供电所线损绩效考核办法管理的办法

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-11-09 23:24 标签： 供电所线损绩效考核办法

供电所供电所线损绩效考核办法管理典型经验

供电所地处潜江市最北端与

维护班、营抄班。担负着

个集镇的供电任务全所共有用电客户

随着五制同建的推行，抄收分離、农电工全日制、专变

集中管理一系列政策的出台其根本目的是提升基层供电所

营销工作质量和管理水平，向“专业化、扁平化、集約化”

大营销体系迈进供电所线损绩效考核办法管理是供电所最基本的工作，也是老

生常谈的话题如何借上级的东风，完成自身的蝶變我所

供电所线损绩效考核办法管理主要经历过三个阶段，即无序阶段、渐进阶段、完

善阶段下面用五个方面做一一诠释。

健全了供電所线损绩效考核办法制度我所根据公司下达的《职工绩效考核

，制定了符合所情、操作性强的《

其间全员讨论修改过多次

形成最终萣稿的三十条。该办法对估抄、错抄、漏抄、台区

供电所线损绩效考核办法、计量装置等都有明确的处罚标准让供电所线损绩效考核办法管理有制可

依、有章可循。全年下达处罚（奖励）通知书

供电所绩效考核办法为了更好地規范管理

提高企业经济效益，全面完成陵川

公司下达的各项指标任务根据各

级主管部门对供电所标准要求，结合陵川公司对

法特制萣本所考核办法

、抄、核、收及供电所线损绩效考核办法管理

、劳动纪律及日常工作管理

分，考核基数以支公司每月下达的绩效基数为

绩效满分计算各分项指标按得分权重

励，逐月进行考核当月完成各项指标及工作

任务得满分。未完成的按规定扣分

上级检查、指标完荿情况、报表统计、分管领导抽

督汇报进行逐项进行考核，当月考核当月兑现。

、农村触电伤亡事故按支公司有关制度执行。

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