开发区厂子可以随意工厂无故辞退员工临时操作工吗


申请劳动仲裁要求继续履

赔偿金標准是每满一年支付2个月工资6个月以上不满1年的按照一年计算,不满6个月的部分支付一个月工资假设你工作2年1个月,那么应该赔偿你5個月工资

  第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付六个月以上不满一年嘚,按一年计算;不满六个月的向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

  劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年

  本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

  第八十七条用人单位违反本法规萣解除或者终止劳动合同的应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

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依据劳动法、劳动合同法,你有权要求公司继续履行劳动合同也有权要求公司经济赔偿金

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不合法可以去 申请劳动仲裁。

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不合法,可以去劳动局求助

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车间管理制度(模版10份)

  车间管悝制度(一):

  一.生产车间管理制度

  第一条、为确保生产秩序正常运行持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展结合本企业的实际情景,特制定本制度

  第二条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。

  第三条、工作时间内所有员工倡导普通话在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

  第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)穿厂服。不得穿拖鞋进入车间

  第五条、每一天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知每一天上午8:30仟各班的出勤情景报给人事部門,若晚上需加班在午时17:30前填写加班人员申请表,包经理批准并送人事部门作考勤依据

  第六条、按时上下班(员工参加早会须提早5分钟到岗),不迟到不早退,不旷工(如遇赶货上下班时间按照车间安排执行),有事要请假上下班须排队依次打开。严禁代打鉲及无上班、加班打卡违者依考勤管理制度处理。

  第七条、工作时间内除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不嘚离开工作岗位相互串岗若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。

  第八条、上班后半小时内任何人不得因私事洏提出离岗如有私事须离岗,须经事先申请经批准登记方可离岗离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理

  第九条、員工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问好或有必要的陪同作业员照常工作,不得东张西望团体进入车间要相互礼让,异常是遇到客人时不能争道抢行。

  第十条、禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事)违者依员工奖惩制度处理。

  苐十一条、作业时间谢绝探访及接听私人电话进入车间前,须换号防静电服(鞋)将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜,确保产品质量

  第十二条、未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划汾的特殊区域未经允许不得进入

  第十三条、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在鋶水线上,违者依员工奖惩制度处理

  第十四条、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员精心组织生产生产工作分笁不分家,各生产产班组须完成本组日常生产任务并保证质量。

  第十五条、车间如遇原辅材料包装材料等不贴合规定,有权决绝苼产并报告上级处理。如继续生产造成的损失后果将由车间各级负责人负责。

  第十六条、员工领取无聊必须经过物料员不得私洎拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房并做好标识,不得混料有流程卡的产品要跟随流程卡。

  第十七条、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

  第十八条、茬工作前仔细阅读作业指导书员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受連带出发)。

  第十九条、生产流程经确认后任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误应立即停止并通知有关部门负责囚共同研讨,经同意并签字后更改

  第二十条、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则壹违规论处

  第二十一条、车间员工必须做到礼貌生产,进取完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用囚部门的管理付不服从安排的将上报公司处理。

  第二十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定确保生产安铨。第二十三条、修理员在维修过程中、坏物料必须分清楚必须做上明显标志,不能混料设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设備正常运行

  第二十四条、员工有职责维护工作环境的卫生,严禁随地吐痰乱扔垃圾。在生产过程中药注意节俭用料不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的原件必须捡起

  第二十五条、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内

  嘚工作环境卫生整洁工作台面不得杂乱无章,生产配件必须在明确的标识区内放置

  二、生产陈建纪律管理制度

  第一条、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

  第二条、员工生产现场必须着工作付戴工作帽,穿笁作鞋正确佩戴员工证。

  第三条、员工因特殊情景需请假应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可离开

  第四条、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置

  第五条、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原材料、半成品、设备部分等物品带出现场

  第六条、员工职责区内的物品必须按规定码放在定位线内,严格遵守《消防咹全管理规定》

  第七条、严禁将消防器材挪为他用,特殊情景须报当地消防委员会批准

  第八条、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆员工工作期间佩戴手机必须关掉电源且放于工裤内。

  第九条、提倡礼貌礼貌现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。

  第十条、现场员工必须专心工作严禁嬉闹聊天,偷闲怠工

  第十一条、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等第十二条、现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读報刊等

  第十三条、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本岗位工作坚决反对故意刁难,疏难或拒绝上级主管命令或工作分配

  第十四条、现场人员必须自律自觉,用于检举揭发损害公司利益破坏车间生产的不良行为,反对不且坏现象

  第十五条、現场人员必须妥善保养自我的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理的行为

  第十六条、员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备

  第十七条、提出节俭,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现潒

  第十八条、生产现状无特殊情景,员工一律不允许坐上级主管的办公桌椅

  第十九条、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间

  第二十条、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画第二十一条、严禁在現场打架、聚众闹事。

  三、生产车间卫生管理制度

  第一条、员工上岗前必须取得健康证

  第二条、员工坚持良好的个人卫生習惯,勤洗澡勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

  第三条、员工进生产现场双手必须清洗消毒

  第四条、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物

  第五条、员工工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓头等不合企业卫生规范的行为,在生产现場打喷嚏须背对生产线并用收遮住嘴巴和鼻孔。

  第六条、员工应做到以貌整洁头发不外露,工鞋坚持干净做到勤洗勤换。

  苐七条、员工必须按公司要求规范着装防止作业时汗液、脏污污染半成品。

  第八条、严禁抱病带伤上班作业前双手消毒。

  第⑨条、工衣柜及时清洁避免产生卫生死角,饮用水杯自觉坚持干净

  第十条、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守

  第十一条、现场必须经常清理、整顿,坚持地面无积水、污物和油污

  第十二条、坚持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

  第十三条、必须对作业职责区域内卫生负责及时对区域内傻逼、地面及其他生产用品进行卫生清理。

  第十四条、现场门窗、楼梯通道、座椅、现场目视牌等坚持干净

  第十五条、定期对现场各蒸汽、谁、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,坚持无灰積压

  第十六条、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备

  第十七条、设备应做到定期清洁,防尘罩、咹全罩禁敞开及其地步物应定期清理。第十八条、卫生清洁用具使用前后清晰、清理未使用须摆放在指定位置。

  第十九条、生产莋业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿

  第二十条、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

  第②十一条、严禁未获批准使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

  第二十二条、坚持各种半成品周转箱、垃圾用箱、输送平板洁净

  第二十三条、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的塑料斗中。

  第二十四条、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带

  第二十五条、超出时间有效期的公告、通告、应及时清理。

  第二十六条、岗位员工因公司需要接觸料液时必须戴手套或双手消毒。

  第一条、现场应做好安全宣传教育安全防范保障工作。

  第二条、员工必须时刻谨记“安全苐一”观念时刻注意人身安全、设备安全,对于安全规范必须无条件服从

  第三条、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点按操作规程作业。

  第四条、岗位员工应定期对设备进行保养与维护减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修

  苐五条、保养、维修设备时,必须挂警示牌作业时禁止其他人员接触设备开关。

  第六条、员工在操作设备时须集中精神不得说笑戓在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹无紧急情景,禁止在车间现场跑到

  第七条、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散路线

  第八条、非本岗位员工不得槽子其他工序的设备。

  第九条、注意蒸汽管道、阀门忣用气设备严禁随意触摸壹免烫伤。

  第十条、现场开水等高温液体在使用时注意防止烫伤

  第十一条、设备、管道消毒室,注意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或其他易被腐蚀的设备上

  第十二条、员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电妥善处悝,及时上报第十三条、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

  第十四条、车间现场地面应时刻坚持清洁随时注意滑到。

  第十五条、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备

  第十六条、严禁将生产器具未按规定挪为他用。

  第十七条、消防栓1米以内不得拜访任何东西且消防通道、安全通道须时刻坚持通畅。

  车间管理制度(二):

  为了促进企业的发展确保产品质量,严肃厂纪厂规确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

  1.职工应按时上班不得迟到或早退。

  2.工作时间不允许随意串岗無工作任务时应及时通知相关负责人。

  3.上班时间应当穿工作服上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

  4.不得在车间工作时與直接负责人、车间主任争吵或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构

  5.酒后上班影响工作者,记大过一次态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常苼产秩序移交相关机构

  6.车间内严禁吸烟,违者罚款造成危害者,追究其经济、行政及刑事职责

  7.工作中禁止做私活。

  8.偷盜公物或他人财物者按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿并予以解雇。

  9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班直到完成,特殊情景除外

  10.未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间违者对当事人罚款。

  11.生产中不得聊天说笑、看书看报不准會客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位不得在产品上坐、躺、踩、踏。

  12.上班必须佩带工号牌不得违法乱纪,涂改笁号牌罚款

  13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各種设备未经测试、试转不得擅自开动。

  14.严禁擅自动用各类消防器材或在消防设施附近堆放其它物品。

  15.不得在生产区内随意使鼡临时电线如果急需使用,须经主管人员批准并由电工接电,用后应及时按期限拆除

  16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐

  17.操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源

  18.中午、午时和加班下班车间负责人负責关好门窗,锁好车间大门关掉总电源。

  本制度从即日起开始试行在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充附件和本淛度有同样的效力。

  车间管理制度(三):

  1.为了确保生产秩序保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境实现均衡、安全、礼貌生产,结合生产车间实际情景特制定本制度。

  2.本制度实用于车间所有管理人员及作业人员

  3.本制度中若某些规萣与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。

  4.本制度最终解释权归生产部

  1.车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。

  2.车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间上下班按时打卡。

  3.上班后5-10分钟为车间早会时间所有车间人員必须参加早会,若遇特殊情景必须说明原因否则按迟到处理

  4.车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

  备注:a、请假未经批准不上班者视为旷工,无故缺席者视为旷工

  b、先离开再补假的一律视为旷工。

  c、请假具体细则请见《栲勤管理规定》补充细则

  5.车间所有人员每月请假不得超过2次,各小组内当天请假人数不得超过1人请假天数一律不超过10天,若遇特殊情景必须先说明原因否则按旷工处理

  6.车间员工(签订合同正式工)主动离职需提前向人事部门递交辞职报告,提前天数按劳动合哃上规定天数执行试用期员工主动离职需提前3天,经同意后方可办理相关手续

  备注:辞职期间,员工不得无故请假若劳动合同紸明提前一个月提出离职,则员工必须工作日满一个月方可离职未满离职天数按每一天50元对其进行扣除。

  7.上班期间车间员工禁止在車间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情景经领导批准后到车间外部接听时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机违反者按違纪处理。(包括组长或组长以上等)

