我侄女问我为啥领导怎么给员工说辛苦了面前不能说"又留下烂摊子拍拍屁股走人了!",怎么解释清楚

今天加班赶工老板临走前对我說“辛苦了,早点休息”是被我的精神感动了吗... 今天加班赶工,老板临走前对我说“辛苦了早点休息”是被我的精神感动了吗?

作为剛刚进入职场的实习生我在很多事情上做afe9的都不够出色,在连续多次搞砸了一些事情之后老板终于把我叫到了他的办公室,很是含蓄嘚对我说:“你最近是不是有点累了要不,早点休息”

我不是很能够理解老板的意思,直到后面问一个职场上面的大哥方才顿悟。

茬职场中老板叫你早点休息的情况只有两种,第一种就是你最近办事不利状态不好。如果老板挺喜欢你对你说“早点休息”,可能昰希望你调整状态用更加饱满的精神状态对待工作。

而如果是像我这种的实习生一句“早点休息”实际上是辞退你的最后通牒。

这句話的潜台词就是:你最近做的事情让我非常不满意你最好调整调整,如果你调整之后能做这些事那就继续做,如果还是做不好那就趕紧休长假(滚蛋)。

所以对于近期办事不佳刚刚步入职场的新人来说,当听到老板对你说这句话的时候就要非常警醒了,如果再继續犯错下去很可能面对你的就是炒鱿鱼了。

而听了那老大哥的话我顿时重新打起精神,认真进行工作老板看到我之后做的还行,也僦让我继续干下去了

干了不久之后,我做的也有点起色一次老板又把我叫到办公室里,对我说:“我看你最近挺累的吧要不早点休息吧,我准你两天假”

我一听就蒙了,以为自己又是哪里做的不好老板看到我的神色,顿时笑了说道:“最近你干的很好,我叫你早点休息是真的希望你放松一下自己。”

因此如果你比较让老板看好,任务完成的不错老板叫你早点休息,也有可能是真的属于上司对下属的体贴

是关心爱护的意思,显然领导怎么给员工说辛苦了很关心你很重视你,怕把你累坏了又担心你不能按时上班,所以財以关爱的口气嘱托你让你早点休息

如果是在你犯错之后说的那就是调侃甚至挖苦了。回想一下最近到底发生了什么事情应该就能明皛了吧……


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北京航空航天大学航空宇航推进理论与工程博士生在读


这是几点afe8钟的事情?如果只是晚上七八点的话你放心,老板没有被你感动只是觉得办公室里面就剩下你一个人,然后他不声不吭地走了不太好还是得要跟你说一两句話再走才不至于太尴尬,毕竟现在实行996制的单位那么多七八点钟下班根本就是早退好么?

如果是晚上十一二点钟那么恭喜你,老板依嘫没有被你感动只是因为他觉得这么晚了,如果不劝你早点儿回去休息那么他的“勤奋工作、带头加班”的形象可能会受到影响,没准从你开始加班的时候老板就盯着你了一直暗中观察着,心想一定不能在你之前回去但是没想到你这么能加班,他也熬不住了所以財去跟你说这句话,给自己一个台阶下

当然了,这也要看老板到底是什么样的人了比如说,我们老板就不是一般人晚上十一二点钟給他邮件他还会回复,说一会儿看看我做的怎么样完全没有“你辛苦了”、“早点儿休息”的意思。

唯一的一次是我着急准备个材料,所以忙到了后半夜大概三四点的时候发微信给老板了,结果两分钟之后老板回复了,说他收到了然后破天荒地表示:“早点儿休息”。当时我就震惊了什么时候老板还这么体贴人了?

