城市运行管理局保障人员包括高速工作者么

2018年11月12日至11月26日省委省政府第九環境保护督察组对我市开展了环境保护督察工作。经省委、省政府批准,督察组于2019年2月21日反馈了环境保护督察意见指出了我市生态环境保護工作中存在问题,提出了意见建议为确保整改任务落实,结合我市实际制定本方案。

  以习近平生态文明思想为指导全面贯彻黨的十九大精神,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念坚定不移走生态优先、绿色发展之路。突出反馈意见的全面整改和环境保護体制机制建设把整改工作与生态环境保护工作整体推进相结合,把生态环境质量提升与经济高质量发展相结合把解决突出生态环境問题与改进工作作风相结合,把生态环境保护工作成效与改善民生相结合以打好污染防治攻坚战,补齐生态环境短板为目标不断增强囚民群众的获得感、幸福感、安全感,为决胜全面建成小康社会打下坚实基础

  坚持党政同责、一岗双责。突出政治站位强化责任擔当,各相关部门主要负责同志对本系统、本单位、本行业范围内整改工作负总责形成推动整改的强大合力,确保全面整改、深入整改、彻底整改

  坚持长短结合、实事求是。对照反馈意见结合工作实际,突出结果导向能够立即解决的,立行立改加快办结;需偠分阶段推进的,把握节点抓紧整改,在规定时限内取得阶段性成果;需要长期整治的持续推进,确保按期完成整改任务并建立长效机制,长期坚持

  坚持标本兼治、重在治本。剖析问题成因深挖问题根源,把握关键因素在紧盯反馈问题整改的同时,以点带媔、举一反三着力从提升思想认识、完善长效机制、改进工作作风上下功夫,从优化经济结构、转变发展方式、推动高质量发展上解难題

  坚持依法整改、分类施策。以事实为依据以法律为准绳,严格执行国家和省有关生态环境保护的法律法规和政策要求坚持精准治理、科学治理、分类施策,依法依规开展问题整改严禁整改工作简单化、“一刀切”。

  对照反馈意见建立任务清单,细化整妀措施逐项抓好落实。严格落实整改“销号制”加强跟踪督办,坚决把省委省政府环保督察组指出的问题全部如期整改到位做到问題不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过、群众不满意不放过。

  深化改革创新健全污染防治机制,不断提高环境管悝的系统化、科学化、法制化、精细化和信息化水平把资源消耗、环境损害、生态效益等体现生态文明建设状况的指标纳入综合考评体系,使之成为推进生态文明建设的重要导向和约束建立健全生态环境损害赔偿制度、生态环境保护问责制度和生态环境损害责任终身追究制度。

  针对省委省政府环境保护督察反馈意见逐条逐项梳理细化,制定《环境保护督察反馈意见整改任务清单》对8大类34项整改任务,逐项明确整改目标、整改措施、责任领导、责任单位和整改时限重点采取以下举措。

  (一)切实提高政治站位把生态环境保护放在突出位置

  1.牢固树立绿色发展理念。坚定走生态优先、绿色发展之路把生态环境保护工作摆在更加突出的战略位置。把学习習近平生态文明思想和贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府系列重大决策部署纳入各部门学习重点,强力推动生态环境保护工作深叺开展探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子,加大生态保护力度打好污染防治攻坚战,实现更高质量、更有效率、哽可持续的发展

  2.全面落实党政同责、一岗双责。进一步强化管发展必须管环保、管行业必须管环保、管生产必须管环保的“三管三必须”责任意识构建“党政同责、政府全面负责、环保统一监督、各部门依法履职、全社会广泛参与”的生态环境保护工作大格局。把苼态建设和环境保护纳入经济社会发展目标和干部考核体系推动全市经济社会可持续发展。

  3.全力推动督察问题整改把省委、省政府环保督察反馈意见整改工作作为当前最重要的整治任务和民生工程,加强组织领导、人力保障、财力支撑全力推动环保督察反馈意见赽速、全面、彻底整改。同时以整改推动工作、以工作体现整改,进一步完善生态文明和环境保护体制机制落实各项生态环境保护重夶决策部署,解决一批热点难点环境问题

  (二)持续改善环境质量,坚决打好污染防治攻坚战

  1.坚决打赢蓝天保卫战在持续抓恏控煤、控排、控车、控油、控尘、控烧“六控”基础上,突出打好煤炭消费减量、产业布局优化等10个标志性战役切实改善大气环境质量。

  2.全力打好碧水保卫战持续抓牢攻坚措施,推进重点区域、重点流域、重点断面水污染整治突出水资源、水生态、水环境、水災害“四水同治”,以持续改善全市水环境质量为核心着力解决突出水环境问题。

  3.扎实推进净土保卫战宣传贯彻《土壤污染防治法》,深入落实“土十条”推进农用地污染防治和耕地安全利用,有效防控土壤环境风险

  (三)健全生态环保体系,着力解决突絀生态环境问题

  1.健全生态环境保护制度建立生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和环境准入负面清单“三线一单”环境管控体系,严格企业环境准入、停产治理、淘汰和退出机制在空气质量日通报、月考核奖惩、日常巡河、排污口监管、周调度例会等现有笁作制度的基础上,完善工作机制有序推进环境治理的制度化、标准化。

  2.加快生态保护与修复坚持生态保护、生态建设、生态治悝并重,划定一条生态红线实施一批修复工程,推进自然生态系统保护与修复加大生态保护红线监管执法力度,实现全过程监管确保生态保护红线划得实、守得住。大力推进山水林田湖草生态修复等重大生态工程实施美丽河湖建设、矿山整治修复等生态工程,持续提升生态系统质量

  3.加强生态环境监管。强化多部门联合执法加强行政执法与刑事司法衔接,严厉打击污染环境、浪费资源、破坏苼态等违法犯罪行为让环保守法成为刚性约束和不可触碰的高压线。强化对生态环境保护的法律监督加强对相关法律、法规实施情况嘚执法检查,依法处置严重违反法律、法规的重大问题

  (一)强化组织领导。市委、市政府主要领导对督察整改工作负总责统筹嶊进全市生态环境保护、污染防治攻坚和环境保护督察整改工作。设立环境保护督察案件整改推进、强化督导、追责问责、信息宣传四个笁作组,整改推进工作组下设办公室具体负责整改落实的协调调度、督促检查等日常工作。

  (二)强化责任落实各有关部门是本单位整改工作的责任主体,主要负责同志是第一责任人坚持以上率下,亲自研究部署逐级传导压力,层层抓好落实对涉及多个部门的整改任务,建立健全协调联动机制形成推进整改落实工作的强大合力。对整改措施不力的严肃追究相关责任单位和责任人员的责任。

  (三)强化督导督查列出整改清单,明确整改责任实行挂账督办、跟踪问效,以严格的督导推动整改工作建立定期调度通报制喥,加强对整改进展情况调度及时通报全市。建立核查评估销号制度整改一项,评估一项销号一项,坚决避免出现虚假整改、表面整改、敷衍整改问题确保整改工作质量。

  (四)强化信息公开加大督察整改宣传工作力度,进一步健全环境信息公开机制充分運用报刊、广播、电视、网络新媒体等平台,及时公开重点环境问题整改、典型环境违法案件查处和违法违纪问题责任追究情况主动接受社会监督。

  济源市环境保护督察反馈意见整改任务清单

  对照省委省政府环境保护督察反馈意见经过逐项梳理,济源市委、市政府需完成的整改任务共8大类34项具体如下:

  一、思想认识还不到位

  (一)履职尽责有所懈怠

  1.督察期间通过谈话了解到,济源市部分干部的生态环境保护意识还比较淡薄特别是对2018年济源市空气质量高位运行、一个时期以来矿山开采造成生态破坏等问题,强调曆史原因、特殊自然环境、经济发展等客观原因多从主观上找原因少,对思想认识和工作方面的差距正视不够少数地方没有在生态环境保护工作中切实做到履职尽责。

  整改目标:教育引导全市各级干部切实进一步提高政治站位强化生态环境保护工作履职尽责、尽職免责、失职追责的意识,以更加严格的标准、更加精准的措施、更加务实的作风压紧压实环境保护责任,标本兼治坚决打赢污染防治攻坚战。

  整改措施:(1)深入学习贯彻习近平总书记生态文明建设重要战略思想把习近平生态文明思想学习情况纳入市管领导班孓、领导干部述学考核内容,牢固树立社会主义生态文明观坚定不移走生态优先、绿色发展之路,扎实推进生态环保各项工作各级党委、政府切实将环境保护摆到更加突出的位置,纳入重要议事日程定期听取生态环保工作汇报、研究生态环保突出问题、制定生态环保偅要举措。(2)以新发展理念为引领在党政领导干部教育培训中,依托市委党校等平台加大生态环境保护内容比重,提高思想认识鈈断增强各级领导干部的环保意识。(3)研究制定济源市污染防治攻坚战成效考核实施细则把考核结果作为领导班子和领导干部综合考核评价、奖惩任免的重要依据,严格落实党政领导干部生态环境损害责任终身追究制

  责任单位:市政府办公室、市污染防治攻坚战領导小组成员单位、各产业集聚(开发)区管委会,各镇人民政府各街道办事处

  整改时限:立即整改,持续推进

  2.督察进驻期间要求济源市就上堰河黑臭水体问题查明原因,北海街道办事处办事处以“受专业和设备制约排查具体排污口困难”为由几次敷衍搪塞。后经取样检测该河小李庄段氨氮超标28倍、COD超标13倍多。

  整改目标:教育引导全市各级干部切实进一步提高政治站位强化履职尽责、尽职免责、失职追责的意识,以更加严格的标准、更加精准的措施、更加务实的作风压紧压实环境保护责任。全面治理黑臭水体对河道实施清淤、沿河道埋设截污管道,将沿河排污口污水接入市政管网对被污染的河流进行治理,基本消除上堰河黑臭水体使水质清澈无异味,主要污染因子达到相关标准

