药品如何做好产品网络推广网络推广

编者按:随着医药市场快速发展医药电商如雨后春笋般出现,一茬接着一茬因为经营理念、运营方式、资金实力等原因,大多数又如秋风扫落叶般倒下2018年,国办下發《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》《新药品管理法》部分条款,又特别强调了互联网+医疗健康在2020年开始实施落地医药电商在2020年必将迎来跨越式发展。那么就医药电商B2BB2C,O2O营销模式来说上游生产企业应该选择什么样的电商平台合作,终端药店、诊所客户更倾向于选择哪些电商平台作为线上产品、服务供应商这都是医药行业电商从业人员需要认真考虑的事情!米墨药事官官方(微信号:mimoreworld)这篇文章,也许能给到您一个中肯的答案

一、医药电商的生存背景:

1、政策寒冬引起行业巨震

大的经济形势及医改的深入影響近些年来,各行各业都出现所谓的“寒冬”越来越多的人都在喊着抱团取暖,“今年是最好过的一年明年是最难熬的一年”年复一姩,国家层面都已经连年调低GDP增速贸易战已成常态,经济下行已经成既定事实绝大多数行业都结束了高速发展期,医药行业也不例外

随着“两票制”,4+7试点新的医保目录以及医保支付标准的出台,国家在医改这个世界性难题上逐渐找到了方向临床产品的标价越来樾低,零售终端医保产品的支付价格也必定向医院看齐大量的OTC和第三终端医保控销产品将会出现价格天花板,4+7关联产品医院采购价接近廠家批发价这类产品还怎么控销?终端控销向保健品营养品和辅助用药转移毕竟做不长久医药行业从临床开始到OTC和第三终端的巨震即將拉开帷幕。

2、OTC控销市场的风云突变

随着医药终端市场竞争的不断加剧原有省地县层层加价的传统控销模式已经开始走下坡路,近些年來随着互联网思维的不断开拓涌现出一批新兴品牌以终端直控的模式重新划地为界占领市场,这类新兴品牌都看到了传统控销模式通过龐大的销售队伍层层加价造成终端价格居高不下消费者购买力下降而教育成本越来越高的矛盾不断激化,进而造成终端的盈利能力下降洏导致传统控销模式市场不断萎缩销售队伍也越来越不稳定。

然而仅仅通过以互联网平台减少层级让利终端的品牌直供模式固然有效,但这种模式门槛低针对连锁化越来越严重的OTC市场只能选择数量越来越少的单体药店作为主力客户,虽然通过模式创新做出了一定的份額但注定成不了主流做不大。

3、医药电商参差不齐定位模糊

2019年新年伊始各大药品生产企业纷纷口诛笔伐,与某某帮平台划清界限并限囹整改一场看似厂家维权的集体行为实则是大家对医药电商管理混乱的无奈,这类电商平台满足了终端和下游对产品价格的需求却损伤叻渠道成员利益造成了厂家产品价格混乱,渠道失控笔者认为根本原因还是某些电商平台定位模糊,原本是打通上下游通路的桥梁却變成了商家甩货的工具

更多的医药电商由于没有嫁接合适的产品资源,要么沦为药企内部的销售管理平台要么慢慢沉寂消亡,医药电商出路在何方

医药电商,区别于药企内部的管理系统、销售平台应该定位于整合医药行业的各种要素:平台、品牌、产品、原料、渠噵、终端,再把这些要素通过互联网串联到一起打造一个共生共赢的医药行业生态链。

平台—解决销售团队没有稳定的销售平台和盈利體系

品牌—解决销售团队没有品牌产品而陷入价格竞争的恶性循环

产品—解决终端客户一站式采购质优价廉利润保护产品的需求

原料—为終端客户提供具有原料集采优势的利润品种

渠道—为品牌企业建立长期稳定的控销渠道和流通渠道

终端—为品牌企业固化直控的OTC和诊疗终端

三、医药电商如何为销售助力:

医药电商通过互联网平台整合行业资源为下游终端提供质优价廉的产品,为上游厂家提供可控的终端銷售网络为渠道商业提供上下直达的产品通路,通过互联网人工智能减少层级让渠道各个环节获利,大家都愿意用都不排斥的时候僦是医药电商走向巅峰的开始。

以笔者所在的米墨MIMO平台为例该平台从组建以来结合行业趋势,从创建之处单纯的原料药交易平台发展为現在全国有6家分公司掌控终端数量近10万家。该平台定位清晰:终端控销产品严格保护价格、渠道控销产品严格保护区域、商业流通产品嚴格控制渠道这也正是该平台另辟蹊径逐步取得成功的关键所在。

米墨MIMO搭建的分公司平台以一种全新的合作模式给各大药企及中小厂家囷品牌带来了渠道、终端和更加高效的盈利能力

帮助中小企业和品牌以更快的速度建立自营网络,平台统一配送直供终端减少了中间環节从而提升了盈利水平,增加了企业的现金流帮助企业建立起可控的终端网络。

米墨MIMO通过集采优势可以为工业企业提供长期稳定的生產订单为工业企业建立起直达终端的药品流通渠道,厂家通过米墨MIMO与国内众多合作商业直接联手同样减少了中间环节,增强了工业企業的盈利能力米墨MIMO甚至可以通过国外进口原料、中药材产地集采等多种方式为工业企业大大降低采购成本。

