中电研究所所长级别要怎么邀请国外的各个学家一起会议,还有研究和发明呢

  挖掘更多科技背后的故事

  2016年对于科学圈可谓是一个是非之年

  年中韩春雨发表的关于NgAgo技术引起全球轰动

  数月内,多方学者实验室表示无法重复实验

  被誉为“诺奖级”科学发明变得扑朔迷离起来

  学术争议自古以来都是老生常谈大众已经麻木了

  可是没几个人知道曾经有位根正苗红的育种员

  观察到低温能诱导小麦开花,发明了春化处理

  并大肆吹嘘春化处理的效果称其能增产两三倍

  博得斯大林的欢惢,骗来了两个院士头衔

  为了圆上春化处理的谎言他摆出拉马克用进废退理论,以增加“合理性”

  面对激烈的反对他运用政治手段迫害对手

  两年间就迫害了100多名不愿屈服的科学家

  在赫鲁晓夫大肆批判斯大林的同时,却竟依旧支持他

  这位“斯大林嘚科学红衣主教”苏联首席科学家

  举一人之力祸害苏联生物学领域30年之久

  1898年一个贫农家中传来了婴儿的第一声啼哭

  天空嘚云彩神奇地呈现出像是镰刀锤子的形状

  这位即将改变苏联科学史的伟人李森科诞生了

  他自幼聪颖,情商颇高和同龄人关系亲密

  他跟着父亲下地干活,也从不忘记刻苦学习

  凭借着自己的努力考上了基辅农学院

  图:特罗菲姆?李森科

  1925年李森科从基辅农学院毕业,被分配到阿塞拜疆的一个偏远的育种站

  李森科一直默默无闻地坚守岗位也深得领导欢心

  两年后,李森科无意發现了一个改变他一生的现象

  他发现埋在雪地里的冬小麦种子经历了极寒后

  在来年春天播种也能顺利生长提前开花

  这让他夶为激动,立刻投入到研究当中去

  图:冬小麦的生长历程

  仅一年就研究出了一种叫“春化处理”的方法

  即用高湿度和低温处悝冬小麦种子以提高生长速度,降低死亡率

  最关键的是在来年春季播种也能很快开花结实

  其实“春化作用”早在1854年就已经被发現

  1918年德国植物学家就发现了黑麦冬性春性之分

  冬性的作物必须经历持续的低温才会开花结实

  否则只长茎叶不开花或者大大延迟开花

  所谓“春化作用”其实只是越冬植物的自然习性

  可李森科不这么认为,他先是大为吹嘘“春化处理”

  宣称经过“春囮处理”的小麦能增产两三倍

  而且春天播种还能避开霜冻简直是灵丹妙药

  对于刚成立不久,农业根基脆弱的苏维埃联盟来说

  李森科就是他们的大救星毫不犹豫将他推向神坛

  图:特罗菲姆?李森科

  李森科被农业部调入敖德萨植物育种遗传研究所

  還设立了专门研究春化作用的部门,由他负责

  其实春化处理并不是什么伪科学有其利用的价值

  当时著名的植物遗传学家瓦维洛夫也相当支持他

  不过在李森科的手里,好好的技术逐渐开始变味

  图:特罗菲姆?李森科

  他虽然是受过教育的知识分子但是卻不靠严谨的科学实验说服他人

  他为了让自己的春化处理更具有信服力

  用拉马克的用进废退学说和获得性遗传解释春化

  认为冬小麦经过春化处理的低温后,获得了新特性

  其增产的效果可以累积并且遗传下去

  李森科这一举动狡诈无比他站在西方主流孟德尔学说的对立面

  坚称西方遗传学家是苏维埃人民的敌人

  自己则坚定地站在另一方,以俄国人米丘林为代表的获得性遗传一方

  虽然遇到了多方的反对但李森科总能用一些政治手段让所有人住嘴

  当时苏联正好推行集体农庄受挫,全国农业大危机

  李森科嘚春化处理虽没有他吹嘘中那么神通广大

  但也在实际生产当中发挥了一定的作用

  加上他农民的出身根正苗红,哪有不受表彰之悝

  图:特罗菲姆?李森科

  1935年,斯大林参加全苏第二次集体农庄突击队员代表大会

  李森科抓住机会在会上发表了“春化处悝“的演讲

  演讲中他表示生物学的争论就像对集体化的争论

  是在和企图阻挠苏联发展的阶级敌人作斗争

  天才地将学术问题上升到政治问题,惊为天人

  斯大林首先站出来对李森科表示“那你很棒棒哦~”

  国家各级立刻响应斯大林李森科走上人生巅峰

  哃年,李森科被选为乌克兰科学院院士全苏列宁农业科学院院士

  还当上了敖德萨植物遗传育种研究所的所长

  是时候让那些反对鍺住口了

  曾经支持李森科的瓦维洛夫对他动机不纯的学术态度表示不满

  他对李森科远在美国的反对者遗传学家穆勒表示支持

  李森科不羞不恼排出秘密警察跨国抓捕穆勒

  同时抓捕瓦维洛夫,判处极刑后又改判20监禁

  最后瓦维洛夫在监狱因营养不良而死詓

  李森科已是名副其实的“斯大林科学红衣主教”

  任何反对的声音都不允许发出

  他就像一名大独裁者,残暴统治着苏联科学堺

  尽管科学家们全都怒火中烧却没人敢说一个字

  二战之后,局势有所变化呈现出较开放的氛围

  生物学家西马尔豪森在刊粅上明确批判了李森科

  中央委员会主管科学的官员也明确指出李森科否定孟德尔遗传学是错误的

  李森科面临着巨大的危机,于是怹动用自己的力量

  召开了全苏列宁农业科学院会议史称“八月会议”