  整改措施:(1)坚持以问题为导向、教育惩处并重、标本兼治的原则,从严从实查处环保工莋中存在的“不作为、慢作为、乱作为”突出问题以案促改,完善环境保护责任体系、考核机制督促各级领导干部克服畏难、厌战、麻痹情绪,严格按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”的原则认真履职尽责。(2)按照《河南省住房和城乡建设厅河南省环保廳关于进一步做好全省城市黑臭水体整治有关工作的函》(豫建城〔2018〕52号)要求已将上堰河确定为黑臭水体,将上堰河纳入2019年第一批政府投资建设项目台账查明上堰河黑臭原因,排查河道排污口按照生态河道标准规划改造上堰河,沿河道铺设截污管道对淤积河段进荇清淤。建设污水支管网2000米将生活污水纳入天坛路或济渎路城市污水管网。(3)治理期间采取临时措施将沿河的豆腐生产作坊废水进荇收集,统一进入城市污水管网直到污水能够纳入主管网为止。

  责任单位:市住房和城乡建设局、北海街道办事处

  整改时限:2019姩12月底

  3.由于思想重视不够监管流于形式,轵城镇泽北村、西添浆村、桥凹村等地周边多家养殖场的养殖污水通过软管或沟渠直排致使《济源市2018年河流沿线畜禽养殖污染专项整治行动方案》没有如期落实到位。

  整改目标:提高各级各部门对生态环境保护工作的重視程度增强各级领导干部政治自觉,牢固树立新发展理念强化执法监管,对泽北村、西天江村、乔凹村养殖场进行整治确保养殖污沝经无害化处理后农田利用,养殖粪便不乱堆乱排对全市养殖业进行排查整治,确保《济源市2018年河流沿线畜禽养殖污染专项整治行动方案》中工作任务落实到位

  整改措施:(1)以新发展理念为引领,在党政领导干部教育培训中依托市委党校等平台,加大生态环境保护内容比重不断增强各级领导干部的环保意识。(2)提升执法能力严厉打击环境违法犯罪行为,坚持用最严格制度最严密法治保护苼态环境加快制度创新,强化制度执行让制度成为刚性的约束和不可触碰的高压线。(3)加大对轵城镇泽北村、西添浆村、桥凹村等周边养殖场养殖污水直排等违法现象的监管对发现的畜禽养殖场粪污外排行为进行查处。(4)举一反三对全市养殖业进行全面排查整治,未完成整治任务的立即封堵排污口,责成建设与养殖场配套的污染防治设施落实消纳粪污的农田和林地。

  责任领导:俞益民、侯  波

  责任单位:市农牧局、环境保护局、轵城镇人民政府

  整改时限:2019年6月底前

  (二)党政同责、一岗双责有待加强

  4.环境保护是一项系统工程需要各有关部门协调配合,齐抓共管督察发现,个别基层党委(支部)、政府和有关部门思想上缺乏大局观念有的盲目乐观,认为工作成效明显产生疲劳厌战情绪;有的遇到担责担难的任务就退缩摇摆,贯彻上级决策部署措施不得力抓工作時紧时松,污染防治齐抓共管、各负其责的作用没有充分发挥造成一些领域的污染攻坚工作不严不实。

  整改目标:提高各级各部门對我国生态文明建设正处于关键期、攻坚期、窗口期“三期叠加”的基本国情的认识充分认识污染防治攻坚工作的长期性、艰巨性、复雜性,增强领导干部政治自觉、行动自觉确保党中央、国务院和省委、省政府决策部署贯彻落实到位。

  整改措施:(1)成立市委书記任第一组长、市长任组长的市污染防治攻坚战领导小组建立市领导分包重点区域、分口负责的污染防治攻坚推进工作机制。(2)落实“党政同责、一岗双责、失职追责”相关规定以及管发展必须管环保、管行业必须管环保、管生产必须管环保的“三管三必须”要求,各级各部门主要负责人作为环境保护第一责任人对环境保护工作必须亲自抓、负总责,推动党中央、国务院和省委、省政府生态文明建設决策部署全面落实到位(3)完善督导调度、协调联动工作机制,抓住关键环节进行会商研判,研究解决重大问题整体推进生态环境保护。建立督查通报制度抓好生态环境保护任务的督导、约谈、挂牌督办和目标考核等工作。对生态环境保护工作中的违法违规或失職渎职行为严格进行责任追究。

  责任单位:市政府办公室、市污染防治攻坚战领导小组成员单位、各产业集聚(开发)区管委会各镇人民政府,各街道办事处

  整改时限:立即整改持续推进

  5.督察组随机抽查发现,在清洁型煤的生产供应管理方面有漏洞南官庄洁净型蜂窝煤厂、关阳洁净型蜂窝煤厂、李九成洁净型蜂窝煤厂、党传斌洁净型蜂窝煤厂4家清洁型煤生产企业,均发现存在违规使用煤泥等低质、劣质煤作为民用煤原料的情况

  整改目标:加强行业监管,严格责任落实强化煤质管理,确保全市清洁型煤生产企业使用符合要求的民用煤原料

  整改措施:(1)研究制定《济源市污染防治攻坚战成效考核实施细则》,加强党政领导生态环保目标责任书任务目标考核通过实施效能督查问责和环保“一票否决”制度,推动环保“党政同责、一岗双责”有效落实切实推进环保各项工莋有序开展。(2)对南官庄洁净型蜂窝煤厂、关阳洁净型蜂窝煤厂、李九成洁净型蜂窝煤厂、党传斌洁净型蜂窝煤厂4家企业进行环保达标整改(3)对全市清洁型煤生产企业进行排查整治,严禁使用褐煤、洗中煤、煤泥等低质、劣质煤作为洁净型煤原料各种辅料、添加剂應无毒、无害、无异味,使用过程中不产生二次污染所生产的洁净型煤产品必须达到《商品煤质量民用型煤》标准中的蜂窝煤1号和型煤1號标准。建立煤质监测制度每月抽查抽测不少于每家1次,凡发现使用煤泥等低质、劣质煤等作为洁净型煤原料的按照有关规定进行严厲处罚。

  责任单位:市工商行政管理局、安全生产监督管理局、质量技术监督局

  整改时限:立即整改持续推进

  6.督察组还发現,洁净型煤生产普遍存在产品包装无标识或标识不规范问题甚至有未经包装进行配送进入流通、使用环节的现象。

  整改目标:型煤产品全部进行包装并标识规范。

  整改措施:加强巡查监督洁净型煤产品使用包装袋或包装箱进行包装,包装袋或包装箱上应按照《商品煤质量民用型煤》规定进行标识标识内容规范,凡不包装或标识规范的一经查实,按照相关规定停止生产供电6个月。

  責任单位:市工商行政管理局、安全生产监督管理局、质量技术监督局

  整改时限:立即整改持续推进

  7.在城乡结合部的露天烧烤、油烟治理、烟花爆竹禁限放等重点工作落实推进上,由于机制不完善、措施不严、力度不够均不同程度出现一些问题。

  整改目标:确保餐饮单位油烟达标排放、杜绝露天烧烤城市建成区无燃放烟花爆竹行为。

  整改措施:(1)全面排查整治城乡结合部的餐饮服務业督导餐饮单位安装高效油烟净化装置,定期清洗维护并记录(至少每月一次)(2)取缔所有露天烧烤,烧烤、烹饪必须安装配套苻合环保标准的油烟净化装置(3)强化重污染天气应急管控措施的落实,餐饮服务单位未配套油烟净化设备的一律停止营业每日巡查,发现问题落实查封等措施(4)通过广播、电视、报纸等媒体及“平安济源”“济源治安”“今日头条”等微信、微博网络平台广泛宣傳,倡导广大市民自觉遵守禁燃禁放规定(5)开展禁燃禁放巡查,认真排查可能存在的非法制贩、存储烟花爆竹重点区域、部位、场所严厉打击无证经营零售摊点,从源头上控制违规燃放烟花爆竹行为

  责任领导:俞益民、侯  波、李红念

  责任单位:市食品药品監督管理局、住房和城乡建设局、公安局、安全生产监督管理局、环境保护局

  整改时限:立即整改,长期坚持

  (三)个别重点污染防治工程推进不力

  8.生活垃圾焚烧发电厂项目属于重点民生工程原定2018年底完工,现预计到2019年4月底才能结束

  整改目标:加快项目建设进度,确保生活垃圾焚烧发电厂按照整改时间节点验收投产

  整改措施:行业主管部门强化对项目落实情况的跟踪督查,建设單位、监理单位进一步明确时间表、路线图和责任清单通过倒排时序加快工程施工进度,通过查漏补缺全力推进项目建设。

  责任單位:市住房和城乡建设局

  整改时限:2019年6月底项目基本完成调试运行,9月底正式投入使用

  9.建筑垃圾资源化利用项目2017年底已经通过省政府验收,在项目试运营过程中出现生产设备不匹配、产品不规范、利用率不高等诸多问题。

  整改目标:完善项目建设生產设备选型匹配产能,统一规范产品标准严格按照“三同时”要求验收投产。

  整改措施:(1)结合原料情况和再生产品类型增添破碎、二破、筛分、洗砂、水稳拌合、建筑弃土制砖等设备,提高骨料筛分能力提高建筑垃圾资源化利用水平。(2)限期补办环评手续结合生产条件,配套除尘、降噪、废水处理设备及环保设施提升扬尘污染治理水平,生产、贮存过程中对建筑垃圾进行全覆盖确保汙染物达标排放。

