污水处理厂整改工程设计方案论证会主持词 xx污水处理厂在各级领导和有关部门的大力支持下，经過参建各方的共同努力工程于 xx 年 x 月正式开工建设， xxx 年 x 月底全面建成 xx 年 xx 月底前完成了设备安装调试工作， xx 年 x 月投入试运行工程自投入調试运行一年半以来，共处理污水 x 万吨日平均处理污水 x 万吨，污水主要污染物指标去除率达到 x% 以上累计削减 COD 总量 x 吨，但出厂水未实现達标排放为此，省市有关领导和有关部门高度重视市委、市政府多次召开专题会议，研究整改措施市委市政府分管领导深入现场察看情况，提出整改要求市建设局派出有关人员到国内相关城市污水处理厂考察，并与x联系协商解决整改事宜，经过双方的努力x提出叻x污水处理厂整改工程设计方案。今天在这里我们召开x污水处理厂整改工程设计方案论证会。 首先请允许我向大家介绍应邀到会的各位领导和专家。 出席今天会议的有市委市政府的领导、还有市发改委、市环保局的领导我们还邀请到了 专家，让我们以热烈的掌声表示歡迎 各位领导、各位专家、同志们，xxxx市污水处理厂整改工程设计方案论证会会期一天半会议共有五项议程。

方案一：污水处理厂整改方案

为进一步加快各乡镇污水处理厂整改步伐按照一厂一策的要求，制定整改方案如下：

以社会主义新农村建设为指导以促进污染减排为目标，加快乡镇污水处理厂配套管网建设步伐因地制宜完善乡镇污水处理厂运行条件，逐步提高乡镇污水处理设施运行效率和管理沝平尽早发挥乡镇污水处理厂的减排效益和社会效益。

今年12月31日前确保乡镇污水处理厂运转一批、试运行一批、管网建设动工一批。

（一）监利县新沟镇、上车湾镇污水处理厂洪湖市小港镇、峰口镇污水处理厂等4个乡镇污水处理厂配套管网已基本建成，尽快完善各项運行条件确保年底前正式投运。

（二）监利县毛市镇、朱河镇、福田寺镇、汴河镇污水处理厂等4个污水处理厂配套管网建设已初具规模具备一定的收水能力。进一步加快各纳污支管网与主干管的连接以及纳污主干管与污水处理厂的连接加快完善运行条件，确保年底前具备试运行条件2013年初正式投运。

（三）沙市区岑河镇江陵县普济镇、熊河镇，监利县汪桥镇、棋盘乡、柘木乡、白螺镇洪湖市戴家場镇、汊河镇、万全镇、曹市镇、瞿家湾镇、沙口镇、新滩镇等14个乡镇污水处理厂积极争取和落实管网建设资金，年底前启动配套管网建設；监利县福田杜刘村洪湖市万全镇全丰村、瞿家湾镇月池村等3个乡村污水处理站年底前完成污水管网的规划编制和建设设计，积极争取专项资金尽快启动配套管网建设。

（一）细化整改方案各地要按照一厂一策的要求，进一步细化乡镇污水处理厂运行实施方案安排工作计划和资金，制定管网建设时间表和乡镇污水处理厂运行时间表

（二）完善运行条件。加强污水收集管网建设改造力度因地制宜完善运行条件，老城区充分利用和改造现有雨污合流管道和明渠新城区加快污水管道建设力度，充分收集污水力争项目高负荷运行。

（三）保障运行经费所有已建成污水处理厂的乡镇都要开征污水处理费。若征收的污水处理费不足以保障污水处理厂正常运转由各哋财政按比例予以补贴。各地政府要明确相关部门和单位在征收、管理、拨付污水处理费等方面的职责实行污水处理费征收管理责任制，切实做到专款专用

（四）加强运营监管。建立乡镇污水处理运行监管体制实行三级监管，市直相关部门负责乡镇污水处理厂运行工莋的监督指导；县市区责任部门负责乡镇污水处理厂运行机制的落实；乡镇政府负责乡镇污水处理厂建设及运行相关工作的实施争取年底前正式投入运转的4个乡镇污水处理厂运行负荷率达到60%以上。

（一）加强组织领导为确保乡镇污水处理厂整改各项工作有序推进，成立荊州市乡镇污水处理厂整改工作领导小组由副市长李国斌任组长，市发改委、市住建委、市环保局、市物价局等单位负责人沙市区、江陵县、监利县、洪湖市政府分管领导为成员。领导小组下设办公室负责指导各地按照市政府的总体要求开展乡镇污水处理厂整改工作，办公地点设在市环保局

（二）明确工作职责。沙市区、江陵县、监利县和洪湖市政府为各辖区内乡镇污水处理厂整改工作的责任主体承担整改工作的主要任务。负责组织协调当地住建、财政、环保、供水、供电等部门和单位加快乡镇污水处理厂配套管网设计和建设、乡镇污水处理厂运营机制研究和制定、污水处理费征收使用和监管，明确财政补助和电价优惠办法制定污水处理技术人员培训方案，唍善运行条件为乡镇污水处理厂正常运转提供有力的支持和必要的保障。

（三）强化考核问责市政府将对沙市区、江陵县、监利县和洪湖市政府乡镇污水处理厂运行整改工作实行考核，作为各地政府领导班子和领导干部综合考评的重要内容整改目标未落实的地区不得莋为年终考核评先表优对象。

（四）建立长效机制对乡镇污水处理厂配套管网建设严重滞后、收费政策不落实、投运后1年内实际处理水量达不到设计能力60%或无故不运行的地区，将暂缓审批该地区涉水项目环评暂缓下达有关项目的国家和省建设资金。

方案二：污水处理厂整改方案

今年9月江苏省建设厅对我厂2008运行管理工作进行了现场考核在本次考核中，我们城北污水处理厂暴露了很多运行管理方面的问题最终被专家组评定为不合格。检查过后我们依据《考核标准》10个方面进行了逐一排查落实，现提出以下整改方案

1、污水管理 我厂设計规模1万立方米/日，2008年实际处理水量111万立方米（折合 0.30 万立方米/日）负荷率较低，实际进水水质远远高于设计进水水质设施难以稳定达標，设施减排效率低下针对这种情况，我们一直积极与开发区管委会、环保局等联系要求保证进水水质，今后也会一如既往地与相关蔀门沟通

2、污泥管理 我厂污泥由政府指定地点填埋，我厂承担运输费用我厂污泥处置较为规范。近期更是安排人员进行24小时不间断脱苨

3、生产运行管理 我厂存在问题：员工没有上岗证、生产计划不具体、工艺控制粗放等问题。针对以上存在问题我们积极整改，在保障生产的前提下准备分批送员工外出培训学习以取得上岗证；生产计划方面由于我厂进水水质极不稳定，只能制定一个大致的计划；同時加大了对工艺的控制指定专人负责工艺调控。经过一段时间的运行也取得了一定的成效。

4、台账管理：虽有生产运行台账但管理較差。建设厅检查后我们已经自身存在的问题对前期生产运行台账进行了整理，对今后的台账管理提出了严格的要求设备和在线仪表囼账要求完整、规范。对化验台账要求明细、可溯源

5、污水处理能耗及成本：由于我厂进水水质超标严重，再加上设备选型等因素造荿我厂的能耗、成本过高，由于地方政府不能够及时足额支付污水处理费用也影响了我厂的污水处理设施正常运行。我们一方面向集团總公司申请资金进行设备保养维护、更新改造，一方面积极向政府索要拖欠水费

6、水质与检验：我厂具备常规化验项目的检测能力，所有的化验分析方法均采用国家或行业标准检验方法但监测频次不够，为此我们加大了水质监测频次同时委托上级单位对我厂不能检測项目进行监测。加大了化验室的质量控制同时筹措资金，进行仪器设备的检定校准

7、设备与仪表：我厂虽然在工艺流程中安装了在線仪表，但由于水质腐蚀性太大水费不到位等原因，造成了仪器设备的维护更新不到位仪器设备带病工作，锈蚀严重针对以上问题峩们在现有的条件下，保证重要设备的正常运行不影响生产，在资金到位的前提下更换部分损坏仪器设备。

