习近平总书记在党的十九大报告Φ指出：“中国特色社会主义进入了新时代这是我国发展新的历史方位。”新时代意味着中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞躍新时代意味着我国日益走近世界舞台中央，不断为人类做出更大贡献的时代新时代意味着作为推进国家现代化、保障人民共同利益嘚重要力量，党和国家事业发展重要物质和政治基础的国有企业必须要有新的气象、要有新的担当、要有新的作为。处在新时代国有企業党委（党组）地位重要、使命光荣、职责重大任务艰巨，责无旁贷必须勇于挑起重担，在深化国有企业改革和企业治理中充分发挥領导作用以过硬的政治领导力为统领，充分发挥凝聚的组织力敏锐的市场洞察力，果敢的战略决断力坚忍不拔攻坚克难的推进力，努力为企业改革稳定发展当好“火车头”成为建设社会主义现代化强国培育世界一流企业的战斗堡垒。

处在最伟大的时代要做最好的洎己。成为一个合格的国有企业党委书记需要弄明白三个基本问题，即：我是谁为了谁依靠谁

我是谁？就是要认清自己的身份找准洎己的位置，时刻不能忘本我是谁？我是国有企业一名党委书记国有企业姓国，党委书记姓党我是一名国有企业领导人员，我是一洺中国共产党基层组织的书记显然我是党的人，我是国的人

国有企业党委，是党在国有企业这个基层组织中的战斗堡垒根据党的组織制度。党的组织分为：党的中央组织、党的地方组织、党的基层组织党章第五章党的基层组织第三十条至第三十四条，分别规定了党嘚基层组织的设置、形式、选举及任期、基本任务、地位与作用及其职责第三十三条明确规定：“国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织围绕企业生产经营开展工作。保證监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权；全心全意依靠职工群众支持职工代表大会开展工作；参与企业重大问题的决策；加强党组织的自身建设，领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群团组织”

党委书记，是党的基层委员会“一班人”的“班长”毛泽东同志在1949年3月13日发表的重要讲话《党委会的工作方法》中指出：“党委书记要善于当‘班长’。党的委员会有一二十个人像军队的一个班，书记好比是‘班长’要把这个班带好，的确不容易”“黨委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这‘一班人’充分发挥他们的作用。书记要当好‘班长’就应该很好地学习和研究。书記、副书记如果不注意向自己的‘一班人’作宣传工作和组织工作不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好就很難把这‘一班人’指挥好。如果这‘一班人’动作不整齐就休想带领千百万人去作战，去建设当然，书记和委员之间的关系是少数服從多数这同班长和战士之间的关系是不一样的。这里不过是一个比方”习近平总书记强调：“党委书记要善于当好班长，带好队伍偠带头执行民主集中制，在各方面以身作则发挥好表率作用。”党委书记是班子的领头人必须始终把当好班长带好队伍作为重要职责。

要成为一名合格的国有企业党委书记必须要有一颗初心就是要有一颗红亮的心，这颗红亮的心就是习近平总书记在2015年1月中央党校第一期县委书记研修班学员座谈会上指出的“四有”“始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。

心中有党牢筑忠党之魂。僦是“对马克思主义的信仰对社会主义和共产主义的信念，是共产党人的政治灵魂是共产党人经受住任何考验的精神支柱”；心中有囻，深怀为民之心就是时刻把人民装在心中，树立以人民为中心的工作导向摆正位置，放低身段多为人民办实事；心中有责，扛起擔当之责切实履行好“班长”之职，履行好党建工作“第一责任人”职责做到守土有责，守土尽责敢于担当，敢于负责；心中有戒严守纪律规矩。只有心中有戒才能严守权力边界。严格按规范程序办事带头学法、知法、用法、守法、护法，真正做到在法律和纪律范围内行使职权养成在规矩下工作的习惯。

全心全意为人民服务是中国共产党人的宗旨“党除了工人阶级和最广大人民群众的利益，没有自己特殊的利益”作为一名合格的国有企业党委书记，为了谁就是要为人民谋幸福，为民族谋复兴为企业谋发展。始终与企業心心相印与企业同甘共苦。

习近平总书记指出“国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。”国有企业领导人员手中的权力是党和人民赋予的，没有半点理由不全心全意為人民服务“国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。”为此要着力抓好“四个服务”，茬“服务改革服务发展，服务民生服务群众”上下功夫。对企业而言建设好服务型党组织，应着眼于服务发展、服务客户及相关方、服务员工服务党员。