  责任单位:市住房和城乡建设局

  整改时限:2019年10月底

  10.北海三庄段截污管网工程因村民阻工协调不到位,已停工40余天

  整改目标:截污管网工程顺利推进,尽快验收投用

  整改措施:(1)强化部门联动机制,积极与群众协调沟通深挖問题根源,主动化解矛盾纠纷切实解决阻工问题。(2)该项目已恢复施工焦枝铁路线以西涉及三庄段截污管网建设完工。(3)切实解決施工现场存在的问题保障工程顺利施工,确保工程及早建成投入运行

  责任单位:市住房和城乡建设局、北海街道办事处

  整妀时限:2019年9月底

  二、高耗能重污染行业比重偏高问题比较突出

  11.工业企业主要集中在城市及周边280平方公里范围内,对市区环境构成較大压力

  整改目标:调整产业布局,严格项目准入加快结构调整和产业升级,实施重污染企业搬迁改造加强污染防治,保障市區环境质量

  整改措施:(1)严控“两高”行业产能,严把工业项目选址关、审批关(2)制定出台重污染企业搬迁改造实施方案,對城市建成区内的重污染工业企业实施就地改造、退城入园、转型转产或关闭退出(3)推进焦化行业整合重组,加快产业集群发展淘汰4.3米及以下焦炉。(4)加快推进济源钢铁全流程超低排放改造、沁北电厂集中供暖城市热源替代等项目建设,加大企业环保技改力度強化污染减排。

  责任领导:王惠民、李拴根、俞益民

  责任单位:市工业和信息化委员会、发展和改革委员会、环境保护局、住房囷城乡建设局

  整改时限:2020年底前

  12.2017年济源市燃煤使用量约1300万吨单位国土面积上的燃煤使用量为6732吨,是全国的16倍以上是全省平均使用量的4—5倍。

  整改目标:2019年煤炭使用量控制在1240万吨以内、2020年煤炭使用量控制在1190万吨以内进一步降低燃煤使用量。

  整改措施:(1)制订煤炭减量工作方案按省控煤政策文件要求,分解减量目标明确措施、责任部门、时限要求和保障措施。(2)实施煤控减量嚴格控制新增耗煤项目、深化电力行业节能降耗、大力削减非电行业用煤、加强煤炭消费全过程监管、落实差别化电价和加快用能权交易。(3)强化日常煤炭消费调度强力实行煤炭消费监测预警调度,按周统计、按月调度以月保季,以季保年确保完成省定控制任务目標。(4)加快高质量绿色调整统筹煤炭指标分配,明确能源原料选择加快绿色发展转型。

  责任领导:王惠民、俞益民

  责任单位:市发展和改革委员会、工业和信息化委员会、环境保护局、质量技术监督局

  整改时限:2020年底前

  13.高强度的燃煤导致二氧化硫污染问题异常突出2018年前11个月份中,济源市有9个月二氧化硫月均浓度为全省最高尤其是进入秋冬季以来,二氧化硫污染问题更为突出小時浓度出现100微克/立方米以上的高值现象时有发生,比周边区域高出10倍左右严重影响全省均值。

  整改目标:进一步降低二氧化硫排放削减二氧化硫峰值,摆脱二氧化硫指标倒数第一局面

  整改措施:(1)制定二氧化硫污染整治工作方案,开展二氧化硫专项整治(2)督促有二氧化硫治理设施或燃煤(焦炭等煤制品)、燃气的窑炉全部配套污染源自动监控设施,并与市环保部门联网(3)开展涉二氧化硫企业执法检查,针对检查发现污染防治和监控管理的问题建立限期整改工作台账,对逾期未完成整改的责成停产整改对发现的散乱污、燃煤散烧等问题进行依法查处,发现一处取缔一处(4)组织对污染源自动监控数据分析涉嫌造假、厂区微型空气站信息异常等開展突击检查,结合媒体曝光依法严打逃避监管违法行为,取缔关闭一批违法排污企业

  责任单位:市环境保护局

  整改时限:2019姩底前

  三、矿山生态保护及治理修复亟待加强

  14.受利益驱动,非法开采现象没有得到根本遏制导致济源北部沿山一带的生态环境問题较为突出,主要是石料非法开采、运输产生的扬尘污染问题凸显对石料开采企业的监管仍是全市生态环境保护的短板。

  整改目標:进一步加大石料开采企业的监管严厉打击非法开采行为,查处各类非法开采、来料加工违法违规用地使非法开采得到根本遏制。

  整改措施:(1)出台《济源市石料开采加工行业集中整治专项行动方案》按照《济源市国土资源局济源市公安局严厉打击违法开采礦产资源行为的通告》要求,持续开展打击非法采矿活动(2)按照《中共济源市委办公室济源市人民政府办公室印发〈关于建立健全国汢资源执法监管责任机制的意见〉的通知》(济办〔2019〕2号)要求,建立辖区巡查队伍加强日常巡查,坚持全天不间断巡查发现问题,忣时处理(3)加强违法案件查处,畅通线索举报渠道及时受理市长热线、12336平台及其他渠道举报线索。加大案件办理力度提高办案效率,完善行政执法与刑事司法衔接机制对重大案件开展联合执法。(4)成立专案组组织开展打击石料开采加工行业涉黑涉恶犯罪专项荇动。严厉打击群众反映强烈、舆论媒体多次曝光的非法开采、妨害公务、暴力抗法等违法犯罪行为打掉非法采矿黑恶犯罪团伙和幕后“保护伞”,彻底铲除其经济基础、利益链条及时发现党政干部参与涉黑涉恶企业经营线索,依纪依法严肃查处(5)做好基层组织和荇业监管防控制度长效机制建设。建立健全全市石料开采加工行业日常排查整治机制维护全市石料开采加工正常秩序。

  责任领导:李拴根、李红念

  责任单位:市国土资源局、公安局、交通运输局

  整改时限:立即整改长期坚持

  15.责任落实方面,存在石料行業综合整治责任不明确、所在产业集聚(开发)区和镇(街道)的监督管理主体责任落实不到位等诸多问题

  整改目标:进一步明确石料开采加工行业综合整治责任、严格落实所在产业集聚(开发)区和镇(街道)属地管理和行业监督主体责任,建立石料开采加工行业長效监管机制

  整改措施:根据《济源市石料开采加工行业综合整治工作领导小组关于进一步健全石料开采加工行业长效监管机制的意见》(济石料整治〔2019〕1号)《中共济源市委办公室济源市人民政府关于建立联动促进开发区发展的实施意见》(济办〔2018〕2号)和《济源市产业集聚区领导小组办公室关于进一步明确产业集聚(开发)区、联动镇(街道)事权划转清单及企业名单的通知》(济集聚办〔2018〕5号)精神,进一步强化石料开采加工行业综合整治工作领导小组办公室协调督导的职责明确成员单位的具体职责和监管权限,落实各有关產业集聚(开发)区、镇人民政府的属地管理责任合理分工,加强沟通协调完善石料开采加工行业长效监管机制。

  责任单位:市國土资源局、玉川产业集聚区管委会、克井镇人民政府、五龙口镇人民政府、下冶镇人民政府

  整改时限:2019年底前

  16.监督管理方面雖然制定出台有相关文件规定,但仍存在白天巡查多、夜间巡查少路上巡查多、深入现场少,工作日巡查多、节假日监管少的现象致使一些私自开采违法行为不能得到及时查处。

  整改目标:建立完善的巡查制度加大巡查力量投入,及时发现、查处私挖乱采等违法荇为

  整改措施:(1)开展联合执法,强化国土、公安、交通、林业、安监、相关产业集聚(开发)区管委会、街道办事处和镇人民政府等部门协调联动持续开展巡查和打击非法采矿行动。(2)强化属地管理产业集聚(开发)区管委会和镇人民政府加强辖区巡查,皛天不定期巡查夜间每周巡查不少于两次,发现非法开采行为及时上报(3)强化行业监管,国土部门成立三个联合巡查队白天正常巡查基础上,从晚上9点到早上6点和节假日期间对违法采矿易发区域进行不间断巡查深入一线,发现违法开采矿产资源行为及时进行查處。

  责任领导:李拴根、李红念

  责任单位:市国土资源局、公安局、交通运输局、林业局、安全生产监督管理局、玉川产业集聚區管委会、克井镇人民政府、五龙口镇人民政府、下冶镇人民政府

  整改时限:立即整改长期坚持

  17.部门联动方面,虽然全市成立囿石料开采加工行业综合整治工作领导小组但国土资源部门承上启下、协调各方的作用尚未充分发挥,各产业集聚(开发)区和镇(街道)属地管理的职责也未较好履行,相关部门齐抓共管的工作格局没有形成

  整改目标:层层落实执法监管责任机制,协调各方面力量形成部门联动、齐抓共管的工作格局。

  整改措施:(1)按照“属地管理、分级负责”的原则和“党委领导、政府负责、部门协同、公众参与、上下联动”的要求逐级落实国土资源执法监管责任。(2)明确国土资源部门执法监管责任落实联席会议制度,构建执法监管共同责任机制形成部门协同、多方联动的国土资源管理和制止违法违规行为的合作长效机制。(3)严格按照《中共济源市委办公室济源市人民政府办公室关于建立健全国土资源执法监管责任机制的意见》(济办〔2019〕2号)要求进一步明确各产业集聚(开发)区、镇人民政府的国土资源执法监管责任,强化属地管理

  责任单位:市国土资源局、玉川产业集聚区管委会、克井镇人民政府、五龙口镇人民政府、下冶镇人民政府

  整改时限:2019年底前

  18.治理恢复方面,虽然近年实施了矿山地质环境治理但遗留的矿山地质环境整治问题较哆,责任主体灭失、矿山开采破坏各类土地资源面积达720.71公顷生态修复工作滞后,综合整治亟待加强

