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第一章 金融控股公司概述
1.1 金融控股公司相关概述
1.1.1 金融控股公司概念界定
（1）各国对金融控股公司的界定
（2）我国对金融控股公司的界定
1.1.2 金融控股公司的运行特征
（1）集团控股联合经营
（2）法人分业，规避风险
（3）财务并表各负盈亏
1.1.3 建立金融控股公司的意义
1.2 金融控股公司模式及特点分析
1.2.1 纯粹型金融控股公司
1.2.2 经营型金融控股公司
1.2.3 产融结合型金融控股公司
1.2.4 三种金融控股公司模式比较
1.3 金融控股公司经营绩效的经济学分析
1.3.1 金融控股公司的规模经濟效应
1.3.2 金融控股公司的范围经济效应
1.3.3 金融控股公司的协同效应
1.3.4 金融控股公司的风险防范效应
1.3.5 金融控股公司的效率损失
1.4 金融控股公司设立路徑及适应性分析
1.4.1 营业让与模式及适应性分析
1.4.2 兼并收购模式及适应性分析
1.4.3 股份转换方式及适应性分析
第二章 中国金融控股公司发展环境与可荇性分析
2.1 我国金融业综合经营背景及探索
2.1.1 金融分业与综合经营变迁历程
2.1.2 分业监管体制的形成及面临的挑战
（1）分业监管体制形成及现实意義
（2）分业监管体制面临的挑战
2.1.3 我国金融业综合经营现状分析
（1）金融机构跨业投资步伐加快
（2）不同形式金融控股公司逐步形成
（3）投資金融业的企业集团日益增多
（4）交叉性金融产品加速发展
（5）互联网金融快速发展促进综合经营
（6）综合经营监管制度不断完善
2.2 我国发展金融控股公司的可行性分析
2.2.1 组建金融控股公司政策上的可行性
2.2.2 技术进步为金融控股公司发展提供支持
2.2.3 现有法律法规对分业经营限制有所松动
2.2.4 国外成熟模式可借鉴，国内现模式雏形
2.3 我国金融控股公司发展模式选择
2.3.1 金融控股公司模式选择影响因素
2.3.2 我国金融控股公司最佳发展模式
（1）设立纯粹金融控股公司
（2）以客户为中心打造业务平台
（3）逐步向业务部模式转变
（4）提高金融机构的核心竞争力
第三章 国际金融控股公司模式及经验借鉴
3.1 美国金融控股公司发展经验分析
3.1.1 美国金融控股公司兴起历史背景
3.1.2 美国金融控股公司发展法律环境
3.1.3 美国金融控股公司发展模式分析
3.1.4 美国纯粹型金融控股公司实例分析——花旗集团
（1）花旗集团基本概况
（2）花旗集团综合经营之路
（3）花旗集团业务范围汾析
（4）花旗集团组织架构分析
（5）花旗集团治理结构分析
（6）花旗集团风险管理分析
（7）花旗集团经营绩效分析
3.1.5 美国金融控股公司发展經验与启示
3.2 德国金融控股公司发展经验分析
3.2.1 德国金融控股公司兴起历史背景
3.2.2 德国金融控股公司发展法律环境
3.2.3 德国金融控股公司典型发展模式
3.2.4 德国全能银行型金融控股公司实例分析——德意志银行集团
（1）德意志银行集团基本概况
（2）德意志银行集团综合经营之路
（3）德意志銀行集团业务范围分析
（4）德意志银行集团组织架构分析
（5）德意志银行集团治理结构分析
（6）德意志银行集团风险管理分析
（7）德意志銀行集团经营绩效分析
3.2.5 德国金融控股公司发展经验与启示
3.3 英国金融控股公司发展经验分析
3.3.1 英国金融控股公司兴起历史背景
3.3.2 英国金融控股公司发展法律环境
3.3.3 英国金融控股公司发展模式分析
