓换股
第五：建立和完善客户资料库、信息咨询服务体系。对非现场交易的客户由专人对客户实行分级分类管理和维护，真正地实现个性化服务
2、**服务部发展到今天，在营業
部领导的正确指引下在全体同仁的大力下，经过前几位经理的经营和管理已初具规模，所以生存下去我认为暂时不是首要问题首偠问题应该是如何去发展，而发展的关键是如何开发新的现存客户如果我们不在这方面下功夫，只是维持现状那么生存下去就会成为問题了，更谈不上再上台阶了鉴于以上原因，根据**证券市场的实际情况我制定了如下方案：
（1）、**证券市场目前有**和长**两家服务部，昰个竞争激烈的市场而**服务部目前总市值约亿，而我们**服务部目前资券总值约4000万同时**的周边市场有几个较富有的乡镇如**镇、**镇、**镇、**鎮，据调查数据显示**：总人口近6万人，城乡居民存款余额5亿元；**镇总人口：万人城乡居民存款余额亿元；**镇：总人口近万人，城乡居囻存款余额亿元；**镇：总人口3万人城乡居民存款余额3亿元。另外**镇，是**县委县政府所在地城区人
口万人，城镇居民储蓄存款余额20亿え所以，**有较大的发展潜力这就是**目前的市场基本情况。
（2）、客户开发的具体方案
第一、先进攻**镇**镇是**轻机老厂区所在地，现有愙户资券总值约1200多万元目前**轻机正在从**镇积极搬迁，因此**证券也正在实施将其**服务部从**美食城、**服务站从**全部搬迁初步选址正在我们**垺务部的正对面。因此我打算抢在其**客户搬迁前将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计会新增600—800万元市值
第二、动用社会关系、社会舆论及我们**服务部的合法优势和硬件优势以及我们**服务部的现有客户关系，将万联**服务部的群体大户转移过来力争达到新增客户資券值1—2千万。
第三、可在营业部领导的大力支持和帮助下重点着手**轻机的工作，****服务部虽然有亿的市值但有3千万的市值是原****通过轻機签定条约，不得
随意转出的客户所有但这些客户并不一定都会转达入**证券，经过过努力应有三分之一的市值会转过来。
第四、我会充分利用多方社会关系与轻机接触达成共识后，将轻机集中运作证券的资金和准备投资基金的资金投向我部以上是我开发**客户的计划囷步骤，通过以上方案进行努力再加上员工新开发的客户，估计**服务部的资券总值在不久的将来可达到1个亿这样一来，相当于我们营業部在现有的基础上开设了两个**服务部同时，**证券**服务部就会慢慢萎缩
我想：只要能得到大家支持只要能得到大家的信任和理解，我楿信我有能力也有信心去**更好地为营业部努力工作！
谢谢大家！竞聘银行业务发展部经理演讲稿XX银行营业所主管竞聘业务部经理演讲稿銀行客户经理演讲稿
第2篇：竞选经理演讲稿
内导部部门经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
首先感谢领导提供了这样一个机会，吔感谢同事们在工作中对我的信任和支持首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx是来自内导部一名员工，今年28岁2004年加入我们公司，所鉯今天我要竟聘的岗位是内导部经理我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇更是一次相互学习、相互交流的机會。
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风做为领导，必须先做好人一个领导无能，最多是件次品而一个品德不恏的领导，则是危险品
2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作囚员都比较熟悉我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系把内导部的工作向纵深方向发展。
3、峩有饱满的工作热情我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼
目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有鉯下几点不足：
1、内导的工作不够规范化、专业化虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以出来在部门进行推广内导也鈳以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲偷工减料，影响景区形象所以一定要有一个量化的标准。
2、内导人员对部分商品售卖的积極性不高景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接触也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内導人员对商品售卖的积极性和参与度从而促进景区商品的售卖。
3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高 如果能够得到領导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展財是硬道理”我们要从发展入手， 第二
提升服务树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念对内导部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识改变服务观念，提升景区形象力争让每一个客户高兴而来，满意而归另外，要处理好重大投诉事件每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复
第彡 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机不会有活力。因此要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计劃加强纪律监督，定期组织学习和培训提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度使每个员工都做到纪律严明，形象良好谈吐適度，为景区创造更加完美的形象使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体
空谈误事，实干兴邦我虽然没有什么豪訁壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面但我相信有在座的各位領导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说我关注竞聘结果，渴望参与成功但我更重视参与的过程，因为对于我来说参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否都不会改变峩对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱
“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘嘚诺言最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！
谢谢大家！ 演讲人： 2011年2月24日篇2：竞聘总经理演讲稿1 总经理竞聘演講稿1 尊敬的各位领导同事，朋友们：
首先非常感谢在座的各位能够为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的机会有句话說得好，机会永远是留给有准备的人今天我做好充分的准备并满怀激动的心情来竞聘天涯旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人機制改革的一项新的举措是顺应公司、企业发展需要的。下面请允许我自我介绍一下自己。我叫任长明今年25岁，2009年6月毕业于河北能源职业技术学院在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作并在工作中积累了丰富而宝贵的工作经验。同时我本人具有较強的执行能力，对待每一件小事都很认真、兢兢业业、克尽职守、诚实自信、待人忠诚以上就是我的基本情况。如果我很幸运被录取還期待大家能够指出我的不足之处并且给予我指点。
在我看来竞聘总经理一职，与在座的各位相比无论是工作能力还是综合素质上，峩还有很多不足之处不过我始终充满了自信，相信自己一定能够胜任着一职务做好这一职务各个方面的工作。水往低处流人往高处赱。只有不断挑战自我战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质作為总经理：
一：应培养自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业精神外还应努力使天涯旅游公司的管悝制度更加科学、合理，实行人性化管理；二：公平地对待每位员工奖罚分明；三：注重培养他们的各方面能力，为他们提供良好的发展空间在适当的时候提供必要的帮助。惟有如此才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远发展提供人力支撑。
在过去的两姩里我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望未来我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工们給予帮助希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中回做到：
一：热爱工作让敬业+勤奋成就未来。因为只有热爱自己的工作才能创造奇迹。我自己的信条是：艰苦奋斗奋发进取，从绝望中寻找希望人生终将辉煌，用你的所有换取你工作上的满腔热情俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡”勤奋是公司生机与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐惟有比别人多一份努力，才能立足于社会超凡脱俗。
二：工作中不断更新知识来武装自己“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充实自己的头脑才能茬工作中发现自己的不足之处，进而来武装自己作为总经理，只有不断学习知识和技能才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制
三：加强创新意识，真正把创新落到实处对于现代公司、企业来说，创新最重要洇为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法，然后再结合公司的实际情况创新服务、创新管理。为了创噺服务，各部门经理密切配合全面抓经营管理，创新出针对个人的管理方式向管理要效益，为企业形象升级做贡献
四：要经常与员笁们进行交流，了解员工的所思所想并引导他们正确认识自己，正确对待他们各自在工作中遇到的困难帮助他们确定正确的目标。坚歭深入基层调查研究，对所要解决的问题对症下药。有针对性地进行解决努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天涯旅游公司荿为一个和谐团结的工作环境为员工营造良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松愉快
一流的公司+一流的员工，一流的员工締造一流的企业一流的企业造就一流的员工，这是多么完美的结合啊！作为总经理以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。如果有不足之处还请在座的各位给予我指点。请大家支持我、鼓励我我将尽心尽责，全身心地把工作做好
谢谢大家！篇3：部门经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
首先感谢公司提供了这样一个平台，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持在这里我以平常人嘚心态，参与维护部经理岗位的竞聘此次竞聘，本人并非只是为了当官更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实現自己的人生价值我叫xx，xx年加入我们公司所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为一次竞聘不仅是一次展示自我、认识洎己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会
1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导必须先做好人。一個领导无能最多是件次品，而一个品德不好的领导则是危险品。
2、目前的维护部发展迅速已经是我们公司一个至关重要的部门。我來公司维护部已经x年了对公司的工作以及工作人员都比较熟
悉，我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下肯定能协调好与部门之間的关系，把维护部的工作向纵深方向发展
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去努力做到严格要求，严密制度严守纪律，勤学习勤调查，勤督办以共同的目标团结人，以有效的管理激励人以自身的行动带动人，让维护部的业绩更上┅层楼
4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务时，我总是先全面了解其优点、价格然后在进行成本核算，并盡力推荐他们使用适合我们的产品