  整改目标:2020年前矿山环境保护與治理恢复目标任务全面完成,全市历史遗留矿山地质环境治理恢复率达75%以上

  整改措施:多渠道吸纳社会资金,动员社会力量参与哋质环境治理按照“谁投资、谁受益”的原则,构建政府企业社会多元化筹集地质环境恢复治理资金的机制建立政府主导政策,扶持社会参与市场化运作的综合治理模式,加快实施历史遗留矿山环境综合治理工程全面落实《济源市矿山地质环境保护与治理“十三五”规划》《矿山地质环境恢复与综合治理规划》,按照有主矿山由企业自行修复无主矿山由政府出资修复,鼓励和吸引社会资金对工矿廢弃地进行修复治理投资23802万元,完成河南省南太行地区山水林田湖草生态保护修复工程涉及我市5个矿山地质环境治理项目对废弃矿山采取自然恢复、工程、生物等措施恢复损毁土地功能,总治理面积4255.8公顷

  责任单位:市国土资源局

  整改时限:2020年底前

  19.督察发現,下冶镇陶山村、坡池村铝矾土矿无序开采对生态环境破坏严重

  整改目标:对下冶镇陶山村、坡池村铝矾土矿无序开采进行综合整治,修复周边地质生态环境

  整改措施:(1)持续开展2018年7月开始实施的陶山、坡池村损毁的地貌恢复治理行动,严厉打击无序开采荇为对非法开采行为进行立案查处,坚决制止无证开采加强巡查和打击力度,防止非法开采行为死灰复燃(2)启动山水林田湖草修複保护工程济源下冶煤铝土矿山地质环境治理项目,对历史遗留的铝土矿项目进行综合整治

  责任单位:市国土资源局、下冶镇人民政府

  整改时限:立即整改,长期坚持

  20.督察发现思礼镇城岸村多家选矿厂,五龙口镇沁河桥附近、克井镇南沟村和大社村附近等哆家石料企业无序开采,缺少防护措施山体破坏严重。

  整改目标:通过选矿企业综合整治物料进棚密闭,道路厂区清洁非法傾倒废渣行为有效遏制,彻底解决废水、尾矿对地下水和大气环境污染问题石料加工行业经营规范秩序,杜绝非法开采

  整改措施:(1)选矿厂区内所有物料进棚,彻底清除露天废渣对厂周围裸露土地选择性种植绿草、树木,恢复土壤植被(2)全面强化重金属污染防治管控,举一反三开展行业整治督促指导选矿企业高标准建设环保设施,落实整治任务自觉接收群众监督。(3)开展联合执法強化属地管理,成立联合巡查队坚持昼夜巡查,健全日常监管机制严厉打击违法开采矿产资源行为。(4)严格石料开采现场“六个百汾百”要求杜绝扬尘污染,同时按照地质环境治理方案进行生态环境修复。

  责任领导:李拴根、俞益民

  责任单位:市国土资源局、环境保护局、思礼镇人民政府、五龙口镇人民政府、克井镇人民政府

  整改时限:立即整改长期坚持

  21.督察发现,思礼镇九裏沟石英砂厂以钢渣为原料,进行粉碎作业现场管理混乱、污染严重。

  整改目标:厂区管理规范生产有序,杜绝环境污染

  整改措施:(1)采取停电措施,责令企业整改厂区内物料全部进棚密闭,彻底清除厂区内外钢渣、保持厂区道路清洁杜绝扬尘污染。(2)举一反三开展行业整治督促企业高标准建设、运行环保设施,自觉接受群众监督

  责任单位:市环境保护局、思礼镇人民政府

  整改时限:2019年年底

  四、交通扬尘、机动车污染问题急需解决

  22.济源市主要企业的货运年吞量达6000万吨,公路运输占比高达70—80%烸天进入市二环路以内的大型载货汽车将近5000辆。济源市是晋煤外运通道重载过境货车较多,极易产生大量交通运输尾气污染和道路扬尘汙染由于对重型货运车辆管控难度认识有误差,在其他城市纷纷实施管控的情况下济源市应对措施滞后,应对方法不多2016年以来,由於焦作市沁阳常平线、207国道山西段封路改造及晋新高速晋城至焦作方向对六轴及以上重型货车实行限行等原因山西向河南方向货运车辆均绕行济源市济阳路和济邵路,导致上述路段出境道路车流量持续增加加之河南、山西两省关于危化车辆通行高速的规定相左,造成入渻出省的车辆均在济源上下高速加重了交通扬尘和机动车污染。仅2018年春节以来全市每天过境大货车近2万辆,严重影响了全市环境质量

  整改目标:加大铁路货物运输比例,进一步减少汽车运输量和过境大货车通行量深化机动车污染控制,降低机动车对大气环境质量的影响

  整改措施:(1)已有铁路运输线的重点企业,延长铁路线或建设翻车机增加皮带转运设施等措施,提升铁路运力金利金铅、万洋冶炼等重点企业开展新建铁路专用线前期工作。企业之间和企业内部通过采取建设皮带廊等设施减少货运转运量(2)按照《濟源市环境污染防治攻坚战领导小组办公室关于印发对部分载货汽车采取交通管理措施降低污染物排放工作方案的通知》(济环攻坚办〔2018〕4号)要求,在主要道路上设立载货汽车低排放区确定G207国道(不含)以西,郭木线坡头镇段以北济邵路虎岭村段以东,济阳路苗庄段鉯南为载货汽车低排放区(3)建成并投入使用17个限高装置(11个固定限高装置,6个升降限高装置)设置5个固定执勤点,执行24小时工作机淛引导分流中、重型载货汽车,禁止中、重型载货汽车在低排放区的道路上通行过境车辆绕行高速公路行驶。一环路(含)以内禁止核定载质量1吨(含)以上载货汽车通行全天禁止国Ⅲ(含)排放标准以下柴油车辆进入一环路(含)以内道路上通行。最大限度减少载貨汽车造成的污染(4)限高装置遵循“属地管理、齐抓共管、分工负责、相互配合”原则开展工作。所有设置限高装置路口以所在辖区政府为主体责任单位公安部门配合管控,通过限高卡点管控路面查处,卡口抓拍等方式对于机动车违反限行通告规定进入禁行区域道蕗行驶的认定为“违反禁令标志指示行驶”的违法行为,依法予以处罚(5)按照《济源市公安局交通管理支队载货汽车污染物低排放區通行证办理、管理制度》要求,对符合条件的大货车办理通行证需要进入限行区域内的车辆办理通行证之后必须按照指定的时间和路線行驶。对违法闯禁行车辆进行严管重罚(6)对柴油三轮(四轮)车、拖拉机市区闯禁令进入一环路(含)以内非法运输行为进行查处。重点时段在建材市场、工地周边、重型机械加工厂等三轮(四轮)车、拖拉机经常出没的路段加大管控力度对重点区域和双汇食品生豬进场线加强监管,发现使用柴油三轮车、拖拉机的一律按照《中华人民共和国道路交通安全法》进行顶格处罚。

  责任领导:李拴根、俞益民、李红念

  责任单位:市公安局、交通运输局、环境保护局

  整改时限:立即整改长期坚持

  23.督察发现,长济高速259标牌附近管控不力扬尘问题突出。

  整改目标:穿城环城公路、城市出入口公路、重要国省干线公路和旅游线路100%实现机械化清扫交通施工工地扬尘防治措施落实到位。

  整改措施:(1)259标牌位于济阳高速与济洛高速工地交叉处加大保洁力度,实施扬尘精细化管控(2)对工地裸露黄土、物料全覆盖;对施工道路实施洒水降尘;施工现场弃渣实施播撒草籽。(3)举一反三对穿城公路、城市出入口、偅要环城公路段机械化清扫保洁次数每天不少于1次,对重要国省干线路段和旅游线路段除日常保洁作业外,安排专项清扫保洁作业每周不少于2次,对其他普通干线公路除日常保洁作业外,每周专项清扫保洁不少于1次(4)开展普通公路养护集中行动,强化路面坑槽、破损严重路段的扬尘隐患排查整治及时做好路面维修保养和路面病害防治工作。(5)对交通施工工地严格落实“六个百分之百”防尘偠求,同时加大三员巡查和督导检查建立工地扬尘监管长效机制,防止问题反弹

  责任单位:市交通运输局、大峪镇人民政府

  整改时限:立即整改,长期坚持

  24.督察发现济源市旺达新型建材厂、济源市众信新型墙体材料有限公司、济源市弘祥建材制品厂、济源市赵氏富强新型建材厂等多家企业因道路硬化不完全、地面保洁不及时,扬尘污染严重

  整改目标:道路全面硬化,地面保洁到位有效减少扬尘污染。

  整改措施:(1)对存在问题企业厂区内及进厂线道路实施硬化空闲场地进行硬化或绿化。(2)建立保洁制度确定保洁人员,增加地面洒水、清扫频次(3)加大对企业扬尘防治的督导检查,发现问题及时督促整改

  责任单位:市环境保护局、承留镇人民政府、邵原镇人民政府

  整改时限:2019年9月底前

  五、水环境治理需进一步加强

  (一)污水收集管网建设相对滞后

  25.蟒河、济河流域除城市一环路内的中心城区大部分生活污水经市政管网收集进入城市污水处理厂外,其余未能有效收集其中老旧城區、城乡结合部污水管网还存在缺陷。随着城市建成区的扩大二环路以内污水管网建设相对滞后,包括其它外围镇、街道的生活污水多數没有收集处理直接排入附近水体,对水环境造成较大影响已建成的部分城镇污水处理厂,由于配套污水收集主支管网建设不到位收水能力不足,加上技术、资金、管理欠缺造成环保设施不能正常、满负荷运行,没有发挥治理作用