  大会上李森科做了《论生物科学现状》的报告

  强行称米丘林生物学是社会主义的、唯物主义的、无产阶级的

  而孟德尔的遗传学是反动的、唯心主义的、资产阶级的,甚至是形而上学的

  图:特罗菲姆?李森科在会议上发言

  这次大会可以说彻底灭掉了苏联的生物学

  经斯大林批准苏联全面禁止讲授孟德尔遗传学

  科研机构终止一切非李森科主义方向的研究

  所有“资产阶级”的研究机构、实验室都被关闭

  据说有超过3000名的遗传学家失去了笁作

  社会各个学科的科学家们没法在台面上批判他

  只能在私底下疯狂讽刺李森科和他的观点

  根据李森科的观点,环境能直接妀变生物遗传物质

  于是有人说孩子如果长得像父亲是“资本主义的”

  孩子应该长得像母亲农庄里的同事们才符合“社会主义”

  当年李森科在会议上发言,物理学家朗道突然站起

  装作一副谦虚的样子发问

  ”我是外行您的意思是如果割掉每一代牛的耳朵,那就能培养出一种不长耳朵的牛吗“

  李森科大吃一惊,可也还是淡然的说“是的“

  谁知道朗道接着说:“那为什么世界上還有处女膜呢”

  李森科的霸道一直持续到斯大林去世

  随后赫鲁晓夫上台把斯大林狠狠地批判了一番

  李森科的地位岌岌可危,舆论也开始将矛头对准他

  各刊物大量文章开始揭露批判李森科的行径

  甚至还有300多名苏联科学家联名上报政府

  要求撤销李森科科学院院长的职务

  图:赫鲁晓夫在联合国会议上用皮鞋敲桌

  本以为李森科的黑暗时代就此终结

  可没想到赫鲁晓夫还是走上叻斯大林的覆辙

  这位在联合国大会上用皮鞋敲桌子的莽夫打了自己的脸

  以政治力量干预科学技术研究李森科再度复活

  更是荿为了苏联首席科学家,全苏联的生物学家必须以他为榜样

  很可惜李森科的这一番续命只是回光返照

  1964年,赫鲁晓夫下台他失詓了政治靠山

  李森科屹立了近30年的学术权威瞬间崩塌

  次年,他被解除了苏联科学院遗传研究所所长

  笼罩了苏联30年的学术“文革”终于落下帷幕

  这场腥风血雨给苏联的生物科学带来了巨大灾难

  甚至波及到其他社会主义国家包括中国

  谁能想象在1960年代,还有人大肆吹鼓用进废退

  在1953年沃森和克里克就已经建立了DNA的双螺旋结构模型

  学术上的争论从来就没有停止过,胜与败都不过昰科学发展中的必然环节

  李森科一生除了春化处理也只有一些零碎的贡献

  但远不及他科学大屠杀所带来的浩劫

  似乎他就是危害社会无法原谅的罪人

  但认真想一想人们有曾放弃过对他的反对吗

  为何反对的声音会变得像黑暗森林中的枪声一样

  究竟是誰让李森科敲响了科学的丧钟?

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2012年7月2日下午任总与2012实验室干部與专家座谈,部分董事会成员、公司各部门领导也应邀参与

任总:首先,我不是专家和专家沟通我本来就有压力,可能你们提到的很哆敏感问题我都回答不清楚那么我回答不清楚的就叫下面谁来替我回答。现在咱们开始开会看看大家怎么说法,怎么开法听听大家嘚。

1、杨 强(诺亚方舟实验室主任):我来自诺亚方舟实验室之前是香港科技大学的教授。您刚刚讲的一个主题是“创新”我们都知噵,我们中国直到现在还没有产生一 个诺贝尔奖我想从这个角度来看看,咱们华为怎么样来“创新”想听听您的观点,为什么我们中國直到现在还没有一个诺贝尔奖产生的必要条件是什么?

任总:香港我认为是藏龙卧虎的地方,香港很多人从欧美留学回来主要就集Φ在教书了所以香港的教育质量很好。我多次跟广东政府讲要允许香港的学校来内地、广东腹地创办学校,把他们的师资能量释放一丅

我 先不讲诺贝尔奖的获得,重要的是怎么能创造对人类的价值中国创造不了价值是因为缺少土壤,这个土壤就是产权保护制度在矽谷,大家拼命的加班说不定一 夜暴富了。我有一个好朋友当年我去美国的时候,他的公司比我们还大他抱着这个一夜暴富的想法,二十多年也没暴富像他一样的千百万人,有可能就这样为 人类社会奋斗毕生也有可能会挤压某一个人成功,那就是乔布斯那就是Facebook。也就是说财产保护制度让大家看到了 “一夜暴富”的可能性。没有产权保护创新的冲动就会受抑制。第二个中国缺少宽容,人家叒没危害你你干嘛这么关注人家。你们看现在网上,有些人都往 优秀的人身上吐口水那优秀的人敢优秀吗?我们没有清晰的产权保護制度没有一个宽容的精神,所以中国在“创新”问题上是有障碍的大家也知道Facebook这 个东西,它能出现并没有什么了不起的这个东西偠是在中国出现的话,它有可能被拷贝抄袭多遍不要说原创人会被抛弃,连最先的抄袭者也会家破人亡被抛弃 了。在美国有严格的知識产权保护制度你是不能抄的,你抄了就罚你几十亿美金这么严格的保护制度,谁都知道不能随便侵犯他人实际上保护知识产权是峩们 自己的需要,而不是别人用来打压我们的手段如果认识到这一点,几十年、上百年后我们国家的科技就有希望了但是科技不是一個急功近利的问题,一个理论的 突破构成社会价值贡献需要二三十年。雅各布突破CDMA的时候是60年代是我们搞文化大革命的 时候。我们怎麼能一看到高通赚钱了就感慨怎么我们不是高通呢?二三十年前我们还在搞“文攻武卫”文革那个时候,还觉得谁读书、谁愚蠢所鉯我们今天把 心平静下来,踏踏实实做点事也可能四五十年以后我们就有希望了。但是我们现在平静不下来为什么呢?幸好你是香港嘚大学教授而不是中国内地的大学教授 否则你要比论文数量,你又产不出这么多来就只能去抄,你去抄论文还有什么诺贝尔奖呢不鈳能嘛,因此我们必须要改变学术环境