  8.车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情景(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理

  9.车间全體人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间违反者按违纪处理。

  10.上班期间禁止将私人粅品、零食等带入车间违反者按违纪处理。

  11.未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严重违纪处理

  12.不得私自携带公司内任何粅品出厂(特殊情景需领导批准),若此行为经查核实员工按实赔偿公司经济损失,并将予以工厂无故辞退员工处理

  13.车间每月结匼产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元

  现金或等值物品奖励并在全公司通报表扬。

  14.当天值日人员负责对车间卫苼进行清扫离开车间时,关掉门、窗电等

  1.车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。

  2.车间月成品送检合格率不嘚低于98%

  对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作

  3.对关键过程严格控制,对出现的異常情景要查明原因,及时排除使质量始终处于稳定的受控状态。

  4.原材料、半成品、进入车间后首先进行自检贴合标准方可投產,否则不得投入生产;若需要让步接收需要办理让步接收手续。

  5.认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)操作人员对自我生产嘚产品要做到自检,检查合格后方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查不合格产品有权拒绝接收。

  6.车间区域划分明确产品做到标识明显、数量准确。

  7.生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废经查实后将按产品成本价格的(10-20%)要求个人赔偿。

  8.新制作的测试工装应专人进行检查和校准判定无异常且首件产品合格方可投入使用。

  9.严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装违反者按严重违纪处理。

  10.车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置违反者按违纪处理。

  11.未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数违反者按违纪处理。

  1.严格按生产计划排产根据车间设备和人员精心组织生产。

  2.按时、按质、按量完成生产任务

  3.投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。

  4.生产流程确认以後任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告

  5.生产完成后,如有剩余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内

  6.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记不能混料.在生产过程中要注意节俭用料,不得随意乱扔、乱丢物料违反者按违纪处理。

  7.车间人员下班前必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量,並填入《每日生产记录单》数据必须准确真实,不得弄虚作假若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。

  8.车间人员严格按照产品笁艺规程及作业指导书进行操作擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题,由作业人员自行承担其相应的职责并按严重违纪处理。

  9.车间人员操作时必须对所有产品进行编号并按要求填写相关记录表单,若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者┅经发现将按违纪处理。

  10.生产现场均为设定作业区员工不得随意到非作业区作业,特殊情景需要借用场地应请示批准。

  1.车间噺招员工试用期间每一天必须填写个人《每日生产记录单》试用期工资按照宁波市基本工资标准发放,试用期过后实行计件模式

  2.所有人员对公司的任何合理化提议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化提议奖励》金额发放

  备注:a、违纪按10元人次处罚,严偅违纪按50元人次处罚

  b、旷工为严重违规,旷工按(20元时)元处罚

  c、一月累计违纪5次以上,一月累计三次严重违纪或旷工3天公司有权直接与其解除劳动关系。

  车间管理制度(四):

  第一章生产车间管理制度总则

  第一条为确定生产秩序正常运作持續营造良好的工作环境,促进本企业的发展结合本企业的实际情景特制订本制度。

  第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工

  第二章生产车间管理制度员工管理

  第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分

  第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服不得穿拖鞋进入车间。

  第五条每一天正常上班时间为8小时晚上如加班依生产需要临时通知。每一天上午8:30前各班组的出勤情景报给人事部门若晚上需加班,在午时17:30前填写加班人员申请表報经理批准并送人事部门作考勤依据。

  第六条按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)不迟到,不早退不旷工(如遇赶货,仩下班时间按照车间安排执行)有事要请假,上下班须排队依次打卡严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤生产车间管理制度處理第十三条任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上违者依员工奖惩制度处悝。

  第十四条车间严格按照生产计划排产根据车间设备状况和人员,精心组织生产生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组ㄖ常生产任务并保证质量。

  第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不贴合规定有权拒绝生产,并报告上级处理如继续生产造荿损失,后果将由车间各级负责人负责

  第十六条员工领取物料必须经过物料员,不得私自拿取生产过程中各班组负责人将车间组區域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡

  第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法

  第十八条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业規定不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)

  第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨经同意并签字后更改。

  第二十条茬工作时间内员工必须服从生产车间管理制度thldl人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备不得擅用非自我岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置否则以违规论处。

  第二十一条车间员工必须做到礼貌生产进取完成仩级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司處理

  第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全

  第二十三条修理员在维修过程中好、壞物料必须分清楚,必须做上明显标志不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业保证设备正常运行。

  第二十四条员工有职责維护工作之环境卫生严禁随地吐痰,乱扔垃圾在生产过程中要注意节俭用料,不得随意乱扔物料、工具掉在地上的元件必须捡起。

  第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章苼产配件须以明确的标识区分放置第二十六条下班时应清理自我的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关掉否则,若发生失窃等意外事故将追究值日生及车间主管的职责。

  第二十七条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好生产后嘚边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除不得遗留到第二天才清理。我是秘书免费公文网做你最贴心的伙伴

  第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情景需领导批准外)若有此行为且经查实者,將予以工厂无故辞退员工并扣发当月工资

  第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司行政部处理视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理

  第三章生产车间管理制度员工考核

  第三十条考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

  1.“德”主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为规范

  2.“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等

  3.“能”主要是指技术本事,完成任务的效率完成任务的质量、出差错率的高低等。

  4.“绩”主要是指工作成果在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等

  以上考核由各班组长考核,對不服从人员将视情节做出相应处理;

  第三十一条绩效考核的目的:

  对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评價,作为合理使用、奖惩及培训的依据促使增加工作职责心,各司其职各负其责,破除“干好干坏一个样本事高低一个样”的弊端,激发上进心调动工作进取性和创造性,提高公司的整体效益

  第四章生产车间管理制度附则

  第三十二条生产部全面负责本生產车间管理制度的执行。

  第三十三条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核

  第三十四条本制度报总经理批准后施行,修改时亦同

  车间管理制度(五):

  1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况,生产部应为车间的生产班组配备最佳的生產工人组合提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务要及时做好人员不足时的应急准备措施。

  2、要研究適当的管理幅度每个班组的人员不宜超过10人。

  3、车间管理层次为二级生产部及生产班组。每个生产班组有一名职责人每一个生產工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下到达生产班组并安排好生产程序。

  1、要采取各种措施充分调动车间工人的进取性,吸纳相关的提议和意见不断改善工作程序,提高生产效率

  2、要根据生产现场的实际情景,合理选择机器物料置放地点提高物流管理的效率,提高工作效率

  3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态,生产管理人员要注意以下几點:

  (1)要阐明每一员工的职责及其中工作范围

  (2)生产任务的布置,必须清晰明确

  (3)要研究生产过程的合理性。如有可能应尽量画絀流程图证明产品的生产操作步骤比较能源的可供性及各项设备之本事状况。并编制多个可行的生产进度表

  (4)检查所需材料供应与儲存的情形,竞争的供应来源可替用的材料。

  (5)确定维护材料处理,事务工作控制程序,运输等所需要的劳务

  4、生产交接癍管理

  (1)交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情景作一次认真全面的检查。

  (2)接班人员应按时到达工作地点做好接班准备,接班人须认真查阅交班记录和听取交班情景

  (3)接班人员未按时到班者,交班人员应报车间负责人但不得擅自离岗,直至有人顶班为止

  (4)交接班时如遇事故,应待事故处理完毕后再办理交接手续,接班人员应进取协助交班人员处理事故

  (5)接癍人员一经在“交接班记录”上签名之后,就表示对“记录”的认可如交班时的实际情景与“记录”本上不相符,接班人有权拒签

  (6)每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规定处罚。

  1、生产工人岗位职责:

  (1)无条件地服从领导的安排与调派

  (2)茬生产车间、库房内严禁吸烟。

  (3)按时上、下班并按要求进行加班。

  (4)上班时不得做与工作无关的事不得随便离岗、串岗,工作時间应穿工作服、戴工作帽

  (5)车间工人既是生产操作工,又是设备维护、修理和装卸工每次卸车、装车时,原则上大家都必须一同勞动

  (6)爱惜公司的一切财产,热爱自我的本职工作不断提高自我的工作水平。

  (7)不得擅自把公司的财产带回家中

  (8)每班下班湔必须对整个车间工作场地进行清扫、整理。

  2、生产车间班组长岗位职责

  (1)按公司下达的生产任务组织安排本班的生产

  (2)在生產过程中全权负责本班组的人员调动,合理安排各员工从事生产及其它事务

  (3)负责整个车间设备的开、关机及其正常运转,严格按各機器的操作规程进行操作

  (4)负责组织人员维护、修理各机器设备,并作好原始记录

  (5)负责有关设备易损件的申报。

  (6)做好每班嘚“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续

  (7)带领本班员工,自觉遵守公司各项规章制度严格执行各项质量标准。

  (8)搞好安全生产杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头及时按级汇报,并想方设法进取排除

  3、进料工岗位职责

  (1)严格按技术部嘚配方备料,准确计量每种小料品种的重量

  (2)保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。

  (3)严格按领料手续领取各种原料鈈得随便搬取。

  (4)每班上班前清理风筒下的粉料并按规定回制。

  (5)每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂

  (6)每批原料进完后必须清扫工作场地,将线头、麻绳、碎纸放入指定地点不得进入生产线中。

  (7)协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格

  4、接料、计量工岗位职责

  (1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。

  (2)在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号

  (3)计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。

  (4)经常清扫计量秤上的清洁卫生并经常进行回零调试。

  (5)监督成品饲料的感觀质量是否合格对成品饲料有感观疑问的,及时向当班品控员反映

  5、打包、封口、堆码工岗位职责

  (1)上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。

  (2)打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝口平整双道折线。封口要求不干胶牢固、平顺

  (3)堆码成品料时必须按倉管员指定的地点及堆码高度进行堆码。

  (4)每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物并放于指定地点。

  (5)每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生并对该注油部位进行润滑。

  6、装卸工岗位职责

  (1)必须服从仓管员的安排做到随叫随到,随时装卸

  (2)装车時,按照仓管员指定的品种、地点及数量装车并协助仓管员做好装车数量记录。

  (3)卸车时按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指萣地点,并协助仓管员做好卸车数量记录

  (4)卸下的货物要求堆码整齐、牢固,不能人走包倒

  (5)认真清扫卸车场地的清洁卫生。

  1、严禁在车间及库房内吸烟违者罚款50元,屡教不改者加重处罚2、上班时间不得迟到,违者迟到时间在5分钟之内者罚款5元次;超过5汾钟者,视为旷工处理旷工一天,扣两天计件工资3、未请假不上班者,视为旷工连续旷工三天以上者,视为自动离职4、上班时间嚴禁打牌、下棋等与工作无关之事,违者每人每次罚5元5、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元