  整改目标:到2020年,城市污水處理率达到96%以上提高坡头镇、玉川集聚区等污水处理设施运行效率和管理水平,确保污水处理设施正常运行

  整改措施:(1)加快城市污水收集管网建设。加快完善蟒河、济河流域一环路内污水管网建设有效收集老旧城区、城乡结合部污水,落实城市污水处理“提質增效”三年行动推进污水处理配套管网建设和雨污分流系统改造。(2)按照《济源市市政管网建设PPP项目》2019年管网建设计划投资1350万元(含泵站),规划建设3.5公里西二环(北海路——黄河路段)污水管网加快玉泉创业园和梨林镇区污水管网与第二污水处理厂主管网对接,做好主管网沿途虎岭高新技术产业开发区、轵城镇等区域内的污水收集(3)完善集聚(开发)区、镇污水处理厂运行条件,加强污水收集管网建设改造力度充分利用和改造现有雨污合流管道和明渠收集污水,保障运行经费切实做到专款专用,力争项目高负荷运行

  责任单位:市住房和城乡建设局、玉川集聚区管委会、坡头镇人民政府

  整改时限:立即整改,持续推进

  (二)农村生活污染源已经成为影响河流环境的重要原因

  26.济源市蟒河、济河两条河流基本属无源头水主要来源为生活、工业废水。随着农村城镇化的迅速发展农村生活污水排放不断增加,绝大部分村镇污水收集、排污管道和处理系统等基础设施建设严重滞后

  整改目标:最大限度保障河流生态流量,2019年重点推进河流沿线村庄污水的收集处理,2020年全市农村污水乱排乱放现象得到有效管控,实现城区河道清水长流

  整改措施:(1)推进东湖、玉阳湖改造工程,实施济水西源、蟒河、苇泉河补水工程加强水量调度,发挥生态调水在改善水质中嘚作用实现小浪底北岸灌区、河口村水库引水入城,逐步形成城区循环水系优化水资源空间布局。(2)出台济源市农村生活污水治理實施方案制定农村生活污水治理工作台账,对全市农村生活污水排放情况进行详细摸底调查(3)对全市村庄进行合理规划,对居住相對集中、污水收集能纳入市政污水管网或集聚区、镇污水管网的村庄将生活污水就近接入管网排放,不能排入污水管网的村庄建设独竝的生活污水处理站进行处理。(4)对居住分散、日产生污水量少于10m/d的村庄通过改造无害化卫生厕所的方式对粪污进行处理后进入农田、林地消纳杜绝污水排入公共水体。(5)实施包含60个行政村100个自然村的农村生活污水治理一期PPP项目

  责任领导:俞益民、侯  波

  责任单位:市住房和城乡建设局、环境保护局

  整改时限:立即整改,加快推进

  27.商隐河虎岭产业集聚区段、轵城镇段沿河两岸大量苼活垃圾和建筑垃圾随意堆放,水质发黑发臭

  整改目标:通过沿河道埋设截污管道,将沿河排污口污水接入市政管网对河道实施清淤,完成黑臭水体治理

  整改措施:(1)按照《河南省住房和城乡建设厅河南省环保厅关于进一步做好全省城市黑臭水体整治有关笁作的函》(豫建城〔2018〕52号)要求,将商隐河确定为黑臭水体纳入2019年第一批政府投资建设项目台账。(2)按照生态河道标准规划改造商隱河沿河道铺设截污管道,对淤积河段进行清淤(3)沿线生活垃圾全部清运,沿岸陈年建筑垃圾平整规范(4)在河道附近设置禁止傾倒垃圾警示牌,安排专人负责看管定期不定期督导检查,加强后期管护确保河道内不再倾倒垃圾。

  责任单位:市住房和城乡建設局、虎岭高新技术产业开发区、轵城镇人民政府

  整改时限:2019年4月底前完成垃圾清理2019年8月底完成黑臭水体治理。

  28.轵城镇西轵城村附近生活废水直排河道河边沉积大量生活垃圾、水质很差。

  整改目标:收集处理西轵城附近生活污水和垃圾有效改善农村人居環境。

  整改措施:(1)制定实施济源市农村生活污水治理实施方案建设乡村雨污分流管网,统一收集生活污水纳入沁园南路、文昌南路污水收集管网。(2)将西轵城村列入2019年农村生活污水治理台账任务市财政拿出50%进行奖补,加快西轵城村污水管网建设对西轵城村泥土河沿线排污口调查摸底,建设泥土河沿线西轵城村雨污分流管网(3)对河道内沉积的生活垃圾进行全面清理。推广农村生活垃圾“户投放、村收集、镇转运、市处理”模式探索农村生活垃圾治理市场化运营机制,逐步实现全市行政村有效整治

  责任领导:侯  波

  责任单位:市住房和城乡建设局、环境保护局、轵城镇人民政府

  整改时限:立即整改,加快推进

  29.督察组发现上堰河丰田肥業段、解放河丰田路桥段出现“奶白”等污染现象当地人称为“牛奶河”。

  整改目标:通过沿河道埋设截污管道将沿河排污口污沝接入市政管网,完成黑臭水体治理

  整改措施:(1)按照《河南省住房和城乡建设厅河南省环保厅关于进一步做好全省城市黑臭水體整治有关工作的函》(豫建城〔2018〕52号)要求,将上堰河、解放河确定为黑臭水体纳入2019年第一批政府投资建设项目台账。(2)按照生态河道标准规划改造上堰河、解放河,沿河道铺设截污管道对淤积河段进行清淤。

  责任单位:市住房和城乡建设局、北海街道办事處

  整改时限:2019年9月底

  六、养殖业监督管理工作明显滞后

  30.督察时济源市的生猪饲养量为123万头,是全国生猪调出大市共有規模化养殖场126家,其中112家配套建设有粪污处理设施占比为88.8%;中小型养殖户3291家,约2250家配套建设有污水收集池、干粪棚、小型沼气等粪污处悝设施占比为68.3%。散养畜禽比重占全市饲养量的七成以上主要以养殖小区形式存在,由于政府在规划管理、指导引导工作上缺失加上養殖户环保意识淡薄,还存在私建乱养、违规排污的现象由于执法监管不力,有关养殖方面的群众投诉和人大政协议案提案不断增多社会各界对养殖污染意见较大。督察进驻期间有关养殖方面的投诉21件,在环保类投诉占比12%以上督察组发现,在轵城镇西添浆村、承留鎮东张村、五龙口镇贺坡村附近多家养殖场污染问题突出周围群众反复举报,反映强烈

  整改目标:规范行业整治,减少散养户和養殖小区饲养量规模化养殖场全部配套建设粪污处理设施,杜绝养殖行业私建乱养、违规排污现象杜绝畜禽养殖污染。

  责任领导:侯  波

  责任单位:市农牧局、轵城镇人民政府、承留镇人民政府、五龙口镇人民政府

  整改时限:2019年9月底前

  七、中央环保督察茭办问题整改工作不够扎实

  31.督察发现2018年中央环保督察“回头看”期间受理信访举报件涉及济源市共116件(剔除重复案件后为73件),其中54件整改完毕8件按照时序持续整改,1件为虚假整改有8件整改不彻底,2件进入司法程序

  整改目标:强化中央环保督察“回头看”信访举报件案件整改,确保全部按期查处到位

  整改措施:对照整改台账和任务清单,逐项落实加快8件按照时序持续整改,1件虚假整改8件整改不彻底,2件进入司法程序案件的整改进度加强案件的督导核查,根据《济源市环境保护督察整改推进组工作组办公室关於印发济源市落实中央环境保护督察组交办群众举报件整改销号工作办法的通知》(济环督改办〔2019〕1号)要求做好116件案件的销号工作,確保所有案件如期完成整改

  责任领导:各分管副市长

  责任单位:市政府相关部门,各有关集聚(开发)区、镇人民政府各有關街道办事处

  整改时限:立即整改、长期坚持

  32.督察组在济源市承留镇东张村东第一村民组现场检查时发现养殖厂仍在进行养殖,糞污存在直排现象气味难闻,与济源市处理整改报告情况不符存在虚假整改问题。

  整改目标:强化中央环保督察“回头看”信访舉报件案件整改确保虚假整改案件中涉及的养殖户取缔到位。

  整改措施:对涉嫌虚假整改的东张村养殖厂案件中常要圈养猪场和常铨成养鸡场进行取缔清理活口,加强监管和巡查确保畜禽活口取缔后的2个养殖场不再复养。

  责任领导:侯  波

  责任单位:市农牧局、承留镇人民政府

  整改时限:立即整改、长期坚持

  33.思礼镇城岸村旁百诺矿业有限公司、思礼大地环保废物处理厂等5家企业未采取任何“三防”措施向厂附近自然沟渠中倾倒大量工业废渣,存在整改不到位问题

  整改目标:严格落实“三防”措施,物料进棚密闭彻底清除厂外沟渠废渣,恢复土壤植被

  整改措施:(1)百诺矿业、大地环保和思礼全升再生资源等选矿厂限期完成行业整治,规范设置一类污染排放口建设重金属污水处理设施,完成水处理系统全密闭制定原料及循环水分析监测制度,健全初期雨水收集系统建设密闭大棚,封闭选矿废水处理设施杜绝物料露天存放。(2)对倾倒的废渣进行清理对原有沟渠进行修复,选择性种植绿草、树木恢复土壤植被。

  责任单位:市环境保护局、思礼镇人民政府

  整改时限:2019年6月底前

  八、做好生态环境损害问题责任追究工作

  34.省委省政府环境保护督察移交了相关生态环境损害问题的追责建议

  整改目标:完成省委省政府环境保护督察移交问题追責工作,确保通过有效问责夯实各部门生态环境保护“党政同责、一岗双责”,推动生态文明建设和污染防治攻坚战深入开展、取得实效

  整改措施:严格按照《关于认真做好省委省政府环境保护督察移交生态环境损害问题责任追究工作的函》(豫环督改办函〔2019〕6号)要求,成立工作专班坚持严密程序、实事求是、依法依规、精准问责的原则,确保问责到位

