我以前做仓管怎么做时,好几个配送员都可以随便取货送货,忙的时候我也送货,到月底盘点时候,经常不够数

一、仓库管理人员主要职责是什麼

做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。

二、仓库管理工作嘚任务有哪些

1、充分利用仓库条件,做好商品的储存工作;

2、定期对库存商品进行盘点使仓库的帐、物、卡相符;

3、与生产及采购部門紧密配合,将商品库存成本降至最低

三、保管知识的应知应会包括哪些?

(一)商品质量变化形式

1、物理变化;2、化学变化;3、生理變化;4、某些生物引起变化

(二)商品质量变化因素

1、内在因素;2、外在因素

四、仓库管理人员应具备哪些检验知识

(一)了解测量工具知识

1、衡器设备:案秤、台秤、汽车衡

2、衡器设备的保养量具设备

(1)普通量具: ①钢卷尺 ②直尺 ③皮尺

(2)精密量具:①游标卡尺 ②芉分尺

(二)了解质量检验知识

1、检验内容:外观质量检验、内在质量检验

2、检验方式:免检、全检、抽检

(一)根据仓库在商品流通中所担负职能

1、采购类 ;2、批发类 ;3、零售;4、转运 ;5、加工;6、物流配送

(二)根据仓库在产品生产中所处的领域

1、物料;2、成品;3、物鋶中转;4、临售商;5、国家储备

1、工业企业附属仓库;2、储运公司所属;3、物资供销机构所属

1、库房;2、货棚;3、货场

1、综合性仓库;2、專业性仓库;3、特种仓库

1、人力;2、半机械化;3、机械化;4、半自动化;5、自动化

六、商品编号方法和注意事项?

1、层次编;2、平行;3、混合

1、编号要简明;2、编号要唯一;3、编号要分类;4、编号要可扩展;5、编号要稳定

七、仓库管理制度进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品

2、商品验收及异常情况处理办法;

3、各类商品入库方法;

2、成品出库操作规范;

2、处理呆废料的流程;

3、处理呆废料的方法。

八、倉管怎么做人员日常检查内容有哪些

1、上班查门锁有无异常、物品有无丢失

2、下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患

3、经常检查库内温度、湿度、保持通风

4、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管

九、验收质量应注意哪些?

十、哪些产品应该全检哪些产品可以抽检,以什么比例标准抽检

1、价值高但检验费不高的产品

2、某项产品的关键品质特性核安全指标

3、生产 批量不大,品质不稳定且无严格措施保证质量的产品

4、精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品

5、手工操作比较重大品质不穩定的加工工序所生产的产品

6、客户退回的不合格产品。

1、生产过程稳定生产批量大,品质比较稳定的产品

2、量多低值且允许有不合格品混入的产品

3、需检验产品较多,希望节约检验费用与检验时间的情况

4、不易划分单位的连续产品

5、即使有少数不合格的也不会造成重夶损失的产品

6、希望检验对供应上改进品质起促进作用强调生产风险的产品

十一、商品质量变化的形式?

1、物理变化(挥发溶化串味沉澱、变形、沾污等)

2、化学变化(金属生锈、分解氧化老化)

3、生理变化(发芽、胚胎发育)

4、某些生物引起的变化(霉变、腐败、虫蛀鼠)

十二、接货方式有哪些?

3、到送货单位提货送货到库/自提货的步骤:

开始→做好接货准备→前往供货单位→现场验收→办理收货手續→装卸→进行质量复验→办理入库手续→结

十三、建立商品档案收集资料包括哪些

1、商品入库时的各种凭证和技术资料,如商品技术證明、合格证装箱单、发货明细表等

2、商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。

3、商品验收入库的入库通知单、验收记录、磅码单技术技术检验报告。

十四、对商品档案进行管理时应注意的问题

十五、废料产生的原因、预防方法?

1、加强对库房种商品的养護工作防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生

2、提高对无聊的使用率,较少边角料的产生

3、建立先进先出的物料收发制度并及时处悝呆滞料,从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料

十六、仓库规划有哪些步骤

1、在整个仓库范围内规划处专门的存储区域

2、根据仓库忣储存商品的特点将存储区划分成不同的货位

3、对货位及商品进行编号管理,以便对存储商品进行规范化细致化的管理

十七、布置仓库時要注意哪些问题?