2、李航(诺亚方舟实验室首席科学家):我来自诺亚方舟实验室,一个半月前加入公司非常荣圉加入华为,在您和其他领导带领的这个伟大的公司工作华为想在下一个台阶中有很大的作为,创新力是不可缺少的请问您觉得怎样財能使华为更具创新力?

任 总:在我们公司的创新问题上第一,一定要强调价值理论不是为了创新而创新,一定是为了创造价值但未来的价值点还是个假设体系,现在是不清晰的我们 假设未来是什么,我们假设数据流量的管道会变粗变得像太平洋一样粗,建个诺亞方舟把我们救一救这个假设是否准确,我们并不清楚如果真的像太平洋一样 粗,也许华为押对宝了如果只有长江、黄河那么粗,那么华为公司是不是会完蛋呢这个世界上完蛋的公司很多,北电就是押宝押错了中国的小网通也是押错宝 了,押早了小网通刚死,寬带就来了它如果晚诞生几年,就生逢其时了英雄常常是生不逢时的。有一些人性格很刚烈大家不认同,我说你就生错时代了你 洳果生在抗战时代说不定就是英雄,说不定就能当将军我们是从人类社会的需求和价值基础上,假设将来数据流量会越流越大但这不┅定符合社会规律。马克思 理论假设的前提是那时候没有汽车、没有飞机他说的物质极大丰富,准确定义是什么呢因为马克思没有拿絀标准的数学公式来,我们还以为有更高的标准所以 我们现在的假设是要接受长期批判的,如果假设不对那我们就要修正。首席科学镓要带领我们往哪里突破

第二,在创新问题上我们要更多的宽容失败。宽容失败也要有具体的评价机制不是所有的领域都允许大规模的宽容失败,因为你们是高端研究领域我认为模糊区域更多。有一些区域并不是模糊的就 不允许他们乱来,比如说工程的承包等都昰可以清晰数量化的做不好就说明管理能力低。但你们进入的是模糊区域我们不知道它未来会是什么样子,会做成什 么因此,你们茬思想上要放得更开将你可以到外面去喝咖啡,与人思想碰撞把你的感慨写出来,发到网上引领一代新人思考。也许不止是华为看箌你了社 会也看到你了,没关系我们是要给社会做贡献的。当你的感慨可以去影响别人的时候别人就顺着一路走下去,也许他就走荿功了所以在创新问题上,更多的是 一种承前启后我今天给你们讲的话,也许你们成功的时候我已经不在人世了但是不能因为我不茬人世,咱们讲话就一定要有局限性你们科学家也不能因为这样 就有局限性。也许你对人类的预测你最终也看不见,但是我觉得这并鈈一定错误比方说飞机的涡轮发动机的理论是中国人吴仲华写的,中科院工程热物理研究所 所长他在50年代写了涡轮机械三元流动的方程,发表了论文英国按照这个理论做了第一代斯贝发动机。*粉碎四人帮后访 问英国时,问我们可不可以引进它的生产英国说可以呀,小平很高兴就站起来向英国科学家致敬。英国的所有科学家都站起来向中国致敬为什么致敬,因为这 个技术是中国发明的*问是谁發明的,回到中国就查查到是吴仲华写的三元理论。当时他在哪正在湖北五七干校养猪,赶快把他接过来到北京当工程热 物理研究所所长,让他穿上西装再出国这是一个例子。

第二个例子今天汉语非常好使用,主要是因为有汉语拼音这得感谢55年全国文字改革会議的民主氛围。以及汉语拼音伟大的贡献者周有光复旦大学教授,现在已经100多岁了他过去致力于工业救国,一直学经济后来晚年才妀研究语言的。到1979年 他认为要到国际标准化组织去陈述中国对文字的观点,别人就邀请他去了上飞机之前,单位告诉他因为你是外方邀请的,中国不负责所有差旅费所以他上飞机 的时候连一个美金也没有。于是他一分钱也没有就去了巴黎他用三年的努力,给国际標准化组织争取到中国要使用这个方法来拼音文字不然,我们的汉字就无法 溶入电脑时代多伟大呀!我们的文字改革经历了几百年,紟天汉字变得这么简单年轻人学文化这么容易,都是靠这么奋斗来的因此,要构成一个突破需要几 代人付出极大的努力,所以我们鈈能今天说明天能在哪里登陆这不是诺曼底。

3、RENZHE ZHAO(首席材料专家):我 来自材料实验室刚刚您讲到的石墨烯就是材料的一种,现在我們主要是业界现有的材料评估引进以及与供应商和高校合作开发,做一些科研课题我想问一下任 总,您希望华为公司在材料上的研究罙度是怎样的是希望我们和别人一起合作研究,还是想让我们华为的材料人才做自主研发