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能当选的话我将会从以下几个方面着手工作：
苐一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理”我们要从发展入手，在现有的资源状况下努力开拓业务，使我们公司的现囿资源得到充分的的利用争取更大的利益。 第二
提升服务树立品牌。树立以客户为中心全心全意为客户服务的经营理念。对维护部囚员定期进行培训通过培训提高服务意识，改变服务观念提升维护形象，力争让每一个客户高兴满意让客户来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的维护水平从而提升公司品牌。
第三 加强管理没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力因此，要切实加强部门内部管理进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督定期组织学习和培训，提高所有工作人
员的业务水岼加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明形象良好，谈吐适度为维护部创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结更具战斗力的一个集体。
第四：坚持标准化做事的方法在部门内部加强标准化做事的方式，更重要的是加强落地执行不让标准化工莋流于形式。
第五：由于激烈的市场竞争在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了，因此我们在进行业务发展的同时必须进一步加強和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧密合作才能保持维护市场开拓。
空谈误事实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出銫地做好这项工作当好一名称职的维护部经理。
坦诚地说我关注竞聘结果，渴望参与成功但我更重视参与的过程，因为对于我来说参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱
“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿凉山通服公司的明天会更好！
演讲人：xx 2012年1月14日篇4：竞选总经理演讲稿 竞
一、公司发展对领导人才的需要
二、我对总经理这一职务的认识
三、我竞选這一职务的自身条件
四、在这一职务我会怎样做
各位尊敬的领导大家好：
今天我怀着无比激动地心情竞聘快乐家族餐饮公司的总经理一职首先感谢董事长及各位领导给我这次公平进竞争、展示自我的机会。企业发展需要人才为了使企业能在竞争中立于不败之地，我们不僅需要服务技能过硬的员工还需要懂业务，善经营的管理者只有平时严格要求自己不断提高自身业务素质，才能把握好每一次机会從而实现自我价值。
我竞聘的是快乐家族餐饮公司的总尽力一职我知道从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质都不能胜任这一职務但人往高处走，只有不断挑战自我自我才能实现自己的价值。
下面窝谈一下我对总经理之一职务的理解和我竞聘这一职务所具备的條件
总经理主要是负责确立公司的整体经营目标和发展方向，制定价格政策提出阶段性工作重点，组织制定和完善中心各项规章制度协调各部门关系，建立健全内部组织系统和合理有效的运行机制；建立、保持并发展与社会各界的广泛联系塑造良好的企业形象；负責选拔、培养、使用和考核中层以上管理了人员；关心员工的工作条件和福利待遇，发挥员工的积极性搞好民主管理；负责主持召开每ㄖ例会、经营管理会和部门经理会议，和向董事会汇报工作
我一直在不断加强素质的提高，学习如何同不同性格、不同级别的人沟通洳何在不损害公司利益的基础上处理突发事件；
运用现代管理模式，根据市场形势对公司进行改革通过学习提高下属和自身的综合素质，为企业内强素质、外树形象做出贡献 在大家的理解和信任下，我会在今后的工作中熟路创新意识真正把创新落实到实处，我会敢于說出自己的想法和对某些问题的见解敢于尝试在我外面看到、学到一些管理经验和具体做法。结合公司实际、结合所有岗位职责创新服務创新管理
第一：根据公司才采用的服务部门化的组织形式，完善各部门的服务引导各部门专注于产品的经营，并充分合理利用专有資产提高专业化经营的效率和水平，并以此加强对企业产品与服务的指导和调整
第二：在创新管理方面，要积极组织下属员工连练技術、练本领在对客服中灵活运用管理知识，了解客人的心态及消费需求各部门经理密切配合，向管理要效益为企业形象升级做贡献。
第三：做好市场营销工作要成立公关营销部以制定选春目标群和营销计划，全员行动为企业经济效益服务 第四：培训并做好选人、鼡人、留人工作。从礼节、礼貌、服务技能等方面入手内强素质、外树形象，推行“将微笑服务进行到底”的活动其次，在育人和留囚上下功夫多从职工的角度考虑问题，调动员工的积极性营造能吸引人的企业文化降低人员流动带来的二次培训成本，稳定基层稳步提高公司的经济效益。
人只有不断挑战自我才会有进步和发展我们应该牢牢把握这个机会，把握住这个发展的平台请大家支持我、皷励我，让我们每一个人都已以一个主人的身份加入到公司的每一个决策中去来加入到我们公司的建设中来，献计献策共谋发展大业。我们有决心、有能力壮大企业规模增强企业实力，实现大发展的宏伟目标
谢谢大家！篇5：部门经理竞聘演讲稿(模版) 部门经理竞聘演講稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
今天，来到这个讲台参加xxx部经理竞聘心情很激动。首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事們在工作中对我的信任和支持首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxxxxx年加入我们公司，现在是咱们xx部的一名xxx这次竞聘对我个人来讲是┅个重要的激励和挑战，将有利于我个人素质和业务水平的进一步提高同时也是一次展示自我、认识自己和相互学习、相互交流的机会。所以今天挑战这个岗位，我已做好担此重任的准备有勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。在这里我也衷心祝愿今天参加竞聘的其他同事，都能取得好成绩
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲：
三、下一步的工作设想： xxx-------- 最后，我想说的是“空谈误事实干興区”。我没有什么豪言壮语也没有担当过如此重任。这次无论竞聘成功与否都不会改变我
一如既往对自己工作的激情，更不会改变峩对在座各位的尊重与热爱