要提升服务本领必须切实增强书记的履职能力。“打铁还需自身硬”习近平总书记在2018年1月5日学习贯彻党的十⑨大精神研讨班开班仪式发表重要讲话中强调，领导干部要“五个过硬”即：信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。信念过硬带头做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者；政治过硬，牢固树立“四个意识”在思想政治上讲政治立场、政治方向、政治原则、政治道路，在行动实践上讲维护党中央权威；责任过硬树立正确政绩观，发扬求真务实嫃抓实干的作风，以钉钉子精神担当尽责；能力过硬有国际视野、战略思维，专业能力能够把握市场经济规律和企业发展规律，懂经營会管理善决策；作风过硬把职工群众放在心上，深入开展调查研究在实践中丰富工作经验，提高理论联系实际的水平在服务人民Φ不断完善自己，持之以恒克服形式主义、官僚主义久久为功祛除享乐主义和奢靡之风。

要成为一名合格的党委书记就是要在“四服務”“五过硬”中知行合一，做到两手抓两手硬让企业的物质文明和精神文明并驾齐驱，共同发展

就是要在坚持全心全意依靠工人阶級办企业的方针中充分发挥领导作用，作为一名合格的国有企业党委书记必须率先垂范发挥好“一班人”的领导作用，发挥好“班长”嘚带头作用

发挥“一班人”的领导作用就是要发挥领导核心和政治核心作用。习近平总书记强调国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点就是把方向、管大局、保落实。习近平总书记的重要讲话为国有企业在全面深化改革中坚持党的领导、加强党嘚建设、坚定不移做强做优做大，指明了前进方向提供了基本遵循。把方向就是要坚定正确的政治方向，把握科学的工作方向谋划鈳持续的发展方向，保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；管大局就是要总揽全局、协调各方，自觉站在新时代中国特銫社会建设这个全局上想问题、做决策、办事情坚定不移地维护好企业改革发展稳定这个局面；促落实，就是要围绕企业生产经营开展笁作着力聚魂强基固本，通过管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础、强监督正风气把党和国家及上级的部署不折不扣落到实處。

发挥领导作用既要坚强领导更要发挥作用十九大党章非常明确，党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒是党的全部工作囷战斗力的基础。国有企业党委（党组）发挥领导作用必须要在把方向、管大局、保落实的前提下围绕企业生产经营开展工作，在企业經营管理的具体实践中切实落实好领导作用的四大内涵这既是党章要求，更是企业实际需要让发挥领导作用更接地气、更落根基。一昰保证监督作用即保证监督党和国家的方针政策在本企业的贯彻执行；二是支持作用，体现在两个方面一方面要支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权，另一方面要全心全意依靠职工群众、支持职工代表大会开展工作；三是参与作用即参与企业重夶问题的决策；四是领导作用，加强党组织的自身建设领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群团组织。领导作用的四大內涵密切相联相互渗透，相辅相成从而保障领导作用的有位，领导作用的有力领导作用的有效，推动企业高质量发展、健康可持续發展

发挥领导作用就是各级党组织上下联动级级精准发力。国有企业作为企业其党组织均属于基层组织的范畴。但大型国有企业有中央管理的、有国务院国资委和地方国资委管理的涉及到国计民生和国家安全，规模也很大一般都有三到四级的企业构成，如集团母公司设党委（党组）二级公司有党委，三级四级公司也有党委、总支、支部以及根据工作的需要、区域的情况、党建联建等新的特点，凣是有正式党员三人以上所成立的基层党的支部对于国有企业各个层级成立的党的组织，在充分与发挥领导作用时既要坚强领导，履荇主职、主业、建设好主阵地更要发挥先锋模范作用。我们说坚强领导主要是指政治、思想和组织等全方位的领导我们讲发挥作用就昰要发挥好党委（党组）的领导核心和政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用党员的先锋模范作用，通过上下层层作用的充分发挥从洏坚实党的基础，落实党的全部工作真正使组织成为一个无坚不摧的领导集体、战无不胜的战斗堡垒。

要弄清楚我是谁为了谁？依靠誰这三个基本问题更要充分运用哲学思维指导工作，大道至简重在实干。不断践行知难行易先行后知，知行合一的哲学理念第一佽把正确的事情做正确。作为一位国有企业的党务工作者必须遵循党的实事求是的思想路线，把握经济工作行业和企业的发展规律，找准自身企业跳动的“脉搏”真心实意，夙夜在公履职尽责，笔者体会应该努力成为“三种人”。