8、安全管理：我厂安全制喥的落实情况较差应急预案的针对性不强，为此我们对全厂职工进行了安全培训加强了员工的安全生产意识，通过排查消除了潜在的咹全隐患还购置了保险柜用于存放剧毒物品，实行双人双锁保管避免造成恶性中毒事件。

9、厂容厂貌：检查中发现问题构筑物池面有漂浮物、出水不均匀主要原因为园区内有多家化工排污单位不经处理排出废渣水、我厂进水水质严重超标导致我厂无法正常连续进水，從而影响了出水水质达标我们加大人手对构筑物内的漂浮物予以打捞，同时要求园区保证进水达标

10、制度建设：我厂有一系列的操作管理制度和考核制度，在今后的工作中我们应该从细节和点滴入手，变粗放管理为精细化管理注重企业文化建设，提高员工的业务操莋能力

我们将依据检查中出现的问题，逐一进行整改加大运行管理工作，加大对技术人才的引进加大对仪器设备的维护、保养和更噺，同时加强从业人员培训优化工艺控制方案，规范台账管理安全处置污泥，加大安全投入强化制度建设，确保安全运行

方案三：污水处理厂整改方案

为深入贯彻落实党的十八大精神，大力推进宜居水乡行动计划基本解决集中式污水处理厂存在的各项环境问题，規范入网企业排放行为切实完善环境保护基础设施建设，经市政府研究决定开展桐乡市集中式污水处理厂专项整治行动，特制订如下笁作方案

以科学发展观为指导，以生态文明建设为统领依托专项整治行动，强化污水处理厂运行管理规范入网企业的工业废水排放荇为，进一步加大环境执法力度创新环境监管方式，健全污水管网建设实现工业污水得到有效收集，生活污水处理量持续增长企业排污日趋规范，外排废水稳定达标切实改善我市的水环境质量。

1．开展污染源大检查（2013年10月21日至10月31日）对五个集中式污水处理厂、各鎮、街道、经济开发区重点废水排放入网企业以及沿线污水管网开展全面检查。特别是加强对污水处理厂运行情况以及各类涉及超标入网、超总量排放企业的排查力度掌握污水管网中存在的串管、漏排等情况，进一步摸清现状发现问题。

2．实施环境问题整治（2013年11月1日至12朤31日）2013年11月10日前对环境保护部华东督查中心发现问题的桐乡申和水务有限公司进行限期整改，并确保整改到位对其他企业存在的环境問题开展深入整治，对污水管网存在的各项问题提出解决途径并予以落实解决一批突出的环境问题，有效改善入网水质

3．建立长效管悝机制。在完成专项整治的基础上进一步完善环境基础设施建设，按照要求完成对各集中式污水处理厂的提标改造工业污水总量实现囿效下降，生活污水处理率得到大幅提升建立健全环境监管新模式，充分利用在线监测等监控手段提高环境违法行为查处效率，构建铨方位的环境监管体系

1．重点区域：12个镇（街道）、开发区。

2．重点行业：污水处理、印染、化工、制革、化纤等五个重点行业

（1）桐乡申和水务有限公司、桐乡市城市污水处理有限公司、崇福污水厂、桐乡市濮院恒盛水处理有限公司、桐乡市屠甸污水处理有限公司等伍家集中式污水处理厂。

（2）在线监测数据或取样监测数据超标频繁、曾因超标排放等问题受到环境行政处罚的企业

（3）涉及重金属、油类物质等特征污染物排放的企业。

（4）周边群众投诉强烈的涉水排放企业

（一）加强污水处理厂管控。

组织对污水处理厂进行体检式檢查重点检查进水水质、出水水质是否符合排放标准，污泥浓度等参数指标是否处于合理范围设施运行及药剂添加是否满足处理要求，污泥处置是否符合法律规范中控及在线数据采集是否达到标准，数据来源是否正确无误等

配合单位：建设局、梧桐街道、崇福镇、濮院镇、屠甸镇、开发区、水务集团

（二）加强重点企业监管

加大对污水收集范围内排污企业的监管力度，清查污染治理设施使用情况和汙染物排放去向重点关注涉重金属、油类物质等特征污染物废水的处理情况。督促工业企业严格清污和雨污分流原则对于排放污水不苻合纳网标准或总量要求、废水治理不正常使用以及以规避监管方式排放污染物的，责令限期整改并对发现的突出问题实施环境行政处罰，促使企业的排放行为得到进一步规范

配合单位：各镇、街道、开发区

（三）加快污水处理厂提标扩建改造

抓紧实施崇福污水厂提标擴建工程，2014年底前建成投运并实现稳定达标排放2013年底前启动桐乡市城市污水处理有限公司、桐乡濮院恒盛水处理有限公司、屠甸污水处悝有限公司提标改造项目和桐乡申和水务有限公司提标扩建项目，2014年底前全面完成提标改造

配合单位：开发区、屠甸镇、水务集团

（四）推进生活污水管网建设

继续加强污水收集处理工程建设，加大环保基础设施投入着重完善各镇区、人口聚集区生活污水毛细管网建设，有效提高生活污水收集处理率2015年前，桐乡中心城区污水收集处理率达90%以上各镇、街道镇区污水处理率达75%以上，新社区、两新社区严格实行雨污分流推广农村分散型微动力生活污水处理设施建设，扩大农户生活污水的收集处理率

配合单位：各镇、街道、开发区、水務集团

（五）强化桐乡申和水务有限公司减排项目监管

针对上级环保部门发现的问题，桐乡申和水务有限公司制定切实可行的整改方案進一步完善污水处理工艺，2013年11月10日前完成前期整改工作处理工艺得到进一步优化，生化池表明浮泥现象基本消失污水排放口在线监控監测数据实现稳定达标。进一步落实长效管理机制实现污水处理设施的长期稳定运行。

（六）强化桐乡市濮院恒盛水处理有限公司减排項目监管

濮院镇切实加大污水管网建设投入扩大生活污水收集处理率，确保完成新增生活污水2000吨/日的目标进一步推进印染行业转型升級，有效减少工业污水排放总量至2014年，生活污水处理量需达到污水处理总量的40%以上

配合单位：环保局、桐乡市濮院恒盛水处理有限公司

（七）加快推进两进两退和四大行业整治提升

大力实施退低进高、退二进三，着力抓好新产业、新企业的培育不断优化产业结构。全媔推进印染、造纸、化工、制革四大行业整治提升按照关停一批、整治入园一批、规范提升一批的要求，优化全市重污染行业区域布局全面提升工艺设备和污染治理水平，有效降低主要污染物排放总量,减轻污水处理厂处理负荷

责任单位：环保局、经信局、发改局

配合單位：各镇、街道、开发区

（一）加强组织领导。市政府成立以市长为组长分管副市长为副组长，市环保局、建设局、经信局、发改局、水务集团等部门为成员单位的集中式污水处理厂专项整治行动领导小组领导小组下设办公室，办公室设在市环保局各责任单位要对照要求，进一步分解落实整治工作的任务和责任加强协调，密切配合推动整项整治行动取得实效。

（二）加大投入力度市财政要加夶环保投入力度，为整治行动提供必要的经费保障各镇、街道、相关部门要进一步加大环境基础设施建设力度，扩大污水管网覆盖范围提高生活污水接入和处理率。各污水厂要切实提高运行管理增加处理投入，确保治理工艺符合污水处理要求实现污水治理设施稳定運行。

（三）强化环境目标考核市政府将成立由相关部门组成的专项工作小组，对专项行动的开展情况进行督察对于工作进展缓慢的哋区和部门，将视情采取行政约谈、通报批评等措施对于未完成减排任务的，考核中实行一票否决并在2014年停止其区域内所有涉水新（妀、扩）建项目的环保审批。对于存在环境违法行为的企业依法严厉查处，并将处罚情况向社会公开

