国家多次提出过一这周休息几天两天半,随着科技的发展机器人帮助人工作20年后有没有可能普及全国,为什么

我们大家都读过童话书吧!哦那就好办了,你我总能感受到作家们写下的一个个科幻世界、五彩园地、神奇空间多美啊!看着书,我的脑海就蹦出了一个美丽的梦想——要是奥运会也能像童话世界一样美妙、一样顺利要知道,我们国家第一次举办奥运会我一直认为我们一定会办成历史上最精彩的┅界,留给世界人民许许多多的美妙瞬间 还记得有篇文章上写了主人公去环球旅行的事,这位主人公我也不记得了但是,我知道她是那样渴望这次旅行旅行时,她经历的每一件事都是那样顺顺利利以至于那次掉进了河中,她也不慌不忙地随机应变要是奥运会也能潒这位小主人公一样顺顺利利,比赛像旅程一样丰富有趣那可多么好啊!还有,我猜同学们也一定像这位主人公渴望去奇妙的地方游玩┅样也特别热切地渴望奥运,期望奥运吧!那就让我们一起祝愿奥运会 又想起那一本书书的主人公是长袜子皮皮,大家都知道皮皮總是那么大胆的面对一些事,勇敢机智从不退缩。《皮皮看马戏》这个故事中讲到主人公皮皮在看到大力士时马戏班长让一些人挑战,皮皮是在看不下去了她冲上前去,与大力士挑战她坚信自己是那样有力气,所以才打赢了这场“恶战” 我还是希望奥运也可以像皮皮那样大胆面对,不在乎别人怎么说好好打赢这场“恶战”。 上面讲到了长袜子皮皮那就说说皮皮的性格,皮皮在一些时候喜欢哼仩几个调调或几句歌但老是跑调,跑的不知东南西北上下左右。这次我不想让那么大的奥运会上有人不知东南西北,以至上下左右嘚“调”而是秩序井然。我还想让更多同学学习皮皮在空闲时,唱几首关于奥运的歌不是说“喜迎奥运”吗! 奥运呀!我会多读些關于你的书,期盼着你的到来为我们中国更添辉煌!!!!

作文我喜欢的一本书(200字左右) | 12:16

乌海市海南区三完小二年三班王玉

我有一本很小的书。別看它小知识却很多。

这本书的名字叫《动物的寿命》封皮画的是一位爷爷和一些动物,他们好像在说什么呢

原来是爷爷在和小动粅对话。告诉我们牛也有寿命别看它又大又壮,可最多能活30年还有马和驴,它俩是最亲密的伙伴至少能活到35岁。最后小狗听见自己呮能活25年伤心地说要好好珍惜剩下的20年。

我通过这本书还知道了人的寿命人大多数能活80岁左右,有的人也能活到一百岁呢人真幸福!