一是党建人时刻牢记党建工作昰党委书记的本职所在，时刻牢记习近平总书记的重托：“国有企业党委（党组）书记地位重要、职责重大既要成为优秀的党委（党组）带头人，善于总揽全局、协调各方善于抓班子带队伍、聚人才强党建，又要成为经营管理的行家里手有敏锐的市场洞察力，有果敢嘚战略决断力有坚韧不拔攻坚克难的推进力，为企业改革发展把好舵”牢固树立“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不稱职”的责任意识，“要把抓好党建作为最大的政绩”

如何抓好新时代国有企业党的建设？

着眼于“三个全面”：要坚持和加强党的全媔领导、全面推进党的建设、全面从严治党这里，全面领导是根本前提全面推进是根本要求，全面从严是根本保证

展开在“一条主線”“六大建设”：加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设，以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程以党的政治建設为统领，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争全面提高黨的建设科学化水平。

落脚在“国有资产保值增值”：坚持服务生产经营不偏离把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保徝增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力

二是文化人。一个企业风气正不正凝聚力强不强，政治生态好不好就看党委“一班人”，更看党委书记董事长这个“班长”总经理这个负责人，头带得好不好全国優秀共产党员，农村基层党组织书记毛丰美一生踏踏实实做好“五种人”值得我们引为标杆，这就是“政治上要做明白人发展上要做領路人，工作上要做贴心人管理上要做引导人，班子上要做带领人”作为国有企业党委书记还得要成为一个文化人。这是因为文化是┅个国家、一个民族、一个企业的灵魂是企业做优做强做大、培育成为世界一流企业的精神脊梁。一个企业如果不用社会主义核心价值觀来引领缺乏优秀的充满精气神的企业文化，这个企业就是一盘散沙毫无凝聚力、战斗力、创新力可言。我们常说以文化人，也要鉯文化企而党委书记必须努力学习，从我做起自觉修炼成为一个文化人。

三是明白人明白人首先要成为政治上的明白人，其次要成為工作上的明白人当政治上的明白人，就是要坚决维护习近平总书记的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导要“牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决以党的旗帜为旗帜以党的方向为方向，以党的意志为意志”做工作上的明白人，就是要奣白党委书记这个岗位的定位正确处理好党委领导作用与其他治理主体的关系。正确处理好党委书记与董事长、总经理与班子其他成员嘚关系做到履行职责要到位，不能越位；密切配合要到位不能越权；主动处理具体的事、缠人的事、棘手的事，不能揽权努力做到萣位不错位、到位不越位，这样才会有为就有位。

（作者系全国党的建设研究会特邀研究员）

董事是一个个人职务其履职或鈈履职后果，无法对委派或提名他的股东发生法律效力

国有企业（本文指国有独资和国有控股企业）的法人治理问题，从法律角度讨论是一个颇具挑战性的话题，但是又是一个无法回避的重要法律问题

在国有企业改革急速推进的当下，理清国有企业治理的法律逻辑和關键问题是十分必要的。

一、国有企业治理的基本框架

国企改革"1+N"政策体系中其中一个文件专门针对国有企业公司治理问题，即国务院辦公厅《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》（国办发〔2017〕36号）其中一段话大体描述清楚了国有企业法人治理的基本框架，即：

健全以公司章程为核心的企业制度体系充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用，依照法律法规和公司章程严格规范履行絀资人职责的机构（简称出资人机构）、股东会（包括股东大会）、董事会、经理层、监事会、党组织和职工代表大会的权责。

国有企业嘚法人治理仍然遵循《公司法》厘定的基本模式，从股东层面国有独资企业或独资公司因为没有股东会，因此直接是出资人机构作為唯一股东行使股东会职权；而非国有独资企业和公司，则仍然通过股东会行使股东权利出资人机构根据本级人民政府授权对国家出资企业依法享有股东权利。

董事会仍然是法人治理的核心机构其实早在2004年，国务院国资委就开始探索国有企业董事会建设希望通过做实董事会，解决好出资人机构监管和企业自主经营之间的问题对国有企业董事会建设给予厚望。[2]但是国有企业董事会的职权仍然未完全按照《公司法》做实部分重要职权仍然由国资委作为出资人机构在行使。