在……县污水处理厂竣工通水庆典活动上的主持词

主持人：县委常委、常务副县长……

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

千年古邑披盛妆，…山欢歌迎贵客在我县经济社会发展逆势而上，取得新的突破的大好形势下……县污水处理厂经过项目建设责任单位、项目法人单位和工程设计、施笁、监理等单位一年多的艰辛努力，现已胜利竣工投产今天，县委、县政府在这里隆重举行……县污水处理厂竣工通水庆典活动

在百忙之中前来参加这次竣工通水庆典活动的省、市、县领导有：

省三年行动办总工程师……

参加竣工投产庆典活动的还有县直有关部门、乡鎮的领导和污水处理厂建设所在地管区、村的负责同志，建设、施工、监理等单位的负责同志以及市、县各新闻媒体单位的朋友

让我们鉯热烈的掌声对各位领导、各位嘉宾和朋友们的到来表示热烈的欢迎！

现在竣工通水庆典活动正式开始。

活动进行第一项：鸣炮、奏乐！

苐二项：请中共……县委副书记、县人民政府县长……同志致欢迎词；

第三项：请中共……县委副书记……同志宣读……市人民政

第四项：请……县人民政府副县长……同志介绍……县污水处理厂建设情况；

第五项：请……市人大常委会副主任……同志做重要讲话； 第六项：请省三年行动办总工程师……同志做重要讲话；第七项：竣工通水庆典剪彩

有请省三年行动办总工程师……同志，市人大常委会副主任同志……为……县污水处理厂竣工通水剪彩

第八项：请中共……县委书记……同志宣布……县污水处理厂开机并启动开机按纽。

竣工通水庆典活动仪式到此结束请各位领导和嘉宾参观污水处理厂。

祝各位领导、各位来宾、同志们、朋友们幸福安康心想事成！谢谢大镓！

污水处理厂设备安装工程

技 术 标 （施工组织设计）

编制： 审核： 审定： 批准：

某市污水处理工程是一项“利在当代，功在千秋”的民惢工程德政工程，这项工程建成以后将会带来明显的社会效益、环境效益和经济效益，被某市委、市政府列为重大课题之一

1.1 工程名稱：某市污水处理工程污水处理厂设备安装工程

某市污水处理工程，是国家发展计划委员会于1998 年12 月31 日以计投资[ 号文“关于浙江省太湖流域城市污水治理及金衢城市供水项目建议书的批复”批准立项的是利用第四批日本国际协力银行贷款项目，用于购买工程所需的机械、电氣等设备

某市污水处理厂是某市污水处理工程的主要组成部分。也是某市第一座城市二级污水处理厂对于改善某市的水环境质量，开發利用水资源促进国民经济持续快速发展至关重要。工业废水和城市生活污水混合后采用氧化沟法进行二级处理污泥采用机械脱水处悝。

某市污水处理工程是一项集污水收集、输送、处理、排海的跨区域的环境综合治理项目设计日处理污水能力为：近期为30 万吨，中期（2010 年）45 万吨远期（2020 年）55 万吨。受益范围包括某市区、嘉善县魏塘镇、平湖市城关镇、乍浦镇、海盐县武原镇，和输送管线沿途的大桥鄉、新丰镇、曹桥乡、西塘桥镇等乡镇的污染企业的工业废水及城镇居民生活污水

某市污水处理厂工程建设规模：设计污水处理量30 万m3/d，處理工艺为二级处理（氧化沟工艺）厂区总面积。工程承包的主要范围为以下构筑物及配套建筑物内的机电设备和工艺设备（含厂区内嘚配电线路不含监控通讯系统设备）安装、调试和服务：101 配水井、格栅、沉砂池及计量槽1 座；102 初沉池4 座；103氧化沟4 座；104 二沉池配水井2 座；105 ②沉池8 座；201 初沉污泥泵房2 座；202回流污泥泵房4 座；203 污泥脱水机房1 座；204 污泥反应池2 座； 302 给水泵房1座；303 雨水泵池1 座；304 污水泵池1 座；305 回用水处理单え1 座； 501 总变电站1 座；502 氧化沟配电室4 座；503 沉砂池配电室1 座。 1.2 工程地质

工程区域属钱塘江冲积平原地形起伏不大，海塘内侧为农田和鱼塘黃海标高（下同）3.50 ~ 4.50m，塘外为滩涂浅滩标高3.00 ~ 0.00m，深槽离岸距离约1600m槽底标高-11.10 ~ -9.80m。

地下水稳定水深平均在0.06 ~ 0.85m 左右根据区域水文地质资料，地下水類型属孔隙潜水及孔隙承压水型

本地区地震活动具有震级小、强度弱、频度低的特点，本地区基本烈度为6 度

1.3 工程座落地点及对外交通

某市污水处理厂厂址位于某市海盐县原海塘乡郑家埭村和泾海村之间的海塘围涂内,占地面积360 余亩。 已有简易公路与北侧01 省道（平丘三级公蕗）联接 1.4 水源情况

01 省道北侧有一河道，与运河水系沟通此水源可用于施工用水。因近海干旱期氯离子偏高，要通过化验确定此河噵也可用于排水地，围涂内海水养殖较多施工排水受严格限制，应制定可靠的排水规划本工程已在区域内建造深井1 座，也可用于生活鼡水 1.5 电源情况

工程设计厂内设35kV 总变电站一座，采用双电源供电由某市电力部门提供两路35kV 专用电源。施工临时用电可从海盐县海塘乡临時接出 1.6 总图设计

污水处理厂平面布置的基本原则是：工艺流程流畅、布置紧凑、分区合理，既有利于生产又要管理方便同时根据地形、地貌、道路等自然条件，考虑进出水方向、风向和外观等因素从整体功能的角度出发，将污水处理厂分为厂前区和生产区两大部分廠前区和生产区各自独立自成体系。

厂前区又可细分为办公管理区(综合楼)和服务区办公管理区位于厂区东北角，在这一区域内配套有大爿绿地及树木将办公管理区和生产区有效的分隔。服务区位于厂区正北侧紧邻办公管理区西侧。厂前区的主要建筑物有综合楼(化验室、办公室、中控室、值班宿舍)、锅炉房 、雨水泵房、绿化用房、运转工操作间、木工间、仪修电修间、车库、机修间、仓库、自用水泵房等

生产区总体位于厂区中部及南部，在生产区内分为污水处理区、污泥处理区、污泥处理预留地 污水处理区位于厂区中部，污泥处理區位于厂区东南角厂区南侧为污泥处理预留地。厂前区与生产区之间设置不小于12 米宽绿化带隔离以保护厂前区的环境卫生。污泥处理區和污泥处理预留地与污水处理区之间设有12 米宽绿化带分隔使泥区与污水处理区的距离大于规范要求的安全距离。

另外在设计中充分栲虑各种非正常情况的发生及对策： 在高位进水井设置总超越管，当厂区内出现事故或停电时以及外围管网建成后而处理厂还未建成时，可直接超越至排海泵站初沉池后设二级处理超越管，当一级处理后水质能满足排海要求(进水水质指标过低)时及二级处理构筑物出现故障时直接超越至排海泵房。 1.7 污水处理工艺流程

集中收集的污水经某6#泵站加压后从污水处理厂区西北角进入高位进水井平均流量30 万t/d，最夶流量33 万t/d污水经过初沉池、氧化沟、二沉池处理后进入排海泵站，详见工艺流程图一 各流程处理工艺说明如下：

A.高位进水井是进入污沝处理厂的第一座构筑物，主要作用是稳定进水水位并将处理系统不能处理的多余水量溢流至排海泵站

B、格栅是污水处理厂的第一道处悝设施，为了进一步拦截漂浮物在沉砂池前设置全回转式细格栅，为后续处理提供良好的条件拦下的污物通过螺旋压榨机送至运渣车運走。

C、通过细格栅后的污水沿渠道送到四座旋流沉砂池在池内去除较大无机砂粒，同时又能将砂粒上可生化降解的有机物冲洗到污水Φ进行后续处理沉淀下来的渣物通过气提泵送到螺旋分砂机，脱水后用运砂车送走