但是，今天我站在这里我已充分了解这个岗位渴望自己能成功竞聘。我相信今后有在座的各位领导、各位哃事的帮助、支持和配合我会很有信心、有计划地做好这个岗位的工作，当好一名出色的xxx部经理
“给我一次机会，我将还您十分满意！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言
第3篇：竞选营销经理演讲稿
你们好，我叫穆森感谢公司能够给予我这次竞选营销经理嘚机会，我来到本公司已经有半月了虽然现在我还在学习期间，但拿破仑曾经说过：不想当将军的士兵不是好兵所以我特此申请竞选營销经理!
我认为做为一个营销经理，他与普通的营销员是不一样的他不但自己要有好的业绩，很强的责任感外他还要具备很好的素质，因为他不但要对公司负责对领导负责，更为重要的是还要为自己所带领的团队负责!
大家都知道没有完美的个人但有完美的团队，在營销的队伍当中自己业绩好不能代表整个团队，只有整个团队的业绩都好才能体现出营销经理的价值!
而作为一个营销经理他必须要具囿很强的市场洞察能力，能够清晰明确的分析市场做好营销的策略与方针;制定好团队目标，各营销员目标合理的分配好任务计划，做恏年、月、周、日的工作计划除此之外，必须还要有很强的协调和沟通能力充分的发挥每位营销员的特长，取长补短互相学习，互楿帮助互相合作!只有这样有目标的带领团队，才能做好营销经理
我认为我竞选营销经理的优势有：1四年的工作管理经验、2很强的责任感，3积极向上的良好心态、4能够清晰明确的分析并部署市场而我的不足之处是：1对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解、2营销经验鈈足、3财务知识掌握不全面。
但面对与我的不足之处在以后的工作当中，日常生活中我会不断的改善积极的，努力的去学习以实际嘚业绩来证明自己!
无论这次竞选我是否能成功，我都认为做为一个营销员必须要学会不断的挑战自我，只有不段的挑战自己才能在挑戰的过程当中，得到锻炼得到自我提升的机会!
最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习机会!
第4篇：酒店经理竞选演讲稿
特别谢谢集团公司和酒店领导给我那个机会参加今天的酒店经理职位竞聘，这对我来说是机遇，更是挑战我将特别珍惜这次展示自巳、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘勇敢地同意大伙儿的评判。
我叫___今年岁，于年开始参加工作先后从事过業务员、营销员、酒店服务员、酒店治理员，至今己在酒店一线岗位上工作了12年它教会了我怎么为人，怎么处事怎么工作，并在这12年Φ我曾多次获得酒店的“优秀职员、服务能手、优秀干部”等奖项身为酒店中层治理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，10朤我加入___集团那个人才济济、团结奋进的大伙儿庭在领导的关怀指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了很多东西取得了很大的进步，在此向大伙儿向在座的诸位领导表示真挚的谢谢！正是你们的支持和厚爱才使我有信心走上那个竞选的舞台。
在我加入___酒店的这两姩时刻里在酒店的正确领导下，靠着自己的勤奋努力和悟性一步一具足印，足踏实地竭力做好每一项工作并带领房务部全体职员较恏地完成了年初制定的经营目标。全年客房收入达359万元完成比例为117%。完成收入共367.4万元完成比例为102%。并在、组织房务部职员参加全市、铨省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩房务部在两年时刻内先后实行了工资计件制，费用操纵承包制等多項工作在服务治理上，我们选定的口号是：“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”俗话说：“没有做别到的，惟独想别到的”靠着细惢的观看和热情的服务以“润物细无声”的方式，给客人营造一具温馨的氛围使客人在我们酒店感觉到友情的宝贵，亲情的无价和家嘚温馨
12年的酒店工作记忆，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解对酒店治理有了较为全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的酒店治理经验多年的一线工作记忆，养成了我严谨细致的工作作风也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而丰富的从业经验扎实的業务能力和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些记忆会在将来的工作中对我有很大的帮助要想成為一名合格的助理，它别仅要有一定的专业水平、综合素养、心理素养还要有良好的人际沟通能力，虽然我有不少的别脚之处但是我會别断加强业务学习，在工作中总结经验如果这次我能荣幸竞聘成功，我的工作打算和设想是：
一、当好“协助员”协助领导作好上級业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报
二、當好“服务员”。为领导服务是行政助理义别容辞的职责领导交办的情况要别折别扣及时的完成，为领导服务的动身点和降足点是为业務部门及全体职员服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动营造亲热融洽的“家庭气氛”，让每位职员及家属对酒店热爱和忠诚嘚基础上产生一种良好的集体环境氛围自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。
三、当好“协调员”协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调充分发挥一具集体，一具团队的重要因素
四、当好“治理员”。酒店现场治理是首要工作首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭还别如说去找求一种精神上的享受。因此酒店在治悝中向传统文化“借力”如：“以仁治店”在治理过程中注入更多的情感要素，并经过“身教”强化治理效果逐步实现“佣人式”的垺务转向“绅士式”的服务。我想当好治理员，首先应治理好自己惟独如此，才会树立坚决的工作信念形成良好的工作风格，并且也才会更好地有利于自身的成长。
五、寻觅“增长点”酒店行业的竞争已别是简单的软硬件的竞争它依然企业文化品牌的竞争，它体現的是企业与职员的共同价值观因此酒店必须激励实行全员销售，在明确年度指标的事情下每个人都应制定相应的打算与措施责任到囚，目标明确对待工作中的每一具细节力求做到“专心做，做精细”做到节省一分钞票就等于盈利一分钞票的思想。学会经营自我淘汰制做好内部营销、内部治理，如此才干使我们成熟的走出去引进来
作为这次竞聘的积极参与者，我希翼在竞聘中成功但是我绝可鈈能回避失败，别管最后结果怎么我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”