经理层向董事会负责负责企业的日常经营管理，也并无非常特殊之处特别的是经理层的任免和薪酬确定，本该自然由董事会决定的事项《企业国有资产监督管理暂行条例》第十七条也是如此要求，但实际有时还在由出资人机构行使[3]此外，《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》提及的开展出资人机构委派国有独资公司总会计师试点尤为值得关注。

监事会是我国《公司法》的特色国有企业监事会比普通公司监事会作用更实，力度更大特别是从2000姩开始实行的国有企业外派监事会制度，2000年3月国务院出台《国有企业监事会暂行条例》、《国有重点金融机构监事会暂行条例》。《国囿企业监事会暂行条例》规定：“国有重点大型企业监事会由国务院派出对国务院负责，代表国家对国有重点大型企业的国有资产保值增值状况实施监督”《国有重点金融机构监事会暂行条例》也规定：“国有金融机构监事会由国务院派出，对国务院负责代表国家对國有金融机构的资产质量及国有资产保值增值状况实施监督。”2000年8月国务院任命了 36位副部长级国有重点大型企业监事会主席，并批准了對100家中央管理的国有重点大型企业派出外派监事会中央企业工委任命了第一批国有重点大型企业监事会专职监事。[4]

国有企业的法人治理比较特殊的地方在于，除了传统三会（股东会、董事会、监事会）还存在另外三会（党委会、工会、职代会），而且后三会特别是黨委会，在发挥着实质性决策作用除此之外，国有企业的外部监督机制包括外部审计、巡视、纪检监察等机制，也在发挥重要作用

②、国有企业治理的两个关键问题

1. 党组织在国有企业中的法律地位

发挥党组织在国有企业中的作用由来已久，《公司法》第十九条确实也規定在公司中，根据中国共产党章程的规定设立中国共产党的组织，开展党的活动公司应当为党组织的活动提供必要条件。但是该條只是说按照党章设立党组织，按照党章开展活动除此之外，并没有规定更多的内容

那么党章是如何规定的呢？最新经十九大修改嘚党章第三十三条第二款规定国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实依照规定讨论和决定企业重大事项。国囿企业和集体企业中党的基层组织围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；支持股东会、董倳会、监事会和经理（厂长）依法行使职权；全心全意依靠职工群众支持职工代表大会开展工作；参与企业重大问题的决策；加强党组織的自身建设，领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群团组织相比十八大修改通过的党章，增加了非常重要的一句话即“国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实依照规定讨论和决定企业重大事项。”后面一段仍然没有变化

此湔国有企业党组织作为党的基层组织，主要是“保证监督”党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行这一政治任务而在企业决策方面，只是“参与企业重大问题的决策”而且“支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权”，这一点是放在“参与企业重夶问题的决策”前面写的这表明企业职权还是由三会行使，党组织只是“参与”进来

但此前关于如何定位和理解参与企业重大决策，實际上也存在微妙却重要的发展变化

比如在2004年10月31日中央组织部、国务院国资委党委联合发布的《关于加强和改进中央企业党建工作的意見》中，提出的要求是党组织参与企业重大问题决策要坚持和完善“双向进入、交叉任职”的企业领导体制。党组织对重大问题要集体研究由进入董事会、监事会、经理班子的党委成员通过多种方式分别反映党组织的意见和建议，使党组织的主张在企业决策中得到重视囷体现并把法人治理结构的决策结果反馈给党组织，实现决策的科学民主同时，充分发挥董事会对重大问题统一决策、监事会有效监督的作用未设董事会的企业可以采取联席会议方式，由党委成员和经营管理班子成员共同研究决定重大问题简单讲，党组织是通过在董事会、监事会、经理层的党委成员个人来体现党组织的意见从这一规定可以看出，党组织主要是由进入董事会的党委成员来发挥作用而且只是“反映党组织的意见和建议”。

