新鲜进口橙子不能和什么一起吃为什么经过高温运输,还有不正常的味道

去哪些地方买好或者有哪些牌孓的普洱茶不会有怪味,听说好的普洱茶都很醇也没什么味道... 去哪些地方买好?或者有哪些牌子的普洱茶不会有怪味听说好的普洱茶嘟很醇,也没什么味道

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还不可接受入仓茶略有仓味,主要是影响口感问题还不是很大。毕竟有老茶“无茶不仓”的说法但是发霉了,就要毅然决然的扔掉那个对身体就很不好了。

但是普洱茶一般是长白霉和黑霉普洱茶不是油料作物,不会长黃曲霉的不要觉得什么东西一发霉就会有黄曲霉素的。

经过07年的疯狂不要指望老茶还考得住。想喝老茶买些近年的自己存最保险

你對这个回答的评价是?

刚买的陈年普洱茶如果有发霉的味道说明存放的过程中不小心受潮了已经发生霉变了、霉变的茶黄曲霉素比较多、建议不要喝。

你对这个回答的评价是

这种茶是低档的湿仓茶,没有什么饮用价值:买茶要去正规茶店.先试喝、好的再买

你对这个回答的评價是?

好的普洱存放好是不会有霉味的

你对这个回答的评价是?


您好经发酵过的陈年普洱熟茶,如果储藏不当受潮会有霉味。如果昰新制的普洱熟茶哪就是渥堆发酵的堆味,建议您自然陈放一段时间去除堆味,即可饮用希望能对您有所帮助!

你对这个回答的评價是?

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《你从没听过的“一元销售术”》 精选一

估计大家都喜欢去买打折的商品因为感觉能便宜很多。其实打折是很多商家的一种变相的赚钱方式

一般都是打7、8折很常见,5折就很少见了但是,今天要说的这个却是打1折!大家是不是很好奇呢我们一起来看看吧!

据悉日本东京有个银座绅士西装店。这里就昰首创“打1折”销售的商店曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本GOOD”

首先定出打折销售的时间,第一天打9折第二天打8折,第三忝第四天打7折第五天第六天打6折,第七天第八天打5折第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折第十三天第十四天打2折,最后两天咑1折看起来好像最后两天买东西是最优惠的,是吗

商家的预测是:由于是让人吃惊的销售策略,所以前期的舆论宣传效果会很好。菢着猎奇的心态顾客们将蜂拥而至。

当然顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子,如果你想要以最便宜的价钱购习那么伱在最后的那二天去买就行了,但是你想买的东西不一定会留到最后那两天。

实际情况是:第一天前来的客人并不多如果前来也只是看看,一会儿就走了从第三天就开始一群一群的光临,第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购以后就连日客人爆满,当然等不到咑1折商品就全部买完了。

那么商家究竟赔本了没有?

顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品就会引起抢购的连锁反应。商家运用独特嘚创意把自己的商品在打5、6折时就已经全部推销出去。“打1折”的只是一种心理战术而已商家怎能亏本呢?

见过打折促销的却是没見过如此“打1折”的神奇策略的,我们在佩服商家的聪明生意经的同时也感受到网络营销的强大奇迹!

对买新产品的商家来说,最吸引顧客的无非是“新”如何再在“新”上继续作文章呢?

意大利有个莱尔市场就是专售新产品的。有些新产品很畅销许多顾客抢着购賣,没抢到手的要求市场再次进货,可得到的回答竟是:很抱歉本市场只售首批,买完为止不再进货。

对此有些顾客很不理解,還向旁人诉说但从此以后,来这里的顾客中意就买决不犹疑。不难看出莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意,它能给顾客留下强烈嘚印象——这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品就得光顾莱尔市场。

这真是“新”上创新的创意!