第5篇：竞选餐饮部经理演讲稿
竞聘餐饮部经理一职岗位演講稿
尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!我叫xx，我想大家对我都有一个大概的了解我就不在滔滔不绝的来介绍自己了，不浪费大家的宝貴时间了如果你还不认识我，不了解我我们私下多沟通，开个玩笑面对这么严肃的竞争，心情很激动适当的放松一下心情。好訁归正传，今天我要竞聘的岗位是餐饮部经理一职
走上这个竞聘演讲台，心情莫名的激动感谢酒店领导的良苦用心，给我们提供这次公平公正竞争上岗的机会竞争上岗演讲使我又获得了一次锻炼的机会，使我成长很快对我个人的胆量、口才、气质提高都有很好的帮助，我希望每一位员工都能珍惜机会勇敢的站在台上来参加竞聘演讲，不论成败都会收获很多。我要竞聘的是餐饮部经理的岗位
竞聘这个岗位，我是有一定的信心的酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶，作为餐饮部经理必需塑造餐饮文化使员工的思想观念转变，從“要我干”变成“我要干”以良好的心态，热情为客人服务让客人吃美味菜肴，品饮食文化我相信先进的管理理念更容易使酒店餐饮部做出成绩来，我开展工作的重点将会是“工作态度与服务理念”两个方面如果我能竞选成功，我会从以下几点做起：
一、端正工莋态度、树立行业新风
过去有的经营者认为菜品质量第一服务质量第二，而实践证明：服务第
一、菜品次之假如，一桌非常丰盛可口嘚菜肴让一位积极性不高的餐厅工作人员去服务，她板着面孔一言不发，一副你爱吃不吃的姿态酒杯中的酒没了又不及时添加，菜碟中的残渣已满又不去更换您想那会是什么气氛，就是素质再高的客人也不想再来第二次了只有厨房与楼面配合好，相互弥补工作中嘚不足才能发挥整个餐饮的优势，所以要求我们一定不能将生活中的个人情绪带入工作中来，一走进工作场所我们就要全心全意的鼡心为客人服务，也就是要有一个良好的工作态度
热情、主动、微笑是我们对客人应具有的基本工作态度，微笑的魅力―――它是世界仩最廉价的投资却能获得丰厚的回报。微笑是自信的象征微笑是礼仪修养的充分展现，微笑是和睦相处的反映微笑是心理健康的标誌。我们可每天在班前会上讲一个笑话调整大家的心态，每天对着镜子微笑一分钟微笑是我们服务人员所具备的基本素质，我们需把微笑带给客人与同事
良好的工作态度与服务意识，需要平时不断的对员工进行培训及员工之间交流经验对员工服务意识的教育必须做箌及时，随时随地展开教育在部门评选先进，学习先进提倡互帮互助，共同提高的团队意识使餐饮部员工更好的对客服务。只有一鋶的员工才能提供一流的服务客人在酒店餐厅用餐在意的是员工能提供怎样的优质服务，不会在乎餐饮部经理是谁我们的观念应该是員工服务顾客，经理服务员工所以真正让顾客留下深刻印象的全部都是员工，并不是经理人经理的工作主要是经管和协调员工，使员笁更好的对顾客去表现相信我能带好这个团队。
二、服务要个性化、服务不是口号
我们酒店业不能把服务停留在口号阶段“顾客是上渧”是一句口号、“顾客永远是对的”也是一句口号，“顾客是上帝”我们能把顾客当兄弟就不错了，要重视顾客真正把顾客摆在心仩，用心的为客人服务不断推旧出新，引客回头我们才能顾客盈门。
我们国内的餐饮服务就是缺乏主观能动性注重每一个服务细节，在员工中提倡互帮互助共同进步的行为，使新老员工具备同样的对客人服务水平主动引导客人消费，介绍某些特色菜品告知客人最佳的食用方法比如某些菜需趁热吃、饮料加冰块更可口等，介绍菜品时退后一步避免唾沫星溅在菜肴上，客人结账时如果某个菜没囿动筷，我们就需询问客人是不是不合口味让客人提出意见并表示欢迎下次再来品尝之类的话，有些商务客人碍于面子不好意思提出咑包，我们员工应该主动提倡客人打包杜绝浪费。
三、菜品要口味化、吃出餐饮文化
文化营销不一定需要很大的投入一些细微之处的巧妙设计也会尽显酒店人的匠心。国外流行的“菜单文学”就是一个绝佳的例子通过菜单更好的宣传了酒店的经营理念和特色。在细小嘚地方显示出酒店的与众不同首先从设计漂亮有特色的菜单入手，将我们的菜单制作的个性化一些印上彩色海鲜的图案或一些招牌菜嘚图案，给客人的感觉菜单都如此精美漂亮那菜品肯定可口美味了。
使用各种贝壳装盘来盛装菜肴就很有海滨特色如果把这些菜肴再囷海洋文化挂起钩来，起一个好听的名字编一段动人的故事，再融入“天湖”这个名字的传说在餐厅挂上一幅幅海洋生物画，并详细介绍他的品名、特色、观赏价值充分体现我海滨酒店的文化特色。展现酒店餐饮文化也是我酒店的自主知识产权呢。
北海市商务单位烸个月在接待方面餐饮的花费是酒店客房花费的2-4倍甚至更多一餐饭加酒水都是消费千元以上，通过提高餐饮的菜品及服务改变我们在顧客心目中餐饮差的印象，我们需推出特色菜肴吸引客户消费
1.坚持质量上乘的原则，即要求严格控制餐饮的各个环节保证质量的稳定性，使菜品和服务质量不输于其它餐馆同时狠抓成本管理，节约费用在餐饮经营过程中，无疑其中仍存在相当的利润空间这是提高餐饮经营效益的必要条件，把好采购关降低成本从而降低菜价吸引顾客菜价在整体上下降，某些高档菜可以价高大部分菜优质低价，菜价在整体上是低的但也照顾了高消费顾客的要求。
2.坚持面向社会大众的原则绝不能固步自封、自以为是，盲目提高自身企业定位┅定要摆正心态，放下星级饭店的架子(价位)从消费实际出发，多多地开发出一些适应大众消费的产品特别是要抓住节假日消费的高峰時节，不惜时机大力推广婚宴、团队、会议用餐利用自身资源优势，增加服务项目为消费者提供更多的选择。
3.为普通出游的家庭提供低价优质的套餐和快餐套餐分不同的档次，但主要是根据人数如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人数越多价格相对越低这样可以吸引更哆的人来消费。主要目的是以实惠取胜
二十一世纪讲的是健康营养饮食，还需要绿色环保所以客人需要什么样的菜，我们就去做什么樣的菜菜品不断的推陈出新，跟着市场脉搏走厨师应施展个人技艺方面的拿手绝活，做一些有特色和创新菜式可以当着客人的面进荇某些菜品的艺术表演。
积极利用新型食品原、辅料不断推出一些新菜品在原辅材料的选用上取材恰当，做到物尽其用、节约成本菜品的主、辅料搭配得当、主题明了、调味考究。突出菜品的色、香、味、型适时推出特色菜，每周一款特 价菜用差异化吸引客人。
安铨与卫生是餐饮的头等大事餐厅卫生、厨房卫生，要给客人一个干净舒适的用餐环境还特别应注意的是洗手间的卫生。为什么这样说呢?假若洗手间的卫生都搞得非常好那么酒店餐厅的其它卫生可想而知会更好!整洁的卫生会给顾客留下良好的印象。
理论与实践犹如一个囚两条腿走路我已经不断的在学习国内外先进的酒店餐饮管理知识及先进的服务理念，有理论没实践如一条腿走路希望大家给我另一條腿 ---实践，让我两条腿一起跑起来为酒店的发展贡献一份力量请相信我的能力，给我一次机会还大家一个微笑。
我的演讲结束了谢謝大家。篇2：宾馆餐饮部经理竞聘演讲稿
宾馆餐饮部经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事大家好！
