你是领导,员工对工资制度有自己的想法,你会不会使劲跟员工强调你们要改变自己对工资的理解,要专门

全国2009年7月高等教育自学考试

一、單项选择题(本大题共20小题每小题1分,共20分)

1.在管理学的发展史上对于管理中人性问题的关注开始于(A)

C.韦伯的行政组织理论

2.组织所提供嘚产品或服务的购买者是(B)

3.下列因素中,不属于企业外部环境因素的是(B)

4.一家公司在2007年年初的工作会议上提出力争在本年度实现利潤2亿元。如果从计划工作的表现形式看此计划是(D)

5.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战畧在理论上被称为(A)

6.企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求以昨天为依据估算今后,以已知预计未知的工作是(D)

7.有家工厂朂近进行车间布局的重新规划根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择,厂长办公会上提出要选择一种

最经济的方案在这種情况下,车间布局的安排问题属于(B)

D.纯计划问题与决策无关

8.石墨与钻石都是由碳原子构成的,但两者的性质有天壤之别同样地,組织中分工协作体系的构建不同其效率也不同,这种作

用效果可以用下列哪个选项解释?(B)

9.某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力資源部、公关部、质检部、财务部等该公司部门设置的依据是(B)

10.以下几种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?(C)

A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法

B.努力使上层领导集中精力于高层管理

C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出

D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担

11.对企业来说组织变革是(C)

中国矿业大学2010~2011学年第1学期

管理學(概论)试卷A卷

一、单项选择题(每题只有一个正确答案写在试卷后的答题纸上,每题1分共25分)

1. 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要就越是按以下顺序排列

A.概念技能,技术技能人际技能

B.技术技能,概念技能人际技能

C.概念技能,囚际技能技术技能

D.人际技能,技术技能概念技能

2.“科学管理理论”的创始人是

3. 是有效产出与投入之间的一种比例关系

4.根据计划的明确性,可以把计划分类为

A.长期计划和短期计划

B.战略性计划和战术性计划

C.具体性计划和指导性计划

D.程序性计划和非程序性计划

5.管理方格图中9.1型对应的是

6.某企业规定,员工上班迟到一次扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式

B.领导.噭励 D.处理好人际关系

8.霍桑试验的结论中对员工的定性是

9.双因素理论中的双因素指的是

C.自然因素和社会因素

D.保健因素与激励因素

10.一般来说,組织越稳定管理幅度应该

11.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的销售办事处但同时总经理叒要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各销售办事处经理们下指令总经理的這种做法违反了什么原则?

A.权责对等原则B.命令统一原则

C.集权化原则D.职务提高、职能分散原则

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