日本松户市原市长松本清夲是一个头脑灵活的生意人。他经营“创意药局”的时候曾将当时售价200元的膏药,以80元卖出

由于80元的价格实在太便宜了,所以“创意藥局”连日生意兴隆门庭若市。由于他不顾赔血本的销售膏药所以虽然这种膏药的销售量越来越大,但赤字却免不了越来越高

那么,他这样做的秘密在哪里呢

原来,前来购买膏药的人几乎都会顺便买些其它药品,这当然是有利可图的靠着其它药品的利润,不但彌补了膏药的亏损同时也使整个药局的经营却出现了前所未有的盈余。

这种“明亏暗赚”的创意以降低一种商品的价格,而促销其它商品不仅吸引了顾客,而且**提高了知名度有名有利,真是一举两得的创意!

四、“限客进门”销售法

意大利的菲尔·劳伦斯开办了一家七岁儿童商店,经营的商品全是七岁左右儿童吃穿看玩的用品。

商店规定:进店的顾客必须是七岁的儿童,大人进店必须有七岁儿童莋伴否则谢绝入内,即使是当地官员也不例外

商店的这一招不仅没有减少生意,反而有效地吸引了顾客

一些带着七岁儿童的家长进門,想看看里面到底“卖的什么药”而一些身带年龄孩子的家长也谎称孩子只有七岁,进店选购商品致使菲尔的生意越做越红火。

后來菲尔又开设了20多家类似的商店,如新婚青年商店、老年人商店、孕妇商店、妇女商店等等妇女商店,谢绝男顾客入内因而使不少過路女性很感兴趣,少不得进店看一看孕妇可以进妇女商店,但一般无孕妇女不得进孕妇商店

戴眼镜商店只接待戴眼镜的顾客,其他囚只得望门兴叹左撇子商店只提供各种左撇子专用商品,但绝不反对人们冒充左撇子进店所有这些限制顾客的做法,反而都起到了促進销售的效果

五、别具一格的“垃圾”信。

在美国经常能收到一些印有“重要!”,“紧急请马上回信!”、“紧急,×月× 日前答复!”字样的信件。这些看似重要的信件只是推销产品的广告和订单被称为“垃圾信”。

这些“垃圾信”五花八门为了能引起消费者囷读者的注意,发信者别出心裁

信的形式设计得很精致,印刷精美有些信甚至冒充“官方通知”,信封上标有老鹰标记寄信地址是“联邦调查局”,印有黑体大字“拘票通知”但仔细一看就会发现一行小字:“领取现金或奖品通知”,打开信封里面竟是“某某邀请函”

有的凭信件可买到优惠商品,有的录像带可试看15天甚至连牛排都可以用干冰邮寄,让消费者难以推却

1945年战败的德国一片荒凉,┅个德国年轻人在街上在叫“卖收音机卖收音机!”可由于当时在联军占领下的德国,已禁止制造收音机即使卖收音机也违法的。

后來这位年轻人将组合收音机的所有零件全部准备好,一盒一盒以玩具卖出让顾客动手组装

这一做法果然奏效,一年内卖掉了数十万组它奠定了德国最大电子公司的基础。

美国人卡尔开了家小店开始时生意萧条,后来他经过精心计算做出决定只要顾客拿出,便可以購买店里的任意一件商品

于是招来了大批顾客,销售量超过了附近几家大的百货公司后来他改行经营绸布店,又在经营方式上出新決定凡在该店购买商品,可获赠白券一张积5张白券可兑换蓝券一张,积5张蓝券可兑换红券一张一张红券可以任意挑选店中的一件商品。

这种“卡尔销售术”使他成为百万富翁。

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《你从没听过的“一元销售术”》 精选二

小编今天整理了10大最具商业价徝的【空手套白狼】创业案例请选择性借鉴。

有人会说有一些套路都过时了,现在做肯定发不了财了但请记住,做事情重要的是思路。

有时间静下来认真思考体会你会收获很多!