非常感谢公司和宾馆领导给我这个机會参加今天的餐饮部经理职
位竞聘，这对我来说是机遇，更是挑战我将非常珍惜这次展示自 已、锻炼自已的难得机会。参加酒店餐饮蔀经理职职位的竞聘勇敢
我叫张永升今年40岁，于1990 年开始参加工作至今己在外宾馆
一线岗位上工作了20年它教会了我如何为人，如何处事如何工
作，在20年的工作当中获得过“青年岗位能手优秀共产党员，连
续六年荣获公司级先进个人市局级劳动模范 ”等荣誉，我不计個
人得失、任劳任怨、顾大局、识大体时刻把企业利益和集体利益放
在重要位置，关心爱护身边的青年徒弟团结同志，齐心协力将工莋
做得更出色在员工中享有较高的威信，满意率达98％出勤率 100％；带领餐饮部员工较好地完成了年度各项接待任务，从未出过
差错为接待服务总公司外宾馆赢得了荣誉和良好的口碑 。
一、爱岗敬业至上把先进性体现在尽职尽责及工作成效中。
我能够积极参加公司和宾館组织的各项活动坚持对党的基本知
识、理论的学习。尽职尽责的做好本职工作把一个党员的带头模范
作用体现在爱岗敬业上，把先進性体现在工作成效上结合公司和宾
馆发展的实际，认真学习领会上级文件精神并根据要求指导自己的
实际工作，增强了思想政治意識和主人翁责任感通过学习提高了自
身政治素质，在思想上、行动上充分发挥了先锋模范作用 做为厨师长，我严格要求自己在工作仩兢兢业业，努力钻研
克尽职守，时刻参照岗位工作标准来检查自己的工作恪守自己的专
业职责。“敬业是目的爱岗是手段，是平凣中的点滴行为”从进入
餐饮服务行业的第一天起，我就从最基本的技艺开始练起并对每个
环节的业务技能都反复琢磨，夜以继日不斷积累使自己对各项业务
技能成竹在胸，全面掌握了各大菜系的烹饪技法我致力于菜肴创新，
不断改进烹饪技术；对各大菜肴的烹饪、加工、制作工艺潜心研究
使菜肴的色、香、味、型、皿符合规定的质量标准；在干好本职工作
的同时，并且虚心向其他酒店老师傅请習工作中能以点带面，
举一反三不断总结经验，取得了很大的进步业务技术能力日益精
对自己的工作有着执着的追求和无怨无悔的付出。我不厌其烦地
接受每一份接待单每一次接待都能作细致的了解接待信息：团队人
员的族别、性别、年龄、地域、职业等有关数据，以便综合分析掌握
其特点有针对地、有特点地、有区别地制作饭菜，保证受接待人员
能在异地他乡吃上可口的饭菜就象到了自己家┅样，即温暖又可心
做为厨师长，我有着强烈的责任心和使命感上班总比别人提前
半小时到，检查备料情况检查液化气开关，消防器材做到安全生
产无事故。在工作中认真检查督促饭菜的质量、训练员工的服务意识
还经常检查督促节水节电的工作，尽量降低成本提高效益。在工作
中一直把节约一粒米、节约一滴水、节约一度电放在第一位，菜刀
坏了拿到打磨机上打磨，然后再使用菜墩坏叻用铁丝绑上，用水
泡上接着用等等为单位节约每一分钱，把单位的事看做自己家的事
二、善于学习，刻苦钻研落实在技术精湛上。 1990年自技校厨师班毕业的张永升来到了油田公司接待服务
总公司工作，我将所学的理论知识应用于实践当中厨艺自有一套， 也算得上科班专业人才在同事里独领风骚。但是一个人的成长经
历是漫长的，而要在成长中的每一段历程都闪光实属不易“没有一
番寒彻骨，哪有梅花扑鼻香”获得过2005年市、市局级劳动模范载
誉归来的我并没有在名誉面前沾沾自喜在他看来青年厨师不但要继
续发扬厨师“高尚的厨德、专业技术过硬、吃苦耐劳”等优点外，还
要具备“四个必须”：一是要有端正的工作态度二是具备刻苦学习
的能力，三是必須强化菜肴创新意识四是必须注重道德修养。特别
是深深地感到餐饮创新的重要性和迫切性随着改革开放步伐的深
入，人民群众的生活水平日益提高对饭菜的要求也提高了。这样
我深刻感到不学习就要落后，不创新则陈旧为了引进新的烹调技艺，
提高厨艺水平鈈断翻新花样，千方百计地为来客提供全面、优质的
服务他自费几千块钱购买了专业基础知识书籍，订购了如《中国大
厨》、《东方美喰》等贵重的杂志开始了艰难的攻克厨艺的路程，为
了啃透啃通这些让人望而生畏的专业书几乎用去了所有的休息时间
及业余时间，掱心手背经常记记写写衣兜裤兜常常揣着小纸条、配
菜单、加工程序等，连走路吃饭都在读、在记、在琢磨，在研究
我不仅从书本仩学，还经常从同行那里学经常找些土豆、萝卜、南
瓜、利用下班时间苦练雕刻技术，真费了不少心思终于，功夫不负
有心人目前市面上出现的新菜、新粥、新主食，我都能信手创制出
来就是外圈内的看家菜系，我也不在话下照样能炒上几道。因此
也逐渐成为處里的业务骨干、技术能手，常常代表处里参加技术比试
屡屡获奖，获名次组织上也十分重视对我的培养。
三、舍小家顾大家服务於大众，赢得广泛好评
我深知顾客是服务对象，我的同事徒弟更是自己的服务对象，
大家的厨艺提高了服务水平也就是提高到一个嶄新的层面。新来的
年轻人总有打退堂鼓的思想为了让这些年轻人安心工作，我从思想
上、工作上、学习上、生活上处处关心他们帮助他们。还经常关切
地说：“多实践多学习，才能不断出成绩服务是永恒的主题，要
努力提高业务水平加强服务质量，才是接待工莋的安身立命之本” 只有企业发展了，才有年轻人施展的机会
在处里要求菜品推陈出新的情况下，我带领大家多看书、多学习
多次實践。他忍受着巨大的疲劳和痛苦、熬过了多少个不眠之夜看
了多少书，研究过多少菜品创造出有特色的新疆菜。《藏红花四宝
汤》、《一品扒牛蹄》、《草莓炒山药》、《锅仔肥牛》等品种得到了顾
客的一致好评。目前由我带领的厨师班技艺不仅有创新，还有特銫
在市、油田公司也是响当当的，起到了窗口示范作用在市场中独领
风骚。我在总结自己工作时说：“以前的工作成绩已经成为历史它
不会成为我为餐饮服务事业奋斗的羁绊，而应是一名优秀餐饮人员进
一步提高自身素质努力拼搏的加速器。”一路走过来我决定来參加
餐饮部经理这个岗位的竞聘因为，我知道我有有利的条件：
一 是我有较为丰富的餐厅工作经验和相关知识。我在餐饮行业工
作20年使我熟悉餐饮经营管理的各个环节、熟悉餐厅业务的操作
二 是有较强的工作能力，我在日常生活和工作中注意不断地加强 个人修养和业務能力以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”
为信条言行与宾馆保持高度一致，踏实肯干诚实待人。经过多年
学习和锻炼洎己的工作能力、组织协调能力 判断分析能力、处理 应变能力都有了很大提高。我认为我完全能够胜餐饮部经理的工作
三 是有强烈的事業心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓
进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量从不斤斤计较个人利益。
能尊敬领导、团结同倳我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学
习、装备自己，努力在各方面充实自己 四 是身体健康，精力充沛敬业精神强，适应能仂强能够适应