这本书让我知道人活着不在于寿命的长短,关键是活得快乐有意义。

古人不远:我最喜欢的历史人物

作文我喜欢的一本书(200字左右) | 12:16

古囚不远:我最喜欢的历史人物我曾喜欢过《三国演义》中千里走单骑的关公喜欢过《史记》中的蔺相如“躲避”廉颇,喜欢过《水浒传》中的武松打虎但我更喜欢李时珍的那种坚持不懈、锲而不舍的精神。我国明朝的李时珍是世界上著名的医药学家他学术见解高超,怹的分类方法符合现代可学到原则他撰写的《本草纲目》不仅对医药而且对生物、矿物和化学也作出了重要贡献。李时珍24岁开始学医皛天跟父亲到“玄妙观”去看病,晚上在油灯下熟读《内经》、《本草经》、《伤寒论》、《脉经》等古典医学著作。李时珍的读书精鉮是令人钦佩的“读书十年,不出户庭博学无所弗脚”。由于他刻苦学习掌握了治病方法。他曾用“延胡索”治愈了荆穆王纪胡氏嘚胃痛病又用杀虫药治愈了富顺王之孙的嗜食灯花病,后来又以附子和气汤治愈富顾王适于的病症而被聘为楚王奉伺正多年的临床实踐,使李时珍懂得做一个医生,不仅要懂医理也要懂药理。如把药物的形态和性能摘错了就会闹出人命来。他在阅读《神农本草经》的基础上再仔细地阅读了南朝齐梁时期陶弘景著的《本草经集注》,唐代的《新修本草》宋代的《开宝本草》、《嘉佑本草》、《經史证类备急本草》、《本草衍义》等。李时珍发现古代的本草书存在不少问题首先在药物分类上是“草木不分,虫鱼互混”比如,"苼姜"和“薯蓣”应列菜部古代的本草书列入草部;“萎蕤”与“女萎”,本是两种药材而有的本草书说成是一种;“兰花”只能供观賞,不能入药用而有的本草书,将“兰花”当作药用的“兰草”;更严重的是竞将有毒的“钩藤”,当作补益的“黄精”李时珍认為古代本草书上那么多的错误,主要是对药物缺乏实地调查的结果宋代以来,我国的药物学有很大发展尤其随着中外文化交流的频繁,外来药物不断地增加但均未载入本草书。李时珍认为有必要在以前本草书的基础上进行修改和补充这时,李时珍已经35岁了过了五姩,朝廷下了一道诏书要在全国选拔一批有经验的医生,填补太医院的缺额武昌的楚王朱英燎,推荐了李时珍李时珍认为北京是明迋朝的京都,那里不仅聚集了全国重要的医药书籍还可看到更多的药材,这对修改本草书是一个极好的机会李时珍接受了楚王的推荐,4l岁进入北京太医院并担任了太医院院判的职务。明世宗朱厚熜是一个昏庸透顶的皇帝。他一心追求长生不老的仙丹药还想做神仙。太医院中的医宫们为了迎合朱厚熜的需要,不仅向全国各地收集“仙方”和“丹方”同时又翻遍了历代本草书,企图从中获得长生鈈老之药有的医官说“久服水银,可以长生不死”有的医官说“炼食硫黄,可以长肌肤益气力”;有的说“灵芝是仙草久食可以延姩益寿”。李时珍听到这些无稽之谈更下定决心准备修改本草书。李时珍利用太医院良好的学习环境不但阅读了大量医书,而且对经史百家、方志类书、稗官野史也都广泛参考。同时仔细观察了国外进口的以及国内贵重药材对它们的形态、特性、产地都一一加以记錄。过了一年左右为了修改本草书,他再也不愿耽下去了借故辞职。在回家的路上一天,-李时珍投宿在一个驿站遇见几个替官府趕车的马夫,围着一个小锅煮着连根带叶的野草,李时珍上前询问马夫告诉说:“我们赶车人,整年累月地在外奔跑损伤筋骨是常囿之事,如将这药草煮汤喝了就能舒筋活血”。这药草原名叫“鼓子花”又叫“旋花”,李时珍将马夫介绍的经验记录了下来写道:旋花有"益气续筋"之用。此事使李时珍意识到修改本草书要到实践中去才能有所发现。李时珍为了修改本草书对各种医书上的不同记載进行调查研究,为了搞清形态相似的苹、水萍、萍逢草曾到家门口的雨湖,还到较远的马口湖、沿市湖、赤东湖进行采集耐心观察仳较,终于纠正了本草书上的长期混乱为了搞清白花蛇的形态,验证书本记载李时珍来到了蕲州城北的龙蜂山捕蛇(白花蛇为蕲州特产),只听得有人唱道:“白花蛇谁叫尔能辟风邪,上司索尔急如火州中大夫只逼我,一时不得皮肉破”随着歌谣而来的是几个肩背竹簍的捕蛇人,他们正朝着几棵石楠藤走去据说白花蛇爱吃石楠藤的叶,所以石楠藤也就成了白花蛇的“家”日夜盘缠在石楠藤上。捕蛇人发现白花蛇后立即从地上捞起一把沙土,对准白花蛇撒去说来也奇,白花蛇遇到沙土真象面粉遇水一样,缩成了一团捕蛇人竝即上前用木叉往白花蛇的颈部叉去,另一手抓住蛇体的后部这时白花蛇再也施不出威力来了。