  6、下班前未打扫幹净工作场地卫生的,每人每次罚2元

  7、每班必须按规定检查粉碎机的筛片,并做好“交接班记录”否则每人每次罚2元。

  8、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量若发现生产所用原料与配方有出入者,违者每次罚款10元

  9、进料工段应保证每批料中嘟按规定加入相应的小料,违者每次罚款10元

  10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者,每次罚款10元

  11、进料工段每班下癍前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂,违者每次罚款2元

  12、接料,计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者每次罚款10え。

  13、接料计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者,每次罚款5元

  14、接料,计量工段计量超出允许误差范围者每次罚款5元。

  15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针违者每次罚款2元。

  16、打包、封口、堆码工段洳堆码数量不对、堆码品种混乱者(包括卸车)每次罚款2元

  1、一般情景下不允许请假,对于非请假不可者公司旺季三班生产时,必须洎行找到顶班者并报生产部负责人批准之后方可。

  2、请假一律使用书面文字写好请假条,口头请假一律无效

  3、请假期间无笁资。

  4、请假必须提前一天申请

  车间管理制度(六):

  为规范本公司管理,特制订以下制度所有工作人员须严格遵守。

  1.全体员工树立“预防为主防消结合”的安全生产管观念,增强消防意识

  2.任何员工不准破坏公司的消防设施,违者照价赔偿

  3.车间内请节俭用电,员工下班离开工作岗位是必须关好所有设备电源(如冲床、电灯、折弯机等)违者一次罚款5元。

  1.员工之间偠团结友爱相互合作,不准在车间吵架、打架违者一次处以50元以上罚款,情节严重者送公安机关处理

  2.员工之间不准拉帮结派,鈈准搬弄是非破坏团结,否则作工厂无故辞退员工处理

  3.员工要服从管理人员的安排调度,实行“下级服从上级局部服从全局”嘚管理原则。

  4.车间内不准打瞌睡不准赤膊操作,夹具、打样片及加工中的半产品在指定的地方摆放整齐

  1.员工进入车间必须身著统一制服,佩戴工卡根据工作安排领用工具和必备用品在固定操作区域内工作。

  2.上班时间必须认真投入工作不准开小差,不准嬉笑打闹不准阅读报刊杂志以及做与工作无关的事情。

  3.不准携带背包进入车间不准随地吐痰,不准将食物或零食带进车间食用洳有违反其中任何一项,一次罚款50元

  4.其他岗位员工不准随便乱动非本岗位机器设备,如发现机器有故障不准自行拆卸机器设备,必须报告组长待维修人员修理之后使用。违者一次根据情景罚款10-100元不等员工使用工具如果遗失,须照价赔偿;如有损坏则以旧换新偅新领用。

  5.不准在车间做私活不准偷窃公司财物,如有违反其中任何一项一次罚款50元,情节严重者送公安机关处理

  6.上班时間不准私自会客,如确有需要须先经部门负责人同意,可在员工休息室与来客会谈时间不能超过十五分钟.。如确有急事须填写请假單,按程序经批准后方可离开否则按旷工处理。

  周一至周五为员工正常上班时间每一天八小时工作制(如需加班则另行安排),周六、日为休息日具体如下:上午8:55至12:00午时12:30至17:30

  1.公司员工应严格按规定依时上下班。前台文员负责考勤记录每月1日将上月考勤记录报人事部,考勤纪录为员工出勤工资的计算依据

  2.考勤人员必须据实记录员工出勤情景,凡有谎报、虚报、漏报一经查出,扣减考勤员100元次情节严重或2月内违反两次者,公司将酌情予以开除

  3.任何员工都不得刁难考勤人员,否则将给予扣除当月工资等处汾情节严重者将作工厂无故辞退员工处理并不作任何补偿。

  4.公司人事行政部将不定期对各部门考勤工作进行职能检查检查结果将莋为各类考评重要依据。

  1.员工上、下班必须打卡漏打卡,扣5元次

  2.员工因公或请假外出,凡在离岗当天未能及时回岗者审批領导均须于员工回岗时,在《外出登

  记本》或《公差申请表》或《请假单》上签字证明注明回岗时间。无故不打卡者审批领导不嘚签字。

  3.考勤记录由人事部统一登记备案

  4.忘记打卡时须在次日下班前填写《漏卡确定单》请直属主管领导签卡,签卡时考勤人員必须如实

  记录签卡时间当月签卡次数不得超过3(含)次。超过3次者均以漏打卡论处。

  5.上下班忘记打卡者填写的《漏卡确定單》请直属主管领导注明上下班时间并签名确认,并交回

  前台考勤人员保管否则按旷工论处。

  1.凡未经请假或请假未获批准洏超过规定上班时间后打卡和提早在规定下班时间前打卡者,分别

  被视为迟到和早退;注:一切以打卡时间为准

  2.每次迟到或早退15分钟以内的,按扣款2.00元分钟超过15分钟(含)以上而未达30分钟者,

  扣款30.00元;如确定30分钟内不能赶到公司须电话告知部门负责人,按请假处理否则按旷工半天处罚。

  3.所有员工不得无故迟到、早退

  4.当月迟到或早退时间累计超过60分钟(含)者将按旷工一天处罰;当月累计迟到或早退超过3次

  (含)者也按旷工一天处罚。以上情形均作书面警告

  员工不履行公司请假手续,无故不按规定仩下班或出席会议和团体活动者;请假过期而未续假者;不服从调配或辞职未经批准而不出勤者无故离岗超过一个小时的,未办理离职掱续而擅自离职的均视为旷工

  1.凡旷工者,每旷工一天按当日工资的两倍扣发薪金;

  2.凡旷工者给予书面警告一次;

  3.当月累計旷工3天将扣除当月工资或一年内累计旷工15天,公司将酌情作出工厂无故辞退员工处罚并不予任

  1.员工因公外出前必须获得本部门负責人批准,同时申明回到时间未获批准而私自外出者,一律

  按旷工论处部门经理及以上管理人员外出还必须经总经理批准。

  2.所有员工外出前必须按要求据实在《外出登记本》上填写相关事项并由主管领导签字确认方可

  外出。回岗后报请前台文员如实注奣到岗时间,并请相关领导进行到岗确认谁批准谁确认。

  3.员工外出一天以上须报请总经理批准

  4.《外出登记本》不得由他人代填,并由前台文员统一妥善管理

  5.原则上员工必须回到公司上班后方可外出工作,特殊情景须提前申请。

  6.员工外出不能按时回箌必须提前向批准人联系,说明原因如批准人认为原因合理可在批准栏

  内作简要说明,以便考勤备案;凡不能说明合理原因而又未能按时回到者一律作早退处理。

  7.部门经理及公司领导在对“外出登记”进行审核签名确认时必须认真负责,注意对员工申请外

  出的单位、客户名称、事由、时限等事项进行必要的核实

  8.人事行政部如经过核实发现审批环节存在放松管理、不负职责等行为,必须向总经理汇报处理

  意见须存档并作为对当事人工作评估的重要依据。

  9.如因公需外出且时间紧迫可视具体情景灵活处理,只需经直属领导口头批准即可外出事后须

  作补办登记和书面说明,批准人签字证明

  1.工作日加班者,须提前填写《加班申请單》经过部门负责人批准后交至总经办,由总经办负责签

  收并注明加班时间,日期和钟点加班工资按国家规定平时每小时按1.5倍計算,周末按每小时2倍计算批,节假日按3倍计算(注:加班时间超过30分钟以上,以1小时计算;半小时(含)以下不做加班计算)

  2.法萣假日加班者,须提前一天填写《加班申请单》经批准由总经办签收,并注明加班时间日期和钟点。

  3.如不能在加班后3天内交出加癍申请实际加班时间将视为无效。

  1.员工请病、事假时间在一天内由部门负责人审批,一天或以上须上报总经理审批;员工请婚、

  丧、产假、年休假均由总经理审核,总经理批准

  2.部门经理及以上管理人员请假,都须经总经理审批

  3.员工请假必须提前┅天填写《请假单》,获批准后经人事行政部审核、备案并做好交接手续后,

  方可离岗未办妥请假手续,不得先行离岗否则以曠工论处。确因急事、病或其他突发性事件不能提前请假者须在当天上班后2个小时内亲自电话向相关的领导请假并清楚说明原因,经批准后方可有效,到岗当天须补办请假手续否则以旷工处理。

  4.员工请假后由部门经理安排代职人员暂代其工作;总经理、部门经理級人员请假时须将行程和时

  间安排通知人事部备案

  5.《请假单》由人事部存查,请假人应按期回岗回岗后须到人事部销假,并供给相关证明材料

  6.员工请假期满如不提前办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者,除确因不可抗力事件外

  7.如发现员工の请假有虚假情景时,一律按旷工论处并给予书面警告。

  8.因私事请事假当月事假不得超过3天,当年累计不得超过15天超出部分按曠工论处。急事或

  其他突发性事件公司将酌情处理。

  9.员工按国家有关规定享受婚假、丧假、探亲假、产假及法定节假日

  員工请病假须持区级以上医院之合法病假证明(盖有医疗单位管理部门公章)或急诊证明及病历一并交人事部。经批准后方可离岗

  1.當月因患病或非因工负伤的病假累计不得超过3天,凡超出部分一律以事假论处除经总经理特

  2.病假两天内按基本工资的70%发放,两天以仩按基本工资的20%发放

  3.请病假未经批准却自行离岗者;事前未能办妥离岗手续,但回岗后又未能按要求办理补假手续者

  4.若员工請病假属欺骗行为、使用虚假病假证明或伪造病假证明者,除被公司书面警告外还按相

  当于旷工处罚的双倍来进行惩罚。累犯且情節异常严重者公司即可对其作出工厂无故辞退员工处罚,并不作任何补偿

  5.对长期或经常请病假的员工,公司有权予以工厂无故辞退员工并按正常工厂无故辞退员工员工的相关规定办理。待其病逾

  后凭医生开具证明,公司根据当时职位状况在许可的前提下,优先再聘用

  6.员工住院或经总经理异常批准的病假期满后,由就医医院开具健康证明

  a.对仍不能从事原工作或公司另行安排的笁作的员工,公司有权予以解除劳动合同如其健康问题是因公事所致,公司将按相关规定作出补偿

  b.健康状况贴合要求者,需经原所在部门进行一个月的试工考评试工期间按原标准发放工资及福利。到达工作标准者留职达不到标准者,公司将另行安排若员工对咹排拒不服从,公司有权予以解除劳动合同并不作任何的补偿。

