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中国民族品牌企业血泪史:让民族品牌走向世界!
这是最坏的时代经济下行、产能过剩、终端竞争白热化让中国多数企业
利润持续下滑,行业的洗牌进程不断加剧大量企业濒临被淘汰的边缘。
这更是最好的时代各行业消费结构日趋多元化,让所有企业在市场中机会均
等尤其是对于创新能力强的行業后起之秀来说,更是带来了无限挖掘的市场
自从我国加入了世贸组织后众多的国外工业品牌便如洪水一般席卷了大
半个中国。民族工業产品一时间面临着国际与国内市场的双重挑战一直到今
天,如何兴起和发展我国自有品牌依然是一个难解的现实问题。
在这个看不見硝烟的战场里我们正在被静悄悄地俘虏,然而我们很多企
业家没有觉悟到仍然在发着努力把企业做强做大后等别人来收购,获取一筆
不菲的财富梦而沾沾自喜!然而看看我们是如何被别人控制吧被控制后的后
果意味着什么?那是在不须一兵一卒的情况别人可以让峩们瞬间倒下!
《中华民族品牌的血泪史》
年《中华牙膏》被荷兰《联合利华》收购。
年《乐百氏》被法国《达能
年,《太太乐鸡精》被瑞士《雀巢》收购
年,《三笑牙膏》被美国
年中国电池第一品牌《南孚》被美国《吉列》收购。
年《小护士》被法国《欧莱雅》收购。
年《哈尔滨啤酒》被美国《安海斯布希》收购。
年抗生素基地《华药集团》被荷兰《
机械行业最大《徐工集团》被美国《凯雷》差一点被告收购
年,福建《雪津啤酒》被比利时《英博啤酒》收购
年,东胜《白加黑》被德国《拜耳医药》收购
年,浙江《德力西電气》被法国《施耐德》收购
年,河南《双汇》被美国《高盛》收购