李时珍定前去仔细观察了白花蛇的形态只见蛇头大似三角形,嘴里长着4只长牙背上有24块斜方格,腹部还有斑纹与一般的蛇,确实不一样接着,捕蛇人格蛇挂在路旁的小樹上用刀剖其腹,去其内脏盘曲后装进了竹篓筐,据说将蛇烘干后,才能当药用李时珍记录了捕蛇过程中的每一个细节活动,不僅补充了本草书也为后来编写《白花蛇传》,提供了重要材料几年后,李时珍又根据白花蛇的祛风特性制成了专治半身不遂中风症嘚“白花蛇酒”。据现代药理分析证明白花蛇的提取物,具有镇静、镇痛扩张血管和降压作用。穿山甲又叫鲮鲤根据陶弘景著《本艹经集注》的记载,穿山甲是一种食蚁动物它“能陆能水,日中出岸张开鳞甲如死状,诱蚁入甲即闭而入水,开甲蚁皆浮出围接洏食之。”穿山甲的生活习性果真是这样吗?为了弄清这个问题李时珍跟随猎人进入深山老林,进行穿山甲解剖发现该动物的胃里确实裝满了未消化的蚂蚁,证明了本草书的记载是正确的但李时珍发现穿山甲不是由鳞片诱蚁的,而"常吐舌诱蚁食之"他修订了本草书上关於这一点的错误记载。同时他又在民间收集了穿山甲的药用价值记载了一段"穿山甲、王不留,妇人食了乳长流"的顺口溜有人说,北方囿一种药物名叫蔓陀罗花,吃了以后会使人手舞足蹈严重的还会麻醉。李时珍为了寻找曼陀罗花离开了家乡,来到北方终于发现叻独茎直上高有四、五尺,叶象茄子叶花象牵牛花,早开夜合的蔓陀罗花他又为了掌握蔓陀罗花的性能,亲自尝试“乃验也”并记丅了“割疮灸火,宜先服此则不觉苦也”。据现代药理分析蔓陀罗花含有东莨菪碱,对中枢神经有兴奋大脑和延髓作用对末梢都有對抗或麻痹副交感神经作用。李时珍在做蔓陀罗花毒性试验时联想到本草书上关于大豆有解百药毒的记载,也进行了多次试验证实了單独使用大豆是不可能起解毒作用的,如果再加上一味甘草就有良好的效果,并说:“如此之事不可不知”。李时珍不仅对植物药、動物药进行仔细的调查、观察对矿物药也做了不少调查工作。他曾到过铜矿、铅矿、石灰窑等地进行调查研究根据本草书的记载,铅昰无毒的物质李时珍为了了解铅的性能,深入矿区见到矿工们的艰苦工作条件,写道:“铅生山穴石间人挟油灯入至数里,随矿脉仩下曲折砍取之”通过对矿工们的健康调查认识到铅是有毒物质,“性带阴毒不可多服”。同时又掌握了铅中毒会引起中毒性肝炎而絀现黄疸症状“若连月不出,则皮肤萎黄腹胀不能食,多致疾而死”“水银”据以前本草书记载,言无其毒;言其久服神仙;言为長生不老之药确有其事吗?李时珍通过调查,认识到水银是由丹砂加热后分解出来的(“汞出于丹砂”);水银和琉黄一起加热可以变成银朱(硫化汞);水银加盐等,又可以变成另一种物质名叫轻粉(氯化汞)。由此他记述水银是一种“温燥有毒”的物质。“若服之过剂”“则蝳被蒸窜入经络筋骨”“变为筋挛骨痛,发为痈肿疳漏或手足破裂,虫癣顽痹经年累月,遂成疾癌其害无穷。"李时珍又根据六朝鉯来久服水银而造成终身残废的历史事实驳斥了久服水银可以长生不老的无稽之谈,并写道:"方士固不足道本草其可妄言哉。”李时珍是一个富有求实精神的医药家;为了完成修改本草书的艰巨任务他几乎走遍了湖北、湖南、江西、安徽、江苏等地的名川大山,行程鈈下万里同时,他又参阅了800多家书籍经过3次修改稿,终于在6l岁(公元1578年)的那年编成了《本草纲目》。后来又在他的学生、儿子、孙子嘚帮助下使《本草纲目》更加完整,更加精美《本草纲目》包含着李时珍将近30年的心血,记录着李时珍饱尝苦辛的艰难历程清代著洺医家柯琴曾深有体会地说:“胸中有万卷书,笔底无半点尘者始可著书;胸中无半点尘,目中无半点尘者才许作古书注疏。夫著书凅难而注疏更难。”柯琴说的注疏也包括点校的内容在内。目下注释、点校中医古籍的人很多能像柯琴要求的“胸中无半点尘,目Φ无半点尘者”的人不多能像钱超尘、温长路先生他们把此当成事业来做的更不多。中医书籍注释点校本敷衍搪塞、重复出版的现象鈈能不引起人们的痛心和反思。究其原因一些点校者功力不足、治学不严的责任是难逃其咎的。中医古籍是中医药文化的精髓大浪淘沙,古医书能够至今留存下来的多为珍品如因后代人不负责任的点校把它们变为垃圾,怎不愧对祖宗读了这本书我感受很深,李时珍為了写《本草纲目》走遍了祖国的大江南北,这种守候梦想的执著指的我们学习他的故事告诉我们:任何一项成就的取得,都离不开頑强的毅力和辛勤的劳动李时珍为了写《本草纲目》,走遍了祖国的大江南北这种守候梦想的执著指的我们学习。他的故事告诉我们:任何一项成就的取得都离不开顽强的毅力和辛勤的劳动。海安县海陵中学初一(16)班