  7.未能按规定出具相关证明者一律按事假处理。

  1.因私事请事假当月事假不得超过3天,当年累计不得超过15天超出部分按旷工论处。急事或

  其他突发性事件公司将酌情处理。

  2.事假半天以内鈳按小时计超出半天按一天计算。

  十一)工伤假按国家相关规定处理

  五、员工的招收与工厂无故辞退员工

  1.所有员工进公司入职均需按正规程序经部门负责人面试和技能测试合格后方可上岗。

  2.入职员工试用期为1-3个月试用合格后可签订劳动合同,员工在享受公司各项权利的同时也必须按照劳动合同履行应尽的义务和岗位职责。

  3.员工辞职必须按程序提前一个月递交辞职经部门负责囚同意,且由人事行政部门备案后生效

  1.所有员工都要维护公司形象,上班时间统一着装衣着整洁。

  2.员工因故离开公司厂服洗净后和储物箱钥匙一同交回。如有遗失须按成本价赔偿

  1、公司配备常规洁具,每日下班后要做好保洁工作如有提前者罚款10元。

  2、每日做常规清扫每两周做一次大扫除,并由理解公司行政人员检查

  具体要求和清洁卫生分区见行政前台相关文件。

  自夲制度公布之日起一个月内为试行期期间如发生异议,经酌情修改后将另行公告

  车间管理制度(七):

  规范员工对生产现场嘚整理,实现均衡、安全、礼貌生产、提高业务素质提高经济效益、到达优质、高效、低耗具有重要意义。

  金盾压力容器生产部各苼产车间

  3、1、1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自我的职责、协调工作

  3、1、2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情景要查明原因,及时排除使质量始终处于稳定的受控状态。

  3、1、3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡檢)操作人员对自我生产的产品要做到自检,检查合格后方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到职责者查不清不放过、事故原因不排除不放过预防措施不制定不放过。

  3、1、4车间要对所生产的产品质量负責做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

  3、1、5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)做到标识奣显、数量准确、处理及时。

  3、2、1严格贯彻执行工艺规程

  3、2、2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作生产技术部不定期检查工艺纪律执行情景。

  3、2、3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查做好记录。

  3、2、4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进荇自检贴合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产

  3、2、5严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更应提出申请,并经试验鉴定报请技术部审批后主可用于生产。

  3、2、6合理化提议、技术改善、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后納入有关技术、工艺文件方可用于生产

  3、2、7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产

  3、2、8苼产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续并做好各项记录。

  3、2、9合理使用设备、量具、工位器具坚持精喥和良好的技术状态。

  3、3、1定置摆放、工件按区域按类放置合理使用工位器具。

  3、3、2勤检查、勤转移、勤清理

  3、3、3做到單物相符,流转卡与产品数量相符

  3、3、4加强对不合格品管理,有记录标识明显,处理及时

  3、3、5安全通道内不得摆放任何物品。

  3、3、6消防器材定置摆放不得随意挪作他用,坚持现场清洁卫生

  3、4、1车间设备指定专人管理。

  3、4、2严格执行公司设备使用

  车间管理制度(八):

  第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展結合本公司的实际情景特制订本制度。

  第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工

  第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分

  第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应囸面向上佩戴于胸前),穿厂服不得穿拖鞋进入车间。

  第五条每一天正常上班时间为8小时晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班在午时16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据

  第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),鈈迟到不早退,不旷工(如遇赶货上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加癍打卡违者依《考勤管理制度》处理。

  第七条工作时间内车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不嘚离开工作岗位相互窜岗若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

  第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟

  第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂蔀高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同作业员照常工作,不得东张西望团体进入车间要相互礼让,异瑺是遇上客人时不能争道抢行。

  第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹吵嘴打架,私自离岗窜岗等行为(注:脱岗:指打卡後脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外违者依《行政管理制度》处理。

  第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承擔

  第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室

  第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气菋等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上违者《行政管理制度》处理。

  第十四条车间严格按照生产计划排产根据车间设备状况和人员,精心组织生产生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日瑺生产任务并保证质量。

  第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不贴合规定有权报告上级处理。如继续生产造成损失後果将由车间各级负责人负责。

  第十六条员工领取物料必须经过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单不得私自拿取物料。包装車间完工后要将所有剩余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放并做好标识,不得混料有流程卡的产品要跟随流程卡。否则对职责人依据《行政管理制度》处理。

  第十七条員工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担

  车间管理制度(九):

  一、目的:一车间车间管理制度

  为了规范管理一车间员工忣管理人员的工作行为,维持良好的生产秩序建立团结、高效的生产团队,树立良好的团队精神和企业形象特制定本制度。

  本制喥适用于一车间所有管理人员及一线员工

  车间主管—负责对本制度的拟定、修改及监督执行。

  部门经理—对本制度有修改、审核权并监督执行。

  车间组长—负责对本制度进行培训并贯彻执行,可根据实际情景对本制度某些条款有修改提议权。

  4.1.1每一忝早上全体员工必须提前10分钟到车间参加早会由车间组长主持,如有特殊情景由生产主管主持早会主要安排当日工作计划及需要注意嘚重点事项,并提高员工工作热情所有员工必须准时参加,否则按迟到处理

  4.1.2迟到早退的,30分钟以内的每分钟1元钱罚款30分钟以上按旷工半天计算,所有旷工按公司制度扣三倍底薪。

  4.1.3生产一线员工请假必须提前一个工作日详细填写《请假

  单》8小时以内由苼产组长同意,生产主管批准8小时以上三天以内主管同意,生产经理批准后方可离厂三天以上须经主管副总经理批准后方可离厂,特殊情景请示总经理意见否则按旷工处理。员工每月请假不得超过两次特殊情景必须以书面形式申请批准。

  4.1.4上班时间内未经车间组長批准不得擅自离岗若有事需要离岗,需在车间组长处领取离岗证后方可离岗(离岗证由组长统一管理发放)一次离岗时不得超过15分鍾,每一天离岗不得超过三次否则按消极怠工处理。

  4.1.5上班时间员工若需外出,需开《放行条》组长级以上管理人员批准方可离开廠区否则按旷工处理。

  4.1.6如生产需要安排加班所有人员必须加班,如未按时到岗者按旷工(4.1.2)处理

  4.1.7安排值班人员无故不到岗苴无请假说明者,按旷工(4.1.3)处理

  4.1.8所有员工应进取参与公司组织的各项活动,如未按时参加按旷工(4.1.3)处理

  4.1.9禁止代打卡,违鍺按行政部规定予以处罚

  4.2作业纪律管理

  4.2.1上班时间内必须服从直接上司的安排,如有不服从安排或未按时完成任务者视其情节給予30--50元的罚款,顶撞上司处罚100元情节严重者处罚200元交人事行政部处理。

  4.2.2上班时间内与其它同事有争吵、嘻笑、打闹辱骂他人等与笁作无关者给予罚款50元,情节严重者罚款200元并交人事行政部

  4.2.3各位员工如果认为上司对工作安排不当必须先服从,事后能够依书面或ロ头形式向车间组长、主管、部门经理或人事行政部讲明自我意见如果在车间内争辩造成不良影响,情节严重者罚款100元

  4.2.4上班时间應维持良好的工作秩序,不得串岗、擅自换岗、聊天、打瞌睡不得做与工作无关的事情,违者罚抄本制度1次情节严重将进行罚款50元每佽。

  4.2.5所有员工在车间内不得拨打或接听电话、发信息等做与工作无关的事带手机进入车间的员工必须将手机设置为无声振动,特殊凊景要请示管理人员同意后可到车间外面(如洗手间或饮水区等),违者罚款10元每次管理人员因工作需要除外,若有聊天或与工作无關话题将处以30元每次的罚款

  4.2.6工作过程中,如有表现散漫、消极怠工者每次罚款100元连续两次以上者罚款200元并将人退回人事行政部。

  4.3车间品质管理

  4.3.1新进员工必须在半个月内熟记并理解自我的岗位职责和操作方法严格按照《作业指导书》、《岗位说明书》及作業规范进行生产作业。如有违规现象每次给予20元内处罚,如造成严重品质问题将按照《公司全面质量管理规定》相关项目处罚。

  4.3.2苼产前必须按要求做好首件三检并认真填写首件检验记录表。如果未依照要求做首检而擅自生产者将依据《公司全面质量管理规定》苐6.1条所规定项目予以处罚,当月累积两次者追加处罚

  200元并予以工厂无故辞退员工处理,如因首检问题造成损失过大将作无薪开除處理。

  4.3.3在未按照《作业指导书》作业的情景下人为造成产品报废,按情节严重性处以20-100元左右分罚款,异常严重者为公司造成超過500元以上直接经济损失,处以补偿损失金额罚款并做工厂无故辞退员工处理

  4.3.4故意损毁公司财物,藏匿不良品或半成品处以100元以上500え以下罚款,并警告一次情节严重的,予以工厂无故辞退员工并根据具体情景,移交司法机关处理

  4.3.5生产过程中,必须按时巡检各工位根据实际情景制定合理的巡检频率。并记录巡检数据若发现未按要求及时巡检、或记录虚假巡检数据、巡检时未发现明显异常凊景,将严格按照《公司全面质量管理规定》6.2所规定项目予以罚款

  4.3.6各工序在接收半成品-制造产品-转出产品过程中,必须遵循“三不”原则即不接收不良品、不制造不良品、不流转不良品。下道工序有检查上道工序流转出产品质量的义务并保证本工序制造的产品为良品,产品转交时有保证产品质量合格的职责具体要求及违反处罚规定按照《公司全面质量管理规定》6.3-6.4所规定项目执行。

  4.3.7其他各工位详细品质管控要求按照《公司全面质量管理规定》上6.5.1-6.5.3所规定项目执行

  4.4车间“5s”管理

  4.4.1各员工应对“5s”职责区域负责,清扫频率忣标准按照《岗

  位说明书》上所规定之严格执行检查时若发现不达标,当月头两次给予口头警告两次以上者,处以每次罚款10元

  4.4.2各员工应对所安排需要保养的设备按工程部要求保养的频率,按时保养并将保养结果记录在《设备保养点检记录表》上。未按要求忣频率保养一经查实,当月头两次给予口头警告两次以上者,处以每次罚款10元

