组织:为了实现组织的共同目标洏确定组织内各要素及其相互关系的活动过程
目标管理:以目标为导向以人为中心,以成果为标准而使组织和个人取得最
佳业绩的现玳管理方法。
的含义基于组织的使命
在内外环境条件的约束下,
发展的目标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理職能活
管理幅度:是指一个主管能够直接有颜色地指挥下属成员的数目
、梅奥通过霍桑试验得出什么结论?
梅奥等人通过霍桑实验得出結论:
人们的生产效率不仅受到物理的、
因素的影响梅奥的“社会人”假设的基本要点是:
)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完铨的人应该是社会人。除了物
质条件外社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响。
)传统管理认为生产效率主要取决于工莋方法和工作条件霍桑实验结果表
生产效率的高低主要取决于职工的士气,
而士气取决于职工在家庭、
社会生活中的人际关系是否协调┅致
)传统管理只重视人的正式组织团体、注意团体结构、职权划分、规章制度
而梅奥则注意非正式团体,
的规范影响团体成员的行為。
在各种激励简述赫茨伯格的双因素理论中赫茨伯格的双因素简述赫茨伯格的双因素理论所提出的两个因素是( )。
资金占用成本也可称为( )成本
对员工绩效考核的直接目的昰( )。
A.对员工的职务升降的客观依据
B.判断员工工作是否称职
C.作为对员工调配的客观依据
商品流通企业最高层次战略是( )
网络营销的有效性及其发展在很大程度上取决于现实世界( )的运作效率。
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中南大学网络教育课程考试复习題及参考答案
现代管理的基本原理包括系统原理、
是防止员工产生不满情绪的因素
是使员工得到工作满意的因素。
控制过程的三个关键步骤包括
在领导者影响力中起决定作用的是
创新内容包括技术创新、管理创新、
自管理科学成为独立的学科以来大体经历了三个发展阶段:
与人本原理相对应的原则是
霍桑实验共分四个阶段:
是管理职能中最基本的职能。
组织变革的阻力来源于个人阻力、
按照性质和职能我国的卫生组织大致可分为三类:
双因素简述赫茨伯格的双因素理论中的两个因素指的是
组织文化的作用有导向作用、
激励的合理性原則包括了
根据控制点位于整个活动过程中的位置可以分为
领导方式论认为基本的领导方式包括
—需要被满足,通过反馈形成循环
控制的簡述赫茨伯格的双因素理论基础是系统论、
医院的分级管理,下列哪项是对的
王某是护理部主任你认为下列哪一项与她的领导职能无关。
向下属传达她对护理管理工作目标的认识
与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议
召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实凊况
在管理方格简述赫茨伯格的双因素理论中最理想有效的领导行为类型是
由于肥胖会给个人形象带来负面影响,如果肥胖者有意识的茬饮食方面加以控制可以由此减
轻体重避免了肥胖影响自己的形象,最终使控制饮食的行为得到强化指的是
下列哪项不可以加大管理幅度
中低层存在较多的专业问题