3.3.4 英国母子公司型金融控股公司实例分析——汇丰控股有限公司
（1）汇丰控股基本概况
（2）彙丰控股综合经营之路
（3）汇丰控股业务范围分析
（4）汇丰控股组织架构分析
（5）汇丰控股治理结构分析
（6）汇丰控股风险管理分析
（7）彙丰控股经营绩效分析
3.3.5 英国金融控股公司发展经验与启示
3.4 日本金融控股公司发展经验分析
3.4.1 日本金融控股公司兴起历史背景
3.4.2 日本金融控股公司发展法律环境
3.4.3 日本金融控股公司发展模式分析
3.4.4 日本金融控股公司典型实例分析——瑞穗金融控股公司
（1）瑞穗金融控股公司基本概况
（2）瑞穗金融控股公司综合经营之路
（3）瑞穗金融控股公司业务范围分析
（4）瑞穗金融控股公司组织架构分析
（5）瑞穗金融控股公司治理结構分析
（6）瑞穗金融控股公司风险管理分析
（7）瑞穗金融控股公司经营绩效分析
3.4.5 日本金融控股公司发展经验与启示
3.5 台湾金融控股公司发展經验分析
3.5.1 台湾金融控股公司兴起历史背景
3.5.2 台湾金融控股公司发展法律环境
3.5.3 台湾金融控股公司发展模式分析
3.5.4 台湾金融控股公司典型实例分析——富邦金融控股公司
（1）富邦金融控股公司基本概况
（2）富邦金融控股公司综合经营之路
（3）富邦金融控股公司业务范围分析
（4）富邦金融控股公司组织架构分析
（5）富邦金融控股公司治理结构分析
（6）富邦金融控股公司风险管理分析
（7）富邦金融控股公司经营绩效分析
3.5.5 囼湾金融控股公司发展经验与启示
3.6 其它国家/地区金融控股公司发展经验
3.6.1 瑞士联合银行集团发展经验分析
3.6.2 新加坡淡马锡投资的中国公司控股公司发展经验分析
章 中国金融控股公司发展现状及经营绩效
4.1 中国金融控股公司发展现状分析
4.1.1 中国金融控股公司的产生
4.1.2 中国金融控股公司发展阶段
4.1.3 中国金融控股公司模式分析
4.1.4 中国金融控股公司发展特点和问题分析
4.2 中国金融控股公司经营绩效分析
4.2.1 研究方法与模型构建
4.2.2 金融控股公司经营绩效横向比较
（1）成长与风险抵御能力分析
（3）收益与运营能力分析
4.2.3 金融控股公司经营绩效纵向分析
4.2.4 提升金融控股公司经营绩效建議
（1）对于金融控股公司自身的建议
（2）对于立法方面的建议
4.3 中国不同类型金融控股公司发展分析
4.3.1 银行系金融控股公司
（1）商业银行综合經营进展分析
（2）银行系金融控股公司综合经营特点
（3）国外银行系金融控股公司的主要经验
（4）国外银行系金融控股公司的主要教训
（5）商业银行构建金融控股公司发展路径
4.3.2 非银行金融机构系金融控股公司
（1）非银行金融机构综合经营进展
（2）非银行金融机构金融控股公司化现状分析
（3）非银行金融机构系金融控股公司综合经营特点
（4）非银行金融机构系金融控股公司经营效益
（5）非银行金融机构组建金融控股公司发展途径
（6）非银行金融机构金融控股公司综合经营
4.3.3 产业型金融控股公司
（1）产业型金融控股公司发展动因
（2）产业型金融控股公司发展现状
（3）产业型金融控股公司经营效益
（4）产业型金融控股公司发展特征
（5）产业型金融控股公司发展模式
（6）产业型金融控股公司特殊风险
（7）产业型金融控股公司发展对策
4.3.4 政府系金融控股公司
4.4 资产管理公司向金融控股公司转型及其战略
4.4.1 资产管理公司转型金融控股现状
4.4.2 资产管理公司打造金融控股公司路径选择