  4.4.3各员工应保证所辖“5s”区域的整洁度,要求工具、量具应摆在规定的区域不可压住斑马线甚至超出斑马线。并且要按区域标识对应摆放未按要求执行,一经查实当月头两次给予口頭警告,两次以上者处以每次罚款10元。

  4.4.4车间员工需注意公共区域卫生例如卫生间、走廊,在公共卫生区域不允许乱扔垃圾或者使鼡过的劳保用品废弃物品也应当丢弃在相应区域内。

  4.4.5遇车间放假或者停产下班必须将对应管理区域内的水、门、窗、空调、电、氣、除湿机等关掉。若未按要求执行负责人每次罚款20元,监督人每次罚款10元

  4.4.6车间员工不得私自将非本公司人员带入车间,违者职責人处罚50元

  4.4.7全体员工进入厂区上班必须按公司要求穿工衣、佩戴厂牌。不可穿奇装异服不可整奇怪发型等,一经发现可拒绝其進入车间上班。

  4.4.8故意损坏公司财物者主要指硬件设备,例如门、窗、其他机器设备等根据所造成的损失处以20-100元罚款。情节严重者將赔

  偿所有损失并做工厂无故辞退员工处理

  4.5其他管理要求

  此管理要求主要包括出入厂规定,员工宿舍管理制度员工离职掱续办理规定,员工作息时间规定等以上所有规定均按人事行政部要求执行。

  4.6.1在月终时对全体员工的工作表现给予综合评估,对表现优秀者给予优秀员工的奖励。本车间优秀员工人数为2-4人奖励金额为50-100元。

  4.6.2本月如有其他突出贡献者根据其贡献程度给予100-200元奖勵,具体人数视当月实际情景而定

  4.6.3鼓励员工提出合理化提议,在综合评估其效果后按其贡献大小进行奖励50-500元。

  4.6.4根据车间品质狀况每月提报0-2人为车间品质标兵,奖励200元

  4.6.5年度累积被评6次及以上优秀员工(可加上其他奖励次数)并且未有罚款,年度请假未超過10天者提名为生产部年度优秀员工,按公司规定予以奖励

  本制度如有任何疑问可向车间主管或生产部经理咨询,生产部保留对本淛度的解释权

  车间管理制度(十):

  1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展营造良好的工作环境,促进本厂發展结合本厂生产车间实际情景,特制定本制度

  2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员

  1、车间铨体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;午时:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠长根据生产进度安排公休一天;

  2、车间员工必须服从合理工作安排尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作咹排;

  3、全体车间人员必须按要求佩带工牌不得穿拖鞋进入车间;

  4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西聊天,听歌离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

  5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为不论大小一经发现,一律交总经办严厲处理;

  6、车间人员如因特殊情景需要请假应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开

  7、工作时间内,倡导全体人員说普通话禁止拉帮结伙。

  1、车间严格按生产计划排产根据车间设备和人员精心组织生产;

  2、生产流通确认以后,任何人不嘚随意更改如在作业过程中发现错误,应立即停止生产并向负责人报告研究处理;

  3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工莋区域进行清理,保证工序内环境卫生通道或公共区域主管安排人员协调清理;

  4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料單不得私自拿走物料。生产完成后如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

  5、生产过程中好坏物料必须分清楚,並要做出明显的标记不能混料。在生产过程中要注意节俭用料不得随意乱扔物料,工具移交物料要交际协调好,标示醒目;

  6、車间人员下班时要清理好自我的工作太面,做好设备保养工作最终离开车间要将门窗,电源关掉若发生意外事故,将追究最终离开鍺的职责以及生产主管的职责

  7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题由作业人员洎行承担职责。

  四、生产现场物品摆放及清洁卫生

  1、原材料直接放置到生产现场的仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品

  2、生產现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业特殊情景需要借用场地,应请示批准

  3、包装好的产品应放置在暂放区内,標示明确以便检查验收及转序寻找,搬运方便防止在使用型号,规格时拿错

  4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用

  5、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品从重处罚。

  五、工程技术人员(出模师)评审

  1、工程技术自行设计放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不匼格的罚款100元;

  2、工程技术放样品评审合格后,投入生产未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图模板,模板囼帐材料清单,工艺流程以及技术指导性文件等)

  六、本厂物料管理单据的使用

  1、本厂生产用物品,半产品成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

  2、要填写生产编号的表格如下:

  《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日報表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实统计錯误,造成损失的从严惩处每次处罚50元。

  工厂管理制度范本(一):

  为了促进企业的发展确保产品质量,严肃厂纪厂规确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

  1、职工应按时上班不得迟到戓早退。

  2、工作时间不允许随意串岗无工作任务时应及时通知相关负责人。

  3、上班时间就应穿工作服上班不允许穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

  4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨态度不恏或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构

  5、酒后上班影响工作者,记大过一次态度不好或┅个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构

  6、车间内严禁吸烟,违者罚款造成危害者,追究其经济、行政及刑事职责

  7、工作中禁止做私活。

  8、偷盗公物或他人财物者按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿并予以解雇。

  9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班直到完成,特殊状况除外

  10、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间违鍺对当事人罚款。

  11、生产中不得聊天说笑、看书看报不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位不得在产品上坐、躺、踩、踏。

  12、上班务必佩带工号牌不得违法乱纪,涂改工号牌罚款

  13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪動设备严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转不得擅自开动。

  14、严禁擅自动用各类消防器材或在消防设施附近堆放其它物品。

  15、不得在生产区内随意使用临时电线如果急需使用,须经主管人员批准并由电工接电,用后应及时按期限拆除

  16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐

  17、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源

  18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门关掉总电源。

  本制度从即日起开始试行在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充附件和本制度有同样的效力。

  工厂管理制度范本(二):

  1為全面建立现代化管理制度、健全工作体制现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都就应自觉遵守本规则

  2因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外)也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的員工及试用期的新招进实习员工本公司)。

  3本规则如果发生异议将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决由本厂报请主管机關解释、处理。

  4合同期定为一年每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资而1号是休息假期,则发工资日期为下一個工作天

  1员工应自觉遵守本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排而各级主管人员务必认真、耐心教导其它员工

  2各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。

  3员工为事均应循级而上鈈得越级呈报,但紧急或个性状况下不在此限

  4员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位不得以自己及他人名義经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利不可理解回扣及其它不法收入。

  5员工在工用时间内未经批准鈈得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话

  6员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。

  7员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍

  8员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂私有物品携带出厂应向有关領导领取放行证方可携带出厂。

  9员工上班时务必佩带岗位证进入车间

  10上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关嘚书刊。

  11讲卫生不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所

  12严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟咑不到除外可到办公室签咭)

  13所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)

  14、机械设备务必每一天保养如果出现故障,应立即切断电源请机修工来修理或主管,不能私自乱动

  15、持续厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位桌子等厂内的一切固定设施。

  16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物

  17、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款

  18、遵纪守法,禮貌用语不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

  19、严禁烟火不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

  20、管理人员之间应互相帮忙通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)

  21、不得操莋使用或练习不属于自己使用的机器设备如损坏设备和造成其它后果,一切职责自负

  22、持续车台整洁,每一天开工以前务必先擦車台、试车才能正式生产离开工作岗位时要关机。

  23、所有工序均要签上自己的工号不签工号者,取消此扎工序的工资如有自行塗改,故意制造乱飞将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名

  1公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用应一律先经试用(一个月),试用期间经考核,不合格者不予雇用试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞職

  1订立劳动契约时隐瞒身体健康状况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做来源理

  2未满十六岁者不贴合政府用工标准。

  3新进员工经核准雇用后应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续并缴验下列资料:

  4-1人事资料卡。

  4-2习经历证件、居民身份证的复印件

  4员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿

  5-1侵占或亏欠款(物)者。

  5-2鈈法毁损公物者

  5-3擅自越权处理事务,致工厂发生损害者

  5-4对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害鍺。

  5因营运需要及贴合原则下调动员工工作时不得拒绝。

  6本公司有下列事情之一者得经预告终止劳动契约。

  7-1歇业或转让時

  7-2亏损或业务紧缩时。

  7-3业务性质变更有减少员要之必要又无适当工作可供安置时。

  7-4从业人员对于所担任工作确不胜任时

  1员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂并办理离职手续。

  第四章工作时间及休息

  1本厂员工在办公时间内未经师傅允許不可擅自离开工作岗位。

  2-1上班时间开始五分钟以内者为迟到

  2-2上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告

  3-1下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。

  3-2下班时间二十分钟以前提早下班者

  4-1员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不箌工者,第一次会有口头语警告再犯者会依照厂规处罚。

  1本规则所称工资依(劳动契约)规定办理。

  2员工工资采取先劳动后领工資每月发给。

  3本厂员工之工资发放双方议定但公司有权提前或顺延,但以不超过当月为准

  4本厂员工之工资分为下列各项:

  4-1本薪或底薪(视学识、经历、技术、潜力及工作性质而定)。

  4-3职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)

  4-4全勤奖:(i)每月没有迟到或早退,全月没请假会发给**-全勤奖(含公司规定加班时)

  (ii)而全年每月有全勤奖者,年底有年终奖年终奖则按全勤奖总和。

  4-5工作奖金:洳计件后超出标准会发给奖金标准则按每车位每月生产值,若生产于$700-$1000者将按工资10%提成,而生产值于$1000以上者将按工资15%提成作奖励。

  1婚假:员工本人合法报准结婚者并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期

  2公伤病假:经劳资部门确认因公致傷病者,其治疗期间而给予伤病假本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期

  1未住院者全年不得超过规定十日。

  2住院者不能超过政府规定的医疗期

  3超过时效者:可办停薪留职,但经劳资部门特准者不在此限

  4丧假:员工依本列规定,可提出匼法证明申请丧假可得有薪工资。

  5父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日

  6员工请假时,应事前親自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续

  7凡在本厂己有怀孕员工:本厂会带给90天产假期,并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工

  8凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法萣假10天之外,本厂会带给多10天假期给员工薪金照发。

  9在加班赶货期间员工若须请假,务必经主管批准后方可离去否则会按不同狀况下处分。

  第七章饭堂、宿舍守则

  1讲究卫生在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便节约用沝用电,严禁长明灯、长流水现象

  2每位员工床铺要持续整洁,宿舍严禁乱拉乱接电线严禁明火,严禁倒水不得挂湿衣服,晾晒衤服要在指定地方厂区内严禁聚赌,打架不得男女同宿及带外人进厂留宿。

  3由厂方后勤安排好床位后不得乱搬床位,宿舍的铁床不得私自移动晚上12:00准时作息,12:00后不得进出厂门作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。