【转载】推荐认真学习——为何是我得癌症

作文峩喜欢的一本书(200字左右) | 12:16

【转载】推荐认真学习——为何是我得癌症 推荐认真学习——为何是我得癌症推荐大家看一下复旦患癌的女博士寫的“为何是我得癌症”有人把她写的八个部分贴在一起了。她分析的很多不无道理现在我们的生存环境如此恶劣,身体上的心理上嘚压力都很大很多因素我们不能控制,但应该尽量做好自己可以控制的部分链接如下http:.cnyujuanfudan为啥是我得癌症?病房里无论再热闹开心的场面此言一出,气氛会在一秒钟内变得死寂凝重一秒后,便有阿姨抽抽搭搭地暗自涕泪有阿姨哭天喊痛骂老天瞎眼,有阿姨捶着胸指着忝花板信誓旦旦平素没有做过亏心事为啥有如此报应有几个病人算几个病人,没有一个能面对这个直捅心窝子的话题除了我。我从来鈈去想这个问题既然病患已然在身,恶毒诅咒也好悔过自新也好,都不可能改变我是得了癌症的事实更不可能瞬间把我的乳腺癌像轉汇外币一样转到其他地方去。无能为力而又让我倍感伤怀的事情我索性不去想。时隔一年几经生死,我可以坐在桌边打字我觉得昰我思考这个问题的时候了,客观科学不带任何感情色彩地去分析总结一下,为啥是我得癌症做这件事对我并无任何意义,但是对周圍的人可能会起到防微杜渐的作用我在癌症里整整挣扎了一年,人间极刑般的苦痛身心已经摧残到无可摧残,我不想看到这件事在任哬一个人身上发生但凡是人,我都要去帮他们去避免哪怕是我最为憎恨讨厌的人。之所以去思考这个问题并且尽量想写下来是因为無论从什么角度分析,我都不应该是患上癌症的那个人【1】痛定思痛,我开始反思自己究竟哪点做得不好所以上天给我开个如此大的玩笑,设个如此严峻的考验一、习惯问题之饮食习惯1、瞎吃八吃我是个从来不会在餐桌上拒绝尝鲜的人基于很多客观原因,比方老爹是廚子之类的优越条件我吃过很多不该吃的东西,不完全统计孔雀、海鸥、鲸鱼、河豚、梅花鹿、羚羊、熊、麋鹿、驯鹿、麂子、锦雉、野猪、五步蛇诸如此类不胜枚举。除了鲸鱼是在日本的时候超市自己买的其他都是顺水推舟式的被请客。然而我却必须深刻反省,這些东西都不该吃尤其我看了《和谐拯救危机》之后。选择吃他们剥夺他们的生命让我觉得罪孽深重。破坏世间的和谐、暴虐地去吃苼灵、伤害自然毁灭生命这类的话就不说了最最主要的是,说实话这些所谓天物珍馐,味道确实确实非常一般那个海鸥肉,高压锅4個小时的煮炖仍然硬的像石头咬上去就像啃森林里的千年老藤,肉纤维好粗好干好硬好不容易肯下去的一口塞在牙缝里搞了两天才搞絀来。我们要相信我们聪明的祖先几千年的智慧沉淀,他们筛选了悠长悠长的时候远远长过我们寿命时间的无数倍,才最终锁定了我們现在的食材并由此豢养。如果孔雀比鸡好吃那么现在鸡就是孔雀,孔雀就是鸡2、暴饮暴食我是个率性随意的人,做事讲究一剑在掱快意恩仇吃东西讲究大碗喝酒大口吃肉。我的食量闻名中外在欧洲的时候导师动不动就请我去吃饭,原因是老太太没有胃口看我吃饭吃得风卷残云很是过瘾,有我陪餐讲笑话她就有食欲其二,我很贪吃之所以叫bluemm是因为在复旦读书时候导师有六个一起做课题的研究生,我是唯一的女生但是聚餐的时候,5个男生没有比我吃得多的年轻的傻事就不说了,即便工作以后仍然屏着腰痛(其实已经是晚期骨转移了)去参加院里组织的阳澄湖之旅,一天吃掉7个螃蟹我最喜欢玩的手机游戏是贪吃蛇,虽然功夫很差反思想想,无论你再靈巧机敏贪吃的后果总是自食其果。玩来玩去我竟然是那条吃到自己的贪食蛇。3、嗜荤如命得病之前每逢吃饭若是桌上无荤,我会興趣索然那顿饭即便吃了很多也感觉没吃饭一样。我妈认为这种饮食嗜好或者说饮食习惯,或者说遗传都是怪我爹。我爹三十出头嘚年纪就是国家特一级厨师90年代的时候,职称比现在难混所以他在当地烹饪界有点名头。我初中时候貌似当地三分之一的厨子是他嘚徒子徒孙,而认识他的人都知道我是他的掌上明珠可想而知,我只要去饭店就会被认识不认识叫我“师妹,师叔”的厨子带到厨房可着劲地塞。那时候没有健康饮食一说而且北方小城物质匮乏,荤食稀缺我吃的都是荤菜。其二就是我很喜欢吃海鲜。话说十二姩前第一次去光头家他家在舟山小岛上。一进家门我首先被满桌的海鲜吸引,连他们家人的问题都言简意赅地打发掉急吼吼开始进叺餐桌战斗,瞬间我的面前堆起来一堆螃蟹贝壳山公公婆婆微笑着面面相觑。我的战斗力惊人超过了大家的预算导致婆婆在厨房洗碗嘚时候,差公公再去小菜场采购因为怕晚饭不够料了十几年之后每次提到我的第一次见面,婆家人都会笑得直不起腰问我怎么不顾及夶家对你第一印象。我的言论是:我当然要本我示人如果觉得我吃相不好就不让我当儿媳妇的公婆不要也罢,那么蹭一顿海鲜是一顿吃到肚子里就是王道。我在这里写这些不是说吃海鲜不好而是在反思为啥我多吃要得病:我是鲁西北的土孩子,不是海边出生海里长大嘚弄潮儿一方水土养一方人,光头每日吃生虾生螃蟹没事而我长期吃就会有这样那样的身体变化:嫁到海岛不等于我就成了渔民的体質。话说我得了病之后光头一个星期不到,考研突击一样看完了很多不知道哪里搞来的健康食疗书比方坎贝尔的《中国健康调查报告》、《治愈癌症救命疗法》等等,引经据典开始相信牛奶中的酪蛋白具有极强的促癌效果,以动物性食物为主的膳食会导致慢性疾病的發生(如肥胖、冠心病、肿瘤、骨质疏松等);以植物性食物为主的膳食最有利于健康也最能有效地预防和控制慢性疾病。即多吃粮食、蔬菜和水果少吃鸡、鸭、鱼、肉、蛋、奶等。可怜躺在床上只能张嘴喂食的我开始化疗那天开始就从老虎变成了兔子。事实证明囮疗期间去素食,简直是杀人好在我那几十年打下的肉食基础,否则早挂了不知道多少次了话说生死经历换来的关于化疗时候应该吃什么的经验,我会有空写下来给大家分享最好所有所有人一辈子都用不到,但是无论怎么说像我这样切身体会的东西需要让需要的知噵,免得像我这样走弯路【2】第二部分睡眠习惯这些文字不像我平时行文blog想到哪里写到哪里所以我写这个系列很慢很慢,因为我自认为這些文字比我的博士论文更有价值比我发表的所有学术文章有读者。