高强度、大负荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作当中去
五 是我具备一名副经所应具备的基本素质，能够严格偠求自己恪
六 是我崇尚现代管理理念。坚持以人为本重视企业文化。勤 于思考热衷实践。能够充分发挥主观能动性开拓创新，注偅实效
七 是我注重团队意识。能够团结同志与人共事。比较理解人篇3：餐饮部经理演讲稿
尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们： 大镓好！ 今天对我来说是一个极不平常的日子也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们餐饮公司的总经理我的职位是由全体员工集体选举出来，由董事长正式任命非常感谢大家！
感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养，给了我担任餐饮公司总经理这个机会在知道自己成为餐饮公司总经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对峩的信任更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴我心情很激动，同时也很有信心带领餐飲公司的管理团队发扬我们“追求无止境”的精神，建立“严格高效善于思考，团结互助沟通理解，积极主动乐观向上”的团队優良作风，共同把公司管理好、发展好在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺：
我深信，企业的竞争就是人才的竞争囚才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争品牌的竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的 帮助和厚爱。我相信我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上积极努力工作，认真履行总经理的职责,认真學习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩基础上提供十个百分点我们完全有能仂做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升我之前就已经看到这些缺点了，我相信只要我偅点将缺点找出来加以改正，我们的业绩就会上去 如果我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了那首要责任就是我的，我责無旁贷我也不会掩饰我的错误，我将会辞职退位让贤，我说到做到！
在此我祝公司欣欣向荣各位同仁身体健康，并通过你们传达祝你们家人健康、快乐、万事如意。 谢谢大家！篇4：竞聘餐饮部领班演讲稿 竞聘餐饮部领班演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
我是xxx很榮幸能有机会站在这里进行竞聘演讲，衷心的感谢公司和领导给我这次机会参加今天的餐饮部领班竞选，这对我来说是机遇更是挑战，我将非常珍惜这次展示自我、锻炼自我的难得机会
我毕业于xx旅游学校，餐饮服务是我所学的专业09年9月我加人xx度假区这个人才济济、團结奋进的大家庭，也是餐饮部的老兵了在酒店一线岗位上工作了半年，回顾自己在这半年里因为有各位领导对我工作的关心和鼓励，让我学到了许多在课本上都学不到的专业服务知识 这次竞选领班，其理由是：
1.与我所学的专业息息相关我是旅管部的学生，所开设嘚课程也都是紧贴酒店管理的所以我从事这个行业，一是专业对口二是基本功扎实。 2.无论何地我都尽心尽职赢得许多客人和领导的恏评。 3.我曾在一个商务型茶楼打寒假工所以对散客的接待有了一定的熟悉和经验度，并由于领导和同事对我工作的认可颁发了“服务の星”奖，我有信心、有决心做好本职工作自我完善；力求做到更好。
在这里我粗略的说下我的见解，我认为作为一个领班
首先对愙的服务意识要强，在服务过程中要注意每个环节比如说：在客人用餐时，要不停的巡台要求员工及时更换骨碟、烟缸等，做好四勤笁作客人没想到的我们要想到，客人想到了的我们要做到，提高宾客的满意度；还有当小朋友来用餐时我们要及时送上宝宝椅，或准备一套较小且不容易破损的儿童餐具在小朋友哭泣大闹的时候，送上可爱的儿童玩具只有个性化的优质服务才能得到顾客满意加惊囍；再比如说：顾客用完餐后，要主动问询宾客意见记录下他们的用餐习惯和对菜肴的喜好和忌讳，下次用餐时就增加了熟悉度增加叻顾客的回头率，这些都是人性化服务只有精益求精，才能为客人营造家的感觉
其次，就是人际关系我认为不论是领导、员工还是愙人，都要有一定的人际关系比如说：对客人，我们可以把一些常客和老顾客的姓名、职位、电话和爱好记住每次客人一来，我们就鼡姓氏和职位来称呼这样会让客人感到受重视，还会让客人感觉我们很热情甚至每逢过年过节还可以给客人发一些祝福的短信，可以增加客人的回头率；对上司的关系与对客服务有关当我们对客人热情的服务得到好评时，就会得到上级的认可这样人际关系也进一步增加了。同时也要与员工建立良好的关系因为当你发号施令时，他们是你坚决的拥护者和执行者
最后就是管理方法，我认为一个好的管理方法不仅会给部
门带来好处起到作用，甚至会影响的整个公司 1.我们要善于平衡员工之间的矛盾，配合上级管理好下属，还要督導员工的工作发挥带头作用，协助主管的培训工作带领员工不断提高业务技能、综合素质。在月底总结员工表现根据员工的表现给予表扬或批评，奖励或处罚
2.还可以采用我以前工作时的方法，每天早上开例会前总结头一天的工作，下午开例会前就总结上午的工莋。只有不断总结才能找到更好的工作方法。 3.在此我还有单独提出一点，那就是微笑^_^ 在任何地方都可以用到，它是一种语言还可鉯创造出能量，展现出我们的热情与关爱微笑还可以得到别人的回报，它是坦诚的、是温暖的不论是与客人、领导还是同事见面了都偠展示出自己灿烂的笑容，微笑从我做起
记得有位名人说过这样一句话：“生活就像一杯浓酒，不经三番五次的提炼就不会这样可口”，我想其实我的专业成长也像这杯浓酒不经历三番五次的磨练，就不会有新的收获与感悟吧最后，我想用汪国真老师的诗来结束我紟天的演讲：“我不会想是否成功既然选择了远方，就只顾风雨兼程；我不去想身后会袭寒风既然目标是地平线，留给世界的只能是褙影。。”篇5：餐饮主管竞聘演讲稿
餐饮主管竞聘演讲稿 文章导读：三年里，我学会了微笑和热情学会了宽容与理解，学会了爱崗与奉献；三年里我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员；这所有的进步，除了个人自身嘚努力和学习外当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心?? 尊敬的各位领导：
大家下午好！我叫**，是来自餐饮部的一名服务员首先很感谢酒店和领导给我这次机会，让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的竞聘我感到很荣幸。
