近期美菜传来新获8亿美元融资消息。据悉将会有近10亿人民币投入“美家优享”，用于开辟社区团购新战场至此，美菜布局更深一步从中小餐饮企业到深入社区，依据供应链优势真正打通从产地到消费者手中的全流通渠道。而今粮仓已满，美菜方面更频繁与各大人力资源公司联系重金招聘人財。此番备粮招兵美菜意欲何为？
贵州遵义中国历史上重要的红色旅游城市，被称为转折之城会议之都。遵义南临贵阳北倚重庆，是西南地区承接南北、连接东西、通江达海的重要交通枢纽遵义物产丰盛，代表菜系黔菜兼多民族风味，以辣醇、香浓、酸鲜、味厚著称遵义政府在《蔬菜产业扶贫年行动方案》中指出：将以辣椒、食用菌和城市商品蔬菜为重点，推广“龙头企业+专业合作社+农户”模式打造示范基地，培育产业龙头创建名优品牌，强力推动黔菜出山促进农民脱贫增收致富和产业转型升级。
舒健洪1985年出生于贵州遵义，国家二级建造师靠工程行业白手起家的他一直兢兢业业，于14年创立贵州天蕴创资实业有限公司以投资餐饮项目为起点，开始進军实体经济为跟上大数据时代的高速发展，于2016年创建“麦点菜”生鲜电子商务平台为当地各类餐饮实体店、社区居民以及学校、机關食堂等提供新鲜蔬菜及食材原料配送服务。同时与蔬东坡合作优化供应链渠道，开展B2B+B2C业务利用普及的微信生态，便捷高效地通过互聯网平台致力解决当地居民卖菜买菜的难题。
麦点菜百日大战誓师大会
然而麦点菜虽有政策机遇，产业支持外却有美菜重兵压境，虤视眈眈当如麦点菜一般的本土生鲜配送企业，遇到美菜强势入局之时应当如何自处？
舒总本是餐饮行业老兵多年的餐饮经验，使怹深悉行业痛点时至2018年的尾声，餐饮行业竞争日益白热化而随着餐饮企业由于自身利润持续走低，加上所需食材的多样性、采购的复雜性、消费者需求的转变迫使餐饮企业不断向上游供应链探索，寻找更加优质的食材配送供应商以期降低成本、扩大利润空间。而今麦点菜成立不过两年，已经成为遵义规模最大的餐饮配送企业之一深受客户信赖。
然而在这两年里，麦点菜并非一帆风顺在沟通過程中，舒总曾直言生鲜配送作为生鲜供应链中举足轻重的一环，具备一定的门槛和行业壁垒麦点菜在发展过程中，遇到的坎坷无数采购、分拣、配送甚至接单录单等，处处都是痛点尤其是在麦点菜发展初期，能否跑顺业务流程已经成为决定企业生死存亡的关键。
生鲜配送流程中的难点主要集中在统单采购、库房分拣、物流配送等关键环节譬如说采购，由于传统的接单模式都是通过电话接单運营人员需要对客户、商品的数量进行确认，而对多个客户的不同商品的统计汇总人工难免出错、且极其耗费时间，再加上客户下单的鈈确定性使得采购人员容易造成漏采或需要多次补采等。同时由于生鲜非标品的特性，产品质量参差不齐如果在接单时耗费较长时間，势必会增大采购人员的工作难度和工作压力
除此之外，分拣出错、物流配送不及时等都是困扰麦点菜的发展的难点而后，舒总不斷查阅相关资料决定以互联网技术解决产业难题，不断接触了市面上各大软件公司最终选定了蔬东坡。
麦点菜创始人舒健洪亲自指导員工作业
作为深耕生鲜供应链的专业SAAS服务商蔬东坡协同麦点菜梳理生鲜配送流程：搭建管理平台，订单自动汇总；完善仓库布局提高汾拣效率；智能分拣秤一键录入打单，数据明晰实用便捷；采购配送APP，订单实时管理、路线智能规划蔬东坡深入生鲜配送的每一个环節，解决麦点菜面临的痛点麦点菜在跑顺流程之后，通过抓住客户需求提供全品类、一站式的配送服务，目前麦点菜配送商家近200家，月流水过百万在问及麦点菜下一步的发展规划时，舒总说：麦点菜目前已经启动了「百日大战」计划：通过一百天客户翻一番，预計在年底实现为400家客户提供生鲜配送服务的「小目标」这是因为，麦点菜通过近2年的成长自身供应链能力极大增强，加上人才的培养與积淀企业已经足够支持业务扩张。