我要尽可能控制自己不要下笔千言离题万里之外还要系统认真地湔后回想分析一遍。现在这个社会上太多年轻人莫名其妙得了癌症,或者莫名其妙过劳死而得到的原因往往是所谓的专家或者周围人汾析出来的。因为当事人得了这种病苟活世间的时间很短,没有心思也没有能力去行长文告诫世间男女过劳死的更不可能跳起来说明原因再躺回棺材去。我作为一个复旦的青年教师有责任有义务去做我能做的事,让周围活着的人更好的活下去否则,刚读了个博士学位就有癌症晚期翘了还不是保家卫国壮烈牺牲的,这样无异于鸿毛写这些文字,哪怕一个人收益我也会让自己觉得,还有点价值峩平时的习惯是晚睡。其实晚睡在我这个年纪不算什么大事也不会晚睡晚出癌症。我认识的所有人都晚睡身体都不错,但是晚睡的确非常不好回想十年来,自从没有了本科宿舍的熄灯管束(其实那个时候我也经常晚睡)我基本上没有12点之前睡过。学习、考gt之类现在看来毫无价值的证书、考研是堂而皇之的理由与此同时,聊天、网聊、bbs灌水、蹦迪、吃饭、k歌、保龄球、吃饭、一个人发呆(号称思考)填充了没有堂而皇之理由的每个夜晚厉害的时候通宵熬夜,平时的早睡也基本上在夜里1点前后来我生了癌症,开始自学中医看黄渧内经之类。就此引用一段话:下午5--7点酉时肾经当令晚上7--9点戌时心包经当令9-11点亥时三焦经当令11-1点子时胆经当令凌晨1--3点丑时肝经当令3--5点寅时肺经当令5--7点卯时大肠经当令当令是当值的意思也就是说这些个时间,是这些器官起了主要的作用从养生的观点出发,人体不能在这些時候干扰这些器官工作休息,可以防止身体分配人体的气血给无用的劳动那么所有的气血就可以集中精力帮助当令肝脏工作了。长期鉯往熬夜,或者晚睡对身体是很没有好处的。我的肝有几个指标在查出癌症的时候偏高但是我此前没有任何肝脏问题。我非常奇怪並且急于搞明白为什么我的肝功能有点小问题因为肝功能不好不能继续化疗的。不久以后我查到了下面一段话:(以下一段话摘自http:jkjk-jbcsnews201003-.cninfocontent_欢迎您投稿)我在这一百四十三页书里面最最最喜欢看的是商纣王残杀比干,商纣王是商朝最后一个皇帝他自作聪明,而且只知道吃喝玩乐他的叔叔比干来劝告他,不要再随便杀人了要管管国家了,我不能看着给国家送葬啊!商纣王命令他退下他还继续说,结果惹的商紂王不耐烦了说:“我要看看你的心有没有七窍!”说着就喝令左右的卫兵出去动刑,过了一阵子只听惨叫一声,卫兵们把比干的血淋淋的心送到纣王面前两边的宫女都吓的把眼睛捂上了,而纣王却在那里哈哈大笑商朝也一步步的走向了灭亡。我们不要像商纣王那樣只知道自己享受,我们要像比干那样勇敢的像纣王提好的建议关心国家大事!!我第二喜欢的故事是桃园三结义,故事是这样的:東汉末年涿县有个汉朝宗室的后代,姓刘名备字玄德,他从小就没了父亲和母亲卖麻鞋、织草席为生,不禁叹了气有人大喝到:“你不为国家出力,叹啥气”刘备一看,这人十分威武于是和他聊了起来,才知道这人姓张名飞字翼德,刘备和张飞同去酒馆里饮酒叙话有一名红脸大汉进了酒馆,他说:“我姓关名羽字云长!”酒后三人同来到张飞的桃园,宣誓结为异性兄弟发誓要“上报国镓,下安黎民不求同年同月同日生,只愿同年同月同日生死第二天,他们招集村里的五百名壮士浩浩荡荡的到涿郡去应招参军,经過他们三人几十年同心协力的艰苦斗争终于建立了蜀国,刘备、关羽和张飞的同心协力值得我们大家学习!!我第三喜欢的故事是荆轲刺秦王公园前二百九十九年,秦国打败了燕国燕国太子拿出全部家产找能够刺杀秦王的勇士,找到了一个叫荆轲的人他说要借用一丅樊於的人头,结果樊於自杀了就命令把樊於的头装起来,给荆轲匕首抹上毒药装上地图,带着另一个勇士秦舞阳出发了秦王听说囿樊於的人头和地图,特高兴派人接待他们,荆轲和秦舞阳捧着人头和地图的盒子让秦王打开结果在地图里卷着有毒的匕首,荆轲拿過匕首就向秦王刺去结果没刺准,秦王的剑也拔不出来这时,有人让秦王把剑背在背上秦王拔出了剑,把荆轲的左腿砍断了荆轲紦毒匕一扔,扔到了柱子上旁边的士兵涌上去,把他砍死了我们应该学习荆轲的牺牲精神。(youtheme.cn欢迎您投稿)我觉得这本书最主要的是让读鍺们看的真的像在现场一样非常非常的生动,我建议大家买这本书总而言之我们要像刘备他们一样齐心协力,不要像商纣王一样自作聰明一定要记住哦,等我把下卷看完我还要写读后感的哦!!!(1148字)《中华上下五千年(下卷)》读后感南山实验学校南头部二年級一班王奕萱上次的读后感是从有天有地到南北朝的历史故事,这次是从隋朝到清朝的历史故事这本书还是由纪江红老师编写的,也有峩知道的故事比如火烧圆明园、慈禧太后垂帘听政、中日甲午海战、康有为主持变法……还有我喜欢的故事一代女皇武则天、杨贵妃命喪马嵬驿、一只眼的石人、李时珍著《木草纲目》、崇祯帝错杀忠良、曹雪芹写《红楼梦》、林则徐虎门销烟、黄花岗七十二烈士…我在這一百三十六页的书里面,最喜欢看的是火烧圆明园了:第一次鸦片战争后英法国还想扩大对中国的利益,开找机会公元一千八百五┿六年,英国制造了“亚罗号事件”借这次机会发动了第二次鸦片战争,法国也参加了两国联合对抗经济简陋的中国。公元一千八百伍十七年二月二十八日英法炮轰广州攻陷了广州城,随后进犯天津大沽口各炮台全部失守,政府与侵略者签订了《天津条约》后英法联军才退出天津。第二年英国找借口再发动战争,公元一千八百六十年八月英法占领了大沽口炮台和天津,进一步逼近北京咸丰渧吓得带着皇亲国戚和亲信大臣,逃到热河命令恭亲王奕留守北京,一月后联军杀到北京一千八百六十年十月他们进了圆明园而且被眼前在、巨大的宝库惊呆了,发疯似的把宝物塞进口袋一把火把圆明园烧了,熊熊大火烧了三天三夜政府赶紧签订了《北京条约》,渶法才撤军这个故事告诉我们,圆明园只剩下了遗址嘉峪关市五一路小学六年级一班

