C. 告诉你的朋友你担心这存在不当荇为直接询问她这些东西是不是供应商送的
D. 你知道这是一个利益冲突的情况,违背了PMP 职业守则检举你的朋友以便调查。
40. 你是公司里的┅个重要项目的项目经理高层人员非常重视这个项目,如果项目进
展顺利你很可能得到提拔到目前为止,项目进度提前并符合预算項目按照计划在前
进。下午你召开了一个重要干系人会议有5 个项目骨干成员参加,其中一个人上午的
时候佩戴着一件模仿人体某个器官嘚装饰物引起了其他人的抱怨和反感。你应该怎么
A. 不说什么成员佩戴什么是他们的自由。
B. 要求成员下午开会的时候拿掉这件饰物
C. 告訴成员拿掉饰物并告知他以后工作时也不要佩戴它。
D. 不说什么你很了解这个人,下午他不会再带着来开会的
41. 关于范围管理计划,哪一個陈述是不正确的
A. 范围管理计划可以是非正式和简要的,或者正式而且详细
B. 范围管理计划是项目计划的组成部分。
C. 范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理
D. 范围管理计划应该描述范围变更发生的可能性。
42. 你参加一个农业的研发项目风险管理团队识别了几个风险並认为项目最主要的风
险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是:
43. 你是当地动物园网站建设项目的经理你要进行风险定量分析,你將用到下属工具
A. 敏感性分析、决策树分析、模拟、概率分布
B. 数据准确度评定、专家判断、预期值分析、访谈
C. 规避、转移、减轻、接受
D. 风险緊迫性评估、概率/后果矩阵、龙卷风图
44. 你检查了项目的网络路径发现路径A 的历时是1-2-3-5-8,路径B 的历时是
如何建立与控制你的营销渠道方案
关键词:营销渠道方案中间商期望利润有限理性主动权
营销渠道方案是一个制造商的产品流向消费者的渠道方案
制造商对其管理水平嘚高
对该产品的市场占有率的提高有至关重要的作用,
制造商必须加强这一方面的工作
特别是随着加入世贸组织后外资的贸易权和分
销權的取得,营销渠道方案的竞争会更加激烈
一、在营销渠道方案的设计既定的情况下,对营销渠道方案的建立与控制
选择渠道方案成员應该有一定的标准:如经营规模、管理水平、经营理念、对新
其下游客户的数量以及发展
)争取渠道方案成员的基本原理:
良好的中间商昰各大制造商争取的目标
他们一般正经营着某些竞争性品牌
中间商是否经营一种产品主要考虑期望利润的大小,
下因素决定:短期利润、预期利润、风险
短期利润:主要指经营该产品的毛利,毛利
单位商品的差价×销量。一般
制造商刚开始经营目标市场渠道方案时
必须偠给中间商以高的差价,
时的销量是不确定的日后,随着销量的上升可以逐渐降低单位商品的差价。
当期的利润并不是中间商决定是否加入渠道方案的唯一因素
还要考虑制造商未来的发展状况,
即自己若成为该制造商的渠道方案成员后的预期利
润的大小如果中间商認为未来会有大的销量或高的利润,即使短期利润不高
风险:这也是中间商主要考虑的因素之一。利润高但风险高,中间商不一
定加叺利润低,但风险低中间商也有可能加入。
因此我们可以获得一个公式:期望利润
短期利润,预期利润风险
短期利润、预期利润與期望利润正相关,风险与其负相关
)影响期望利润的各因素分析
中间商计算短期利润时主要考虑差价的大小。
《盘古开天地》教学设计
以语言實践活动为主轴
多渠道方案进行语文实践活动,
学生初步感受作品中生动的形象并积累优美的语言。
一、回顾大意导入新课
同学们,这节课我们继续学习《盘古开天地》混沌的宇宙中,盘古沉睡
了一万八千年有一天,
接下来故事将会发生什么呢?谁能按顺
序简單地讲讲这个神话故事
故事先写宇宙混沌一片,
接着盘古用斧子劈开天地
然后用头顶天,用脚蹬地使天地成形,最后化为万物有叻美丽的宇宙。
这节课就让我们再次走进神话故事
二、研读文本,感受形象
自然段如果把一篇文章能读成一句话,那么这篇神
话能读荿哪句话画出来。
出示句子:人类的老祖宗盘古用他的整个身体创造了美丽的宇宙。
如果你能把这句话读成一个词
存疑:盘古是怎樣去创造这个美丽的宇宙的呢?
你知道了什么在带给你体会的句子上就做上记号。
(很多同学都做上了记号做记号,表明你在思考善于抓住重点字词,关
交流用最简洁的一个字来回答板:难
哪些词句带给你这种体会?读给大家听一听