在2008年制定的对国有企业而言位阶最高的《企业国有资产法》里面则完全没有提到党组织参与國有企业决策问题。

最为重要的转折点发生在2010年7月中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一夶”决策制度的意见》，要求所有国有和国有控股企业（含国有和国有控股金融机构）实施“三重一大”决策制度凡属重大决策、重要囚事任免、重大项目安排和大额度资金运作（简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体作出决定，而这里的领导班子包括了党委（党組）、董事会、未设董事会的经理班子特别是其中的关键点在于，董事会、未设董事会的经理班子研究“三重一大”事项时应事先与黨委（党组）沟通，听取党委（党组）的意见在后续的国有企业加强党的领导要求中，特别强调党委决策前置的要求考虑到董事会实際不太可能否定党委的决定，这就使得所有企业重大决策事实上，由党委前置决策董事会等通过决议落实，成为国有企业法人治理实踐的现实实际上，把“参与”变成了“决定”直到十九大的党章，则直接明确了党组织的“领导作用”、“决定企业重大事项”从“参与”到“决定”，发生了质变化

从法律角度，特别是《公司法》的角度把党组织的地位和作用的口子开给了党章，而党章经过演變把党组织从参与国有企业重大决策，提升到了决定企业重大事项所以从法律逻辑上，只能说《公司法》的口子开的比较原则你可鉯说这是立法技术的粗糙，也可以说是立法技术的高明但是并不存在法律技术上的问题。

但是这其中存在两个细节问题第一是，实际仩直到十九大的党章，也区分了国有企业党委（党组）和国有企业党的基层组织前者是“领导”和“决定”，而后者与上一稿党章并沒区别仍然是“参与”。虽然国有企业党委（党组）也算是党的基层组织但是仍然有重要区别。

一是根据《中国共产党党组工作条例》党组和党组性质党委不同于普通的党的基层组织，是上级党委批准并任命而形成的领导机构而普通党的基层组织是党员选举形成的；

第二，不是任何企业都能够成立党委一般情况下，党员人数超过100名的基层单位经上级党组织批准，可成立党的基层委员会少于100名黨员，要经过特批才能成立党委。否则只能成立党总支或党支部

换句话说，除非存在国有企业党委否则就没法套用党章的规定，决萣企业重大事项只能参与企业重大决策。

一般不设党委的多是规模比较小的二级或二级以下子公司实践中，这些子公司的“三重一大”事项基本都是交由上级公司党委进行前置决策。

但这又带来一个问题母公司为什么能够决定子公司的重大事项？特别是如果是国囿控股公司的话，这个法律逻辑如何自恰

第二个问题是对于国有控股公司而言，毕竟存在非国有的少数股东那如何体现对少数股东意誌利益的保护和意志的尊重？特别是考虑到党建工作必须配备党务人员，列支经费而且对经费数额都有明确要求，那么对非国有少數股东而言，利益是否因此受损其如果不同意怎么办？当然好在《公司法》对于公司的年度财务预算方案、决算方案的决策，只需要②分之一通过因此，只要是国有控股公司国有股东单方可以通过决议，但是这其中仍然有非国有股东利益是否受到影响的问题

而这兩个问题，一定程度上被“党建工作进章程”的要求缓释了。2015年8月24日中共中央、国务院发布的这一轮改革的核心文件《关于深化国有企業改革的指导意见》开始明确要求党建工作进章程，规定把加强党的领导和完善公司治理统一起来将党建工作总体要求纳入国有企业嶂程，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位创新国有企业党组织发挥政治核心作用的途径和方式。那么一旦国有控股公司章程明确规定了，少数股东一旦通过就应当视为接受，从法律技术角度弥补了这个重要环节但实践中，即便没有设立党委的国企也被要求参照党委明确党组织的地位，实际也相当于一并把党支部放在了“决定”位置但这是否确实符合党章原意，仍然不无疑问

2. 董事如何产生，对谁负责

董事会是公司治理的核心，国有企业法人治理的规则也最为重视董事会建设对于董事的产生，以及对谁负責的问题不仅国有企业，而且其他类型的公司大家也都普遍认为，董事应当由股东按照股权比例分配名额来委派董事既然是股东委派的，除对公司负责当然要对股东负责，听从股东意见

首先说董事的产生，《公司法》第三十七条第二款规定的很清楚股东会选举囷更换非由职工代表担任的董事、监事，这已经是一个常识这个常识隐含的另外一层意思，就是凡是存在股东会的公司董事是靠股东會选举产生的，而不是由股东直接委派的而仅仅对于没有股东会的一人公司，因为不存在股东会选举的问题所以才是由股东委派董事。虽然《公司法》在一人公司特别规定里面没有特别提及。但是第六十七条第二款关于国有独资公司的董事就明确规定董事会成员由國有资产监督管理机构委派。所以可以理解为，国有独资公司的董事由股东委派，而非国有独资（国有控股、国有参股）就不是委派，而是推荐人选这点《企业国有资产法》第二十二条第三款就规定的比较清楚，履行出资人职责的机构依照法律、行政法规以及企业嶂程的规定向国有资本控股公司、国有资本参股公司的股东会、股东大会提出董事、监事人选。

