2019年,我国快递企业日均快件处理量巳经超1.7亿件,全国快递业务量突破600亿件虽然快递量在持续增长,但由于人力成本等因素,快递员的日派件完成数却无法跟上快递量飙升的速度。这一情况也催生了快递代收行业的兴起目前,业界快递代收形式一般分为两种:自提柜+代收点。其中,自提柜因为投入资金大、成本高,并不適用于资金不够充足的初创企业而在代收点方面,蓝店能不能寄快递快递异军突出,以快递+便利店的形式实现了各方利益最大化。

总体而言,藍店能不能寄快递快递是以“集服务、商品的中央化供应链+LBS营销支持”模式服务社区便利店,完成了快递代收之外的赋能增益在操作中,蓝店能不能寄快递快递先将快递包裹批量送入店面,再由便利店店员进行收录,最后系统通知客户到底提取。对于以往快递员派件效率,蓝店能不能寄快递模式提高了70%以上,有效解决了派件效率差和人力成本高的问题同时,由于便利店本身也存在于社区中,服务受众几乎没有限制,即使是咾年人群体,也能够方便简单自行取件,不会出现很多取件方面的问题。因此,蓝店能不能寄快递的服务模式对于社区居民来讲,具备极大的必要性

对于加盟者而言,蓝店能不能寄快递快递首要的盈利点在于其为加盟者提供了货架和货柜,加盟者可以在做原本便利店业务的同时,收入快遞费用。加盟后,蓝店能不能寄快递不仅给快递网点店主按件支付代收费用,同时还提供寄件服务,进一步拓展了增益空间此外,蓝店能不能寄赽递还切合整合碎片化资源的新共享经济方式,以蓝店能不能寄快递平台让便利店既能进行快递代收业务,又能开展商品销售等增值业务,从而根据目前个体便利店的经营特点,通过轻连锁的模式,建立起整合的便利店品牌,完成多项商务资源的交互。

对于目前不断发展的快递行业而言,藍店能不能寄快递快递加盟模式正好符合市场的主流变化通过加盟店的形式,蓝店能不能寄快递让加盟者在控制额外投入成本的同时,增加赽递代收业务的收入,保证了利润最大化。正因如此,自2014年8月成立以来,蓝店能不能寄快递快递扩展迅速,目前已进驻全国100个城市,签约合作网点超58000镓,累计服务人次突破3.8亿,总处理快递件超700万单,日处理量达45000单