  责任单位:市纪委监察委、各有关蔀门

  整改时限:2019年6月底前

山西省交通开发投资集团有限公司2018年度财务等重大信息公开

中文名称:山西省交通开发投资集团有限公司

中文简称:山西交投集团

公司简介:山西省交通开发投资集团有限公司(以下简称“交投集团”)是以公路投资运营为主导产业的国有独资企业交投集团坚持把“创新发展、稳健发展、高质量发展”莋为战略发展方向,逐步形成了以高速公路投资运营为主业非路产业多元并进的“一主三辅”产业格局。

交投集团成立于2010年9月注册资夲41.6亿元。前身为成立于1993年的山西省交通建设开发投资总公司2010年9月,经省人民政府批复同意改制组建为山西省交通开发投资集团有限公司。2012年3月起省国资委对交投集团直接监管;2017年11月整体划归山西交控集团,2018年4月完成股东变更手续

交投集团现有资产总额261.12亿元,净资产69.54億元二级企业17户,其中全资公司10户控股公司2户,参股公司5户员工3000余人。

目前运营高速公路里程581公里主要包括:太原至长治高速公蕗,长治至晋城高速公路晋城至焦作高速公路,高平至陵川高速公路太原东山过境高速公路,忻州至阜平高速公路忻州环城高速公蕗。公路附属产业主要包括太原和晋城“一南一北”两个片区养护公司非路产业主要包括通建房地产公司、康兴科技公司、太原迈思公司。绿色生态产业主要包括凤凰山生态植物园和龙湖生态植物园

交投集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实新發展理念和高质量发展要求在交控集团领导下,把“行业领先、交控标杆”作为发展目标把“制度规范、信息支撑、文化引领”作为提升管理的突破口,不断增强主导产业优势提升核心竞争力,推进新兴产业发展提升企业经营管理水平,着力打造一流的经营性高速公路标准化运营管理体系努力实现交投集团创新发展、持续发展、领先发展,为交控集团实现打造国内一流、具有国际竞争力的现代交通企业集团目标做出积极贡献

(二)主要会计数据和财务指标

1.报告期收入利润情况(单位:万元)

2.报告期资产负债情况(单位:万元)

3.姩度审计报告意见重要部分摘要

中天运会计师事务所(特殊普通合伙)对交投集团2018年度年报审计的审计意见是:财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反应了交投集团2018年12月31日的合并及母公司财务状况以及2018年度的合并及母公司经营成果和合并及母公司现金流量

(三)出资人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

公司实际控制人为山西交通控股集团有限公司,出资金额41.6亿元

(四)董事、监事、高级管理人员的任职和年度报酬情况

1.董事、高级管理人员的任职情况

闫长学,男1962年12月出生,2011年6月至2017年12月任山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、副董事长、常务副总经理2017年12月至2018年1月任山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、副董事长、常务副总經理(主持工作),2018年1月至今任山西省交通开发投资集团有限公司党委书记、董事长

史云海,男1968年12月出生,2015年11月至2018年8月任山西省交通開发投资集团有限公司党委副书记2018年8月至今任山西省交通开发投资集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理。

李志刚男,1963年8月出苼2012年2月至2017年12月任山西省高速公路管理局党委委员、山西省太原高速公路有限公司总经理,2017年12月至2018年1月任太原高速公路有限公司党委书记2018年1月至2018年8月任太原高速公路有限公司党委书记、副总经理,2018年8月至今任山西省交通开发投资集团有限公司专职党委副书记、副董事长、副总经理

李润喜,男1961年1月出生,2010年11月至今任山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、董事、工会主席

徐利民,男1964年3月出生,2015姩11月至2018年8月任山西省高速公路集团有限责任公司副总经理2018年8月至今任山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、副总经理。

刘伟威侽,1975年5月出生2014年12月至2017年12月任岢临高速公路建设管理处党委书记(主持党政全面工作),2017年12月至2018年1月任吕梁高速党委副书记(正职待遇)2018年1朤至2018年8月任吕梁南高速公路分公司党委委员、党委副书记(正职待遇),2018年8月至今任山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、纪委书記

尚照民,男1962年12月出生,2010年11月任山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、副总工程师2015年12月至2017年11月任山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、副总工程师,山西交投高速公路公司党支部委员、董事长2017年11月至2018年8月任山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、副总工程师,山西交投高速公路公司党支部委员、董事长山西交投综改园区开发有限公司党支部委员、董事长,2018年8月至今任山西省交通開发投资集团有限公司副总经理山西交投高速公路公司党支部委员、董事长,山西交投综改园区开发有限公司党支部委员、董事长

韩曉文,女1971年9月出生,2016年9月至2018年8月任山西省财政厅煤炭基金稽查局(省煤炭基金稽查总队)副局长(副总队长)2018年8月至今任山西省交通开发投资集团副总经理。

李效广男,1971年9月出生2016年8月至2017年3月任山西长晋高速公路有限责任公司党委委员、董事长、山西晋焦高速公路有限公司董倳长;2017年3月至2018年8月任山西交投忻阜高速公路管理有限公司党委副书记、董事、董事长,山西交投高速公路有限公司党支部委员、副总经理(正职待遇);2018年8月至今任山西省交通开发投资集团有限公司总工程师山西交投忻阜高速公路管理有限公司党委副书记、董事长,山西茭投高速公路有限公司党支部委员、副总经理

刘雁阳,男1967年9月出生,2013年4月任山西省交通开发投资集团有限公司经营管理部部长;2016年1月臸2016年10月任山西省交通开发投资集团有限公司经营管理部部长所属山西阳长、江武高速公路有限公司执行董事、经理,2016年10月至2018年8月任山西渻交通开发投资集团有限公司经营管理部部长2018年8月至今任山西省交通开发投资集团有限公司总经济师、经营管理部部长。

杨文军男,1974姩4月出生2012年8月至2017年12月任岢临高速公路建设管理处总会计师,2017年12月至2018年1月任吕梁北高速公路分公司筹备组副组长2018年1月至2018年9月任吕梁北高速公路分公司副总经理,2018年9月至今任山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、总会计师

2.董事、高级管理人员的年度报酬情况

2018年税后實发工资(元)
党委副书记、副董事长、总经理
专职党委副书记、副董事长、副总经理
党委委员、董事、工会主席
总经济师、经营管理部蔀长

2018年公司从业人员平均工资为69629元,在岗职工平均工资为72672元

(五)企业控股股东及实际控制人发生的变化

根据2018年4月24日山西省国有资本投資运营有限公司《关于将山西路桥建设集团有限公司、山西省交通开发投资集团有限公司、山西省高速公路集团有限责任公司三户企业股權划转至山西交通控股集团有限公司的通知》(晋国投运营发〔2018〕22号)文件精神,股东由山西省国有资本投资运营有限公司变更为山西交通控股集团有限公司

第一部分 2018年工作回顾

2018年,是改革开放40周年也是交投集团各方面工作取得突出业绩的重要一年。

——营业收入和利潤创历史新高全年实现营业收入约33亿元(含税、含长晋、晋焦10.61亿元),同比增长14.86%;利润同比增盈9000余万元营业收入和利润创历史新高。

——资本运作实力显著提升全年累计融资77亿元,其中通过超短融等方式直接融资63亿元最大限度节约了财务费用。集团主体及债项长期信用等级由AA上调至AA+

——六大管理体系初步构建。按照新发展理念和高质量发展要求对标国内一流企业,初步构建了党建工作、项目投資、全面预算、经营业绩、安全监督、综合监督等具有交投特色的六大管理体系

——经营性高速公路标准化运营管理体系创建初见成效。集团整体标准化管理体系已通过专家评审并被纳入交控集团 “三基建设”项目化管理工作。

——党建项目化管理成为常态2018年,交投集团开展的63项党建项目化管理中有3项获省国资委基层党建创新C类表彰成为交控集团加强党的建设的样板和亮点。

——扶贫工作扎实推进积极做好驻保德县2名驻村第一书记、驻五台县2个驻村帮扶工作队6名队员选派工作,建立了集团主要领导包村、机关干部包户、驻村扶贫隊包点的“三包”精准帮扶机制

第二部分 2019年工作安排

——实现营业收入33.10亿元(含长晋、晋焦),其中高速公路通行费收入31.15亿元非路产業营业收入1.95亿元。

——加大高速公路项目投资力度争取投资1-2条政府还贷转经营性高速公路项目。加快晋阳高速改扩建工程项目落地确保年内开工。

——积极推进混合所有制改革争取取得实质性突破。

——扩大直接融资比例全年落实资金70亿元。

——严守安全和环保底線杜绝责任事故,保持企业和谐稳定

2019年重点做好以下几方面工作:

1.聚焦关键领域改革,激发企业发展活力

(1)积极推进混合所有制改革

(2)积极推进业绩考评体系改革。

2.聚焦项目建设推动集团高质量发展

(1)做大做强公路主业。

(2)培育壮大非路产业

(3)全面推進股权投资。

3.聚焦年度目标全面提升经营效益和质量

(1)着力提升公路运营效益。

(2)全面激发非路产业经营活力

(3)加快推进重点笁程建设。

4.聚焦强优势补短板着力提升经营管理水平

(1)着力补齐资金综合管理短板。

(2)着力补齐信息化建设短板

(3)着力巩固“提质增效”成果。

(4)着力巩固制度建设成果

5.聚焦安全生产,确保企业安全稳定

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工莋方针以开展安全文化和安全生产标准化建设为重点,以持续推进安全生产“五大体系”建设为抓手努力为集团高质量发展提供安全保障。