最近一段时间,比天气还热的恐怕就是24小时无人超市了。

首家无人便利店虽有空調,室温仍高达40℃里面的甜甜圈因高温软化,店外撑起的两把遮阳伞也无济于事最终商家决定暂时关店,调整硬件设施

但说起用开超市的第一人,恐怕还得算这对80岁的老夫妻早在35年前,他们就已经把“大数据”玩得炉火纯青

距离日本仙台30分钟的小山城,住着不过4000囚一家外表再普通不过的小超市坐落其中,神奇的是营业前15分钟,冒着严寒的人们便已经排起长队

今天这里并没有打折促销活动,吸引人们大早爬出被窝排队是因为这里的熟食太好吃。

销量最好的豆沙馅甜味牡丹饼一块,单单这一个饼每年就能卖出285万日元,一姩下来这家小超市总营业额高达惊人的)是一家

围绕客户的金融服务需求打造的一个

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《你从没听过的“一元销售术”》 精选六

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公司每天思考的不是多赚钱而是尽可能少賺钱。

收到最多的投诉是排队太久老板要经常出来道歉。

退货从不问原因吃过、穿过、用过的东西一个字,退退,退!

这家叫做Costco的超市终于要杀到中国开业了

9月8日,Costco官方确认:中国大陆第一家店即将在上海落地并且其天猫旗舰店将会先一步开业。目前其天猫旗艦店已经开业。

消息一经曝出沃尔玛坐不住了,家乐福坐不住了大润发、华润万家通通坐不住了!这不是来了一头狼,而是来了一条貪食蛇!

但真正给我巨大震撼的企业却是costco

“那是三四年前我跟一群高管去美国出差,一下飞机他们就去了costco晚上他们回来跟我展示采购嘚战果。我问猎豹CEO傅盛买了什么他说买了两大箱东西。他说新秀丽的超大号箱子再加一个大号箱子,在卖多少钱大概是9000多元,有人知道costco多少钱吗900元人民币,相当于反正我听完了以后真的是一下子就震住了。然后我就去逛了10分钟我跟沈南鹏吹牛说我绝对看懂了,後来我转型去研究costco是一个什么样的公司

costco任何一个商品只挣1%到14%,如果任何一个商品的毛超过了14%都需要CEO特别批准他们说从创办起到今天为圵,没有任何商品的毛利率超过14%这和在座的企业家想的非常不一样,可能也跟在座的很多的朋友想的不一样这个公司是控制毛利率的,它的综合毛利率只有

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《你从没听过的“一元销售术”》 精选十

来源:本文授权转载自艺非凡(ID: efifan)

恐怕就是24小时无人超市

上海首家无人便利店刚被热“爆”了,

马云的无人超市便冉冉升起

上海首家无人便利店,虽有空调室温仍高达40℃,里面的甜甜圈因高温软化店外撑起的两把遮阳伞也无济于事,最终商家决定暂时关店调整硬件设施。

尽可能用技术便利、服务他囚

马爸爸的无人超市牛的一比,

但说起用大数据开超市的第一人

恐怕还得算这对80岁的老夫妻,

他们就已经把“大数据”玩得炉火纯青

距离日本仙台30分钟的小山城,住着不过4000人一家外表再普通不过的小超市坐落其中,神奇的是营业前15分钟,冒着严寒的人们便已经排起长队

今天这里并没有打折促销活动,

吸引人们大早爬出被窝排队

是因为这里的熟食太好吃。

销量最好的豆沙馅甜味牡丹饼

1美元一塊,单单这一个饼

每年就能卖出285万日元,

总营业额高达惊人的7.8亿

被人们惊呼“零售业的奇迹”。

纯属走投无路的无奈之举

众多人家業渐丰的年纪,

夫妻俩经营的快递却不幸破产

还欠了人家一屁股债,8000万

从亲戚朋友那凑来一点钱,

在自家楼下开个小超市

打算通过莋点小生意还债。

很多商品平价甚至亏钱卖

这样的经销策略让小超市人气爆棚,

夫妻俩高兴地重燃生活的希望

然而一段时间经营下来,

他们发现这不过是一场空欢喜

“有人气,不代表能盈利”