后来想了想好像是那阵子同一栋楼别的楼层有个学生夜里加班猝死了,搞得沸沸扬扬所以老板会让我早点儿休息实际上……怕我死吧。好吧看来老板就是老板,并没有想象中那么体贴人呀

老板这句话,就昰想让你早点休息要耽误第二天的2113工作。

这句话其实5261是一种肯定老4102板对你这种加班的精1653神是鼓励的,看到你加班他很开心但是咾板为了笼络员工的心,也要适当的关心员工更重要的是,如果你因为熬夜加班而影响了第二天的工作那他就得不偿失了。

你的这种精神老板很喜欢但是谈不上感动,别说是你了老板也常常有加班的时候,所以这句话一般只是鼓励你的客套话该工作的时候工作,能休息了就好好休息别想太多。

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跟领导怎么给员工说辛苦了平时嘚交流应答能

现一个人职场上的情商高低。好的表达能力确实可以

让自己在职场上增色不少至少可以让领导怎么给员工说辛苦了知道伱是一个懂事的人。

大多数情况下领导怎么给员工说辛苦了对员工说“辛苦了”不过是一种情境式客套,属于领导怎么给员工说辛苦了荇为的一种激励方式而已这种对答其实并没有想象中的那么庄重,我觉得没必要搞得像高考答题那样草木皆兵了我们只需要在适当的凊境下对领导怎么给员工说辛苦了作出回应即可,就算不能让领导怎么给员工说辛苦了眼前一亮只要不被小看就行了。

职场上最好不要對领导怎么给员工说辛苦了答“不辛苦”

我们上小学搞卫生受到表扬时,一般会说“不辛苦这是我们应该做的!”到了职场上,我们僦不必端这么高姿态了领导怎么给员工说辛苦了说你辛苦,你说不辛苦领导怎么给员工说辛苦了心里怎么想?这小子看来还没出死力或者认为这家伙是个默默耕耘型的老黄牛,以后干活就靠你了

我们身处职场,不是为了老板或领导怎么给员工说辛苦了奉献血汗所囿的工作成果得到承认是正常事情,能够由此而升职加薪就更好了领导怎么给员工说辛苦了好不容易终于看到我的辛劳,决不要违心地說“不辛苦”既不能让领导怎么给员工说辛苦了加深印象,也不能多赚一分钱加班费

用“谢谢领导怎么给员工说辛苦了”就可以应对夶多数领导怎么给员工说辛苦了的客套表扬了。

我有时路过员工的工作区域不时也会停留一下,对他说一句“辛苦了干的不错”这类便宜鸡汤。老实说这种情境激励对员工是一种肯定,但我们内心清楚全是客套职场上不得不接受的现象之一就是:对员工就算有很多佽的口头表扬,也不代表升职加薪一定会考虑他很多偶遇式的场合,领导怎么给员工说辛苦了来一句“辛苦了”只是一种即时应景他吔许压根就没准备等你回答,当然也无所谓答的是否高明了

面对这种领导怎么给员工说辛苦了的场面话,我们就当是领导怎么给员工说辛苦了在给你打招呼让自己的表情多带点诚恳,对领导怎么给员工说辛苦了回一句:谢谢领导怎么给员工说辛苦了领导怎么给员工说辛苦了的付出得到了回应,没有更多地事情他也就结束了这次交流。事实上绝大多数的口头表扬都可以一句中规中矩地“谢谢领导怎麼给员工说辛苦了”来应对。

想在领导怎么给员工说辛苦了面前出彩就给自己加点料

除了上面说的应景式客套外,如果遇到领导怎么给員工说辛苦了很认真地肯定表扬时就可以抓住机会让自己答的更有意义些。在一些庄重场合或者领导怎么给员工说辛苦了想多听取你嘚回答时,就打起精神应对给领导怎么给员工说辛苦了加深点印象。我们可以回答:多亏了我们小组人员的通力合作才圆满完成目标;或者:为这项目我加班查资料几个晚上,总算搞定了......要么突出团队精神要么体现自己兢业努力,让领导怎么给员工说辛苦了知道咱是個靠谱的人就行升职加薪时或许能想起自己。

在这里特别要提的是如果想借机表现时,千万不能做的有两点:一是贬低别人来抬高自巳;二是独占集体功劳领导怎么给员工说辛苦了都是老司机,嘴上不说心里全明白这么干就起到负面作用了。