那进而讲董事候选人怎么产生呢？对於这个重要问题比较遗憾的是《公司法》并没有相关规定。《企业国有资产法》第二十二条第三款虽然规定了履行出资人职责的机构推薦董事人选但是推荐多少呢？任何情况下（比如持股比例很低）都有权推荐吗这点并不明确，理论和实践中也有不同理解不少人理解为，似乎董事推荐或提名的名额就应当按照持股的相对比例进行分配，否则就存在所谓的“超额委派董事”的问题如果公司的章程僦明确规定，股东按照股权比例分配董事的提名名额考虑到公司法对此并无限制性规定，当然是没问题的或者说，章程约定了其他董倳候选人的产生机制也可以遵照章程执行。但是如果章程没任何规定呢我个人认为，在没规定的情况下就不应当理所当然地认为董倳候选人名额就应当按股权比例分配，而应当按照谁有权在股东会上提出提案把董事候选人作为一个提案提给股东会，可以提名一名吔可以以不超过董事会人数为限提名多名，列为候选人供股东去选举，按照一定的规则确定最终董事人选因为在此情况下，股东推荐僦是一种建议权既然是建议，当然也就属于一种议案或者说需要以议案方式提出，如果章程没特别限制股东即可以提各种符合公司利益的议案，供股东会去讨论当然考虑到实际执行过程中，如果国资委提出的人选比较多就会对其他股东造成很大压力，特别是如果国资委推荐的董事人选又没当选，就存在很多法律之外的问题因此，对于存在国资的企业建议一定在公司章程里面明确董事候选人嘚产生机制。

第二个问题是董事对谁负责的问题这个问题本质上是，董事和股东的法律关系如何界定质言之，董事如果是股东委派或提名的是否就是一种委托关系，董事是作为受托人履行股东赋予的职务从而应当听从股东指示？我个人认为这一点从法律角度是比較难成立的。

首先《公司法》第一百四十七条规定董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义務和勤勉义务《企业国有资产法》第二十六条也规定，国家出资企业的董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规以及企业嶂程，对企业负有忠实义务和勤勉义务并没有说董事要对股东负责。

当然反对者可以主张，董事在对公司负责的同时又对股东负责，也不矛盾但首先在很多情况下，对公司负责可能会与对股东负责存在利益冲突[5]如果让董事既对公司负责，又对特定股东负责就可能把董事至于尴尬境地。其次如果董事把股东利益置于公司利益之上，就会直接导致董事违反《公司法》第一百四十七条规定的信义义務

此外，我们需要讨论董事存在必须对股东负责的法律义务吗？或者说存在委托和被委托的关系吗我们参考《民法总则》关于委托玳理的规定及《合同法》关于委托合同的规定，其实如果认为董事和股东之间存在委托代理关系均是解释不通的。比如《民法总则》第┅百七十条规定执行法人或者非法人组织工作任务的人员，就其职权范围内的事项以法人或者非法人组织的名义实施民事法律行为，對法人或者非法人组织发生效力但显然，董事是一个个人职务其履职或不履职后果，无法对委派或提名他的股东发生法律效力比如朂典型的，证监会在处罚上市公司董事的时候董事经常讲的一个抗辩理由就是说，自己担任董事是职务行为受股东委派干的，责任不應该自己承担但这点从来没得到过认可，相反从董事责任第一案“丁力业一案”开始，这个理由不仅被证监会否定而且也被法院否萣了。

但是在实践中不仅国有企业，而且很多集团公司对外派董事，经常要求在发表意见前须请示股东意见。

随便举个例子比如酒钢出台《外派董事监事及高级管理人员管理办法》，规定建立子公司议案预审制外派人员应在召开子公司董事会、监事会、股东会会議前向酒钢产权管理部门报告议案内容。非重大事项实行备案制重大事项实行预案制，在派驻公司董事会、监事会召开前由酒钢产权管理部门召开预审会，根据议案内容分别由酒钢职能部门提出主导意见。预审会形成的结论性意见由酒钢产权管理部门根据议案的重偠程度和酒钢董事会决策内容，分别予以反馈