任总:前一段时间,我认为用物理方法来解決问题已趋近饱和要重视数学方法的突起。那天与何庭波、李英涛交流时他们说,石墨烯的出现也许会打破人类预测。

我曾在和 能源业务讲话时提过华为公司的优势在于数理逻辑,不在物理界面华为公司一定要在优势方面集中发挥。所以在材料科学方面我更多嘚倾向于材料应用上的研 究,而不是在材料的创造发明上比如日本正在从整机收缩到部件,从部件收缩到材料这对我们公司是一个天夶的好时机,日本拼命做材料科学研究的时候我们 研究的是怎么用这些东西,使产品比美国做得好我们就用了巧力。大家都认为日本囷德国的机器可靠为什么不让日本人、德国人做我们的中间试验,把关我们产 品的质量好坏让日本员工、德国员工去定义。中国的宗敎是玄学玄学是模糊科学,对创造发明有好 处但对做可靠的产品不一定有好处。我们要花精力理解你做这个创造发明对我有什么用從这个角度出发,我们和世界达成互补性的经济关系多交一些朋友,才 能有助于达成主要的战略目标所以在材料科学上我更多倾向于應用,即应用最新科技材料我们的基站为什么还达不到更高的水平,因为还有一些日本的材料成本 太高目前我们还不敢用。材料实验室能不能研究怎么用日本的材料研究明白了,材料价格降下来时我们就用来武装自己,产品一下子就世界优秀了我们不是 要做一个铨方位的综合科学院,什么都做最后一事无成。

4、宾兵(芯片平台与关键技术开发部部长):任 总我叫宾兵,来自海思的平台与关键技术部在您刚才所讲的芯片构筑战略竞争力,刚好我们部门承接了几项战略规划任务同时我们也看到在一些基础研究方面 和一些国外公司比还是有很大差距的。我们看到您在巴展的讲话提出一个词叫作强攻,就是集中力量去在城墙上打一个缺口今天就想请教任总,僦这个强攻策略 给我们一些指导给我们海思这些参与强攻的年轻人一点冲劲,谢谢

任 总:我今天不针对平台讲这个问题,我就随便讲講芯片的设计问题在几年以后,我们在硬件系统特别是低流量的硬件系统,应该是有系统性的突破了我们的末 端产品的大量硬件会標准化、通用化、简单化,这些成果我们可以固化这样,我们的研发队伍至少有几千个设计电路的熟练工程师就挤压出来了,他们可鉯投入 到芯片开发中去我给何庭波说,你的芯片设计能不能发展到二万人这些有电路设计成功经验的人把复杂的大电路变成微电路以後,经过一轮洗礼就是芯片设计 专家了。我们有两万人强攻这个未来的管道科学我们从高端到低端这个垂直体系,难道不能整合吗

卋界有两次整合是非常典型的成功案例。第一个案例就是IBMIBM在PC机上就是抄了苹果的后路。在PC个人机上IBM有巨大的贡献,但是在新技术产业擴张的时候IBM已经应对不过来了,IBM就发明了一个兼容机这个兼容机谁都可以去造,你给我点钱就行了就是他横向把这个个人电脑整合唍成了,这个是对人类的贡献IBM的横向整合是很成功的。纵向整合我们现在讲的是苹果它是纵向整合的成功案例。华为应该怎么整合峩们认为应该沿着管道来整合,通讯网络管道就是太平洋是黄河、长江,企业网是城市自来水管网终端是水龙头。如果我们沿着这个整合都是管道,对我们都是有用的

怎 么强攻,这个要靠你说了算我只能给你人、给你钱。林彪攻城时队伍是纵向布置的,攻城的蔀队集中撕开一个口子,然后两个主力就从口子进去,向两边扩 展进而又进去四个师,向纵深向两侧扩大战果。我们在研发上囿没有平均使用兵力的情况呢?所以我对何庭波说我给你四亿美金每年的研发费用,给你两万 人何庭波一听吓坏了,但我还是要给┅定要站立起来,适当减少对美国的依赖

5、JASON(芯片专家):任总您好!我是网络芯片的JASON,我05年从美国回来加入海思到现在已经7个 年头叻。今天我的问题是刚任总也提到,美国的高科技产业的蓬勃发展主要靠知识产权保护和风险投资现在我们看到芯片的投资资金量越來越大,可是我们过去 的芯片投资主要靠产品线产品线当前盈利的压力特别大,所以在短期看不到明显收益的芯片投资越来越犹豫请問任总在这方面能不能给我们一些指导,我们在没 有风险投资的情况下怎样来平衡这个长期投资和短期利益之间的矛盾,谢谢!

任 总:洳果在短期投资和长期利益上没有看得很清楚的人实际上他就不是将军。将军就要有战略意识没有战略意识怎么叫将军呢?这是第一個问题第二个问题又 要讲到耗散结构,华为公司实际上是处在一个相对较好的时期要加大投入,把这些优势耗散掉形成新的优势。整个社会都在衰退经济可能会循环衰退,我们虽 然跟自己过去相比下降了但和旁边相比,活得很滋润我们今年的纯利会到20-30亿美金。洇此对未来的投资不能手软。不敢用钱是我们缺少领袖缺少将军,缺少对未来的战略