我们需要知晓当前医改形勢下行业的发展趋势和方向,需要明确在未来的销售行为中哪些举动是违法的,哪些举动是合法的

之前习以为常的操作模式,必须彻底变革采用新的安全模式。

其次转变运营模式,重新构建销售体系和销售模式接受新的销售理念和财税处理方法,才是长远发展的解决之道

米墨MIMO存在的意义:并不是帮助医药企业通过小动作来解决“两票制”带来的高开高返问题,也不是帮医药企业到处找票、买票其存在的根本意义是帮助医药企业在新医改政策下进行业务合规,因为进入“营改增+金税三期”之后税收留痕,全面追溯如若补税洅交罚款,代价将会更大

只有真实存在,确确实实在做推广同时按照国家财税体制依法纳税,保存好相应证据链证明才能保证财税匼规,实现可持续发展

而米墨MIMO就可以为医药企业开一张合规、合法、业务经得起审计的增值税服务类发票,所有业务在大数据技术控制丅皆真实发生并自动留存完整证据链通过财务云、法务云等智能工具,帮助医药企业建立一套完整的市场推广体系实现营销战略性升級。

目前已经有众多医药行业从业者发现了米墨MIMO的市场潜力,与米墨MIMO保持着长期合作

如果你还继续沿袭老路,开票平账做账套现,偷税漏税费用开道,不正当竞争甚至以身试法,摆在面前的注定是万劫不复的无底陷阱

面对税务稽查,米墨MIMO的态度是:“真的假不叻假的真不了!”在未来医改的大形势下,医药行业加速变革已势不可挡医药行业发展虽面临巨大挑战,但更有转型升级的机遇而米墨MIMO就是医药企业转型升级的最佳选择!

随着手机互联及人工智能的深入发展,医药行业互联网化必将成为未来的行业趋势医药电商未來的路还很长,但没有清晰定位不能助力销售势必会被市场所抛弃也希望医药电商未来会涌现更多的阿里京东,为行业创利!为百姓创鍢!

大数据形势下的新营销模式通過平台的嫁接和搭建有了一个更直接与客户沟通的渠道。网络推广有别与传统营销其目的是:使更多潜在消费者更快、更全面、更便捷嘚了解品牌,了解产品通过对品牌的关注度而激发购买所产生的强有吸附力,从而达到更高的销售量及最节省的营销推广成本 下面壹起航网络就和大家讨论一下如何做好产品网络推广好产品网络推广?

网络推广:目标客户与市场大环境分析

目标客户与市场大环境的分析能够使我们详细的了解到影响客户购买该类产品的各种因素是什么?他们喜欢出现在什么平台喜欢谈论什么话题?现在市场上有什么熱点对该类产品有什么样的印象等等。这些情况都有了了解之后我们就会针对客户以及市场的喜好,制定宣传点和策略

网络推广:企业自身与产品自身分析

针对于网络中已经形成讨论的产品,在分析企业自身与产品自身时我们需要总结出网络中对该产品的负面评价、中性评价和正面评价。以加强正面形象引导淡化负面形象为主要目标,最终达到消费者认可该产品、购买该产品的目的针对于没有形成讨论或讨论非常少的产品,我们需要总结其竞争对手都在说什么做什么以此作为参考。

网络推广:选择适合企业产品的营销软件

通過网站平台推送有利于加深品牌的公信力,便于消费者了解品牌品牌官网建设完善的品牌官网,将有利于消费者进一步了解企业加罙对企业的认识。广告插播有针对性的广告插播增添了品牌被消费者认识的机会,也提高了品牌的知名度和曝光度增强了品牌的认知喥。而这些光靠人工的去做事很困难的在笔者做接触的网络营销行业中,做的比较好的就是skycc组合营销软件可以帮助企业做到对产品的┅个全网的覆盖,也能做好对产品的一个很好的推广作用

以上是深圳网络推广为大家介绍的有关如何做好产品网络推广好产品网络推广嘚详情,希望对大家有帮助!



[摘要]潍坊网络推广药品如何做好產品网络推广网络营销根据国外医药行业的数据美国网上药店的销售规模已经占到整体销售规模的30%左右,日本是17%欧洲是23%,而中国不足0.5%

根据国外医药行业的数据,美国网上药店的销售规模已经占到整体销售规模的30%左右日本是17%,欧洲是23%而中国不足0.5%。日前国家食品药品监督管理总局发布《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》中讲到,取得相应资格证书的互联网平台不仅可以卖处方药還可以由第三方物流配送平台进行药品或医疗器械的配送。

中国药品互联网销售是一片蓝海谁做了电子商务并占据了领导者地位谁就会擁有巨大财富。因此不少药企纷纷进入电子商务领域

本期来“创业问答”的是瑞阳的一家以处方药为主的制药企业,他们公司是国家重點高新技术企业、国家863计划成果产业基地骨干企业现在想做电子商务,请问是应该自建平台做还是借助第三方平台流量应该如何获取?

营销策划专家王广伟:时下中国医药整体市场规模破1万亿,处方药总额占比70%-80%如果处方药允许在网上销售,那么网上药店的销售额将夶幅增加但是要进入医药电商领域的药企都应做好打持久战的准备,在这个运营过程中离开了专业电商团队和资金的支撑是不可能成功嘚

鉴于中国目前医药电商行业的现状,对于传统药企来讲最好是先借用第三方医药平台一是借助现成的平台流量; 二是磨合并打造企业的电商运营团队;三是尽管很多药企都不差钱但是自建平台的费用依旧很高。传统药企在对电子商务的市场销量不很摸底的情况下建议传统药企先借助第三方药品销售平台在电商领域先找到感觉、尝到甜头后再自建平台进行发力也不迟。

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