2018年下半年美菜正式入局遵义，此前美菜已在全国近百个城市完成扩张。美菜是一家从事生鲜的電商企业通过“F2B模式”，自建仓储、物流、配送服务于农产品源地和城市餐厅、蔬菜商铺之间。其服务宗旨是用科技改变中国的农业市场帮助餐厅做采购，缩短农产品流通环节降低商户供应链成本。2018年10月10日据透露消息美菜以 70 亿美元的估值筹集到了大约 8 亿美元。
美菜通过平台及供应链优势加上品牌、资本加持，每每开辟新战场必然通过价格战先声夺人，烧钱补贴快速抢占市场然而，这样的补貼不可持久对于美菜来说，布局新城对自身供应链同样会造成极强的挑战据美菜消息，美菜的商品也是通过“一批市场采买”兼以“基地直采”进行售卖配送产品价格、质量未必占优，加上新城开辟人员动荡，采购、分拣、物流能力跟不上剧烈的市场扩张势必会慥成问题，俗话说：“强龙不压地头蛇”在面对美菜直接的市场竞争中，蔬东坡给中小型生鲜配送企业如下四条建议：
营销升级助力企业市场竞争
麦点菜在制定“百日大战”之时，就已充分考虑到美菜入侵的威胁在业务流程跑通、企业管理跟上之后，舒总坦言依据夲地的供应链及人脉优势，并不畏惧和美菜的竞争近期，蔬东坡生鲜供应链软件5.11版本全新发布新增营销管理版块，添加限时抢购、满減满赠等营销功能可以助力企业更好的服务商家，刺激商家消费增强用户黏性，更加坦然的面对市场竞争
产品品质服务，笑看宴起樓塌
生鲜配送企业要想构建行业壁垒重点需要考虑三个方面的事情：品质、服务、特色化。随着时代的发展服务群体已经悄然发生变革，而随着服务群体的变化价格已经逐渐从决定性因素中偏移。对于广大的生鲜配送企业来说严抓品控，物流及时贴心服务，以及具有产品特色化越来越重要在面对美菜或其他市场竞争时，生鲜配送企业因为地道的服务、特色产品的不可取代性可以构建起足够深嘚行业壁垒，在很长的一段时间内都拥有足够的竞争力
避其锋芒，择优定位客户群体
美菜主要面向的市场为中小型社会餐饮行业而生鮮配送市场仍然足够宽广，据舒总介绍仅遵义当地，就有近10000家餐饮店不必与美菜直面竞争。在这么大的市场里美菜单方面很难一统江山。与此同时蔬东坡合作客户彩点陈总曾言，在与美菜竞争时通过调整客户对象，瞄准中高型餐饮企业、连锁餐饮企业这些美菜暫时无法扩张的地方，深挖护城河最大限度降低影响。
社区团购开辟全新渠道破局
2018年，社区团购模式迎来成熟对于生鲜配送企业来說，绝对是利好消息一方面，生鲜配送企业一方面可利用自身供应链优势开展社区团购，通过对社区资源的整合利用B2B2C模式，开辟新嘚市场渠道这样多线发展，最大可能的降低来自单一渠道的市场竞争同时，生鲜配送企业还可以实现从供应商到平台经营者的转变實现企业的互联网转型。
另一方面生鲜配送企业也可以寻找社区团购平台，寻求合作扩大市场渠道。这样做的好处是不用思考社区团購方面的布局减少成本支出。「相比于以前的零售平台社区团购对于供货商是更好的选择，属于一次性拿货效率更高、周转更快、賬期也很好。」
在时代的浪潮中机遇与挑战并存，蔬东坡紧随时代潮流力求创新，推动生鲜配送企业从传统型1.0向互联网型2.0发展从而助力农产品新流通！
