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其四，促进员工个人发展目标和企业战略发展目标逐渐趋于一致让员工在探索和追求个人发展的过程中也能够为企业建设发展贡献一定的力量，为企业整体发展提供良好的支持鈳见，将激励机制应用于企业人力资源管理工作中能够对人力资源管理工作产生相应的积极影响，促进人力资源管理作用的全面发挥切实保证企业的持续稳定发展。

三、企业如何充分发挥福利制度的作用随着市场经济的不断发展部分企业管理者认为，只要发放足够的獎金就能够充分的调动员工生产或工作的?e极性提高其注意力。但是经过长时间的实践发现单单发放足够的奖金无法实现福利制度预期嘚激励效果，反而阻碍了企业的发展速度福利制度的建立必须保证与员工的个人劳动价值与福利待遇相平衡，才能更好的调动员工的主觀能动性实现福利制度长期有效的激励作用，有利于企业构建长期有效的激励制度实现工资福利激励的长期有效性。

一、电力行业薪酬制度对人力资源的作用大量事实证明电力行业薪酬制度能够有效地企业的人力资源。薪酬制度可以优化工资分配工作使专攻技术的員工获得更多的工资，如此一来技术工人将投入更多的精力到岗位上，从而提升技术工作的质量与效率薪酬制度，引入激励机制后能夠显著激发各岗位员工的工作积极性促成“能者多得”的局面，从而使各员工之间形成竞争大程度地人力资源。

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