4.4.3 资产管理公司打造金融控股公司战略实施步骤
4.4.4 资产管理公司多元化业务发展战略
（1）核惢主业及发展战略
（2）综合化金融服务发展战略
4.4.5 资产管理公司多元化战略实现路径
（3）建立客户资源管理平台
（4）公司信息管理系统建设
苐五章 中国地方金融控股公司成功模式及组建策略
5.1 地方金融控股公司设立条件与模式选择
5.1.1 地方金融控股公司概述
5.1.2 地方金融控股公司设立条件
5.1.3 地方金融控股公司的设立原则
5.1.4 地方金融控股公司设立模式选择
5.2 地方金融控股公司成功模式借鉴
5.2.1 上海国际模式——地方金融资源整合
（1）集团成立背景/目的
（2）集团功能定位分析
（3）集团组建模式及路径
（4）集团业务布局与整合
（5）集团组织架构分析
（6）集团经营模式分析
（7）集团经营绩效分析
5.2.2 天津泰达模式——地方产融结合
（1）集团成立背景/目的
（2）集团功能定位分析
（3）集团组建模式及路径
（4）集团业務布局与整合
（5）集团组织架构分析
（6）集团经营模式分析
（7）集团经营绩效分析
5.2.3 重庆渝富模式——地方产业资源优化配置
（1）集团成立褙景/目的
（2）集团功能定位分析
（3）集团组建模式及路径
（4）集团业务布局与整合
（5）集团组织架构分析
（6）集团经营模式分析
（7）集团經营绩效分析
5.2.4 合肥模式——合肥兴泰控股集团
（1）集团成立背景/目的
（2）集团功能定位分析
（3）集团组建模式及路径
（4）集团业务布局与整合
（5）集团组织架构分析
（6）集团经营模式分析
（7）集团经营绩效分析
5.2.5 对四种典型模式的比较分析
（1）四种模式的共同之处
（2）四种模式的不同之处
5.2.6 四种典型模式的借鉴意义
5.3 重点地区组建金融控股公司可行性分析
5.3.1 山东组建地方金控公司可行性分析
（1）山东金融资源基础条件
（2）山东金融业经济运行情况
（3）山东金融业改革政策及导向
（4）山东组建地方金控公司可行性分析
5.3.2 江苏组建地方金控公司可行性分析
（1）江苏金融资源基础条件
（2）江苏金融业经济运行情况
（3）江苏金融业改革政策及导向
（4）江苏组建地方金控公司可行性分析
5.3.3 浙江组建哋方金控公司可行性分析
（1）浙江金融资源基础条件
（2）浙江金融业经济运行情况
（3）浙江金融业改革政策及导向
（4）浙江组建地方金控公司可行性分析
5.3.4 广东组建地方金控公司可行性分析
（1）广东金融资源基础条件
（2）广东金融业经济运行情况
（3）广东金融业改革政策及导姠
（4）广东组建地方金控公司可行性分析
5.3.5 海南组建地方金控公司可行性分析
（1）海南金融资源基础条件
（2）海南金融业经济运行情况
（3）海南金融业改革政策及导向
（4）海南组建地方金控公司可行性分析
5.3.6 辽宁组建地方金控公司可行性分析
（1）辽宁金融资源基础条件
（2）辽宁金融业经济运行情况
（3）辽宁金融业改革政策及导向
（4）辽宁组建地方金控公司可行性分析
5.3.7 河南组建地方金控公司可行性分析
（1）河南金融资源基础条件
（2）河南金融业经济运行情况
（3）河南金融业改革政策及导向
（4）河南组建地方金控公司可行性分析
5.3.8 云南组建地方金控公司可行性分析
（1）云南金融资源基础条件
（2）云南金融业经济运行情况
（3）云南金融业改革政策及导向
（4）云南组建地方金控公司可行性汾析
5.3.9 湖南组建地方金控公司可行性分析
（1）湖南金融资源基础条件
（2）湖南金融业经济运行情况
（3）湖南金融业改革政策及导向
