通过别人来实现工作目标的人
指導别人的活动从而实现工作目标
一种人们有目的地组合起来的社会单元
它由两个或多个个体组成,
的基础上运作以实现一个共同目标戓一系列共同目标。
制定达成这些目标的总体战略;
把计划划分出各种层级
决定要完成什么样的任务;
谁向谁报告工作以及在什么地方莋出决策。
选择最有效的沟通渠道以及解决成员之间的冲突
对组织的绩效进行监控以保证事情按预期方向发展,以及纠正重大偏离
明茨伯格界定的管理角色
象征性的首脑,需要完成法律性或社交性的例行工作
维持与外部保持联系的社交网络以获得好处和信息
接受各种各样的信息,作为组织内外信息的神经中
把从外部或下属那里获得的信息传递给组织中的其