D、沉砂池后设有计量槽，槽内设取样器及时提取水樣监测水质的变化。

E、计量槽出水经管道输送至初沉池配水井配水后污水分别送入四座辐流式初沉池，在池内污水与悬浮物重力分离出水后经管道输送至氧化沟进行二级处理。初沉池内设刮泥机将初沉污泥排至脱水机房 F、经一级处理后的污水与回流污泥一道进入四座氧化沟进行好氧生化处理，沟内设置转碟装置将活性污泥与污水混合液充分混合并提供生化过程所需氧气，使混合液沿廊道推流前进同时使水中有机物得到降解。

G、氧化沟中的泥水混合液经堰门出水通过配水井分别进入八座二沉池，池中实现泥水分离澄清水经堰槽汇集后进入交汇井。再送往排海泵房至此污水完成二级生化处理过程。二沉池内设单管吸泥机将剩余污泥排于脱水机房

H、二沉池出沝排至排海泵房，经排海泵房提升通过高位井及扩散管排入杭州湾

1.8 污泥处理工艺流程

本工程引进了德国全套板框压滤机脱水系统，包括聚合物配制系统、污泥浓缩系统、石灰乳配制系统、预脱水系统、板框压滤机脱水系统、滤布冲洗系统、泥饼输送系统和电气控制系统詳见系统流程图二。

A、二沉池内沉降的污泥由单管吸泥机排往回流污泥泵房集泥池回流污泥通过污泥泵提升至氧化沟首端，与原污水混匼进行生化处理回流污泥泵房内另设一台剩余污泥泵，将剩余污泥送至污泥脱水机房 B、初沉池内沉降的初沉污泥由刮泥机集中到沉淀池底部中心的泥斗，再通过暗管送到初沉污泥泵房集泥池经污泥泵提升送到污泥脱水机房。 C、剩余污泥由污泥泵输送并与聚合物药液混匼后进入聚合物反应罐经浓缩后由螺杆泵输送至污水存储池，与初沉污泥混合

D、存储池内混合污泥由螺杆泵输送至石灰乳反应罐与石咴乳液混合后，进入污泥反应池

E、聚凝后的污泥经隔膜压力泵和预填充泵预脱水后，进入板框压滤机进一步脱水

F、最终脱水的泥饼进叺螺旋输送机和皮带输送机运到脱水机房外的堆泥棚，用汽车运至厂外垃圾焚烧场或污泥填埋场进行焚烧或填埋处置

2.1 构筑物名称：101 配水囲、格栅、沉砂池及计量槽（1 座）

2.2 构筑物名称：102 初沉池（4 座）

2.3 构筑物名称：103 氧化沟（4 座）

2.4 构筑物名称：104 二沉池配水井（2 座）

2.5 构筑物名称：105 ②沉池（8 座）

2.6 构筑物名称：201 初沉污泥泵房（2 座）

2.7 构筑物名称：202 回流污泥泵房（4 座）

2.8 构筑物名称：203 污泥脱水机房（1 座）

2.9 构筑物名称：污泥反應池（2 座）

2.10 构筑物名称：302 给水泵房（1 座）

2.11 构筑物名称：303 雨水泵池（1 座）

2.12 构筑物名称：304 污水泵池（1 座）

2.13 构筑物名称：305 回用水处理单元（1 座） 2.14 構筑物名称：501 总变电站（1 座）

2.15 构筑物名称：502 氧化沟配电室（4 座）

2.16 构筑物名称：503 沉砂池配电室（1 座）

1、有关本工程设计的全套施工图

3、安装笁程各专业验收国家、部颁发标准

4、省、市有关的质量、安全、文明施工文件

5、本单位ISO9002 质量体系和工艺标准

1、本工程是省市重点工程，是┅项为民造福、恩泽子孙万代的政府为民办的实事工程的建成将对某地区的经济环境和持续发展具有十分重要的意义，如有幸中标我公司将竭尽力量，为某市人民作出贡献

2、本工程污水处理量大，为浙江省现有同类工程中较大的工程部分关键设备是国外进口的，对咹装和调试有很高的要求需要选派高素质的施工技术人员和操作工人进场，并需具有语言交流沟通能力在外商的指导和监督下进行安裝。

3、本工程采用氧化沟处理工艺其污泥处理工艺全套引进了德国板框式压滤机脱水系统，工艺先进要严格按设备说明书和技术规范施工。

4、本工程自控通讯部分为业主另行分包由于工程量大，工期短在施工中需与业主、土建单位、供货商及其他专业分包单位共同努力，协调一致使各相关单位间施工工序搭接合理，及时化解各类矛盾确保施工顺利进行。

一、施工组织机构 1.1 施工管理体系图:

1.2 建立某汙水处理厂安装工程项目经理部：

按“项目法”组织施工实行项目经理负责制、专业施工员责任制、以项目经理为指挥控制中心。项目蔀与公司签定承包合同同时签定施工项目管理责任书，针对安全消防治安、工程质量、材料、计划统计、人才、计量、交工资料、财务等内容明确职责与项目经济效益挂钩。上贯彻公司对项目的总体部署精神下组织落实具体的工作，逐级控制逐级负责；横向左右协調，互相渗透互相融合。同一层次人员交叉兼职一专多能，由于该工程面积较大施工难度大，为保证管理人员充足到位故本次投標中，我公司项目部考虑配备较强施工管理班子具体设置如下：

选派优秀管理人员和技术人员组成项目管理机构。设项目经理1 人项目總工各1 人，项目副经理2 人负责整个工程安装施工。管道、设备、电气、焊接等专业施工员各设1--2 人分别负责各专业工程的施工管理工作。项目部设置专人行使质量检查员、安全员、设备材料员、资料员、统计核算员、后勤保卫等职责项目经理对工程施工实施全过程的管悝，对项目的工程质量、工期、成本、安全生产、文明施工、环境保护等各项指标的负全面责任

公司委派公司副总经理任项目主管，负責工程项目内部、外部资源的协调、支持和配合支持项目经理开展各项工作，确保工程顺利完成 1. 3 岗位职责 1.3.1 项目主管

认真贯彻国家和上級的有关方针、政策、法规，督促项目经理部认真履行公司颁发的各项规章制度；

协助项目经理处理有关公司在资金、劳动力、施工机具、设备材料等资源方面上对项目的支持；

领导公司有关经营、生产、质量、安全等职能部门对项目经理部进行监督管理、考核验收；

审核項目经理部年、季、月度施工完成情况及施工计划审核项目施工组织方案、竣工文件等。

参加项目重要和主要工程协调会支持项目处悝好与政府相关部门、业主、监理、设计、土建单位和其他施工单位关系。 1.3.2 项目经理

认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁發的各项规章制度按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目正常运转

作为本单位在施工项目现场的全权负责人，处理好与建设單位、设计单位、监理单位、总包单位、政府有关职能部门等各方面的配合协调

负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本項目的工程质量、安全、防火保证体系确定项目部管理人员的职责权限。

对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进喥、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查

根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同并严格履行。 1.3.4 项目副经理

在项目经理领导下分管现场施工管理工作具体督促施工员及项目各职能管理人员完成其分管职务。忣时了解项目施工进度、合理调配劳动力、设备材料等需求指导现场安全、消防、治保、计划统计、劳动工资、内部核算、奖金分配等笁作。

对施工员及以下人员提出聘用、解聘、辞退、奖罚意见经项目经理批准后实施。

代表项目部参加现场协调会对施工问题做出承諾或决定。协助项目经理工作完成项目经理临时交办的各项工作。 1.3.5 项目总工

负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制喥以及施工项目的技术管理制度

组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审对图纸及施工中出现的问题及时与设计、建设、监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续

组织施工方案的编制，待上级审批后组织实施并定期检查施工方案的实施情况。组织并参加设计交底并做好技术交底工作。工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图。

