物业城市APP最初的名字叫什么啊

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目录 服务和业务模式持续变革粅管龙头地位稳固 6 服务和业务持续变革,引领物管行业 6 物业板块业绩贡献较高团队人员经验丰富 7 在管面积 4.5 亿平,稳居行业首位资产管悝规模超 9 万亿,综合实力遥遥领先 9 公司未来住宅、商企及城市空间服务业务“三轮驱动” 13 社区空间服务:提升业主资产价值的高质量增长 15 基础物业服务:背靠母公司和市场化拓展形成双轮驱动业绩增长确定性强 16 社区资产服务:围绕业主社区资产,构筑全周期服务 18 开发商前期服务:与母公司共成长增长动能强劲 21 公司优质的物业服务,在长期和短期均提升了资产价值 22 多元化的合作模式促公司引领行业未来 24 商企空间服务:与戴德梁行强强联手,助力公司盈利提升 26 PM 及 FM 业务双线驱动未来业务规划明确 27 商企业务高速增长,促进公司未来营收提升 29 與戴德梁行强强联手组建商企物管巨头 31 案例解析一:七宝万科广场 33 案例解析二:万博汇名邸三期 35 城市空间服务:落地项目可辅助,开拓公司新增长极 37 发展历程:探路城市服务领域未来或成公司最大业务单元 37 业务模式:国资控股和“总包-分包”模式运作下提供市政一体化管理服务 39 案例解析:国内首个“城市物业项目”珠海大横琴项目 42 城市物业对比:物管企业纷纷进场,万科物业形成错位竞争 44 投资建议 45 风险提示 45 图表目录 图表 1: 公司发展历程 7 图表 2: 物业业务在集团总营收比重不断提高 8 图表 3: 19 年物业占集团地产外业务 83%营收 8 图表 4: 万科物业为集团 5 夶 BG 之一 8 图表 5: 2019 年公司员工超 10 11 图表 18: 14-19 年公司毛利润 CAGR 达 58% 12 图表 19: 近 3 年公司毛利率维持在 18-19% 12 图表 20: 万科物业 18.6%的毛利率属于行业较真实的平均水平 12 图表 21: 部分一二线城市物业管理服务优秀企业排名 12 图表 22: 公司 3 大核心业务和 4 大支持业务 13 图表 23: 公司社区空间业务营收占比达 69% 13 图表 24: 公司社区空間业务项目数占比达 72% 13 图表 25: 近 3 年商企项目占比基本保持在 25%左右 14 图表 26: 智能空间业务 2 大内容 15 图表 27: 投创中心业务 4 大板块 15 图表 28: 数信中心 3 大产品 15 图表 29: 福讯中心开发社区一卡通等产品 15 图表 30: 社区空间业务包含 3 大板块 16 图表 31: 2019 公司防疫大数据(被隔离单元概况) 17 图表 37: 疫情反衬公司粅业服务的高品质 18 图表 38: 朴邻 4 大服务内容 19 图表 39: 朴邻是资产全周期管理的起点 19 图表 40: 朴邻与传统房产中介公司形成错位竞争 19 图表 41: 19 年末朴鄰门店数量增至 650 家 19 图表 42: 家居中心 3 大服务内容 20 图表 43: 公司相较其他家装企业的三大优势

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