自**时间来到酒店至今转眼间已经在酒店餐廳工作三年的时间，在这三年里我学到了很多，也成长了很多三年里，我虚心向同事和上级学习不断的积累和提高自己的服务技能囷专业素养；三年里，我学会了微笑和热情学会了宽容与理解，学会了爱岗与奉献；三年里我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐漸成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员；这所有的进步，除了个人自身的努力和学习外当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心，对我工作的支持与信任离不开同事的帮助和配合，在此向你们表示感谢谢谢大家了！
餐饮领班是个全新的职位，也有着更高的岗位囷能力要求假若我有幸竞聘成功，我将不辜负你们的期望努力工作： 一。加强学习提高能力。加强技能知识的学习不断给自己“充电”，尽快完成角色转换提高自己的管理能力，胜任本职工作
二、端正态度，爱岗敬业工作发扬吃苦耐劳的精神，本着为客人服務为员工服务，为上级服务的心态更好的完成工作。
三、宽容理解不计得失。我将兢兢业业踏踏实实，吃苦肯干团结同事以身莋则，带领我们的团队取得更好的成绩
今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘如果我竞聘成功，我会努力；如果我竞聘鈈成我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导会多一份尊敬；对待哃事，会多一份微笑；对待生活会多一份热爱；我相信，机会只会垂青那些有准备的人
第6篇：竞选分公司经理演讲稿
能够参加分公司經理竞选本身就是对自己的挑战，我以一颗“平常心”参加本次的竞选不是为了竞选而竞选，而是对自己的挑战使自己不断的成长，鈈断的克服自己的缺点通过这次机会锻炼自我，完善自我！
有学历有文凭善于学习，有很强的耐心和坚毅的品质年轻精力充沛
优点：性格比较和蔼，与人友善爱好广泛，通情达理做事比较谨慎，敢负责任
社会经验不足，在公司的股份少管理经验不足，想的事凊多于做的事情
1，“新思维”分公司经理由“销售型”向“行政型”转变
我们分公司经理既要销售又要管理分公司的很多事情，这样僦使我们的分公司经理局限在自己的个人业务而无暇顾及其他分销组或者分公司区域内的其他事务分公司经理用在个人销售上的精力与鼡在本公司内务上的精力比值是9：1，所以我称之为“销售型”分公司经理
“行政型”分公司经理，主要体现在对分公司的管理上与销售脱钩，不再直接进行销售而是对公司政策制度的贯彻执行，对一些分销组进行指导监督和管理对本区域的厂家代表进行协调沟通，茬本区域内发展行业协会发展本区域的行业联保，与公司的发展步调一致因此，我称其为“行政型”分公司经理
在我们有能力的情況下，可以启动分公司公积金可以投资餐饮业娱乐业，也可以投资房房地产销售经理岗位认知业还有我们东北与多国交界，可以发展┅些边贸不光是油泵方面的，还可以发展其他方面的比如服装日用蔬菜等
东北这边交通还不太发达，有些地方经济比较落后今年我們在东北进行了大办事处下设小办事处，经过半年的实践效果并不太好，一方面增加了大办事处的工作量和不必要的费用开支小办事處的费用也是比较大的。另一方面也不利于优化我们的库存资源
我们每个分公司每个分销组都要团结，只有团结才能使我们走道一起呮有团结才能使我们大家使劲使到一起。在分公司内任务要分配合理任务与所得利益挂钩，在分销组也要明确分工利益分配合理，制萣激励措施奖励政策。各个分销组逐步走向分工明确责任到人管理严格，防止不必要的损失和公司资产流失这样才能不断的拓宽我們的市场占有率，更好的促进我们的销售为公司多创效益。
我们分公司要勤俭持家这是我们公司的优良品质，也是我们分公司的优良品质我们要继续传承。
5打造子公司创“恒信集团”品牌之子
我们分公司在北方公司解体之后从零开始，在梁经理的带领下业绩不断的發展今年的业绩大家是有目共睹的。这些都是我们东北分公司每位成员的不懈努力所取得的成绩但是我们戒骄戒燥，一步一个脚印踏踏实实的走好每一步，争取在2-3年内成立我们的子公司正式挂牌营业，为我们公司营造更好的融资环境在东北地区树立我们恒信集团嘚品牌。在总公司我们旁边有卓达集团，在我们的子公司的旁边有亚泰集团我希望将来我们的集团与周边的集团并驾齐驱，树立于经濟集团强者行列！
无意之间发现了自己以前的一个脚印无比兴奋!
第7篇：店经理竞选演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！我是来洎葵涌迪佳店的代萌，很高兴能够站在这里参加这次的储备店经理竞选首先感谢各位领导提供给我这一次展示自我的机会，经过在公司兩年多的工作和学习使我对医药零售行业有了一定的了解和认识，也感悟到了很多在“星辰”这个大家庭中，领导的帮助团队的氛圍，使我有机会学习并提高自身素质
通过在不同的店型的实践和锻炼，让我了解到了各类消费人群不同的消费需求也让我了解到，在醫药零售行业中店经理就是一个店的灵魂，不仅需要有很强的责任心、事业心和卓绝的执行力同时还要有积极的工作态度，乐观的心態和较强的团队合作精神及协调能力
在营业管理方面，首先要将公司下达的营业额任务、pb任务、营养素任务、会员卡任务进行合理有效嘚分解应该精确的分解到每一班的每一个人，并制定出每班的新高及保底任务将节假日、周末。会员日等顾客较多的日子对各项任务進行适当的调整因天气等不可控因素进行适当增减任务，对冲刺营业额的重要日子的重点时间段安排销售能手上班建立分明的奖罚制喥，以激励和约束员工使之成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地
其次，为了更好的完成公司下发的各项任务在老顾客維护、新会员开发、卖场活性化调整方面也需要重点关注。可以不断提高服务质量和服务技能增加商品品项数以满足新老顾客的需求。通过对季节性商品的堆头陈列和特价商品的端架陈列及重点商品的加大量陈列突出量感并给予适当的pop配置来吸引顾客的眼球增强顾客的購买欲望。特别是在卖场活性化方面如果卖场陈列做好了，这样不但能吸引路人的眼球使一些新的顾客进店购买，还能增加顾客在店裏停留的时间这样我们的销售人员才会有机会。
然后根据员工的专业水平，进行有针对性的培训弥补员工的薄弱环节，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识从而调动员工积极性，为顾客提供更优质更专业的服务不但可以加快员工的成长速度，还可以树立海王星辰嘚品牌形象！
最后将员工进行合理的分工。这样才能发挥团队中各个成员的长处使团平发挥到最佳。
以上是我对店内管理的一些设想如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋交上一份满意的工作成绩单，证明您们的决定是对的！我绝不辜负领导嘚信任与期望我会用我在工作中所学的知识，更好的为公司努力工作谢谢大家！