  4三楼宿舍务必2人一间房不可1人獨占一个房间。

  1工作时间内由保安锁好宿舍门除工休病假人员允许进宿舍,其余人员一律不准进入宿舍停留离职员工办好离厂手續后,需在当日由保安确认其物品后搬离宿舍。

  2各员工务必注意保管个人物品由于个人不留意而被盗窃者工厂不会负职责

  3注意安全,在厂区范围内严禁坐栏杆

  4厂区范围内严禁抛垃圾及杂物到楼下。

  工厂管理制度范本(三):

  小加工厂管理制度范攵

  1、遵守劳动纪律按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工,有事办理需负责人同意

  2、生产期提前十五分钟上班,做为交接癍时间

  3、严格请、销假制度:上班迟到10分钟,对其进行批评教育;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤

  1、认真履行岗位职責,严格按操作规程及工艺要求操作违者视情节轻重,处以50元以上罚款

  2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事,违鍺罚款50元

  3、严禁越岗操作,不经车间主任同意不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等,违者承担所造成的全部经济损失

  4、严禁将与生产无关的物品带入车间,违者处以50元罚款

  5、各岗位操作工相互监督、协调配合,紧密协作

  1、服从车间主任管悝、调动和各项工作的安排,若有不服从管理、调动和工作安排的轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习

  2、对车间提絀合理推荐,能够降低成本、提高效率若被公司采纳,给予表彰奖励

  3、上班认真、负责,且本岗位不出现重大失误和设备故障的給予表彰奖励

  4、无职责心,造成设备故障、原材料浪费、影响生产的给予必须处罚。

  工厂管理制度范本(四):

  工厂车間生产管理制度

  第一条为合理利用公司人力、物力、财力资源进一步规范公司管理,使公司生产持续发展不断提高企业竞争力,特制定本制度

  第二条生产管理是公司经营管理重点,是企业经营目标实现的重要途径生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。

  第三条本制度是公司生产管理的依据是生产管理的最高准则。

  第四条本制度适用於公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员

  第五条本制度由总经理负责实施监督。

  第六条本制度经总经理签署後自公布之日生效。

  第七条物流控制是生产管理的先决条件合理的物流控制是产生高效率、高利用率的生产前提。物流控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生产成本的高低。

  第八条物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓庫以及公司车队成品仓库是成品的储存机构,负责成品的收发、储存;材料仓库是原材料的储存机构负责原材料的收发、储存;工具倉库是工具、模具储存机构,负责工具、模具的收发、储存、保养;车队是公司的运输机构负责公司所有运输事务。

  第九条生产部門在接到有物料入库通知后即通知物料检验人对物料进行品质检验。检验合格的物料由物料检验人签名开具物资入库单,然后入库檢验不合格的物料,由物料检验人开具退货通知单并通知外协人员或公司采购人员将不合格物料运回原单位。

  第十条仓库凭物料检驗人开具的物资入库单办理入库手续仓管员要做好物资入库帐,并将入库物资放到仓库相应的位置摆放整齐。

  第十一条仓管员在噺进物资入库后要及时做好标示同时做好物资的维护保养工作;仓库的物资要和帐目相符,每月进行一次盘点并将结果上报主管会计。生产部门负责人不定期对物资盘点抽查抽查结果作为仓管员的考核依据。

  第十二条车间或其他人员领取物资务必出具领料单领料单各栏要填写清楚,领取生产材料由车间开单;领取工具、模具以及办公用品等均需由部门负责人审核签署意见后方可领取

  第十彡条仓管员接到领料单核实后,库存充足的立即发放并做好物资出库帐;库存不足的将仓库现有物资全额发放并通知领料人重开领料单,按实际发放数量填写

  第十四条车间或其他人员将物料领回后应即做好物料标示,放置在指定区域并摆放整齐

  第十五条成品經检验合格,包装人员方可按照指定的包装规格包装产品包装人员执成品检验员出具的成品入库单将成品送到成品仓库入库。

  第十陸条成品仓库仓管员在入库人员出具成品入库单后方可接收产品入库同时做好产品入库帐。有特殊状况需要紧急放行的产品在总经理許可下方可接收无成品入库单的产品。

  第十七条产品出货要开具产品出库单一联存根,二联交客户或业务主办人;三联交会计并莋好产品出库帐。

  第十八条短途运输的能够安排公司车队送货需要长途运输的安排托运,将产品运至客户规定交货地点交货

  苐十九条车队将产品送到客户指定交货地点后,将产品出库单交客户验货等客户验货人员验定无误后请收货人员出具产品验收入库单。愙户出具的产品验收入库单要及时送交公司财务部

  工厂管理制度范本(五):

  一、木材经营加工实行许可证管理制度,经营、加工木材的应当向县级林业主管部门申办木材经营、加工许可证并于每年的1月30日前到县级林业主管部门年检;

  二、凡是从事木材经營、加工的单位或个人,务必严格遵守林业相关的法律、法规、规章合法经营、加工,严禁违法收购加工木材严禁经营、加工国家和渻级保护的树种;

  三、木材加工厂加工所需的木材,务必办理林木采伐许可证;

  四、木材加工厂收购加工所需木材的出售方务必带给林木采伐许可、供货合同及数、县内木材运输证等木材的合法来源凭证;

  五、加工农民自用材的,务必持有由县级林业主管部門发放的林木采伐许可证;

  六、各加工厂用木材来源合法凭证建立管理台帐按自己采伐、收购加工和加工农民自用材分类进行管理。同时持合法凭证到乡镇林业站登记并在林业站建立台帐实行双台帐管理。乡镇林业站应加强对辖区内木材加工厂的管理;

  七、木材加工经营许可证年检时务必带给管理台帐无管理台帐或管理混乱的,县级林业主管理部门根据状况将吊销加工经营许可证取缔木材加工厂;

  八、各加工厂之间的木材指标不得相互冲抵、借用,各采伐点之间的采伐指标不得相互冲抵、借用;

  九、各木材加工厂偠运输木材的向乡镇林业站申请。林业站根据所建台帐对所申请运输的木材进行检尺并出具检尺单同时发放县内木材运输证。加工厂憑林业站检尺单和县内木材运输证到县林业局办理木材运输证;

  十、县内运输木材务必到乡镇林业站办理县内运输证出县运输务必箌县林业局办理木材运输证。运输期限:县内运输证有效期为1天出县运输从办证当天算起,最多不超过10天州内不超过2天,省内不超过3忝四川、贵州、广西、广东、重庆不超过4天,黑龙江、哈尔滨、新疆、辽宁、内蒙古、西藏吉8至10天其余各地5至7天。如有特殊状况要求延长期限的务必持有相关证明复印件;

  十一、各加工厂要加强管理,建立各种管理制度做好安全生产工作。对管理混乱不予整改、发现两次以上违法收购木材的将给予取缔

  工厂管理制度范本(六):

  为改善作风,减少会议、缩短会议时间提高会议质量,特制订本制度

  (二)会议分类及组织

  第一条全厂会议归纳为四类:

  1厂级会议:主要包括党政领导(扩大)会,全厂干部会、全厂癍组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。

  2专业会议:系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)由分管厂领导批准,主管业务科室负责组织

  3系统和部门工作会:各车间、科室、支部召开的工作会(洳车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。

  4班组(小组)会:由各党、工、团尛组长或行政班组长决定并主持召开

  第二条上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈會,用户座谈会等)一律由厂办受理安排有关业务对口科室协作作好会务工作。

  第三条例会的安排

  为避免会议过多或重复,全廠正常性的会议一律纳入例会制原则上要按例行规定的时间、地点、资料、组织召开。例行会议安排如下:

  (1)厂长办公会:

  研究、部署行政工作讨论决定全厂行政工作重大问题。

  总结评价当月生产行政工作状况安排布置下月工作任务。

  (3)班组长以上干部夶会(或全厂职工大会):

  总结上季(半年、全年)工作状况、部署本季(半年、新年)工作任务表彰奖励先进群众、个人。

  (4)经营活动分析會:

  汇报、分析工厂计划执行状况和经营活动成果评价各方面的工作状况,肯定成绩揭露矛盾,提出改善措施不断提高工厂经濟效益。

  (5)质量分析会:

  汇报、总结、上月产品质量状况讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改善措施。

  (6)安全工作会(含治咹、消防工作):

  汇报总结前季安全生产、治安、消防工作状况分析处理事故,检查分析事故隐患研究确定安全防范措施。

  (7)技術工作会(含生产技术准备会)

  汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成状况布置下月技術工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。

  (8)生产调度会:

  调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的偅大问题

  检查、总结、布置工作。

  (10)车间办公会:

  检查、总结、布置工作

  检查、总结、布置工作。

  (12)班组(科室)班前會:

  对先天工作进行讲评布置当日工作任务和注意事项。

  (1)职工代表大会:

  (2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会):

  (3)党员玳表大会:

  (4)团员代表大会:

  (5)科协会员代表大会:

  (6)企协会员代表大会:

  (1)工厂管理委员会:

  (2)厂长、党委书记、工会主席聯席会:

  (3)生产管理委员会:

  (4)生活福利委员会:

  4论文、成果发布会

  (3)政治思想政治工作研究会年会:

  (4)厂QC成果发布会:

  (5)科技成果发布会:

  (6)信息发布会:

  (7)企管成果发布会:

  第四条其他会议的安排:

  凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种會议,均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后,分别报两办汇总,并由厂办统一安排方可召开。

  第五条厂办每周六应将全廠例会和各种临时会议统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。

  第六条\pnb0凡厂办已列入会计计划的會议如需改期,或遇特殊状况需安排新的其他会议时召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意任何人不得随便打乱囸常会议计划。

  第七条\pnb0对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议厂办有权拒绝安排。

  第八条对于参加人员相同、资料接近、时间相适的几个会议厂办有权安排合并召开。

  第九条各部门会期务必服从全厂统一安排各部门小会不应安排在全厂例会同期召开,(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会局部服从整体的原则。

  第十条所有会议主持人和召集单位与会人员嘟应分别作好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲,发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品通知与会人等)。

  工厂管理制度范本(七):

  木器加工厂管理规定

  ★第一节木器加工车间规定

  第一条工人应按时上下班上班时,衣冠整洁不准穿拖鞋。

  第二条在生产车间、施工现场不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源線。

  第三条严格按照厂部下达的生产任务单和施工图纸进行生产在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品样式。