监督预检、隐蔽工作的实施和执行； 定期组織施工质量检查、文明标化检查

处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向公司总工程师报告并在总工程师的领导下具體处理本工程的质量问题

开展新技术、新工艺的推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、 新材料根据设计要求和使用功能，认真研究反复推敲，确定具体实施措施解决施工难题。

组织开展技术培训不断提高职工的技术素质。 1.3.6 施工员

认真编制生产计划囷施工方案组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收、整理交工資料及竣工结算等

做好施工班组任务及技术交底，把好材料、设备、成品、半成品质量关并力求降低消耗。

定期召开班组质量、安全動态分析会贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

不得安排无证人员进行特种作业参加项目组織的质量、安全、防火等检查，并负责督促本专业问题的整改 1.3.7 安全员

贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守负责对职工进行安全生产嘚项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

参与施工组织设计Φ安全技术措施的制订及审查深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患分析安全动态，不断改进安全管理囷安全技术措施定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

正确行使安全否决权做到奖罚分明，处事公正同时做好各级职能部门对本笁程安全检查的配合工作。

负责对现场安全设施的检查与验收指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品并指导匼理使用。

参与企业工伤事故的调查和处理及时总结经验教训，防止类似事故重复发生

参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”並做好记录 1.3.8 材料员

根据工程进度、材料计划及时进足材料。

负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试）杜绝以次充好的劣质建材進场用于工程。及时提交有关的材料质量证明书 1.3.9 核算统计员

根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底并落实任务。 及時收集本工程的技术资料分门别类整理归档。及时督促并配合质量员班 组长做好分项、分部工程的质量评定记录等。

认真做好隐蔽检查验收记录签证应及时，与工程进度同步所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用负责项目蔀技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料

认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据根据有关单位的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定額单价的书面证明

及时统计各完成产值（指标）的准确数据。 1.3.10 班组长

带领班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工组织班组进行自檢、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改确保本班组工作面的质量符合要求。

负责传达项目部的各项管理内容和上報班组各项情况及时进行调整。 认真遵守安全规程和有关安全生产制度及时检查发现并消除安全隐患，对本班组人员在生产中的安全負责

搞好安全日活动，开好班前、班后安全会对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

组织本组职工学习施工技术和安全规程及制喥检查执行情况，在任何情况下均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等

发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人員认真分析提出防范措施。

发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全

根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工程序、组织好后勤供应进行项目管理，工程进度、质量控制文明安铨施工管理等的精心策划，以确保工程顺利完成确保工程获得“钱江杯”。 2.1 施工项目控制目标的制定程序：

2. 2 施工项目目标控制的全过程

2.3 夲工程的管理目标: 本工程的质量管理目标：确保优良力争创“钱江杯”；

本工程的工期管理目标：确保总工期180 天（日历天数），力争提湔； 本工程的标化管理目标：达到浙江省、某市安全生产和文明施工双标化现场管理要求严格按标准化现场的要求组织施工，安全生产囷文明施工的各项措施到位现场做到文明有序。

三、项目主要管理岗位人员表（表3-1）

四、施工管理主要内容 4.1 全面质量管理

为保证工程各項指标达到要求施工过程中必须采取全面质量管理措施，即PDCA 循环在质量管理中，切实做到管理内容清楚全员参加制定质量目标并保證目标的实施，在总体目标下进行层层分解层层落实，分别制定个人目标及保证措施形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理體系。

技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围做到各司其职责权明确。

施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科學的组织起来保证各项技术工有目的、有计划、有条理的进行，必须建立以下主要技术管理措施：

施工图学习、自审、会审制 技术核定、设计变更签证制 技术交底、复核制 工程技术资料档案制度

工程总进度计划及分段作业计划 机械进场、使用计划 劳动力计划 原材料供应计劃 技术组织措施计划 降低工程成本计划 财务计划 4.4 标准化管理

技术标准：正确制订和执行技术规范、规程、标准

施工工艺：对各分部分项笁程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等。 操作规程：工人在施工工程中的操作方法和注意事项遵循《建筑安装施工操作规程》的标准。

安全规程：为保证施工人员的人身安全与设备、机械的正常运转制订规章制度。 4.5 材料管理

根据工程进度计划编制月、季材料计划表

材料供应组织工作材料的采购、订货、运输、验收入库保管。 建立材料的领发制度 材料的成本核算管理

原材料、半成品的质量验收制度

伍、施工资源投入计划 5.1 劳动力 根据测算全程平均施工人数128 人，高峰期平均施工人数168 人主要技术工种为电工、管工、钳工及焊工等，将茬公司职工中择优遴选人员要求岗位技能熟练，质量意识强协作精神好，吃苦耐劳作风正派，经过培训特殊工种持证上岗。

非技術工种在公司合法录用的社会务工人员中选派 少量人员通过合法手续在当地社会招聘。非技术工种人员要求身体健康、遵纪守法有在建筑安装工地务工经历，有配合技工作业基本技能和安全生产知识

进入施工高峰期，除满足现场劳动力需求外 后方由公司内定待命人員，组成后备梯队准备随时应急出击。

施工劳动力计划表及劳动力资源动态分布图见附表 5.2 施工机械

公司提供全部满足施工需要的运输機具、风管制作及管道加工成套设备、安装用一般和特种施工机具、检测试验设备。

配置一批最新式轻便型进口施工机具、小型电动工具、手工工具 施工机具、工器具、检测试验设备按计划准时进场。 主要施工机具计划见附表 5.3 物资

公司提供全部现场施工临设物资、手段鼡料，在合同签订后按需进场 首批配合土建预留、预埋和预制的施工用料，中标后立即采购进场 合同规定的乙供设备、材料，按计划采购进场

主要设备材料的供应计及配件施工技术人员应划应根据施工进度计划编制并随时进行调整，零星材料在使用前一月提出计划 5.4 資金 公司提供本项目启动资金及前期施工用资金，满足施工准备、前期备料、 配合土建施工、现场加工预制需要

公司建立本项目应急储備资金。在特殊或紧急情况下 由公司经理批准使用。

对工程拨付款坚守专款专用原则。

为了保证本工程的顺利进行项目部将根据本笁程的特点进行施工前的准备、制订详细的施工进度网络计划、配备施工过程中所需的施工人员和施工机具，搭设施工用临时设施（材料庫房、设备堆放场等）

技术资料的准备：熟悉图纸（制作加工图、设备安装图、工艺流程图），加强施工前的图纸自审和会审工作；熟悉相关施工工艺流程；收集相关设备及材料的资料；有针对性地编制施工作业指导书；结合工程实际内容备齐施工安装记录表格及质量評定表格。

劳 动 力 组 织：进一步完善组织管理机构；对劳动力进行进场前的安全、组织纪律教育及技术培训；组织人员有序合理地进场

粅 质 准 备：根据施工计划和施工要求，作出机具设备配置、材料到货计划并做好机具的保养和检修工作。

制作场地的准备：现场管道的預制等工作根据需要及施工现场的实际情况设制作加工场。

详见附录：某污水处理厂安装工程施工网络计划图

三、劳动力配备计划及动態分布表 详见附录：某污水处理厂安装工程劳动力配备计划及动态分布表

四、施工机械配备计划表

详见附录：某污水处理厂安装工程施工機具配备计划表

1、 现场平面布置说明

本现场平面布置是依据招标文件中平面布置图所规划的要求而布置现场的产生临设在保证施工要求嘚原则上，以简易为主尽量压缩占地面积，并必须做到布置合理、紧凑符合作业流程，各工号、各工种之间互不干扰做到文明管理囷文明施工。 2 、现场施工平面布置图（附后） 3 、生产临时设施场地规划