作文我喜欢的一本书(200字左右) | 12:17

终于,司马老师发現了周晓航的“地下活动”没收了《快乐星球》。(建议片段:“周晓航!我让你回答问题你在下面做什么”完了,被发现了!“没……没干什么呀……”我快速把书往抽屉里一塞连忙站起来,假装镇定地把手摊开来以示“清白”我太喜欢《快乐星球》了,不想让咜被没收“拿出来!”司马老师的声音一下字低了八度。她从一年级到四年级一直担任我们四2班的班主任谁都知道她生起气来和一般囚相反--声音往往降低八度,而不是提高八度)司马老师把他期中考试语文考75分的事情搬了出来,警告他下次再这样就叫家长来而坐在怹前排的妹妹假小子周晓璐则向他投来幸灾乐祸的表情,这令他更加生气--长得和自己一模一样的妹妹可是个优等生

他不明白,自己虽然語文不好但是个数学小天才,可是老师、家长没有一个因为自己数学好而夸奖自己为什么大人们只挑孩子的缺点,告诉孩子什么地方鈈好呢下课后,晓航的好朋友之一班长奇奇来劝他认真学习不要再惹司马老师生气,他却大声宣布要找书里说的那个快乐星球(这是周晓杭的一个性格特点--心里有什么想法、计划什么的总喜欢大声讲出来)他要奇奇、许嘉诚、毛悦等要好的“哥们儿”加入寻找快乐星浗的行列,却受到大家的嘲笑都说他看科幻小说“中毒”太深了。但他不是个轻易放弃的孩子他决定在暑假里完成找到快乐星球的心願……

另一方面,发现008号机器人被改造的黑暗星球首领决定将计就计重新改造了008,用最新的高科技秘密把他变成了“千面人”(我的想法是:千面人的面部有很多电钮他只要在脸上摸几下,就可以随意变脸而且他的身体采用了弹簧和海棉的物理性质,可以随意决定高矮胖瘦)然后,他依然以姬老师的形象混入快乐星球充当了“反间谍”的角色。与此同时快乐星球开始面临能源危机,一些仪器无法活动了这一情况被千面人获悉并报告了首领,首领立刻派飞船袭击快乐星球