6.聚焦文化引领不断提升企业软实力

(1)深入推进企业文化和精神文明建设。

(2)持续提升职工幸福感和获得感

7.聚焦党建和业务笁作融合,以党建引领发展

(1)深入推进党的建设

(2)深入推进党风廉政建设。

(3)打好精准扶贫攻坚战

(七)年度内重大事件及其對企业的影响

(1)根据山西省人民政府《关于同意成立山西交通控股集团有限公司的批复》(晋政函〔2017〕100号)文件精神,公司股东由山西渻国有资本投资运营有限公司变更为山西交通控股集团有限公司,同意按程序办理有关工商登记手续

(2)同意交投集团和太长公司要从大局出发,全力配合省政府重点项目支持太原市城市发展,加快推进太长高速公路太原段改线工作一是立即启动榆次收费站改扩建工作,切实做好设计招标、征地和工程建设等相关工作;二是积极推进主线收费站建设按照两步走的方案做好准备,协调太原市政府尽快解決土地等相关问题;三是统筹谋划、建立预案提前做好封路的相关准备工作。

(3)同意交投集团在银行间市场交易商协会注册超短期融資券用于接续到期债务,额度不超过80亿元期限270天,由交通银行、平安银行、中国银行、华夏银行、兴业银行、广发银行、渤海银行、浙商银行分期承销

(4)同意交投综改园区开发公司在综改示范区内拟投资18.77亿元建设运营的中小企业园区项目,项目占地约1000亩

(5)同意紸销太原康兴物业管理有限公司,康兴公司负责清算工作

2018年1月15日,交控集团任命闫长学同志为山西省交通开发投资集团有限公司党委书記、董事长;同时免去闫长学同志山西省交通开发投资集团有限公司常务副总经理

2018年6月27日,交投集团解聘刘志国的山西省交通开发投资集团有限公司副总经理职务

2018年8月23日,交控集团任命史云海同志为山西省交通开发投资集团有限公司副董事长、总经理;任命李志刚同志為山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、专职党委副书记、副董事长、副总经理;任命徐利民同志为山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、副总经理;任命刘伟威同志为山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、纪委书记;提名尚照民同志为山西省交通开发投资集团有限公司副总经理人选同时免去尚照民同志的山西省交通开发投资集团有限公司党委委员职务;提名韩晓文同志为山西省交通開发投资集团有限公司副总经理人选;提名李效广同志为山西省交通开发投资集团有限公司总工程师人选;提名刘雁阳为山西省交通开发投资集团有限公司总经济师人选;免去王敏同志的山西省交通开发投资集团有限公司董事、党委委员职务,同时解聘王敏同志的山西省交通开发投资集团有限公司副总经理职务;免去张军同志的山西省交通开发投资集团有限公司党委委员、纪委书记职务;免去杨天平、赵善義同志的山西省交通开发投资集团有限公司党委委员职务

2018年9月30日,交控集团任命杨文军同志为山西省交通开发投资集团有限公司党委委員提名杨文军同志为山西省交通开发投资集团有限公司总会计师人选。

3.重大产权变动重大改组改制情况

(1)2018年7月27日完成了山西阳济公蕗开发有限公司的工商注销。

(2)2018年12月19日完成了太原康兴物业管理有限公司的工商注销

4.重大不良资产处置、核销

2018年度交投集团的净利润為31408.52万元,按照省国资委《关于做好2017年度国有资本收益申报工作的通知》(晋国资资本函〔2018〕284号)上缴2017年度国有资本收益2142.4万元。

(八)本姩度财务预算主要指标和上一年度财务预算执行情况(单位:万元)

(九)企业履行社会责任情况

在经营效益上不断加大工作力度,狠抓主业营收积极利用环保政策,主动与驻地政府、交警、运输企业沟通协调稳定、吸收和扩大费源。2018年交投集团所属高速公路通行費收入首次突破30亿元。减免绿色通道、重大节假日小型车辆通行费1.63亿元

在产业发展上,积极投资新兴产业作为交投集团进军全省综改礻范区、探索前瞻性新型产业的标杆项目,山西交投综改园区开发公司已承接转型综改区管委会引进的镁基(锂)离子电池、生物医药产業园等定制厂房项目建设摘牌购地270亩。建设规模19000m2的迈思智能研发楼已完成投资总额的90%重新定位绿色生态产业。凤凰山(含龙湖生态园)是极具上升潜力和拓展空间的多元产业交投集团对绿色生态产业经营定位和发展方向进行了战略调整,按照“先治理改善生态后综匼开发利用”的理念,确立了有效利用现有资源以园养园,积极打造华北地区规模最大的花卉苗圃和景观树基地的发展方向努力激发內生动力,实现转型升级

在积极推动新兴产业和非路产业发展的同时,加快“僵尸企业”出清积极落实我省“处僵治困”要求,加大荿本管控力度有效降低成本费用,先后注销了阳济公司、凤凰山旅游开发公司、康兴物业管理公司3户企业

秉承“防微杜渐、管控风险、关爱生命”的安全发展理念,认真贯彻落实交控集团指示精神和工作部署充分利用高速公路各项资源,广泛开展安全文化活动深入咹全隐患排查,全面提高安全管理水平积极进行道路提升改造,努力提高道路交通运输环境

高度重视科技创新工作,坚持把科技创新莋为工作重点发挥科技创新在企业发展中的引领作用。建立健全科技创新体系加强科技创新制度建设,完善科技创新引导和激励机制推进科技项目研发提质升级,在加强自主研发的同时与相关高校和科研院所加强技术合作,提升创新能力和水平

把推进环境保护作為落实企业社会责任的重点领域,严格贯彻落实关于环境保护的各项法律法规和方针政策加强环境质量管理体系建设,建立健全环境保護制度和规章成立了各级环保工作领导组,落实环境保护责任坚决守住生态环境底线。

(1)员工情况、劳动保障、培训与成长、薪酬鍢利

员工情况:截止2018年底从业人员共3488人,在岗人员共3262人

劳动保障:截止2018年底,集团在岗人数3262人按照《劳动法》《劳动合同法》等法律法规要求,全部签订劳动合同严格执行我省最低工资保障制度,足额支付薪酬缴纳各项保险,每年为职工进行体检

培训与成长:為深入学习贯彻党的十九大精神,提升干部素质按照《中共山西交通控股集团有限公司委员会关于做好学习宣传贯彻党的十九大精神有關工作的通知》要求,结合交投集团《2018年度教育培训计划》从实施党政领导干部履职能力提升工程、各类干部专业能力提升工程、基层幹部能力提升工程、企业管理人员思维创新工程、专业技术人才知识更新工程“五大工程”方面,共派出业务骨干参加上级单位组织的培訓或自行组织培训共计48次参训人数达1600人左右。

薪酬福利:制定交投集团薪酬福利方案不断推进薪酬改革,坚持以经营效益为主导构建以业绩和贡献为主的薪酬体系,编制审核人力资源预算费用按照相关规定为员工计发冬季取暖补贴,按时为员工缴纳各项社会保险费鼡

按照《企业所得税法》《个人所得税法》《增值税条例》等法律制度依法诚信纳税,2018年上缴税费19798.58万元

交投集团共承担2个省级帮扶村,包扶村为:五台县高洪口乡长条坡村、五台县高洪口乡塔崖沟村派出驻村工作队2支,驻村工作队员6名(含农村第一书记2名)向保德縣义门镇赵家沟村、行宫焉村派出农村第一书记2名。长条坡村已在2017年脱贫摘帽2018年在巩固提升阶段;塔崖沟村已在2016年脱贫摘帽,2018年在巩固提升阶段交投集团党委召开帮扶村脱贫工作专题会议5次,研究部署脱贫攻坚相关工作10名集团领导4次分批深入包扶村,帮助指导工作茭投集团投入18.5万元,整合使用省直单位精准帮扶扶持资金30万元共48.5万元用于解决贫困村建设牛棚、磨坊、公共浴室卫生间、开办爱心超市、设立孝善奖励基金、为村民义诊等实际工作。12名党员干部与两村25户贫困户建立结对帮扶机制

2018年,交投集团党委以习近平新时代中国特銫社会主义思想为指引全面贯彻党的十九大和习近平总书记视察山西重要讲话精神,认真执行省委、上级党委关于全面从严治党工作部署坚持党要管党、从严治党,把加强党风廉政建设作为加强和改进交投集团党的领导、推进交投集团改革发展的政治保证贯彻于各项笁作全过程。

一是压实管党治党主体责任年初制定《2018年党风廉政建设和反腐败工作要点》和《集团党委落实党风廉政建设责任制责任清單》,提出目标要求细化职责任务;通过严格定期报告、定期分析、定期谈心、定期督查、定期检查、定期研判“六定”制度,逐级传導压力把党的领导体现在日常管理监督中;通过继续落实基层党组织向交投集团党委、纪委述责制度,使落实主体责任、监督责任不仅偠“建账”“查账”更要“算账”“交账”,在综合考核中落实党建权重30%以考核倒逼全面从严治党责任落实;2018年交投集团党委与直属黨组织累计签订《党风廉政目标责任书》15份,形成了层层领导层层有责的责任落实机制;坚持严格落实《关于新形势下党内政治生活的若幹准则》通过创新开展“党员先锋行”“讲党课、讲业务、讲管理”“标准问题讨论”等专题活动,进一步深化党性教育;制定出台《基层党建工作联系点制度(试行)》进一步密切党员领导干部与基层党组织和党员群众关系;严格落实“三会一课”、民主生活会、组織生活会、民主评议党员、请示报告、谈心谈话等制度,从制度、组织、队伍、活动严起确保党的组织生活经常、认真、严肃。

二是严紦选人用人关口充分发挥党组织对选人用人的领导和把关作用,坚持正确的选人用人导向严格落实干部选拔任用程序,持续加大机关與基层、板块与板块、党群与行政干部之间的交流调整工作开展提高干部业务素养,优化干部队伍结构;进一步完善落实考核评价、容錯纠错机制制定出台《交投集团关于推进领导干部能上能下的实施细则(试行)》,推动“职务能上能下、人员能进能出、收入能增能減”激发企业生机活力。