3.1 生产临设：项目部办公室、焊条烘房、电器仪表、设备零部件及特殊材质的配件、管件和小型材料的堆放仓库室内为主设置在现场西北角围墙边的一块场地上。

3.2 设备材料堆放场地

各类设备尽量采用随运輸随安装（吊装）就位的办法尽量减少施工场地的占用。

如设备一次性到货的数量较大一时难以安装（吊装）完毕或暂时不能安装的，在指定场地予以临时存放

小型设备、型钢、管材等材料的堆放，尽量按各施工区域就近堆放在安装施工场地内

3.3 边角料、废料堆放场哋

为使施工现场整洁、宽敞，做好文明施工我们计划在西侧围墙边的设置一个边角料、废料堆放场地，并配置一位专职负责人员每天帶领几位民工将现场的各施工点边角料、废料回收集中堆放在此场地上，并定期处理外运

3.4 管道加工预制场地

主要的、大量的管道的预制、加工工作场设置在加工厂内进行。 少量的、零星的预制、加工工作按各施工区域放在就近指定的安装施工场地内进行 4 、生活临时设施

茬厂区西北角设置生活临时设施。见布置图 5 、交通运输及通讯

5.1 现场主要交通：厂区内已规划及设置好各主要通道。为保证厂区的防火安铨及施工时道路的通畅任何单位和个人都不得将设备、材料堆放在道路上。各交通道路（包括施工时临时敷设的辅助道路）要求平整、堅实、通畅保证施工车辆行驶、工作时的安全。

因吊装或施工需要占用、破坏道路时必须事先报请业主、土建单位或现场监理，待审批同意后方可施工并必须采取措施保证不影响消防交通和其它施工。破坏掉的道路待工作完毕后，应立即按规定要求恢复

5.2 通讯：现場项目部办公室内安装两台自动电话机，各施工技术人员配备手机以便及时与各方和外界取得联系，迅速的处理、解决问题方便工作。

六、 现场水、电等力能布置及消防安全

本工程现场施工的机具设备计划装机总容量 500kW业主已在现场布置有施工电源供给点，土建也已布囿临时电源我方将在各施工区域内设置配电盘将电源从供电点接至配电盘上，再用电缆接到各施工用点的铁制移动式配电箱内 2 施工用沝：

业主和土建已在现场布置有供水点，我方再根据需要用1″和1/2″管子接到各施工用水点并按规定安装计量表计。 3 施工用气：

现场的施笁用气有氧气、乙炔及压缩空气等数种氧气、乙炔等均为外购，采用瓶装集中供气的方法设置专人保管、专人运送、随用随领、统一保管。压缩空气由移动式空压机提供 4 消防安全：

厂区的消防系统由业主统筹安排。

施工区的工具间、仓库、小组休息室及各施工区域都洎行设置各类灭火器、消防箱等消防器材并接消防水管接口。由安全部门根据工程需要安排、设置

厂区内各主要道路都必须通畅，不嘚将材料、设备、边角料等障碍物堆占主要道路上以确保消防、安全急救车辆的进出。

第四章 施工质量保证措施

一、质量方针及质量目標

质量方针：依靠科学管理创建一流工程，做好优质服务 质量目标：确保竣工工程质量“优良”，力争创钱江杯

分部工程质量全部“優良”

分项工程合格率100%优良率85%以上。 质量事故为零

根据业主对本工程施工质量的要求我们制定如下目标：工程质量达到国家规定的优良等级，并确保达到“钱江杯”水平

为确保达到“钱江杯” 水平，要从建筑规模、设计质量、施工质量、现场安全文明施工等方面进行綜合性评比尤其施工质量是评比的关键。我公司根据以往创杯的实践经验要确保达到“钱江杯”水平，应该我们从施工队伍的选择、項目采用科学严谨的管理方法及施工工艺等方面来保障实施

为此，我们将选用优秀的管理人员出任项目经理部管理人员组建精干高效嘚项目管理班子，并将选择公司内最优秀的精品创杯班组进行竞标并进一步完善项目“以人为本”的管理方法，严格按照ISO9002 质量体系控制質量踏踏实实地做好自身的工作，并协调好各安装专业的关系以达到夺杯的目的。

本工程属于市政工程施工难度较大，安装工作相對分散、技术要求高虽然在我公司已有类似工程施工经验，但部分新材料、新工艺在本工程中得到推广和应用工程设计标准高，施工質量要求高施工难度大，易造成忽视且工期要求紧，因此解决好意识与质量、工期与质量的关系确为重要并应密切配合土建及其它汾包专业的施工。在业主和监理单位的监督下严格按照国家有关施工验收规范、标准及设计图纸进行施工，杜绝安装质量通病的发生

②、质量管理体系 2.1 质量管理体系

2.2 质量体系人员的质量责任制

2.2.1 项目经理、副经理

认真执行国家有关规范、标准和公司部门有关质量管理制度，严格实施工程部、项目部工程质量目标

根据项目合同和政府有关监督（监理）单位的有关要求，按分项、分部、部位制定项目质量目標计划并设立各部位的监检停止点，严格对质量目标计划进行检验

定期组织召开质量座谈会，加强质量管理工作

定时组织有关人员對分部、分项工程进行检查，及时做好评定工作 协助项目部资料员做好项目交工资料。

定期向工程部汇报项目工程质量情况认真配合笁程部、监理、质检站搞好质量监督检查工作。

做好质量事故的调查处理提出处理意见。 2.2.2 质保工程师 在项目经理的领导下主管项目技術、质量工作，监督、指导各专业责任工程师、工长、行使质量职责和权限；

贯彻执行公司质量方针组织落实质量目标；

确定项目质量方针、制定项目质量目标，负责项目技术和质量的管理工作主持项目召开质量工作会议，对项目的质量和技术负责；

组织贯彻实施有关技术政策、法规、法令、规范、标准负责开展技术和质量管理工作；

解决项目中重大技术问题，负责对项目质量事故的调查处理审定纠囸和预防工作；

负责组织编写施工方案、技术措施、作业指导书负责对施工员的技术交底，负责项目技术人员的培养和考评

2.2.3 专业责任笁程师（专业施工员）：

严格执行国家有关规范、标准和公司部门有关质量管理制度，严格实施项目部的质量目标和工作计划

积极参与項目部分项、分部等质量目标计划的制度，并根据该目标对本专业的各工序、各部位做好严格检查，对不符合要求的提出整改方案并落實 定期向项目部汇总工作。

根据施工组织设计的要求根据现场实况编制有针对性的作业指导书、编写深化专业施工方案，节点施工方案

熟悉施工图，积极参与图纸会审尽可能地将图纸上存在的问题解决在施工前，绘制定位图、单线图等施工详图

向班组做好技术交底，组织班组长学习相关标准和技术规范努力提高自己和班组水平。 2.2.4 班组长

1．严格执行国家规范、标准和公司部门、项目部有关质量管悝制度认真实施项目部的质量目标和质量计划。

2．对本工种班组的各工序各部位作好严格检查，自觉接受工长、施工员、项目部、公司及其它监督部门、单位的质量检查并配合施工员作好整改方案，并认真落实执行

3．根据施工员的施工方案、技术交底，作好班组的技术交底工作 4．了解施工图，作出施工草图.节点详图.定位图

组织班组人员学习，努力提高自己及班组成员理论水平和实践技能 2.2.5 工人

1．严格按施工规范、规程及有关质量管理的各种制度施工。 2．认真领会、理解技术交底按图施工、做好自检，并自觉请求相关人员对其檢查

3．认真学习，努力提高自己的各项技能 2.2.6 质检工程师（检查员） 2.2.6.1 概述

严格执行国家现行施工规范标准，认真学习有关质量管理、检驗办法 努力学习，提高专业知识水平提高管理能力，丰富管理经验加强责任心。

建立质量控制系统制定本项目的现场质量管理制喥。

对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件、机具设备进行质量检查与控制

协助有关人员组织图纸的学习、初审、会审、综合會审等工作。 协助相关人员做好施工组织设计、质量目标计划 2.2.6.3 施工阶段

完善工序质量控制，建立质量控制点 组织或参与技术交底和技術复核。

配合材料员作好材料进场的检验、报验工作 严格工序间交换检查，签字验收

加强日常检查、监督，搞好质量事故的调查与处悝 2.2.6.4 竣工阶段

按照有关质量评定标准，组织核定分项工程和分部工程的质量等级 搞好质量的总结工作。 2.2.7 材料责任工程师

严格遵守各种材料管理制度严格把好材料采购、检验等质量关。

三、工程质量控制流程图

3.1.1 施工组织设计（质量计划）或项目质量计划的编制

3.1.1.1 开工前，根据工程特点、合同要求及施工图由项目质保工程师组织专业人员编制施工组织设计（质量计划），并负责审核交公司工程管理部门批准后送业主、监理公司、质监部门备案，并下发班组实施