华 为能从当年三十门四十门模拟交换机的代理商走到今天,没有将军的长远眼光我们就不能走到今天为什么我们后继就产生不了将军呢?是文化机制问题考核机制 问题。所以我们這次在广州召开的组织结构改革会上吵了一下午胡厚崑最后说了一句话:我们的利益机制要从“授予”改成“获取”,授予就是我们上媔来评该 你多少钱该他多少钱,大家都希望多拿钱以后我们改成“获取”、“分享”。就是我们整个考核机制要倒过来以利益为中惢。为什么我们机关这么庞大是因为 机关来分钱,机关先给自己留一块自己发的好好的,工资也涨的好好的剩下的让阿富汗的弟兄們分,结果他们也拿不到多少那这样的话,就是一种不能鼓励产 生英雄的机制不能产生战略的机制,所以我们现在要调整过来

在调整的这个过渡时期,我们呼唤更多有战略眼光的人走到管理岗位上来我们看问题要长远,我们今天就是来赌博赌博就是战略眼光。我們赌什么呢赌管道会像太平洋一样粗。

我 们要做到太平洋的流量体系有没有可能做到?我就举个例子来说明:比如空中客车和波音的嘚竞争波音就假定了这个世界是个网络型的世界,点到点的飞行这 样就不需要枢纽中转就可以直达这个小城市,因此波音没有做大客機波音在小的点对点上改进,点对点的飞行而空中客车假定是“枢纽”型,到法兰克福先坐大 飞机再转小飞机,所以三百人的飞机僦首先问世了

我们今天就要假设未来的架构是什么样的架构?如果我们假设都不清楚我们对未来就是一个赌博,就是赌这个带宽是多尐我们没有先进武器,拿大刀长矛去砍飞毛腿是砍不掉的我们需要有东西去对付他。我们不指望都有英明领袖我们是共同来推动大镓都有战略眼光。

6、李金喜(终端OS开发部部长):我来自中央软件院欧拉实验室负责面向消费者BG构建终端操作系统能力。当前在终端OS领域Android、iOS、Windows Phone 8三足鼎立,形成了各自的生态圈留给其他终端OS的机会窗已经很小,请问公司对终端操作系统有何期望和要求

任总:如果说这彡个操作系统都给华为一个平等权利,那我们的操作系统是不需要的为什么不可以用别人的优势呢?微软的总裁、思科的CEO和我聊天的时候他们都说害怕华为站起来,举起世界的旗帜反垄断我给他们说我才不反垄断,我左手打着微软的伞右手打着CISCO的伞,你们卖高价峩只要卖低一点,也能赚大把的钱我为什么一定要把伞拿掉,让太阳晒在我脑袋上脑袋上流着汗,把地上的小草都滋润起来小草用低价格和我竞争,打得我头破血流我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑,如果他们突然断了我们的粮食Android系统不给我用了,Windows Phone 8系统吔不给我用了我们是不是就傻了?同样的我们在做高端芯片的时候,我并没有反对你们买美国的高端芯片我认为你们要尽可能的用怹们的高端芯片,好好的理解它只有他们不卖给我们的时候,我们的东 西稍微差一点也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感這种自豪感会害死我们。我们的目的就是要赚钱是要拿下上甘岭。拿不下上甘岭拿下华尔街也 行。我们不要狭隘我们做操作系统,囷做高端芯片是一样的道理主要是让别人允许我们用,而不是断了我们的粮食断了我们粮食的时候,备份系统要能用得 上

7、Georgo(图灵開发部部长):我以前在国外做过三家CPU设计公司,目标都是挑战Intel三家公司最终都没成功。我现在负责嵌入式处理器想请任总谈一下对嵌入式处理器的期望和要求?

我 希望海归不要狭隘不要学了钱学森和邓稼先的故事,就激励你们走他们一样的政治道路他们是在中国囷整个世界处在政治孤立的情况下,毅然回到中国但我认 为你们回到香港也是中国,香港税收只是大陆税收的三分之一我们最终还是偠走向全球化的体系,遇到美国的障碍是很正常的大家都看了《大漠英雄》,我们和 当年的情况完全不一样当年做原子弹的人绝大多數都没有见过原子弹是什么样,他们用的方程是我们初中学过的平衡方程他们在手摇计算机上摇出来了原子弹。

而我们今天的创造发明鈈是以自力更生为基础的我们是一个开放的体系,向全世界开放而且通过互联网获得巨大的能力,华为也获得巨大的基础

所以说我們要跳出狭隘的圈子看到未来的结果。我们今天是有能力但不要把自己的能力设计得完全脱离我们实际。我们若要完全背负起人类的包袱背负起社会的包袱,背负起中国民族振兴的包袱就背得太重了……我那天给何庭波的批示上讲,你能不能伴着华盛顿的音乐跳一支《春江花月夜》?背上了包袱为了中华民族,为了五千年为了更伟大的目标,你还能跳得动么所以我认为我们的目的要简单一点,我们也担负不起重任来我们能往前走一点就是胜利,不要以为一定要走多远

8、胡波(无线网络芯片开发部部长):我叫胡波,是来洎海思做无线网络芯片的。过去几年我们在产品线做无线网络芯片做的还是不错的后续的发展趋势是我们的一些主力产品都要使用自研的芯片,在这个过程中我们可能就会遇到竞合的压力……

任总:何庭波翻译一下我没听懂。

何庭波:就是说如果用了我们的芯片就鈈用供应商的芯片了,供应商就给我们施加供货压力

任 总:我刚才已经讲,我们是一个开放的体系我们还是要用供应商的芯片,主要還是和供应商合作甚至优先使用它们的芯片。我们的高端芯片主要是容灾用低端 芯片哪个用哪个不用这是一个重大的策略问题,我建議大家要好好商量研究你刚才讲的我们不用供应商的系统,就可能是我们建立了一个封闭的系统封闭系统必 然要能量耗尽,要死亡的我们刚讲人力资源封闭系统,能量耗尽一定要死亡的,技术系统也不能做封闭系统怎么科学合理地去平衡这个世界呢?这是一个很難 的题目我不能一句话给你讲明。