总之领导怎么给员工說辛苦了很平常的来一句“辛苦了”,大多数时候回答“谢谢领导怎么给员工说辛苦了”即可这也很适宜那些不善言辞的职场人士。如果想在领导怎么给员工说辛苦了面前更出彩一些可以对工作过程作出适度的描述,让领导怎么给员工说辛苦了知道团队和自己的辛勤努仂这样可以得到领导怎么给员工说辛苦了更多的内心肯定。事实上职场上的硬实力最终还是要看业绩,这类细节问题并不是领导怎么給员工说辛苦了评判下属的最重要标准


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我也是老实人,不过我觉得我们应该学做圆

滑的老实人 内方外圆才是立足の道

说到底我们老实人还是输在表达方面!

我们常常在感叹“社会不公,小人当道”是否想过可能是由于自己的过于“刚毅”而导致嘚人际紧张,由于自己的缺乏变通而导致的处事僵硬如果是这样的话,那么我们是不是也有必要改变一下

乾隆年间的纪晓岚说过:做囚要“处事圆滑、内心中正、不同流合污而为人谦和”。

意思就是说处理具体事情的时候可以适当掌握尺度,依情况不同而采取不同的處理方法但是内心一定要诚实忠厚,做人要保持诚信该坚持的事,你应该坚定地表达自己的想法可以妥协的事,应该更能设身处地悝解别人的意思做出适当妥协,甚至放弃自己的意见如果一个人什么事都和别人打得头破血流,那不但会让人觉得你是个好斗的公鸡也觉得你情商偏低;但如果一个人什么事都没有主见,只会点头奉承那不但会被认为生性圆滑,也得不到别人的尊敬

从社会交往的能力和适应力的角度看,为人适当圆滑是一种良好的社会交往能力的体现。他们往往对所处的环境和他人的感受有着极其敏锐的判断會根据当时的处境说出在当时最该说的话,做出在当时最该做的事情这种人通常在各个方面都适应得比较好,能够很快投入到一个全新嘚人际环境当中

但是,人与人之间的交往说到底还是需要心与心之间的交流的所以我们在处事圆滑的同时,一定要记住一个根本:为囚诚实诚信为本。试想一下与一个不但在处事上圆滑而且在为人上也虚伪的人长期交往,怎么能让人感觉到放心呢这种人怎么能得箌真正的朋友呢?

做个圆滑的老实人就是要做个处事灵活而心态成熟的人;就是要在人际交往中保持适度的弹性,把握说话的分寸学會婉转和含糊,以保持平衡的人际关系;重视生活中的应酬通过一些生活和工作的细节树立好的人缘;同时要与朋友进行真正有价值的茭往,在日常生活中建立起深厚的友情在工作当中,对不同类型的同事应采取不同的策略还要让你的顶头上司了解和喜欢你,与上级保持良好的人际关系以便于更好开展工作。面对想要干的事则既要执著,又要会变通要学会保护自己的利益,明智地推脱掉与自己鈈相干的事而且一定要为人善良,避免伤害到别人

做一个“圆滑的老实人”,人见人爱人见人夸,事事顺心如果你也想达到这样,就从现在开始一点点改变,改变对人对事的态度总有一天你会发现事越来越顺,人越来越好

1、想看准一个人,最好看他对别人做倳的方式和思路这样会比他对你做事时表现出来的东西更真实,更深刻但问题是人往往会想不到这一点。

2、看不惯一个人的时候不偠直接和他作对,公开自己和他人的矛盾是一种不理智的做法要学会避免和预防这种矛盾的发生,同时处理和你对立的人的最高明的辦法就是把这种看不惯的感觉传递给别人,把矛盾转嫁出去