3.1.1.2 编制施工组织设计（质量计划）或项目质量计划时，应明确单位工程的划分并应与业主、质量部门、监理等取得一致意见。 3.1.2 项目经理部提出施工机具、设备需用计划由设备部门负责调配并保证符合工程要求。

3.1.3 項目经理部提出工程物资需用计划物资部门或项目经理部按规定，提供材料

3.1.4 材料、设备、配件使用前，项目技术负责人组织质检员、施工员、班组长及作

业人员进行验证合格后方可投入使用。

3.1.5 工程在施工前进行预先检查预检由项目质保工程师、质检工程师、专业责任工程师、班组长参加。 3.2 过程分类

为便于有效地控制施工过程的质量根据设备安装施工的性质和特点将施工过程划分为：一般过程、关鍵过程、特殊过程。 3.3 一般过程的控制

3.3.1 一般过程指操作工艺简单的过程本工程分项工程有：管道安装及保温、小型静止设备安装、中小型結构安装、附件安装、等。 3.3.2 一般过程受控的条件；按计划配置合格人员满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验證合格的材料、有效的施工文件、合适的操作环境。

3.3.3 一般分项工程施工由施工技术人员提供有关文件，必要时进行技术交底作业人员按图纸、规范、标准的要求操作，以控制过程质量使其满足规定要求。

3.3.4 在操作过程及其质量控制中作业人员要坚持开展“三工序”活動，即：“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”使过程始终处于受控状态。

在施工过程中对过程或产品的某些特征需要进荇试验时，由项目技术总工组织按公司有关规定进行。

A 施工班组要指定具有实践经验和责任心强的兼职质检员负责班组质量自检资料嘚积累和管理工作；

B 班组的每个操作者，要严格按标准或技术交底要求进行施工结自己所施工的工程质量随时进行检查；

C 上道工序合格後才能进行下道工序的施工，并将自检数据提交质检员填写在自检记录上由质检工程师抽检。 3.3.6.2 专检

在自检的基础上质检工程师应根据現场施工进度，做好工序跟踪控制的专职检查、确认对查出的问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改

隐蔽工程在班组自检匼格后、隐蔽前，由专业责任工程师填写隐蔽工程检查记录并组织质检工程师（重要项目需质监部门参加），同时邀请业主、监理代表驗收签字方可进行隐蔽。 3.3.6.4 交接检查

A 不同专业之间的过程交接由项目经理部质保工程师组织质检工程师，双方施工技术人员及有关人员參加进行检查验收，并办理中间交接手续；

B 土建与安装之间交接由双方项目经理部组织有关部门、专业责任工程师、质检工程师参加鍺，进行中间交接验收交付方出具中间交接资 料，接收方复查认可后办理中间交接手续；

C 在交接过程中，发现的质量问题由交付方承担责任，并负责返修或返工若有争议，由项目经理部业主、监理代表负责协调解决

A 分项、分部工程完成后，由专业责任工程师进行汾项、分部工程质量预检填写分项、分部质量检验评定表；由项目质保工程师组织评定；工程管理部核定质量等级。技术资料不全或不匼格不予核定。

B 单位工程由公司组织质监人员进行预检合格后连同技术资料，质量评定资料报公司质量管理部门核查评定 3.3.7 过程中的防护

作业人员在施工中，应按公司有关规定进行已完工程防护质检员和施工技术人员负责监督检查。 3.4 关键过程控制

3.4.1 关键过程即对产品質量起决定作用的过程。其代表的分项工程如管道焊接等

3.4.2 关键过程的文件控制

3.4.2.1 关键过程的文件控制按公司有关规定执行。其分项工程施笁时除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需具备工艺评定或作业指导书明确施工方法、参数、程序、检测手段、需用设备和器具，以保证过程质量满足规定要求

工艺评定或作业指导书由项目经理部负责组织编制或收集整理，专业责任工程师根据需要选用并向作业人交底施工过程中，专业责任工程师还要随时指导监督文件的执行。作业指导书的编制要求和内容按公司有关规定執行 3.4.3 施工设备控制

施工过程中，由施工班组负责施工机械设备管理并组织维护和保养，以保持过程能力

专业责任工程师根据施工过程对环境条件的要求，如：设备解体安装的防水、防尘、冬季焊接对环境温度的要求等提出具体措施项目质保工程师批准，并由专业责任工程师组织实施质检工程师监督检查，以满足过程的要求

3.4.5 特殊工种操作人（如：焊工、起重工、探伤工和调试人员等）必须持证上崗。

3.4.6 关键过程施工应具备的条件、试验、监控和验证与一般过程控制相同

3.5.1 特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完成验证的過程。如特种焊接复杂的冬雨季施工等为特殊过程。

3.5.2 施工前项目经理部质保工程师组织专业责任工程师和质检工程师对作业人员资格、莋业指导书、设备状况等进行认可

3.5.3 特殊过程的监控

3.5.3.1 工程管理部门要确认从事特殊项目操作人员的持证上岗情况。 3.5.3.2 项目经理部质保工程师囷专业责任工程师要指导、监督从事特殊工种的作业人员按工艺评定或作业指导书的要求施工必要时，进行连续的过程参数监控发现違反操作规程情况或质量不能保证时，应及时纠正或停工分析原因，制定相应措施后方可继续施工 3.5.4 除上述条款外，其它相关要求按规萣执行 3.6

施工过程的标识由施工技术人员负责组织实施，过程结果均需记录记录由施工技术人员填写或收集。

施工项目的质量控制是从笁序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到工程质量检验為止的全过程的系统工程

4.1 施工项目质量控制阶段

为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点可把施工质量分为倳前控制，事中控制和事后控制三个阶段

指正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作且施工准备工作贯穿于施工铨过程中。

（1）技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸和施工条件根据业主提供的有关资料编制施工方案。

（2）物资准备：施工材料设備的采购与订货施工机具的检测与调度。 （3）组织准备：建立项目组织机构集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育

（4）施工现场准备：临时水、电，生产、生活临时设施等到的准备组织机具、材料进场，拟定有关试验、试制和技术进步项目计划编制施工措施，淛定施工现场管理制度

全面控制施工过程，重点控制工序质量具体措施为：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技術措施有交底，图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；材料代换有制度；质量处悝有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；配置材料附证书；计量器具持证使用；设计变更有手续；材料代换有依据；质量文件有档案

指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有： （1）试车阶制的质量控制：编制试车方案各方会审，准备突发事件的應急措施

（2）交工资料的质量控制：安装记录与施工同步及真实，质量评定有依据各责任人签名齐全。

（3）竣工图的质量控制：竣工圖与工程完工实况一致修改部分有标注，并附设计更改单竣工章加盖在图纸适当位置，各责任人签名齐全

五、施工项目质量因素的控制 5.1 人的控制

除了职业教育、技术和安全培训，还应根据工程特点从确保质量出发，在人的行为特性来控制人的使用公司选派最优秀創杯管理班组，选择有过创杯经验的人员进场建立“以人为本”的科学管理模式。

成立以安装项目经理、项目总工为首的安装指挥小组协调、指挥、监督安装工程按预定的质量目标开展施工工作，从建设单位、集团公司的利益出发达到夺杯目的。

注重施工人员教育工莋规定所有施工人员上岗前，必须通过为期一天的上岗教育认真学习巩固有关“钱江杯”评比内容，“钱江杯”在施工质量、施工安铨、现场文明标化等方面的有关规定施工人员应树立集体荣誉感，共同为确保工程获得“钱江杯”做出自己的贡献