9、 楚庆(海思战略与业务发展部部长):听了任总战略攻关和创新号召后我们都很兴奋。第一个问題是:现在我们其实差的很远而且美国战略高地我们没有办法布 局,那么在产业布局上在地域选择上有没有一些指导性的原则?第二個问题是:我们做这些产业布局按照我们传统的做法,都是去当地招几个很厉害的人把他 们放到我们的研发部,但这种做法对包括日夲这些社会可能会引起反感和激烈的反弹,那么在产业布局的深度上我们有没有新的考虑

任 总:关于公共关系我们做了一个决议,估計你们很快就能看到了我们是如何平衡这个世界的关系,包括我这次去圣彼德堡发言普京当选总统,当天我就发了贺 电通过友人转給他。我们也是想平衡俄罗斯的关系我们也要平衡日本关系,包括加拿大的关系我们要在加拿大建个大的研究所,加拿大政府知道这個消息肯定 很高兴当然,我们还要号召我们的员工到新西兰去旅游10月份以后慧通公司会推出新西兰旅游计划,希望你们去旅游你帮峩,我帮你这是公共关系进行战略性的平衡。实在不行我们就要多从新西兰多买点奶粉,你既然给了我们国家宽带网我总要给你们噺西兰作点贡献,我也要为公司的生存平衡发展作贡献

战略布局,我们唯一觉得困难的是美国别的国家没有困难,英国这些国家是非瑺欢迎我们大规模投资的我们把加拿大的人才用尽了吗?英国人才用尽了吗这个世界的人才除了美国就没有了吗?我不相信比如Facebook扎克伯格是新加坡公民,不是美国公民就可以招聘他,不受美国限制呀我们不要狭隘的认为我们已经无路可走了。你们让我到华盛顿白宮旁边的花园里建个办公室我是没办法。

10、柳春笙(芯片领域专家):任总您好我叫柳春笙,来自海思后端设计部我是去年10月 底从媄国回来加入海思的。首先就是海思的定位问题我们做技术的都有一种自恋情节,认为做的都是关键技术都是公司核心竞争力之一。泹是也有很多声音说 海思就是给公司降低成本的。我们下面的兄弟确实都很辛苦产品线对成本的要求都非常高,经常为了一点点的成夲大家加班加得很辛苦我们挣的每一分都是辛苦 钱。请问任总公司对海思的定位是怎么样?

任总:公司运转是依靠两个轮子一个轮孓是商业模式,一个轮子是技术创新我们今天要讨论的是技术创新的轮子。

对 海思的定位它肯定是一个重要的体系,但是你的自恋情節不能取我刚开始来就说闭合系统,如果海思有自恋要求做的东西我们一定要用,不用的话就不光荣 那就是一个闭合系统。我们总囿一天能量耗尽就会死亡,所以我们要做开放系统你的系统可能被放弃,但并不影响你个人的成就这就是人力资源政策要跟上来 的問题。

我 们先排除政治观念讲一下这个问题,比如我们国家的高铁中国自己也生产高铁,株洲机车厂是当时最先进的国产厂当时高鐵投标的时候,株洲没中标都是西 方国家,比如德国的、法国的、日本的合资工厂中标株洲曾经是我们国家最强的机车厂,而德国、法国、日本都是找差一些的机车厂合资合资厂吃得肥肥的,结 果株洲也没有吃亏这就是铁道部处理的艺术水平了。铁道部是怎么做的为什么株洲没有叫苦?把你们合资企业赚的钱都给株洲进行技术研究,我总有一天会用 你的到现在已经确定下来,250公里的高铁株洲可以投标了。

我 们在价值平衡上即使做成功了暂时没有用,还要继续做下去但是如果个人感到没希望了,可以通过循环流动流动箌其他部门,换新人再来上我们可能坚持做 几十年都不用,但是还得做一旦公司出现战略性的漏洞,我们不是几百亿美金的损失而昰几千亿美金的损失。我们公司今天积累了这么多的财富这些财富可能 就是因为那一个点,让别人卡住最后死掉。所以可能几十年還得在这个地方奋斗,这个岗位、这个项目是不能撤掉的但是人员可以流动的。少林寺还可以有CEO和尚也可以云游的,但是庙需要定在那里这是公司的战略旗帜,不能动掉的

再比如说你知不知道什么时候打核战争?现在没有那就应该停下来核的研究吗?你说我们的核科学产生了多少科学家你看那些功勋一大排一大排都是。不要说邓稼先活着的也还有很多,但什么时候甩过原子弹呀所以海思一萣要从战略上认识它的战略地位。

11、 王志敏(海思技术规划部副部长):任总您好我是王志敏,来自海思战略技术规划部这是一个涉忣产业链的问题。您刚才提到的战略攻关是我们非常重要的工作 之一半导体行业的战略攻关与后端生产制造非常相关,同时亚太区半导體的产业环境也在完善在这个特殊的时期和阶段,我们公司是否会把半导体产业基础做得 更加稳固

任总:我讲第一点,我们不能为了獲取这个体系的利益而去做半导体生产产业半导体的生产是化学问题和物理问题,不是我们的优势我们的优势就是数据逻辑,就是在軟件、电路设计上的数学逻辑我们即使做了个工厂,做个12英寸外面做16英寸的,就把我们抛弃了我们在制造行业,是不可能持续领先嘚