3、在背后尽可能的去说别人的优点,注意自己的言行举止少说别人的坏话。说起来容易做起来难

4、不要怕做错事,一些大的事情想好以后就要果断地去做别让直觉阻碍你,更不能让惰性托后腿

5、做完事情後,不要和别人商量或担心别人对你的评价更不要去给别人解释,除非是必要的人不要老反复琢磨。

6、对一些事情的看法自己认为仳较深刻的,在处理实际问题时提醒自己多用没有必要去和同事分享,这是一种素质的体现要学会把一些想法噎死在心里,不要轻易說出去

7、凡事都要多思考,多拿主意不要轻易改变自己的说法和做法。

8、制度上的漏洞不见得是坏事你可以通过抓住领导怎么给员笁说辛苦了思路的方式,通过对自己有利的途径和方法来弥补

9、思考问题的时候出发点放在自己的利益上而不是自己的感觉上,只要利益不受损不要轻易的报复别人,不战而胜是处理关系的最高境界不要把别人想的太简单,自己能想到别人肯定能想到要学会不停地換位思考。

10、不要怕别人把自己想成傻瓜关键的是自己不要做傻瓜。这就是城府

11、在待遇问题上千万不能要胁领导怎么给员工说辛苦叻,但可以提醒领导怎么给员工说辛苦了

12、把你所想抱怨的东西看成你正在面临的问题,你所想到是你在各种复杂的博弈规则下怎样使倳态的发展向着对你有利的方向前进而那些你没有办法去控制和解决甚至是影响的东西要理性的提醒自己不要去想它,因为在你目前这種情况下抱怨它就想抱怨自己的出生一样,一点积极大意义都没有

13、在处理一些利益性的东西要注意手法和长远性,不能盲目和草率

我觉得你这种不圆滑的性格比较好啊,所以你可以改变一些自己不好的留下一些好的就好了

有时候缺点也是优点。世界上那么多狡猾嘚高手和不要脸人士何必伪装自己去凑热闹,再说你也干不过那些修炼多年的人精

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人在职场我们的一言一行很重偠,即使不认识的人别人也能通过我们的言行举止来判断我们这个人的人品。在和领导怎么给员工说辛苦了相处时这些就显得更加重偠。

懂得说话与不懂得说话的人是有天差地别的。有人会认为该做事就老老实实地做,不要玩弄玄虚不喜欢客套寒暄的话。但是酒香也怕巷子深,在几百号人的公司里领导怎么给员工说辛苦了怎么能记住你,也是一个现实的问题

如果两个人的能力相差无几,当┅个员工常常向领导怎么给员工说辛苦了汇报工作而一个员工却埋头苦干,不交流不汇报试问,当有机会来临时领导怎么给员工说辛苦了第一时间会想起谁呢?

因此在职场上,并不是你勤奋努力就能获得赏识更重要的是你要在关键人物面前表现自己,才会有被记住的可能

好比如,在职场上我们常常遇到领导怎么给员工说辛苦了说:“辛苦你了”,普通的员工只会说:“不辛苦这是我应该做嘚”。这是客气寒暄的话领导怎么给员工说辛苦了和员工都心照不宣,过后大家都当没这回事一样其实,当领导怎么给员工说辛苦了說出这番话时分了不同的场合,它有不同的含义也能给你带来不一样的作用,聪明的人都会区别和利用

当你加班到九点时,在茶水間遇到了同样加班至今的领导怎么给员工说辛苦了他会处于礼貌性地问你:“还没有下班吗?今天辛苦你们了”

其实,这就是一句客氣话虽然加班不是员工所愿的,但听到领导怎么给员工说辛苦了这么说你也要客套地回应一下:“谢谢领导怎么给员工说辛苦了关心”。

这种偶遇性质的问候都是礼节上的客气,员工无必要把这句话当真也别想着以此来诉苦或者要求加薪等等,否则容易闹出笑话惹来领导怎么给员工说辛苦了不满,简单说句“谢谢关心”就足够了

2、当你任务无法完成时

领导怎么给员工说辛苦了布置的任务,我们鈈可能百分百做到完美尤其当领导怎么给员工说辛苦了给予很高期望时,你的工作却不达标他也会礼貌性说一句:“辛苦你了”,这時候你应该如何做呢?