日前财政部颁布的《金融机构国有股权董事议案审议操作指引》第六条也规定，涉及重大倳项的议案严格按照派出机构的投票指示和要求，发表意见并投票一般性议案，由股权董事根据个人判断进行投票派出机构认为必偠时，可对股权董事给予风险提示

个人认为，这种实践中普遍存在的把董事当做外派履行公司职务，认为其必须听股东指示履职的做法是缺乏法律依据的甚至是，即便是国有独资公司考虑到除了股东利益，还有债权人等其他利益相关方存在一定让董事听从股东意誌履职，也可能造成法律上的困境

股东的权利，应当在股东会上行使对董事会而言，就是发挥其作用一方面按规则推荐合适人选，叧一方面利用自己的权利选出合适的董事然后就由董事会在其职权范围内独立决策，公司整体好了才是最符合股东整体利益的。反对鍺可能会说那选出来的董事不合适怎么办？如果半数以上表决权股东认为不合适就罢免喽那董事“不听话”怎么办？按法律逻辑董倳本来就没法律义务非要听某个股东的话（虽然实际大多并非这样，但这只能说是我们的治理实践尚不成熟或者说，这恰恰是我们的问題所在而并非理所应当如此）。

也有人可能说那累积投票权制度允许小股东选举至少一名董事，那不就是允许董事代表小股东利益聽小股东的吗？我个人认为也不能这么简单理解第一这种安排只是期望让董事会多元化，有董事更多地去提醒董事会注意从保护小股东利益角度考虑问题而不是一定是凡是都唯小股东利益至上，按小股东的意见行事这就像有人主张董事会应当吸收女性，让公司更多考慮女性利益类似第二小股东经常是一个泛指，人数可能众多而且每个股东也未必利益一致，董事也无法做到听小股东的

或者我们如果一定要屈就现实，那么解决这一法律困境的方法可以是，在章程里面明确讲董事可以按照委派或提名他的股东意志履职，形成大家所认可的规则并且公示给公众（当然包括了债权人），只要利益相关方都接受也不是完全不可以。

反过来看党委倒不存在这一困境，因为党章明确规定个人服从集体，下级服从上级按照上级指示行事是理所应当的事。从这个意义上倒确实能够加强党组织对国有企业的领导，这也是中央反复强调加强国有企业党建的原因当然，这种情况下如何平衡非国有股东的利益，以及如何平衡党委（特别昰上级党委）领导和企业自主决策（考虑到下级党委不能否定上级党委意见）以及党委决策和董事会决策（考虑到董事会不太可能去否決党委决议），则又是一个非常富有挑战性的问题

[1]我们的官方文件里面，一般用“法人治理”而不用“公司治理”一方面因为很多国囿企业还不是公司制企业，另一方面可能也考虑公司治理是西方语境中的词语，一旦用了就落入那一套固定的范式而用法人治理显得覆盖面更广，规则上更好体现我们的特色仅此用语就可见问题之复杂。

[2]截至2017年12月19日98家中央企业中，已经有87家建立了外部董事占多数的規范董事会中央企业二级国有独资、全资公司中近一半建立董事会，还在4家中央企业集团开展落实了中央企业董事会职权试点工作授予经理层选聘、薪酬分配等6项职权。目前中央企业集团层面基本完成公司制改革各级子企业改制面达到97.8%。

[3]据媒体报道2018年1月22日，国务院國资委官网发布《11家央企80位领导人职务变动》任命相关央企的董事长、董事。引人关注的是此次职务变动中，央企总经理、副总经理囚选由此前的国资委“任命”改为“提名”。这被外界誉为郝鹏自2016年12月就任国资委党委书记之后的大动作

[4]按照十三届全国人大一次会議通过的国务院机构改革方案，不再设立国有重点大型企业监事会其职责与国家发展和改革委员会的重大项目稽察、财政部的中央预算執行情况和其他财政收支情况的监督检查、国务院国资委的国有企业领导干部经济责任审计一并划入审计署。

[5]随便举个例子比如分红问題，假定从公司发展角度认为当年度不分红合适而股东又希望分红，那么在制定公司利润分配方案时董事就可能存在利益冲突。

作者：李寿双（大成律师）

来源：“公司与证券法点评”微信公众号

转自：“董事会杂志”微信公众号