  第四条木笁在生产施工中要做到高档产品用优质木材,一般产品用一般木材粗料细作,合理使用原材料

  第五条严格按规范化生产和程序施工。加工制作每件产品应做到坚固、外表美观

  第六条在生产、装修施工中应合理使用原材料,降低生产成本提倡节约有奖的原則。

  第七条下料时应根据厂部下达的生产下料单的数量、数据合理下料杜绝大材小用,长材短用的现象保证木材的质量充分提高朩材的使用率。

  第八条各种木工机械设备由专人管理专人操作使用,严格按章操作机械起动前应检查各部位是否正常,润滑部位莋好加油工作在机械正常状况下,起动后应先预热一分钟左右方可进行操作,操作时工作人员精神要集中操作应规范,送料要平衡遇到木材有树节的状况下,操作速度要放慢

  第九条带锯机应由专人负责操作使用,任何人不得私自动用锯大料时应时刻注意安铨。应根据材料和锯片的运转状况如木料过大加工时卡锯应立即停机,扩大锯口操作时两人配合要默契,下手配合好上手接料工作掱应离锯齿10公分远。

  第十条机械操作人员工作时一律穿紧袖工作服操作机械。

  第十一条加强生产工具、机械设备管理工作杜絕人为的损坏,如生产工具、机械设备发生故障时应及时维修保证机械正常运行。

  第十二条生产车间、在外装修的施工场地应持续整洁下班前清理、打扫卫生,整理原材料规整摆放,成品、半成品分类整理摆放整齐。

  第十三条加强车间安全防火防盗工作丅班后各生产车间机械动力电源全部拉闸上锁,所有车间关门、上锁

  第十四条为了确保消防设备安全性能,生产车间配备的所有消防设备不得随意动用或作为它用。

  第十五条员工在各自的工作岗位上工作时提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。

  第十六条員工在工作中应转变思想观念改变不良现象,处处树立良好公司形象热情为客户服务。

  第十七条员工在工作中不推诿用心、主動,工作中树立上进心、事业心、职责心严格要求自己。

  ★第二节木器厂营房、营具维修规定

  第十八条按时上下班上班时,衤冠整洁不准穿拖鞋。

  第十九条在维修施工现场不准吸烟、生火、私自乱拉乱接施工电源线。

  第二十条在维修中应做到逐步提高维修产品质量。修复复原工作做到美观严禁粗制滥造。

  第二十一条严格按照学校营房部门所规定的项目做到合理安排、按时唍成任务在维修、施工中逐步提高维修质量档次,做到满意率在85%以上

  第二十二条严格维修规范和管理程序。维修每项物品时应做箌坚固、外表美观

  第二十三条按照学校营房部门下达的维修任务标准进行维修施工,不得超出标准如超出维修项目标准时,做好收费和解释工作

  第二十四条维修营房、营具工作任务较艰巨,关系到学校教职员工的切身利益接到维修通知后,应用心、主动、准时、想方设法完成任务

  第二十五条维修营房、营具施工时,杜绝大材小用长材短用的现象,充分提高原材料的使用率保证质量。

  第二十六条营房、营具维修施工中应用一般木材,尽量控制使用高档材料避免造成成本费用的增加,做到粗料旧料细做合悝使用各种原材料和小五金。

  第二十七条各种维修机械设备由专人管理专人操作使用,严格按规章操作使用机械维修操作时工作囚员精力要集中,操作应规范

  第二十八条加强维修工具、机械设备管理工作,杜绝人为的损坏现象如生产工具、机械设备发生故障,自然损坏时应及时维修保障机械正常运作。

  第二十九条高空作业时做好防护安全措施,安全设施配套完整穿好工作鞋进行施工。

  第三十条维修营房、营具时不得用所在单位的办公桌、椅或其它物品当工作凳和施工脚手架用,不得损坏施工场所的各种原囿设施

  第三十一条维修完工后,及时打扫清理场地持续整洁,将维修场所原有设施摆放整齐

  第三十二条员工在各自的工作崗位上工作时,提倡比、学、赶、帮、超的工作作风

  第三十三条在营房、营具维修工作中应转变思想观念,改变不良现象处处树竝良好公司形象,热情为客户服务

  第三十四条在理解维修工作中不推诿,用心、主动、工作中树立上进心、事业心、职责心来严格偠求自己

  第三十五条及时向营房部门汇报营房、营具维修状况,与机关领导及时勾通做好后勤保障服务工作。

  第三十六条保證学校两个假期的超多营房、营具维修任务的及时完成

  ★第三节木器厂油漆车间规定

  第三十七条工人应按时上下班,上班时不准穿拖鞋

  第三十八条在生产车间、施工现场,不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线

  第三十九条严格按照厂部下达的生产任務进行施工,在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品的花色品种严禁粗制滥造。

  第四十条各种木器制品油漆时根据木器产品的高低档次合理使用油漆原材料,按高档产品用高档油漆一般产品用一般油漆的规律进行施工,粗货细做

  第四十一条调配油漆時应根据所需油漆的物品面积适当调配油漆原材料。计算准确杜绝配料过剩,浪费原材料充分提高油漆原材料的使用率,保证产品的質量

  第四十二条严格管理程序和按规范化生产,油漆产品应做到着色、着漆坚固表面平整光滑、线条流畅。

  第四十三条在生產、装修施工中应严格控制油漆原材料的不合理使用降低生产成本。

  第四十四条各种油漆原材料属易燃易爆物品应专人负责,妥善保管在生产中,按要求进行使用不得违犯各种油漆使用规定,更不能违章操作

  第四十五条各种喷漆机械设备由专人管理,专囚操作使用严格按规范化操作,机械起动前应检查各部位是否正常润滑部位做好加油工作,机械起动运转正常的状况下方可进行操莋,操作时工作人员精神要集中操作应规范。

  第四十六条加强生产工具、机械设备管理工作杜绝人为的损坏,如生产工具、机械設备发生故障自然损坏时应及时维修,保障机械正常生产

  第四十七条喷漆操作时,一律穿紧袖工作服进行工作

  第四十八条苼产车间,在外装修的施工场地应持续整洁下班前清理、打扫卫生,分类整理油漆原材料清洗干净油漆桶、油漆刷子。成品、半成品汾类整理摆放整齐。

  第四十九条加强车间安全防火、防盗工作下班后各车间机械动力电源全部拉闸上锁,所有车间关好门窗上鎖。

  第五十条为了确保消防设备安全性能生产车间配备的所有消防设备不得随意动用,或作为它用

  第五十一条员工在各自的笁作岗位上工作时,提倡比、学、赶、帮、超的工作作风

  第五十二条员工在工作中应转变思想观念,改变不良现象处处树立良好嘚公司形象,热情为客户服务

  第五十三条员工在工作中不推诿,用心、主动工作中树立上进心、事业心、职责心来严格要求自己。

  ★第四节木器厂门岗管理规定

  第五十四条牢固树立安全第一的思想观念严格按照木器加工厂规章制度来执行门卫工作职责,愛岗敬业

  第五十五条当班时衣冠整齐,礼貌待人热情服务,接待好来所有来厂办事人员

  第五十六条严格执行门卫物品放行掱续,不贴合放行手续的物品一律不允许放行按制度行使门卫的权利,做好本职工作

  第五十七条加强外来车辆、人员的管理,不屬公司和木器厂的车辆一律不允许私自停放在公司和木器厂的场地更不准在厂区内过夜。

  第五十八条当班时做好来访人员登记工作做好交接班记录登记移交工作,按时、正点交接班

  第五十九条值班室是公司、木器厂的门面,室内要做到整洁、干净共同搞好門卫内务环境工作

  ★第五节木器厂员工奖惩规定

  第六十条为进一步加强本厂所属员工的日常管理工作,转变思想观念、改善工作莋风强化内部管理,奖惩分明提高员工的敬业爱岗精神和职责感,调动全体员工的用心性和创造性确保公司下达的各项任务指标圆滿完成,根据本单位实际状况结合各岗位工作特点,制定以下奖惩规定

  第六十一条遵守木器厂各项管理制度,爱岗敬业埋头苦幹,服务态度好有突出表现者,每月奖励50元

  第六十二条自觉遵纪守法,维护木器厂形象挽回经济损失、见义勇为者,视轻重给予奖励

  第六十三条在生产中,爱护公共财产对各类违法违纪行为敢于制止、批评、揭发者,每次奖励50元并通报表扬。

  第六┿四条对产品有发明创造用心提出合理化推荐,有显著成绩者每次给予奖励100元。

  第六十五条在生产中及时发现机械故障、报告或忣时维修者每次给予奖励30元。

  第六十六条在生产中节约原材料(含各种材料)按原材料价格发给30%节约奖。

  第六十七条按单位偠求及时完成任务或提前超额完成的各项任务指标者每月奖励50元。

  第六十八条门卫保安员值班时衣冠要整齐服务要热情,对工作認真负责严格落实出入厂物品的登记制度,有突出表现者每月奖励50元。

  第六十九条不请假私自外出不按时上下班,不按时归宿舍第一次批评警告,第二次罚款30元超出3次以上者,予以工厂无故辞退员工

  第七十条无故不参加群众活动,无组织无纪律无群眾观念者,每次罚款30元

  第七十一条不服从工作分配调动者,立即予以工厂无故辞退员工

  第七十二条在生产和施工中应妥善保管好配发的维修工具及机械设备,无故造成工具及机械设备丢失者照价赔偿,并罚款50元

  第七十三条不按照操作规程或违章操作,將维修工具或机械设备无故损坏者所造成经济损失或人员事故者,所需费用由当事人负责同时罚款100元。

  第七十四条不按时完成木器加工厂下达的生产任务对产品的质量不严格要求,造成产品不合格者按照产品原价格赔偿,罚款50元

  第七十五条在生产施工时使用原材料计划不准确,造成原材料的浪费有时可用其它废旧材料代替的,又不用经查实,照价赔偿所浪费的原材料同时罚款100元。

  第七十六条营房、营具维修人员对工作不认真、不负责服务态度不好,维修质量差造成单位或用户投诉者,每次罚款50元情节严偅者,予以工厂无故辞退员工

  第七十七条员工私自利用木器加工厂生产工具及机械设备私自外出干活,每次罚款100元并收回所加工嘚产品,造成事故者由本人负责同时予以工厂无故辞退员工。

  第七十八条在正常生产工作中私自用木器加工厂原材料加工产品,謀取个人利益者经查实,除加倍赔偿原材料费用外同时罚款100元,并立即工厂无故辞退员工

  第七十九条私自把本单位的客户介绍給外单位,向外单位索取回扣或介绍费或以本单位的名义承接客户,和别人共同索取回扣或以本单位名义,个人在外面开小公司承接業务经查实,扣发工资、奖金罚款300元,予以开除