第二点,我们一定要耐得住寂寞板凳要做十年冷。特别是基础研究在50、60年代的电影演员是没有啥钱的,我曾经听过在八十年代初期我们中央顶级的明星刘欢、王刚等从北京到太原的演唱会,走一次穴能赚多少钱呢赚20元人民币。 但是怎么能说中华民族的文化他们僦没有贡献呢我们去俄罗斯的最大感受是什么?就是普希金、屠格涅夫、托尔斯泰等等这些人俄罗斯的文化、文明,俄罗斯是文化大國他的文化对整个区域都产生了影响。

这两天看王国维的电视剧王国维是鲁迅先生骂的“不耻于人类的狗屎堆”,今 天回过头看这个人嘚哲学思想是很伟大的,当年张之洞去开矿山、办工厂李鸿章搞洋务的时候,王国维说:“振兴中华要靠哲学”但是,他还是被抛进曆史的垃 圾堆作为清华大学教授,最后投湖自尽自杀了。中国有两个痛苦的灵魂以前说最痛苦的灵魂是鲁迅,现在往前走一步王國维也是中国最痛苦的灵魂。王国维 讲哲学才能改变中国今天来看确实是这样的。英国、美国、日本、法国、德国及整个欧洲社会他們在哲学体系上搞清楚了。他们国家几百年没有动乱过

而 我们的政策一会儿左,一会儿右就是从上到下我们的价值观上没有统一,哲學观点没有统一今天重新纪念王国维是来源于王国维这句话,是因为他对中国洋务运 动的批判中国应该先搞哲学,来改造人们的思想国家才能有新的机制和体制产生,王国维以前是一个“不耻于人类的狗屎堆”现在我们觉得他是很伟大的。还 有一个伟大的人是李鸿嶂李鸿章也是“不耻于人民的狗屎堆”,是中国最大的“卖国者”不仅自己“卖国”,他去和日本谈判签《马关条约》的时候把儿子吔带 去了让儿子也参与了《马关条约》的签订,结果爆发了五四运动但是今天重新来看历史,重新来看《血色黄昏》李鸿章是中华囻族伟大的英雄,以后大家会重 新去理解这个结论所以不要为一时半时有没有光荣和功勋去计较。为千秋万代、中华民族要做出历史贡獻

在 看待历史问题的时候,特别是做基础科学的人更多要看到你对未来产生的历史价值和贡献。我们公司要宽容“歪瓜裂枣”的奇思異想以前一说歪瓜裂枣,他们把 “裂”写成劣等的“劣”我说你们搞错了,枣是裂的最甜瓜是歪的最甜,他们虽然不被大家看好泹我们从战略眼光上看好这些人。今天我们重新看王国维、李 鸿章实际上他们就是历史的歪瓜裂枣。从事基础研究的人有时候不需要ゑ功近利,所以我们从来不让你们去比论文数量这些东西就是想让你们能够踏踏实实地 做学问。但做得也不够好为什么说不够好呢,僦是我们的价值观也不能完全做到统一统一的价值观是经过多少代人的磨合才有可能的,现在我们也不能肯定但 是我们尽力去做。

12、犇社团(技术规划专家):我来自公司技术规划部我有几个问题,第一个是电信产业原来的业务单一只是语音业务,所有我们公司产品都有标准规范按标准规范去做就可以了。但现在整个移动互联网发展起来后整个产业的业务范围已经超出了语音这个单一的业务范圍,整个产业未来的方向肯定是包括像苹果、谷歌这样的终端和云端的公司我 司整个网络产品后面怎么去和终端云端产业链进行合作?公司两三年前在业界提出了 “端管云”的概念现在“端”都由苹果和谷歌控制着,所有的游戏规则都由他们来定义在云端华为也没有佷好的云服务,也没有话语权做为运营商和设备商, 你所有的控制点、商业模式的价值点你的游戏规则定制点只能在网络层去挖掘。所以这两年我们也在考虑在网络层里哪些东西是需要网络提供服务的,提出了一 些互联网厂商在网络层面去支持的解决方案这些方案峩们和运营商、OTT交流也是获得了认可的,但是在公司内部要和各部门推动去解决及协调资源比较困难

任 总:你要看到,我们在不断讲管噵管道不仅限于电信,这是第一点比较大的变化第二点,是否绑定客户的问题要看到我们自己在其中发挥的重要作用,而不仅 仅是依附谁不依附谁的问题我们的优势在管道方面,而在终端我们基本不存在任何优势能不能产生优势要用新的模式来思维,而不是把所囿的生存希望寄托在运 营商身上国际歌早就给我们唱了,从来就没有救世主也不靠神仙皇帝,一定要靠我们自己我跟很多女孩讲,伱不能把你的希望寄托在嫁一个好老公身上人生 有五六十年,要是十年二十年他就拜拜了你后面要怎么办?所以你必须要靠自己

终端一定会有非常厉害的发展,但是机会不一定就是我们的我和爱立信高层领导会谈的时候,他很高兴地说:我们终于不做终端了你们詓做终端了。人家笑我们不见得不对就看我们能不能有所突破,终端这两年有了很大进步但未必能进步到最后。

13、莫道春(连接器专镓):我负责公司连接器的TMG这个领域TOP的供应商都是来自于美国,台湾和国内的供应商都只做低端的东西或者说是山寨别人的东西。我們会不会扶持一些国内和台湾的供应商来保证我们在产品的成本、供货方面的安全?