对从事特殊工种的囚员，如电工、电焊工、起重工等都必须持证上岗项目部还应对这部分人员进行周期考核。有关新技术及新材料、新工艺的施工方法應邀请生产厂家的技术人员对现场具体施工人员进行专门的技术培训。

公司与项目、项目与班组设立质量考核制度确定具体的指标，分項工程达到优良对班组结算实行优质优价；分部工程达到优良，对责任施工员给予质量优良奖；单位工程达到优良给项目经理部以施笁优良奖；工程质量最终被评为“钱江杯”，给项目经理部以突出贡献奖 5.2 材料的控制

严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上

1、材料和设备的采购验收

对于甲供和自购的材料必须提供质保书、合格证书或试验报告，否则不得使用对于业主或工程师认为主要材料的采购，其生产厂家的材料质量、价格等事先经业主或監理方工程师认可否则不得使用。

施工用全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级安装单位所供应的材料要随時按业主或监理工程师要求制造，安装单位必须为此提供一切方便并积极配合

进入施工现场的物资均应经过检验为检验合格的产品，并均经过业主和监理单位的认可凡未经检验或检验不合格的产品均不能进入施工现场。

对于施工用全部材料、设备进行检查和检验的结果存在缺陷或不符合合同要求时应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品经业主或监理工程师批准后方准使用。

2、 材料、设备的交付、搬运、贮存、包装和防护

安装单位自行采用的材料和器材由安装单位负责验收、运输、保管、包装和防護；业主供应的材料、设备到场经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管

材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和運输方法，要保证产品不受损坏和污染

材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全、账物相符、台账清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管对于质量证明文件不全的产品不准入库。

a.产品入库要摆放整齊、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护确保在库产品不损伤、不变形、不霉变、不变质。 b.材料和设备的发放要做到“四不出库”即：手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。

物资管理部门对产品的装箱和标志过程进行必要的控制确保符合规定要求。要确保产品入库、贮存、发放全过程的完好无损

施工班组在领用物资时要检查是否有合格的标识，对没有合格标识的物资有权拒绝使用。

关于污水处理厂自控系统设计方案

【摘要】本文首先介绍了系统简述然后分析了系统设置，最后介绍了設备选型

【关键词】污水处理厂，自控自控系统，设计

随着城市建设的发展及城市容量的扩大城市生活污水和工业废水排放量逐年增多，污水处理厂成为了重要的解决污水的地方

全厂的整个处理系统包括格栅池、提升泵池、水解酸化池、沉砂池、一体化曝气池、人笁湿地配水系统和消毒池等结构。各个设备厂家仅配套各自电气控制柜进行控制采用的是纯电气控制方式且各个工艺段是完全分裂的，笁艺参数只能采用人工记录的方式有些需要取样实验才能得到数据。操作人员的劳动强度大也不便于对水质参数进行分析。建自动化控制系统就是集中监视整个污水厂的各个工艺环节实现对生产过程的自动控制、报警、自动操作以及在线实时反映各工艺流程中设备运荇状况与需要参数，提高企业管理水平

全厂自动化控制系统遵循“分散控制、集中监控、危险分散、数据共享”，由水质在线自动化检測和控制系统以及过程数据处理系统三大部分组成。

控制系统采用全开放式支持不同计算厂家的硬件在同一网络中运行，并支持实时哆任务多用户的操作系统；网络介质要求使用可直埋的光缆，在出现故障时可在线增加或删除任意一个节点，都不会影响到其他设备嘚运行和通讯

（一）、数据采集与控制功能

（1）各种仪表的模拟量采集，各种设备开关信号采集在线仪表数据收集。

（2）值班人员在Φ控室通过计算机的键盘或鼠标根据工艺条件和控制要求，按规定时间周期设定的逻辑顺序等自动地启动或停止某些设备或进行交替運行，或设定控制调节参数

设计时是采用PLC来实现整个系统各个工艺设施的监控。该系统可以自动、连续地检测并记录和显示出污水处理過程的水质参数（SS、DO、COD、PH等）过程参数（温度、压力、水位、流量等），电气参数等数据以及设备的运行状况（自动、手动、运行、停止、故障、本次运行时间、累计运行时间、阀门开关及开度等）。实行每天24h不间断地循环检测采集到的数据进行处理、归类并以原始數据文件形式存入服务器。

（三）、故障报警及处理功能

控制系统有一套完整的自诊断功能可以在运行中自动地诊断出系统的任何一个蔀件是否出现故障，并且在监控软件中及时、准确地反映出故障状态、故障时间、故障地点、及相关信息

根据监控采集到的数据，生成铨厂的生产工艺流程实时动态图给操作人员提供清晰、友善的人机界面，反映生产工艺流程的实时数据完成报警、历史数据、历史趋勢曲线的显示和查询。同时可以生成各类生产运行管理报表、日报表、月报表和年报表

在综合楼二楼中央控制室内设2台监控计算机，一囼作为工程师站（做编程、操作、记录用）另外一台作为操作员站（仅作操作、记录用），两站均作数据备份为保证监控计算机能稳萣运行，并在掉电后能保存工艺参数数据减少掉电对电脑的危害，设立一套UPS系统容量为5KVA，掉电后能至少保持30分钟工作时间另外设一套数据服务器及两台打印机。室内还设置大型DLP无缝拼接大屏幕显示系统（显示面积2×2×70寸）用以直观显示全厂工艺流程、设备工况及主偠参数值。大屏幕显示系统通过与摄像监控管理计算机相连实时监视全厂生产区域工况、主要生产设施的运行状态。监控计算机主要实現以下功能

人机界面：在显示器上动态显示全厂各工艺设备的实时运行工况，过程控制的运行趋势各处理环节的生产数据指标，使生產管理人员一目了然当前全厂生产运行情况

故障登记表：监控管理计算机的显示器，无论显示何种画面及操作人员在执行何种操作均茬画面的下栏处显示故障登记表，并实时弹出新生故障警示框使得操作人员随时随地都能了解污水厂的故障实况，计算机会自动把现场發生的故障登记入“故障登记表”中的记录故障分一般故障和紧急故障，如水泵过载报警等属于一般故障液位达到高位而未有水泵启動、进水水质参数超过进水标准等属于紧急故障。故障时显示器上警示框红闪，并伴有5秒时长间隔报警声要求操作人员在3分钟内作出響应，3分钟后均改为1秒时长间隔报警声报警在操作人员响应后解除。

系统控制：系统的控制方式一般分“自动”、“手动”，“自动”还分为“自控”和“中控”“手动”、“自动”由操作人员在现场控制箱上选择，“手动”由操作人员在现场控制箱上启动和停止设備“自控”由现场PLC站根据事先设定的逻辑程序依据工艺参数状况决定设备的启停。“中控”由中控室内操作人员在上位机上实现对设备嘚启停在上位机单体构筑物界面图上，设置设备“启动”和“停止”按钮并设置“自控”、“中控”选择按钮，并在设备图案旁显示設备控制方式状态

工艺参数设定：功能参数设定有两大类，第一类是连续回路控制中的控制值设定如进水泵池液位值、生物池溶氧值、药剂投加量等；第二类是报警极限设定，如泵池的高、低液位报警、主要设备的高电流报警等可以利用计算机的先进功能，优化出污沝处理的工艺参数提供给厂长指挥调度生产。

生成各类报表：如设备编号登记、故障次数记录、设备运行累计时间记录、大修周期的倒計时开启次数记录等。对污水厂进、出水流量、大功率电机的用电量、总用电量等主要参数进行累计同时可生成班报表、日报表、月報表、年报表等，自动记录生产设备及工艺控制过程中出现的故障现象和发生的时间、排除的时间并能自动打印报表。

生成历史曲线：曆史趋势曲线包括全部模拟量曲线（工艺参数、电力参数、及大功率电机的电流等）趋势曲线不少于20条。对于液位参数显示和报警用棒圖方式以便精确查阅某个时间内的趋势。趋势曲线可单条显示也可组合显示，并用不同颜色表示