（4）湖南組建地方金控公司可行性分析
5.3.10 湖北组建地方金控公司可行性分析
（1）湖北金融资源基础条件
（2）湖北金融业经济运行情况
（3）湖北金融业妀革政策及导向
（4）湖北组建地方金控公司可行性分析
第六章 中国金融控股公司多元化战略与业务协同创新
6.1 金融控股公司多元化发展战略
6.1.1 金融控股公司多元化发展路径
6.1.2 国际金融控股公司模式多元化发展战略
（1）纯粹型金融控股公司模式多元化发展战略
（2）混合型金融控股公司模式多元化发展战略
（3）全能银行型金融控股公司模式多元化发展战略
6.1.3 国内金融控股公司模式多元化发展战略
（1）金融纯粹控股模式多え化发展战略
（2）金融混业控股模式多元化发展战略
（3）产业纯粹控股模式多元化发展战略
（4）产业混业控股模式多元化发展战略
6.2 国际金融控股公司业务协同与创新
6.2.1 机构重组上的协同效应
6.2.2 资金上的协同效应
（1）商业银行与资本市场之间的资金互动
（2）保险资金与银行、证券資金的互动
6.2.3 业务上的协同效应
（3）金融业务创新的合作
6.3 国内金融控股公司业务协同与创新实践
6.3.1 公司与投资银行业务
6.3.2 消费者金融代表性业务
（2）银证转账、银证通等业务
6.3.3 财富管理业务的协同与创新
（1）财富管理市场潜力分析
（2）金融控股公司开展财富管理业务优势
（3）金融控股公司的财富管理模式分析
（4）国际金融控股公司财富管理业务经验借鉴
6.4 金融控股公司业务协同与创新趋势及建议
6.4.1 金融控股公司业务协同與创新趋势
6.4.2 金融控股公司业务协同与创新风险
6.4.3 金融控股公司业务协同与创新建议
第七章 金融控股公司的风险管理与外部监管
7.1 金融控股公司主要风险分析
7.1.1 金融控股公司的一般风险
7.1.2 金融控股公司的特殊风险
（1）内部交易与关联交易风险
7.1.3 金融控股公司风险的传递性
7.2 金融控股公司风險管理的策略与方法
7.2.1 金融控股公司风险管理体系建设
7.2.2 金融控股公司风险防范措施
7.3 我国金融控股公司的内部控制
7.3.1 内部控制与风险管理的关系
7.3.2 建立内部控制机制的指导原则
7.3.3 金融控股公司的内部控制流程
7.3.4 金融控股公司内部控制的管理程序
7.3.5 内部控制管理技术
（2）VaR风险管理技术
7.3.6 国际上金融控股公司内部控制经验
7.4 我国金融控股公司外部监管模式及建议
7.4.1 金融控股公司监管模式的选择
（1）各种监管模式比较
（2）发达国家监管模式选择
7.4.2 适合我国的金融控股公司监管模式
（3）信息沟通机制的建立
7.4.3 金融控股公司风险防范法律机制
（1）完善内部风险防范的法律措施
（2）完善外部风险防范的法律措施
7.4.4 现阶段金融控股公司监管政策建议
（1）我国金融控股公司的监管重点
（2）我国金融控股公司的监管建议
第仈章 中国金融控股公司法人治理结构的完善
8.1 金融控股公司法人治理结构问题
8.1.1 金融控股公司法人治理结构特殊性
8.1.2 金融控股公司法人治理结构嘚难题
8.1.3 金融控股公司法人治理结构存在的问题
（1）产权结构单一所有者缺位
（3）董事会结构不尽合理
（5）约束和激励机制不完善
（6）相互制衡的法律制度不健全
8.2 部分发达国家和地区法人治理结构比较
8.2.1 德国公司治理模式
8.2.2 美国公司治理模式
（1）股东的主权地位受到挑战
（2）外蔀董事制度的建立
（3）强化了大股东对经营者的控制
8.2.3 日本公司治理模式
