从分公司总经理在总公司的职位,调到总公司当营销副总经理是升了吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-11-18 07:00 标签： 分公司总经理在总公司的职位

现阶段分公司组织架构框架

为适應市场竞争的需要使分公司尽快转变成以市场中心的高效分公司，建立完善的市场销售

网络体系保持畅通高效的销售渠道，配合整体嘚市场营销活动以达成分公司未来的战略目标，

根据公司现有资源实力

我们按直线职能制的组织方式设计此架构形式，

原则第一阶段管理架构可适用到

年中，可分为三到四期调整完善

三、机构及各部门编制：

业务部门在架构的框架下分公司根据业务量进实实际计划，业务部门由分公司直接分管

职能管理部门由分公司副总经理或助理直接分管

财务部业务工作和任免由总部销售财务部直

管，分公司运營内的行政管理权由分公司副总或助理完成

四、总经理与副总经理或助助岗位职责

（一）分公司总经理在总公司的职位的工作职责：

、直接向总部销售总监报告并接受其领导；

、依据总部要求规划并组织执行公司运营管理、总体市场和销售战略，以完成公司经营战略目标

并对公司产品的市场份额、地位、产品的配置、销售回款额、销售比率以及利润负责，其具体职务

、全权主持分公司的日常营销管理工莋

在销售总监的直接领导下组织制订公司运营计划、营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在

总经理审批后负责实施对各期营销計划及利润目标的完成负直接责任；

负责按公司的营销任务，

向下属各部门进行任务的分解

并经常进行进度监控和调整，

工作中的困难确保营销各项计划的完成；

及时掌握目标市场的信息，

特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预

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