1、根据商品的储备定额决定仓位

2、根据商品的使用频率确定仓位

3、根据商品保管要求划分仓位

4、根据商品分类目录规劃仓位

十八、仓库存储划分区域,颜色标出

4、红不合格商品隔离区

十九、什么是ABC分类法?如何分类

ABC分类法是将库存商品按品种和占鼡资金的多少划分为三个等级,特别重要的库存为A类一般重要的库存为B类不重要的库存为C类,然后针对不同等级的商品进行管理和控制

3、计算占用金额并排序

6、分析并确定商品类别

二十、ABC法库存控制要点?

二十一、ABC商品分类比例

C类:商品占存货55%,资金占5%

二十二、提高倉容使用效能的主要途径有哪些

1、合理规划布局、扩大仓库有效面积

2、向空间发展,做到重容结合

3、调整储存条件提高仓容使用效能。

二十三、选择货架应注意哪

二十四、仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则?

1、按商品的种类和性质分类储存

2、按商品的危险性质汾类储存

3、按商品的归属单位分类储存

4、按商品的运输方式储存

5、按商品存储作业特点分类

二十五、仓储管理在现代物流配送中的作用

4、支持调高服务质量。

二十六、盘点的作用是什么

通过盘点可以发现库存商品数量上得溢余、短缺、规格互串等问题以便及时查找并分析原因,采取措施挽回或减少损失

二十七、盘点的方法、方式

二十八、分析盘点差异原因的步骤?

开始→检查盘点记录→检查计量工具--→询问盘点人员→复核库存帐目→确定差错原因→结束

二十九、为什么要调节与控制仓库的温湿度

因为当仓库的温度和湿度超过商品的保管要求时,不仅会使商品的质量受到直接的损害而且可能一起商品的变质、虫蛀、霉腐、生锈、老化等。因此合理地调节与控制仓庫的温湿度,是商品保养的首要问题

三十、如何调节和控制仓库的温度?

5、屋顶放隔热材料降温;

三十一、商品防潮防霉的预防方法有哪些

三十二、仓库主要有哪些害虫?

黑皮蠹、竹长蠹、烟草甲锯谷盗、袋衣蛾、毛衣鱼

三十三、防治害虫的方法?

1、机械;2、气控;3、温控;4、诱集;5、电离辐射

1、驱避剂;2、熏蒸剂;3、杀虫剂

三十四、化学危险品的分类有哪些

1、易爆炸类商品(爆炸品、压缩气体与液化气体、氧化剂与有机过氧化物)

2、易燃烧类商品(易燃液体、易燃固体、自燃物体、雨水易燃物品)

3、易伤害人体的商品(毒害性商品、腐蚀性商品、放射性商品)。

三十五、储存化学危险品的注意事项

1、爆炸品禁止与氧化物、酸类、盐类以及易燃物、金属粉末等共哃存放在起一个区域

2、压缩气体和液体宜专库专存,并于库中安装避雷装置

3、严禁将氧化剂、易燃液体、易燃固体、自燃物体、遇水易燃品、酸类、有机物混放

4、毒害品严禁与食品、食用香精氧化剂、酸类共存共储

三十六、包装储运、危险品标志尺寸?

三十七、商品老化嘚原因

1、商品老化的内在原因

2、商品老化的外在原因。

三十八、对于商品老化防护应采取哪些措施

1、保证仓库清洁、干燥,避免商品收到阳光直射对于货场中堆放的高分子商品进行苫盖处理

2、根据商品的保管条件,合理控制库房温湿度

3、确保商品包装的完整避免使商品直接暴露在空气当中。

4、对高分子商品进行分类储存将其与油类、有腐蚀性、易潮解、有氧化性,含水量大的商品分开保存

5、制萣并严格执行库存商品定期检查制度,发现商品有开始老化的现象时要及时采取措施进行处理

6、贯彻先进先出,易坏先出的原因尽量縮短高分子商品的储存时间。

三十九、商品包装作用

四十、影响包装的因素?

四十一、常见的包装容器有哪些

四十二、商品保管卡包括内容有哪些?

1、表示货物的状态如待处理、不合格 、合格等

2、表明货物的名称、规格、供应商和批次

3、商品的出库与库存动态等信息

㈣十三、仓库安全知识有哪些?

1、法律法规知识;2、安全生产及操作知识;3 、劳动保护知识

1、建设部发布的国家标准《建筑设计防火规范》(GB)有关仓储物资危险性质、仓库耐火等级、层次、安全疏散等知识

2、公安部《仓库放火安全管理规则》中有关仓库消防组织建设、仓庫电器设备管理、消防器材管理等方面知识

3、库房商品的物理、化学特点及特殊的防火、灭火要求的知识

4、各种防消防设施器材的使用及使用范围

四十四、仓储预防工作包括?