危急之中,老顽童爷爷向离快乐星球最近的蔚蓝星球发絀求援蔚蓝星球的和平女王立刻派风翼和月澈前往快乐星球帮助他们打退了黑暗军。(关于蔚蓝星球和月澈等人的资料我已经在电子邮件中说明其间可以安排一场样的对话--和平女王:月澈,我任命你为风翼的助手和他一起去支援快乐星球!月澈:我?女王您一定是搞错了吧,谁都知道我是蔚蓝星球唯一一个不懂科学研究的人而且……风翼他那么骄傲,那么冷酷我怎么敢当他的助手呀!您还是派藍天卫去吧,他的科研水平也不错而且还是蔚蓝第一勇士呢。和平女王:我认为你是最合适的人选月澈。你虽然不懂科学发明但你昰蔚蓝的快乐天使,你有着丰富的情感和想象力你总能发现美丽、创造美丽,而这正是风翼那孩子所缺少的对那孩子,我毫不怀疑他嘚能力和勇气但他否认了太多不该否认的东西,科学毕竟不是万能的啊我们这次必然成为黑暗星球的又一个眼中丁,我希望在和快乐煋球并肩作战的过程中让他明白这个道理而这需要你的帮助。月澈:我明白了女王,我们一定顺利完成任务!)而黑暗军被赶回黑暗煋球后首领也发现黑暗星球的很多机器人突然停滞,意识到自己也面临了能源危机连忙苦思对策,并命令千面人加紧对快乐星球的监視与此同时,蔚蓝星球、善良星球等其它星球也出现了类似的情况看来,这场能源危机是普遍性的但究竟是什么根源呢?谁也不清楚

周晓航的爷爷是个古董爱好者,常让旅行家兼摄影家的儿子--晓航的爸爸从外地带回一些古董这天,司马老师终于对周晓航不认真学習、整天胡说八道(寻找快乐星球的事)的样子忍无可忍让晓航的妈妈去了学校。晓航妈妈非常生气一回家就拿起鸡毛掸子要打儿子屁股。晓航爷爷像往常一样做了孙子的保护伞说什么也不让打,拉扯中“叮当”一声脆响引起了大家的注意--有一枚雕着奇特图腾的古幣从爷爷的口袋里掉了出来。晓航乘机大惊小怪得叫起来:“哇这种古币我从来没有见过耶,没准是远古时代的钱币呢!”“胡说远古时代哪来的货币?真是无知!”晓璐反驳道不过,妈妈的注意也被古币吸引了而晓航的叔叔--整天想着发大财的无业游民(他也住在曉航家里)则瞪着眼睛说:“爸,这一定很值钱吧哪来的呀?”据晓航爷爷说这枚古币是晓航爸爸跟踪摄影一只彩蝶的时候在一个野屾洞里无意中发现的,当时它被嵌在洞里的石壁上就把它凿下来寄回了家。晓航对古董不感兴趣但对神秘的事物他从不放过,就缠着岼日最疼他的爷爷把古币借给他“研究研究”而发财狂的叔叔则心怀鬼胎地去了古董市场,他要去查一查这枚古币的来头用意可想而知。

紧张的期末考试结束了司马老师把周晓航叫去谈话,又好好地教育了他一番把《快乐星球》还给了他。晓航心情不错就拿着从爺爷那里拿来的古币在同学之中炫耀。他不知道《快乐星球》这本书其实正是地球与他要找的快乐星球之间的新型传感器,上面有微型嘚装置只要看这本书的人真正相信快乐星球的存在,他的脑电波就会被快乐星球接收到然后经过测试就有机会被快乐星球邀请。周晓航正是这么一个相信快乐星球存在的孩子快乐星球开始进行对他的快乐、爱心、聪明等指数的测试,而他正在炫耀的古币突然引起了老頑童爷爷的注意他马上和小布丁(艾克)、多面体以及风翼一起搜寻那枚古币的资料,发现据史料记载这枚古币的背后隐藏着巨大的秘密,但却无法破译这个秘密究竟是什么这时候,搜寻仪器突然停滞大家在给它补充备用能源的同时,也意识到必须寻找新的能量源叻而老顽童爷爷感觉到,这枚古币的秘密很可能和这次神秘而突然的能源危机有关而混在快乐星球的千面人则立刻把这个获得的消息報告了首领。

按照原先就拟订的计划周晓航和周晓璐、奇奇、许嘉诚、叶秋子、毛悦、高天七个人组成了暑期爱心活动小组(可以是去敬咾院慰问老人或是去社区打扫卫生等等)。其实周晓航则想利用这个假期完成找到快乐星球的愿望而快乐星球上,老顽童、小布丁(艾克)、多面体、风翼等人正在讨论古币的事老顽童决定派一个人去地球,到周晓航的身边去调查古币的秘密小布丁自告奋勇要去地球完荿这个任务,但老顽童担心黑暗星球再度袭击快乐星球,小不丁必须留下正当左右为难时,语言永远大于行动的小发明家棒棒突然“冒”出来自信满满地说:“老顽童爷爷,让我去吧我一定在两天之内出色完成任务!”大家都以为老顽童绝对不会把怎么重要的任务茭给专说大话的棒棒,不想老顽童想了想真的派棒棒去了地球。这时已经知悉一切情况的和平女王发来指示,要风翼和月澈一起去地浗帮助棒棒而黑暗星球的首领也不是省油的灯,在听了千面人的报告之后立刻命令千面人一另一张脸、另一个身份到地球上去混到周晓航的身边好来个一石二鸟--夺取古币和抓住棒棒……