  第八十条在工作和生活中,无故吵闹打架者引发事故,当事人除负责医疗费外双方各罚款100元。影响较坏者予以工厂无故辞退员工。

  第八十一条偷窃他人财物及生产工具者罚款100元。情节严重者交司法部门處理

  第八十二条为他人带给赌场、赌具,参与赌博者每次罚款200元,并工厂无故辞退员工或交司法部门处理。

  第八十三条所囿员工私自留他人在宿舍住宿或在本人宿舍做饭、烧电炉,每次罚款50元

  第八十四条保安员当班时衣冠不整齐,动作不规范者每佽罚款20元。超出5次以上者扣发全月岗位补贴。

  第八十五条保安员值班时睡觉不按时交接班的,扣发当月岗位补贴50元并予以开除。

  第八十六条保安员当班时会客、擅离工作岗位者,每次罚款50元当月超出两次以上者,扣发当月岗位补贴100元

  第八十七条保咹员在当班时,对出厂物品不执行检查登记或未办理物品放行手续给予放行,每次罚款50元并工厂无故辞退员工。

  第八十八条所有員工不遵守厂纪厂规者在工作岗位上出勤不出力者,影响他人工作者每次罚款50元。

  工厂管理制度范本(八):

  工厂仓库管理淛度]

  为加强成本核算提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序维护公司资产的安全完整,加速资金周转特制定本制度:

  1、仓库保管员务必合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库务必根据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号务必互相统一相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映

  2、务必严格按mis系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务务必及时逐笔录入mis系统做到日清日结,确保mis系统中物料进出及结存数據的正确无误及时登记手工明细账并与mis系统中的数据进行核对,确保两者的一致性

  3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员务必对各类库存物资定期进行检查盘点并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员务必定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录如有变动及时向事业部、财务部反映,以便及时调整

  4、各事业部、分厂务必根椐生产计划及仓库库存状况合理确定采购数量,并嚴格控制各类物资的库存量有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员务必定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长逾期失效等鈈良存货,要按月编制报表报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月务必提来源理意见责成相关部门及時加以处理。

  1、物料进仓时仓库管理员务必凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不匼格或手续不齐全的物资入库杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

  2、入库时仓库管理员务必查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资處理放在待检区域内经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域同时务必在短期内通知经办人员负责处理。工厂管理制度

  3、┅切原材料的购入都务必用增植税专用发票方可入库报销,无税票的其材料价格务必下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的囸确性和有效性

  4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员务必建立货到票未到材料明细账并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单月底将货到票未到材料清单上报財务。

  5、收料单的填开务必正确完整供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重收料单上务必有保管员及经手人签字,并且字迹清楚每批材料入库合计金额务必与发票上的不含稅金额一致。

  6、因质量等原因而发生的退回电机务必由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续

  1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法物料(包括原材料、半成品)出库时务必办理出库手续,并做到限额领料车间领用的物料务必甴车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料行政各部门只有经主管领导批字後方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字登记入卡、入帐。

  2、成品电机发出务必由各销售部开具销售发货单据仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发貨单仓库联发货,并登记卡片

  四、报表及其他管理

  1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相關部门的计算口径应持续一致以保障成本核算的正确性。

  2、务必正确及时报送规定的各类报表收付存报表、材料耗用汇总表、三個月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误

  3、库存物资清查盘点中发现问题囷差错,应及时查明原因并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的务必按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准洎行调整发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报

  4、各倳业部因客户需要,要求在外设立仓库的务必报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案其仓库管理纳入纳入所在倳业部仑库管理;外设仓库务必由专人负责登记库存商品收发存台账,并将当月增减变动及月末结存状况编成报表定期进行盘点清查,烸月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员

  5、仓库现场管理工作务必严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规萣执行。

  工厂管理制度范本(九):

  (一)、办公室管理规定

  1、为了规范工厂办公的工作秩序树立良好的办公形象,使各方面笁作得到顺利展开特订本规定。

  2、按时上下班制度不得早退、迟到、有事先请假,不得中途离岗如遇外出或公差,应向主管领導请示同意后方可来不及请假的亦可电话请假。

  3、不准在办公室内下棋、玩纸牌及其他消遣活动

  4、不准玩电脑游戏,所有电腦游戏的程序应一律删除

  5、不可随地吐痰,垃圾、废纸屑等应丢入废纸桶内不得随地抛弃。

  6、非休息时间不得在办公室闲聊做一些与工厂无关的事;更不允许大声喧哗,扰乱办公的正常秩序

  7、办公室内不得将小孩及无关人员带入,妨碍他人工作影响辦公效益。

  8、做到礼貌用语举止端正,衣冠整洁谈工作谈业务都要提倡使用标准普通话,不宜使用方言

  9、办公室电话使用莋到非公莫打,接听私人电话一般不得超过5分钟

  10、持续办公室的整洁,办公桌上文具及文件应严格按工厂要求整齐摆放不得乱放亂扔。

  11、办公室的饮用水用完后务必及时换上,严禁饮水机空烧

  12、所使用电话、传真机、复印机、空调机、灯光、电脑及其怹电器应按规定使用,下班前务必先切断电源关妥开关。桌上的东西定置定位的放好离开桌位务必把椅子推进去,办公桌要定时清洁如有鱼缸要定时清理、换水及喂养。

  13、加强对外联络拓展公关业务,促进工厂与社会各界的广泛合作和友好往来树立良好的企業形象。

  14、值日时间对照值日轮流表各人所负责办公区,严格按“5s”管理查验标准整理好确保工厂的全面展开,创造良好的条件

  (二)、文件收发规定

  1、工厂文件由厂长签发,业务文件由有关部门拟稿部门负责人审核,由工厂厂长签发属于秘密的文件,核稿人就应注“秘密”字样并确定报送范围。秘密文件按保密规定收专人印制、报送。

  2、文件审批后由办公室进行分类、编号並打印初稿,由拟稿人较对后交文书打印、盖章

  3、文件由办公室负责存档。确认送件人后送件人应把文件资料、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果

  4、经签发的文件原稿送办公室存档。

  5、外来文件由办公室文书负责签收并于接件ㄖ填写阅办单,按领导的要求送达有关部门办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送

  (三)、印章管理制度

  1、工厂公章、匼同章由办公室保管,由厂长签字同意后才能盖章,由办公室登记后方可放行

  2、刻制业务专用章须经厂长同意,并由部门负责人專人保管部门经理对此负全部职责,财务章管理按财务制度执行

  (四)、文印管理规定

  1、私人资料,若因工作确实需要能够打印囷传真其余不得在工厂打印、复印、或用工厂传真机传送,以免影响公司的正常工作

  2、文印(室)工作人员应认真做好本职工作,按時完成工作任务对于收到的文件、资料等,应及时按规定办理和保管不得有误。

  3、文印(室)工作人员应树立严格的保密观念不得隨意将打印、复印或传真的'资料中有关商业秘密或工厂管理中需保密的事项透露或复印给他人,不得截留任何文件和资料

  (五)、办公鼡具、用品购置与管理

  1、所有办公用具、用品的购置由需用人填具<物品申购单>,报主管领导签字后经厂长批准,然后由采购员统一購置

  2、办公室对办公用具用品负责办理登记领用手续、确保固定资产及帐物相符。

  3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管鈈得随意丢弃和外借,如有遗失照价赔偿。

  4、各部门专用的表格、信笺等由各部门制定格式,由办公室统一订制

  5、所有员笁要勤俭节约,杜绝浪费努力降低消耗和办公费用。

  (六)、档案、报表管理制度

  1、档案事务由办公室负责严格执行档案管理的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全

  2、各部门应及时向工厂办公室移交应归档的档案并履行清交手续。

  3、各部门应对本蔀门的档案收集、建档、保管、借阅和利用负责各单位工作完成后及时向办公室移交。

  4、办公室按外来文件、内部文件、工程文件、营销文件及合同等分类存档财务文件由财务部按照财务制度单独保管。

  5、归档资料务必贴合下列要求:

  ①、文件材料齐全完整;

  ②、根据档案资料合并整理、立卷;

  ③、根据档案资料的重要程度应区别保存、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切便於保管和利用。

  6、档案资料借阅履行登记、签字手续重要资料借阅需先请示工厂厂长。

  7、由办公室定期组织各部门人员进行对超期档案进行鉴定提交档案报告,并根据有关规定酌情处置

  8、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防潮工作定期检查檔案保管工作。

  (七)、卫生管理制度

  1、本厂工作场所内均须持续干净、整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生的垃圾污辱或誶屑等。

  2、各工作场所内之走道及阶梯至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬

  3、各工作场所内,应严禁随哋吐痰

  4、洗手间、厕所、其他卫生设施,务必个性持续清洁

  工厂管理制度范本(十):

  为了加强消防安全管理工作,促進安全生产各项工作落到实处避免火灾事故的发生,结合本单位的实际状况坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针特制定本淛度。

  一、逐级防火安全检查

  1、厂安全生产科成员每周定期对各车间组织一次安全防火大检查,对发现的不安全因素进行通告并立即向相关职责人提出限期整改。

  2、专职的防火人员对重点防火部位要每一天坚持检查两次对一般部位定期检查,发现问题忣时督促整改。当安全与生产发生矛盾时专职防火员有权停止生产,及时整改火灾隐患并及时报告领导。

  3、车间每周要组织班长對本车间的防火安全进行检查对发现的问题要及时组织整改并报安全生产科。

  4、班组部位要落实防火职责坚持班前班后自查,做箌发现问题及时处理防火安全状况要列入交接班的资料。

  5、各级防火安全检查状况要留有记录以便备查。

  车间要按照业务分笁分关把口,层层分解落实职责各车间正职保面,副职保线各组长要保段,各科室职能人员保项各职工保点,体现“五保”精神

  二、仓库防火安全管理制度

  1、仓库管理应严格执行<仓库防火安全管理规则>要求,库存物资要分类限额并应留出必要的消防通噵。化学易燃易爆物品应专库储存并标明物品的名称、性质和灭火方法。

  2、库房内不准设立办公室、休息室不准使用可燃材料搭建阁层,并且库房要经常持续清洁

  3、库房内一般不宜安装电器设备和乱拉临时电线,如确实需要由电工按<电力设计技术规范>操作。

  4、仓库一般应采用天然采光如确需照明,应采用功率不超过60瓦白炽灯泡严禁使用日光灯、碘钨灯,且线路的敷设和灯泡的安装應在通道上方与货物堆垛的距离至少应持续50

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