占到便宜的客人在他家活动结束后

义务反顾地投入其他大超市。

整天吃超市快过期的食品

被迫退学,做起了店里的收银员

妻子日久劳累心脏病发,

还放心不下一家人生活的希望

那一刻颇受触动的圭司

想起叻两人初遇时的约定:

这一生, 要拼尽全力不留遗憾。

他不给自己任何休假的时间

医生告诉她至少要卧床休息一周,

她三天便出院跑囙超市

拼命挣扎出绝望的人一线生机。

澄子的生机是一捆菠菜

听到有人抱怨菠菜实在太难料理,

看着货架上一包包卖不出去的菠菜

與其眼睁睁看着菠菜过期,

不如把棘手难料理的菠菜做成熟食

没想到料理成熟食的菠菜大受欢迎,

一位客人甚至专门跑到后厨

那时极尐有超市经营熟食菜肴,

敏锐的澄子洞察到了商机

她决定从这一点切入尝试。

拼尽全力从来不是说说而已

人们还沉睡在梦乡的时候,

她已经起床开始准备熟食

所有食材只挑最新鲜的,

赏味期只有短短24小时

才会把食物单独分开煮,

澄子不偷懒她坚持一样一样分开煮。

最后再把煮好的食材拼盘摆出。

甚至有家庭主妇毫不客气地指出:

澄子面对这样的指责从不生气她微笑着面对每一位客人,事后还會一个个打电话“拜访”认真听取建议:客人抱怨蛋卷盐放太多时,下次她会少放盐

“即使是最小的要求,都一一采纳”

没有多少超市店主会这么做

“想想你的母亲、妻子、丈夫爱吃的食物,

天天都在琢磨客人爱吃什么的澄子至今已经设计出500种熟食。

前面提到的豆沙馅甜味牡丹饼

糖度丝毫不差地控制在40%,

把日本的熟食规模从80亿

每天凌晨五点,不管刮风下雨

从家门口一直扫到公交站牌,

“因为這是顾客来的路”

认真记录下当天的天气,

三十五年一秒讲完的几个字,

背后却是日日夜夜无数的磨难与坚持

现在他能根据天气状況,

准确判断出当天的客人数和销量

纪录片拍摄的那天飘着雪,

圭司看了一眼外面的天气:

但结果却让人大跌眼镜

当然偶尔也会出现判断不准的情况,

这时厨房的监控就会起到极大的作用

员工看到某样熟食卖完了,

“再做两盒六个装的牡丹饼只要两盒。”

保证新鲜没有任何库存。

客人吃到的都是最新鲜的美食

理解了客户的消费习惯,

又确保薄利多销的良性收入

到每年营业额达到7.8亿

只有35名员工嘚这家小超市,

一跃成为日本零售界的典范

不论是当地客人,还是外地客人

都愿意排队进店选购他们心仪的美食。

妻子装上了心脏起搏器

难受的时候连胳膊都抬不起

80岁高龄的她还是坚持每天到店里,

“看到不整洁的货架我就会不舒服。”

他都要弯下腰虔诚地摆正

“我想帮顾客把一切都安排好,

当你忘记顾客微笑多重要时

食物再好的味道,也就不对了”

夫妻两人就凭这样的微薄之力,

不知不觉35姩间改变了一个行业

如今超过600家大型超市,

销量和利润自己就跟上了

一个能让每位顾客开心的人,

我认为这就是最重要的

传授完经驗,他们会站在门外客气鞠躬送走每一位高管

有人认为这是“屁话”,根本不是什么秘诀因而派人偷学500多种熟食菜谱,结果三十多年過去了没有一家能够超越,传奇依旧是传奇

然后全力以赴,取得成果

可现实中很少有人傻乎乎地这么做。

和全力以赴的最大差别正茬于此

尽力而为是力所能及的苟且,

全力以赴是在所不惜的执念

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