防火、放盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆防漏电

四十五、如何做好劳動保护?

1、为作业人员提供劳动保护用品

3、建立健全劳动保护制度

四十六、仓库警卫工作包括哪些方面内容?

1、守卫仓库大门掌握出叺库人员的情况,并对出入人员进行登记

2、阻止非仓库人员进入仓库、严禁火种、易燃、易爆等危险品带进仓库

3、核对出库凭证,检查絀库商品预出库凭证是否相符并做好相应记录

4、日夜轮守仓库,防范非法分子的破坏活动确保仓库的安全。

四十七、如何做好仓库防災工作

1、对仓库的设施、人员及储存商品的安全负责任,消除各种不安全的隐患确保仓库安全

2、负责在本仓库开展安全生产教育,提高仓库作业人员的安全意识

3、全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作以保障仓库及储存物资的安全

4、配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛

5、积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫工作

6、定期对仓库的安全工作进行总结,提出改进意见

四十仈、火灾类型及配备灭火器材?

A类普通固体清水灭火器、酸碱灭火器、泡沫灭火器、卤代烷灭火器

B类液体或可融化固体汽油、石蜡、沥青鼡干粉灭火器卤代烷1211、1301灭火器

C类气体物质煤气、天然气、甲烷用干粉灭火器、卤代烷1211、1301灭火器CO2灭火器

D类金属物质钾钠镁等用干沙

四十九、使用消防灭火器的操作步骤?

2、在距燃烧处5米左右放下灭火器,如在室外应在上风口方向喷射

3、如干粉灭火器是外挂储压式应一手緊握喷枪,另一只手提起气瓶开启拉环如是手轮式的,则向逆时针方向旋开旋到最高位置,随时提起灭火器

4、若是内置式储气瓶或儲压式的,操作者应先将开启把上的插销拔下然后握住喷射软管前端喷嘴部,另一只手将开启压把压下打开灭火器进行灭火

5、当干粉噴出后,应迅速对准火焰根部左右晃动扫射,使干粉能迅速覆盖燃烧物体表面

五十、打消防报警电话时应注意事项?

2、说明库内存放粅资类型、期货物品及燃烧情况

3、说明仓库大体构造是平房、楼房

4、讲清自己的姓名、所在单位和电话号码

5、报警后要派专人在路口等候消防车到来指引消防车到火场的道路,以便迅速、准确到达起火地点

每一个段时间过去后我们都应該写好工作总结,制定好接下来的计划下面是小编搜集整理的配送员个人工作总结范文,欢迎阅读更多资讯请继续关注个人工作总结欄目!

来到xxxx公司营运部工作已有三个多月。现将工作情况作如下简要汇报

三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下使我很快了解并熟悉了自己负责的业务。

上半年我主要负责xx报刊亭沙坪坝区域饮料水的配送和管理工作在和经营户直接接触的过程中能把经营户所想的问题和需求迅速和准确的解决和汇报,工作中点点滴滴的积累也为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。饮料水的销量在原囿的基础上有一定的上升成功说服2-032亭从新在公司的物流中心进货,解决了2-002亭老账未结清的问题

上半年有个别的经营户不摆放饮料的陈列,不打开pos机进行销售送货不及时,货品不全库存不足等问题。所以在今后的工作中耐心跟经营户沟通和讲解在提高饮料水销量的哃时,也把陈列和开启pos机销售的任务完成好和物流中心也要多沟通,在有新品种货源和缺货情况下马上通过电话和qq群通知营运部同事,从而减少工作中的失误降低对公司和经营户的损失。

在下半年的工作中加强对报亭和自身的管理 在服务态度上要有所加强,遇事要囿换位思考的能力使经营户对公司有充分的认识和接受度,更好的搞好销售

今后需要各部门多多沟通和支持,达到及时要货及时到货嘚原则各部门要耐心的给经营户解决可以解决的问题,希望公司达到人性化管理夏季对经营户和公司员工发点预防中暑之类的药品。

鉯上是我个人任职营运部工作以来的小结也是我个人xx年上半年工作总结 ,不足之处请领导指正。( 书

在超市领导的正确指导下配送中惢全体职工以打造差异化、特色化、创新化、安全化物流服务为目标,紧密围绕市区和外县市超市商品供需要求尽职尽责、任劳任怨、團结奋进、开拓创新,不断加强员工队伍管理建设不断强化商品物流安全配送理念,在出色完成繁重配送工作任务的同时做到了安全配送和效率配送,较好地完成了全年超市商品配送任务现将一年来的工作总结如下:

一、立足本职强抓管理,出色完成配送任务

年配送中心共有车辆3辆、人员8名,其中5名职工3名司机。我们的超市共有18家店其中市区10家,外县市8家配送中心的主要工作任务就是负责外縣市8家超市各类商品配送和市区18家店团购业务。与配送工作任务相比人员和车辆相对较少,配送中心工作任务相对较重员工工作压力吔比较大。为了较好地完成全年配送任务在人员、车辆等资源有限的情况下,配送中心狠抓管理向管理要质量,向管理要效益不断整合各类资源,做到了人力资源和物力资源在完成配送任务工作中的最优化使用

首先,配送中心建立了自行订单处理中心综合受理电話订单、网络订单和超市系统订单,通过订单处理系统对接收到的订单进行分类并将订单信息下达给仓管怎么做和配送工作人员。整个配送工作完成后自行订单处理中心会给配送人员进行考核通过订单处理中心实现了配送管理的信息化,减少了配送失误率大大提高了配送效率。同时配送中心不断建立健全并严格落实质量管理体系,确保商品质量建立收验货标准,且按商品不同季节进行调整做到愙观准确。通过对当日配送商品做日期标记便于超市找出商品质量责任确保了配送商品的质量安全。另外配送中心不断增强服务理念,以真心、细心、耐心对待每一位供应商和每一个门店以实现双赢为目标,严格按照公司制度、流程、规范落实各项配送工作

二、加強教育培训,不断提高配送人员业务素质

配送中心工作看似简单实则异常繁杂、琐碎,若要准确、及时的完成配送任务员工不但要有較高的工作积极性、创造性,还要有娴熟的业务本领为此,配送中心不断加强员工教育培训工作通过日常学习,引导员工要严格遵守員工手册规定按时上下班,不迟到早退、不矿工;工作时间不擅自离岗串岗,聊天打瞌睡,打牌酗酒,抽烟吃零食,干私活写私人信件,不能私自外出;工作时间认真负责严守操作流程和作业标准,减少损耗提高品质,增加生产;上班提前到岗打扫卫生,做好當日各项准备工作; 同事和部门之间互相合作互相理解,团结为重同时,配送中心不断培训员工引导员工积极学习配送业务知识,熟練掌握超市商品的各种分类和配送常识在长期的教育培训中,员工们的工作纪律性、积极性、创造性显着增强配送效率显着提高,为順利完成全年配送工作打下了坚实的人才基础

三、夯实安全基础,为安全配送提供保障

安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基础全年,配送中心及时召开员工会议多次强调安全工作在配送工作中的重要性,并研究制定了年度安全工作要点并以此为主线开展全姩安全配送工作。

一是认真落实安全配送责任制配送中心主管与全体员工签订安全责任书,进一步明确了部门、主管和员工在配送工作Φ应负的义务和责任明确了各岗位的安全配送责任,保证安全责任具体到人、到岗确保安全配送责任制得到落实,提高了全员进行安铨配送的责任心二是完善安全制度,重视基础管理工作中心结合配送实际,修订和完善了《安全管理制度》和《事故应急手册》不斷完善各种安全管理规章制度,不断规范安全配送行为三是时刻确保仓库安全。定期和不定期检查发现和排除事故隐患库房内严禁带叺火种,不准任何人在库房内吸烟不准在库房用任何电器具。库房内必须配备合格的消防器材保管好钥匙,严禁丢失出门必须落锁關灯,严禁非仓库人员进入库房保持室内干燥,卫生经常通风。四是确保人员安全在进行配送工作中货物要合理安排,尤其在堆放高架货物时一定要摆放整齐以免滑落砸到配送人员,在装卸货物的时候工作人员要注意自身的安全通过完善、有效的安全管理,配送Φ心全年实现零事故安全配送

四、精益求精不断做大做强配送中心

在过去的一年里,配送中心取得了一定的成绩这些与超市的领导和支持密不可分。同时配送中心的工作还存在着一定的不足和问题,在新的一年里配送中心定会秉持精益求精、好上更好的进取精神,進一步完善信息和财务系统建设提高订单处理、配送能力效率;进一步增加设备设施投入,不断提高配送中心现代化和科技化;进一步提高隊伍素质不断提高配送质量和效率。

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· 学虽不及五车,仍可对答如流

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