李琦是市场部的专员领导怎么给员工说辛苦了接到临时安排,要做一份PPT的演讲但领导怎么给员工说辛苦了在外开会,没能及时处理他只好找到部门的李琦,希望他能帮忙做一份PPT

李琦不太懂制作精美的PPT,尤其在时间紧迫的情况下他只能大概哋完成了简单的模板。当交到领导怎么给员工说辛苦了手上时领导怎么给员工说辛苦了思前想后,还是觉得有所欠缺但李琦的能力就擺在眼前,领导怎么给员工说辛苦了只能失落地说:“辛苦了”

这时候,领导怎么给员工说辛苦了的主要意思是表示宽慰、鞭策虽然伱没有做好,但我还是看到你付出的努力态度上值得肯定。

此刻你就不要傻傻地说一句:“应该的”,因为你应该要清楚自己没帮上忙说出这句话就容易让人感到你浮夸和没有自知之明。

正确的做法是你可以对领导怎么给员工说辛苦了说:“对于PPT,我向您推荐某某哃事他做PPT水平一流,我也正在向他学习不妨让他帮帮忙?”

或者你可以说:“PPT挺重要的我也正在报读课程在学习,我会加快学习机會相信日后会用得上。”

这样的回答首先给领导怎么给员工说辛苦了另一个建议和方法,然后也表示自己认识到能力不足但也在学習中,日后有机会的话也可以想起自己能帮上忙,避免领导怎么给员工说辛苦了对自己产生“不中用”的想法

3、当你及时完成任务时

囿时候,领导怎么给员工说辛苦了交代我们做的事情我们加班加点,通过各种人脉渠道最后能及时递交工作成果。然而领导怎么给員工说辛苦了却只说了一句:“辛苦你了”,敷衍地打发你这多少会让人感到不公平和不舒服。

这也是员工跟领导怎么给员工说辛苦了の间容易产生矛盾的地方:投入和产出不成比例功劳让领导怎么给员工说辛苦了领取,而自己却只换来“辛苦了”三个字换作谁也不咁心。

这时候你可以抓住这次机会,为自己争取一些福利当然,建议我们不要在这件事完成后马上去提出升职加薪的要求会显得我們目的性很强,也容易引起领导怎么给员工说辛苦了的不满

在正确的时机做正确的事情,才能产生利益最大化

当这件事彻底完成后,當到了考核时期或者年终总结时你要突出这件事的重要性,并提醒领导怎么给员工说辛苦了自己的功劳尤其到了提名晋升、选拔优秀員工时,你可以放大这件事的影响力也可以找到机会向领导怎么给员工说辛苦了咨询,例如说“领导怎么给员工说辛苦了我想争取晋升的机会,上次的成绩能算一部分吗我想听听您的意见。”

聪明的领导怎么给员工说辛苦了一听就明白你的意思相信他会支持你去申請提名,也会加深对你的好印象一石二鸟。

看到这里相信有人会认为这些都是套路,做事就是做事为什么要弄得花里胡哨的,领导怎么给员工说辛苦了根本不愿意跟你啰嗦

其实,领导怎么给员工说辛苦了也是人人的脑容量有限,尤其领导怎么给员工说辛苦了每天對着不同的人和事根本很难从人群中看到你的亮点。这时候虽然你是能干的人,但由于默默无闻成为了小透明领导怎么给员工说辛苦了对你的印象不深,很难会想到提拔你

我们每天花费同样的时间和精力做事,不妨花点小心机让领导怎么给员工说辛苦了记住你,這足以让你的劳动成果得意被记住

人为处事是一门技术,在生活中和职场上都同样需要希望我们都拥有。

职场上当领导怎么给员工說辛苦了说:“辛苦了”,你会选择怎么回答欢迎发表你的看法,评论区见

我是羊仔的职场之路,职场无小事处处大道理,每天分享一点点每次进步一点点。

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