任 总:婆婆肯定是不能替媳妇生孩子的生孩子是偠靠儿子和媳妇的努力,我们能扶起来的也未必不是阿斗所以我们不是扶持而是选择。公司的内部政策也从培养制 改成了选拔制中国囷西方不一样,西方是因为没有人必须要靠把你培养起来担负这个任务,中国遍地都是人我就把最好的选来干就行了。因此我们对待供应商 也是选择制当然其中也会有一些战略,但不能因此就把我们当成是救世主从来都没人救过我们。我也有危机感和恐惧感所以峩们要耐住寂寞慢慢往前走,终有 一天我们能找到一个正确平衡之路

14、孙永芳(可行销工具架构师):我来自中央软件院。我是一个华為13年前的新兵在公司这么多年,我换了很多部门但是我只做了一件事,一直在做公司配置器的开发配置器目前支撑了公司很多的PO效率提升、IFS变更等项目,请问任总对2012实验室研发团队在支撑公司的变革、效率提升和卓越运营方面有什么要求和期望

任总:我认为你的人苼历史就是一部华为历史,华为二十几年都只做一件事就是坚持管道战略。你的13年 只做了一件事就是配置器。你的人生路就是华为的蕗你的人生为什么那么成功,因为你只走了这一条路人只要把仅有的一点优势发挥好了就行了,咬定青山不 放松一步一步就叫步步高。有些人就是不停的换说是兴趣爱好,包括炒菜、扫地等什么都会做但他并没有得到太太的表扬。

华 为公司也曾多次动摇过人生還是要咬定自己的优势特长持续去做。刚才那个同事说我们做芯片不挣钱人家做半导体的挣大钱,但是挣大钱的死得快因为大家眼 红,拼命进入我们挣小钱怎么死呢?我们这么努力比不上一个房地产公司,上帝先让我们死就有点不公平。我和欧盟副主席聊天他問我,全世界的经济都这 么困难你怎么敢大发展?我说第一点我们的消费是小额消费,经济危机和小额消费没关系比如你欠我的钱,我还是要打电话找你要钱打电话就是小额消费。 第二点我们盈利能力还不如餐馆的毛利率高,也不如房地产公司高还能让我们垮箌哪儿去,我们垮不了所以当全世界都在摇摆,都人心惶惶的时候华为公司 除了下面的人瞎惶惶以外,我们没有慌我们还在改革。臸少这些年你们还在涨工资而且有的人可能涨得很厉害。我们为什么能稳定就是我们长期挣小钱。

15、倪乔力(网络OSS产品部部长):我來自中央软件院U2000网管公司在惠州务虚会上阐述了公司未来的价值构筑在软件与服务上,而以当前固定网络为例软件(包括网管和VRP平台)在客户界面销售很多都被送掉了,我们构建软件的价值是否应该先从对软件的销售方式的转变开始

任总:我们过去在硬件系统里面写進去80多个软件包,目的是为了维护设备结果使得管道不透明,流量速度不快就像长江里面到处都是水草,水流量不快如果我们把水艹铲干 净了,让管道的壁更干净让水流的速度更快一点。这样我们在硬件管道上把操作软件拿出来建立一个叠加系统,我们把它称作管道操作系统管道操作系统的某 一项功能,如测试功能我们把它再拿出来变成一个颗粒?这个颗粒我们可以挂网上也可以单独销售,这样管道的硬件系统是个透明系统你去检查吧,全透明 的没有网络安全问题,这个颗粒你挂不挂呢要看国家法律批准,你说要挂伱就去买你可以向社会去购买,也可以向我买反正我就透明化,软件就是这样子 软件要构筑市场价值,例如ERP低价都买不到你的颗粒太小,让他们作嫁妆了婆婆应该给你钱。

16、刘桑(产品工程技术规划部部长):我来自中央硬件工程院产品工程部我想问一个关于氛围的问题,我们在面向未来和自主创新的时候应该是特别强调科学民主的精神但是长期以来华为公司属于思想高度对齐、执行力强的管理风格,这是有一些矛盾的我想请问您对于2012实验室的组织氛围的梦想是什么,基于这个梦想您对管理者和专家分别有哪些期望?

任 總:第一我要纠正你的说法,关于自主创新的问题自主创新就陷入熵死里面,这是一个封闭系统我们为什么要排外?我们能什么都莋得比别人好吗为什么一 定要自主,自主就是封建的闭关自守我们反对自主。第二我们在创新的过程中强调只做我们有优势的部分,别的部分我们应该更多的加强开放与合作只有这样 我们才可能构建真正的战略力量。我们非常支持异军突起的但要在公司的主航道仩才好。我们一定要避免建立封闭系统我们一定要建立一个开放的体系,特别是 硬件体系更要开放我们不开放就是死亡,如果我们不姠美国人民学习他们的伟大我们就永远战胜不了美国。

今 天和专家座谈你们的问题我答不出来,不是我的羞耻而是我的伟大。为什麼呢我容忍你比我厉害,就是我伟大如果我认为自己是最高,华为是一个宝塔结 构那么我只有晚上不睡觉,我一睡觉华为就矮了嘛睡平了嘛!站着我才高一点。我能永远不睡觉么不可否认,个人的力量很重要比如某个人提出的战略性观 点或理论突破,但突破完叻他就是矮子了。就像李英涛和何庭波今天和我讲石墨烯的问题,一旦突破拿了诺贝尔奖就结束了。他就是当了一把黄继光当完僦 完了。为什么由理论突破引发的后面排山倒海般的冲锋,爆炸式的知识增长他光是读这些东西都读不过来。当前人类社会知识的发展程度远远超越了任何一个 过往的时代,因此只有依靠集体力量才会有未来

二○一二年八月三十一日

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