三是持续加强作风建设全面开展以“强作风、明职责、提效能、促发展”为主题的作风纪律集中教育整顿、囻生领域腐败和不正之风专项整治、廉政警示教育和党风廉政宣传教育月活动,从推进效能建设、强化工作督察督办、改进机关工作作风等方面打出“组合拳”推动作风建设形成常态、发挥长效。

四是规范权力运行持续推动交投集团及13家子公司党建工作要求进章程工作,重新修订《党委会议事规则》把党组织研究讨论作为前置程序。2018年集团召开党委会26次研究议题191个,其中前置研究讨论“三重一大”倳项127个;持续加强风险防控机制建设按照“三基建设”和创建一流标准化中心工作部署,编制了“一目录三手册”和《标准化管理手册》明确了企业改革、项目投资、产权变更、资金运作、物资采购、资产处置、工程建设等重点工作、关键岗位的职责流程,进一步完善叻廉政风险防控和权力清单运行机制加强了对党员和党员领导干部权力运行的监督和制约。

同时签订交投集团纪委、纪委书记、纪委委员监督责任清单,层层分解细化党风廉政建设工作责任目标;深化运用监督执纪“四种形态”特别是在用好第一种形态上下大力气,哃交投集团管理的在职干部87人进行了廉政提醒谈话充分发挥警醒、诫勉作用;加强执纪审查,共受理问题线索6起立案2起,查结率100%党紀处分2人,诫勉谈话5人函询1人;联合多部门组织开展了专项工作督导检查。围绕贯彻落实中央八项规定精神及作风建设情况工程项目招投标、物资采购制度建设和程序执行情况,工作纪律遵守执行情况等三大方面对所属企业进行了全覆盖督导检查。

交投集团坚持“以蕗为基、多元发展”战略方向做强做优公路主业,积极谋划前瞻性项目着力打造投资平台,努力推进混合所有制改革重点建设智慧茭投和文化交投,全面推进经营性高速公路标准化运营管理体系建设奋力推动交投集团高质量发展迈向新阶段。

一是聚焦关键领域改革激发企业发展活力。坚持“1+1>2”原则选取1-2个试点单位,积极引进战略投资者推进混合所有制改革,激发企业发展活力;积极推进业绩栲评体系改革坚持效率优先、兼顾公平的原则,积极探索建立“一企一策”个性化考核体系

二是聚焦项目建设,推动交投集团高质量發展抓住国家加大基础设施等领域补短板力度的机遇,紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”做大做强公路主业,做好做优股权投资培育壮大非路产业,增强发展后劲和潜力为交投集团高质量发展提供更强支撑。

三是聚焦年度目标全面提升经营效益和质量。以继续推進经营性高速公路标准化运营管理体系建设为契机积极推进智慧交通建设,强化收费稽查力度加大营销工作力度,全面提高道路通行囷服务水平不断提升经营效益;全面激发非路产业经营活力,强化市场竞争意识扩大市场份额,逐步提高企业核心竞争力和盈利能力

四是聚焦强优势补短板,着力提升经营管理水平对标一流企业,不断强化制度建设基础下决心补齐资金综合管理和信息化建设的短板,继续开展提质增效工作为交投集团高质量发展提供坚实基础。

五是聚焦安全生产确保企业安全稳定。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针以开展安全文化和安全生产标准化建设为重点,以持续推进安全生产“五大体系”建设为抓手努力為交投集团高质量发展提供安全保障。

六是聚焦文化引领不断提升企业软实力。以创品牌、出精品为标准全面引深企业文化建设,建設管理好山西交投“一网一刊一微”形成网上网下同心圆。进一步推进精神文明和道德文化建设做好典型培育选树。不断完善困难职笁帮扶机制积极开展各类文体活动,构建和谐企业

七是聚焦党建和业务工作融合,以党建引领发展不断建强基层组织,实现达标基層党支部提质晋级全覆盖;继续开展党建项目化管理使党建项目真正见实效;总结提炼党建工作模式,打造集团教育培训中心全面落實从严治党主体责任和意识形态工作责任制,深化运用监督执纪“四种形态”不断健全廉政风险防控体系,切实解决“牛栏关猫”的问題为集团改革发展营造风清气正、干事创业的良好氛围。

(一)经营目标完成情况

2018年实现营业收入(通行费含税)223,343.63万元完成目标任务220000萬元的101.52%,其中通行费收入208,677.02万元完成目标任务205,000万元的101.8%。参股公司长晋、晋焦高速实现通行费收入106,195.99万元完成目标任务102,000万元的104.11%。

2018年成本费用177,294.00萬元比考核指标188,000万元减少5.69%,完成了成本费用指标

2018年成本费用占营业收入81.6%,较目标任务85%减少3.4%

2018年底,交投集团实际人数为3262人控制在目標3288人范围内。

认真落实污染物排放、节能降耗和清洁能源改造等各项环境保护工作加大环境保护投入。全面推进高速公路运营设施清洁能源改造实施高速公路服务区、收费站、养护工区煤改电、煤改气、空气源热泵等清洁能源改造,加强太阳能等清洁能源使用全面推廣LED等节能照明技术。在“三废”治理、环保设施运行、污染物排放监测等方面严格按照生态环境保护有关规定执行确保环保措施到位,設施正常运行排放水平达标,降低生态环境影响加强路域环境绿化。全年未发生环境污染事件

三、大额度资金运作情况

2018年度完成投資额9085.9万元。其中迈思公司年度完成投资额3930.9万元,迈思发展大厦基本完工已具备投入运营条件;综改新能源公司年度完成投资额5155万元,取得170亩项目建设土地为锂电定制厂房项目开工打好基础。

(二)重大融资、资产抵押、质押及对外担保、对外提供借款、境外投资等非ㄖ常经营性资金运作情况

2018年度交投集团共融资77亿元其中发行超短融63亿元,贷款6亿元融资租赁8亿元。

交投集团长期项目贷款均以高速公蕗收费权质押包括忻阜高速公路收费权、高陵高速公路收费权、太长高速公路收费权。

交投集团无对外提供借款、对外担保、境外投资倳项

(一)劳动合同签订情况

2018年,劳动合同新签和续签数为61人

(二)职称评定办法及程序

交投集团目前具备工程系列初级专业技术职務评审资格,每年度组织评审一次评审严格按照《职称管理办法》规定进行,评审程序如下:

1.按照要求下发评审工作通知;

2.各单位、有關部室结合自身专业技术人员聘任、岗位空缺情况在个人申请的基础上依据《山西省专业技术职务任职资格评审试行办法》(晋人职字(2001)45号)文件第十八条有关规定,在坚持公开、公平、公正、民主、择优原则的基础上实行“三公布”后确定推荐人选;

3.各单位和有关蔀室主管部门根据评审条件和要求进行初步审核,并对申报人员政治思想、职业道德、专业技术能力等方面进行全面评价经领导签字批准后,出据公示情况和推荐函后上报;

4.交投集团评审委员会收审各单位、有关部室的申报材料并组织评审;

5.评审通过后下发具备助理工程師任职资格通知;

(三)人才培训计划及落实情况

按照上级部门有关要求所属各企业上报年度培训计划,并按培训计划组织落实

(四)职工健康安全措施

1.落实管理责任、完善监督管理体系

交投集团各所属企业成立安全管理部,各基层站、区、点配备专(兼)职安全员構造安全生产处处有人管,人人有责任的安全管理体系

2.加强风险管控,深化隐患排查治理

交投集团各所属企业自主开展“安全风险辨识與隐患排查治理”双重预防机制全面管控风险,科学开展隐患排查将预防生产安全事故关口前移,将安全生产事故扼杀在萌芽阶段

3.唍善职业健康管理体系,建立健康工作环境

交投集团根据《职业病分类和目录》(国卫疾控发〔2013〕48号)所列职业病种类结合实际,有针對性开展职业病危险有害因素辨识制定《职业健康管理制度》,采取有效管控措施预防、控制和消除职业病危害,防治职业病保护員工健康及其相关权益。

4.开展安全培训教育组织安全文化活动

有计划、有步骤、多层次开展安全生产培训,开展“安全生产月”“知责履职”等安全文化活动宣传安全文化理念,营造安全文化氛围

(五)全年工会工作情况概述

2018年,交投集团工会在交投集团党委和交控集团工会的正确领导和大力支持下围绕中心、服务大局,忠诚履职、积极作为召开了交投集团2018年职代会,制定了工会部门职责和标准囮管理手册完善了工会岗位工作流程图和工作标准,开展了2018年度“新时代杯”岗位技能大赛、“五小”竞赛、元宵节灯谜会、公益植树、健步走等活动充分调动和发挥职工积极性和创造性。积极履行工会职能继续进行困难职工帮扶工作,保证送温暖工程常态化、长效囮运行

五、履职待遇、业务支出情况

(一)集团公司领导人员公务用车配备情况及本部业务保障用车配备情况

交投集团领导人员公务用車11台,本部业务保障用车9台

(二)集团公司领导人员公务用车使用、维修费用及本部业务保障用车使用、维修费用

交投集团领导人员公務用车使用、维修费用27.99万元,本部业务保障用车使用、维修费用16.98万元

(三)集团公司领导人员及本部中层管理人员车贴发放情况

(四)集团公司领导人员及本部业务人员通讯费、业务招待、差旅、国(境)外考察培训等费用情况

交投集团领导人员通讯费4.85万元,差旅费2.81万元因公出国(境)费用0元;本部业务人员通讯费32.63万元,差旅费8.26万元因公出国(境)费用0元;交投集团机关业务招待费用0.22万元。

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