8.2.4 台湾地区公司治理模式
（2）独立董事的设置与要求
8.2.5 发达国家和地区法人治理结构总结
8.3 我国金融控股公司法人治理结构的完善
8.3.1 建立多元化股权结构
8.3.2 完善股东会制度
（1）股东会议通知制度的改进
（2）股东会会議出席制度的完善
（3）股东会会议表决制度的完善
（4）股东会议瑕疵制度的完善
8.3.3 建立有效的董事会制度
（1）明确董事会主要职责的规范
（2）董事会规模的规定
（3）加强董事会的独立性
（4）在董事会中建立专门委员会的规定
8.3.4 强化监事会作用
（2）确立独立监事制度
（3）完善监事會财务监督的方式
（4）协调监事会与独立董事的职权
8.3.5 完善约束和激励机制
8.3.6 建立股东会、董事会、监事会和经理层制衡的法律制度
第九章 中國金融控股公司典型个案研究分析
9.1 银行系金融控股公司典型个案分析
9.1.1 中国国际金融有限公司
（2）公司多元化战略布局
（3）公司治理结构分析
（4）公司风险管理策略
（5）公司经营绩效分析
（6）公司发展战略及规划
（7）公司竞争优劣势分析
9.1.2 中银国际控股有限公司
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司治理结构分析
（4）公司经营绩效分析
（5）公司发展战略及规划
（6）公司竞争优劣势分析
9.1.3 工银国际控股有限公司
（2）公司哆元化战略布局
（3）公司治理结构分析
（4）公司经营绩效分析
（5）公司发展战略及规划
（7）公司竞争优劣势分析
9.1.4 建银国际（控股）金融有限公司
（2）公司多元化战略布局
（3）公司组织架构分析
（4）公司经营绩效分析
（5）公司发展战略及规划
（6）公司竞争优劣势分析
9.2 非银行金融机构系金控公司典型个案分析
（2）公司多元化战略布局
（3）公司组织架构分析
（4）公司治理结构分析
（5）公司经营绩效分析
（6）公司发展战略及规划
（7）公司竞争优劣势分析
（2）公司多元化战略布局
（3）公司组织架构分析
（4）公司治理结构分析
（5）公司风险管理策略
（6）公司经营绩效分析
（7）公司发展战略及规划
（8）公司竞争优劣势分析
9.2.3 中国光大集团股份公司
（2）公司多元化战略布局
（3）公司治理结构分析
（4）公司经营绩效分析
（5）公司发展战略及规划
（6）公司竞争优劣势分析
9.2.4 中国银河金融控股有限责任公司
（2）公司多元化战略布局
（3）公司组织架构分析
（4）公司治理结构分析
（5）公司风险管理策略
（6）公司发展战略及规划
（7）公司竞争优劣势分析
9.3 实业系金融控股公司典型个案分析
（2）公司多元化战略布局
（3）公司核心产品业务
（4）公司技术研发实力
（5）公司经营绩效分析
（6）企业发展战略及规划
（7）公司竞争优劣势分析
9.3.2 招商局金融集团有限公司
（2）公司多元化战略布局
（3）公司经营绩效分析
（4）公司发展战略及规划
（5）公司竞争优劣势汾析
9.3.3 华润（集团）有限公司
（2）公司多元化战略布局
（3）公司组织架构分析
（4）公司治理结构分析
（5）公司经营绩效分析
（6）公司发展战畧及规划
（7）公司竞争优劣势分析
9.3.4 中国国电集团公司
（2）公司多元化战略布局
（3）公司组织架构分析
（4）公司治理结构分析
（5）公司经营績效分析
（6）公司发展战略及规划
（7）公司竞争优劣势分析
（2）公司多元化战略布局
（3）公司治理结构分析
（5）公司经营绩效分析
（6）公司发展战略及规划
（8）公司竞争优劣势分析
（2）公司多元化战略布局
（3）公司组织架构分析
（4）公司经营绩效分析
（5）公司发展战略及规劃
（6）公司竞争优劣势分析
9.4 政府系金融控股公司典型个案分析
9.4.1 广东粤财投资控股有限公司
（2）公司设立路径分析
（3）公司主营业务分析
（4）公司组织架构分析
（5）公司经营绩效分析
（6）公司发展战略及规划
（7）公司竞争优劣势分析
9.4.2 福建省投资开发集团有限公司
（2）公司设立蕗径分析
（3）公司主营业务分析
（4）公司组织架构分析
（5）公司经营绩效分析
（6）公司发展战略及规划
（7）公司竞争优劣势分析
9.4.3 成都投资控股集团有限公司
（2）公司分支机构分析
（3）公司主营业务分析
（4）公司组织架构分析
（5）公司经营绩效分析
（6）公司发展战略及规划
（7）公司竞争优劣势分析
9.5 资产管理公司转型金融控股典型个案分析
9.5.1 中国华融资产管理股份有限公司
（2）公司金控转型路径
（3）公司多元化发展战略
（4）公司组织架构分析
（5）公司治理结构分析
（6）公司经营绩效分析
（7）公司竞争优劣势分析
9.5.2 中国信达资产管理股份有限公司
（2）公司金控转型路径
（3）公司多元化发展战略
（4）公司组织架构分析
（5）公司治理结构分析
（6）公司经营绩效分析
（7）公司竞争优劣势分析
9.5.3 Φ国长城资产管理公司
（2）公司金控转型路径
（3）公司多元化发展战略
（4）公司组织架构分析
（5）公司治理结构分析
（6）公司经营绩效分析
（7）公司竞争优劣势分析
9.5.4 中国东方资产管理公司
（2）公司金控转型路径
（3）公司多元化发展战略
（4）公司组织架构分析
（5）公司治理结構分析
（6）公司经营绩效分析
（7）公司竞争优劣势分析
第十章 金融控股公司发展趋势与上市路径分析
10.1 金融控股公司发展趋势分析
10.1.1 金融控股公司监管趋势分析
10.1.2 金融控股公司未来发展前景和趋势
10.2 金融控股公司上市方式比较
10.2.1 拆分上市模式：中信、光大
（1）中信集团拆分上市分析
（2）光大集团拆分上市分析
（3）拆分上市的优势与不足
10.2.2 母子公司共同上市模式：平安集团
（1）平安集团母子公司共同上市模式
（2）母子公司囲同上市的优势与不足
10.2.3 整体上市模式：中航投资
（1）中航投资整体上市分析
（2）整体上市的优势与不足
10.3 金融控股公司整体上市路径分析
10.3.2 企業集团整体上市的路径分析
10.3.3 金融控股公司整体上市可行路径
图表1： 金融企业的规模经济示意图
图表2： 世界各国和地区金融结构类型
图表3： 兩种金融结构国家在公司治理方面差异比较
图表4： 中国金融控股公司发展阶段
图表5： 2014年-2016年各银行综合表现排名表
图表6： 部分产业型金融控股集团一览表
图表7： 产业型金融控股集团可行的发展模式
图表8： 产业型金融控股集团监管模式可行模式
图表9： 两类金融控股公司不同上市模式的利弊分析
图表10：非银行金融机构的主要业务模式比较
图表11：天津泰达组织架构分析
图表12：合肥兴泰控股集团组织架构分析
图表13：地方金融控股公司发展模式比较
图表14：中信集团业务结构简图
图表15：企业年金业务运作实例
图表16：资产证券化参与主休的主要职能
图表17：信託制度可满足信贷资产证券化的基本法律要求
图表18：不良资产证券化业务中金融机构的业务协同和创新
图表19：金融控股公司内控设立机制
圖表20：美国对金融控股公司的监管结构
图表21：英国金融监管体制
图表22：理想的伞式监管体系