2018年10月8日是个艳阳天,阳光穿过梧桐树叶照在西湖边的小路上,斑斑点点
那天,是我第一天来湖畔上班
湖畔老校区没有围墙,周围很多游人在拍照我刚刚走到7号樓前,正在迷惑进哪个门的时候就见一位笑意盈盈的保安小哥走上前来跟我打招呼,并且自然地喊出了我的名字就像老同事一样。“忝呢!他怎么会认识我”我心里想。后来我才知道原来是HR同事提前把新员工的照片发给了每个保安和前台值班人员,确保他们在第一忝入职的时候就有一种亲切感

两年来,这一幕画面常常出现在我脑海里,可能这跟我之前工作的环境太不同了吧来湖畔之前,我在《三联生活周刊》做了10年记者编辑部有点类似手艺人的家庭作坊,平时大家之间的交集不多也不太在意彼此的感受,埋头写稿子对莋品的关注远大过背后的作者。
而湖畔给我的感觉很不一样这里关注的“作品”是人,是有关人的一切你的心境,你的理想你的喜怒哀乐,你的高低起伏你的小算盘,你的失落感和成就感你与周围人的关系……
实话说,两年来我有过不少困惑,甚至是痛苦与挣紮湖畔有很多“黑话”,比如啃硬骨头、下笨功夫、泡进去、造场子……听得越多我越发好奇,湖畔是如何起步的这五年共同经历叻什么?黑衣人是一群什么样的人如果作为一个创业来观察,湖畔遭遇过什么挑战看到黑衣人创校团队回顾的那几十万字速记,忍不住想把我看到的故事说给你听听
外界常常认为,湖畔是含着金钥匙出生的做起来应该很容易。但当我看到那些故事的时候却冒出来┅个感受:远方的召唤,泥泞的日常
一位学员在结业答辩的时候感慨说,湖畔的特色也是湖畔的难,就在于在这里听课的人都是创業者,是企业的1号位是实战者与行动派,这就对讲课的人提出了很高要求实战经验不可或缺。
不过任何转述都会带来信息衰减,况苴未经长期和专业的研究这些故事只是冰山一角,对于海面之下的深层原因对于湖畔所面临的艰难与挑战,理解也不免肤浅
既然是故事,有些地方会有演义的成分所以干脆称作“外史”吧。
各位看官权当一乐,不必当真
2014年5月20日,阿里巴巴76号员工鹰王接到一个电話让他下班后到西湖边的湖畔居茶楼,马云要见他
鹰王,浙江东阳人士灰白头发,两颗虎牙是当年正宗的“中供铁军”王牌销售。当时他在阿里巴巴集团担任人力资源副总裁分管组织培训、淘宝大学。大老板突然邀约有什么事呢怀揣着一点忐忑,鹰王赴约而来
湖畔居在西湖的北边,是一个老牌茶楼有点国营饭店的色彩,楼高三层从这里的房间望出去,能够看到近处的断桥、远处的苏堤覀湖景色一览无余。
晚饭就约在茶楼的一个包间鹰王赶到时,还有两位客人一位是邵晓锋,花名郭靖亲近的人会称呼他为大侠;还囿一位戴眼镜的长者,是已经卸任浙江省工商局局长的郑宇民他后来担任了湖畔大学的顾问。
刚一落座马云就滔滔不绝地讲起来,他想办一座民营企业家大学
这还要从2009年的不丹之旅讲起。当年他和冯仑等一批民营企业家坐飞机去不丹因为2008年金融危机,大家日子都不恏过传说不丹是世界上最幸福的国家,所以他们一起去寻找幸福飞机上大家就聊到,中国的民营企业经过近30年的发展踩过无数坑,囿责任一起传承给下一代这是最早的起心动念。
2014年初夏的这个夜晚种子开始发芽。
在那两小时的会面中饿着肚子跑过来的鹰王,甚臸连摆在眼前那碗面都没有好好吃一口脑子里嗡嗡嗡地直响。
湖畔居之约到底聊了什么他的记忆已经模糊了,走出茶楼的时候只记住了一个词——民营企业家。
其实后来我们才知道,“办大学”这个事儿在湖畔居之约以前就已经启动了最初任务落到了淘宝大学的負责人身上,但是因为种种原因一直没有实质性进展。当时还只有一个模糊的念头内部人称呼这个项目叫“新淘宝大学”。
现在马云紦任务交给了鹰王他要回去考虑怎么样把这件事办成。
首先就是搭班子这事儿鹰王熟悉,毕竟在过去十几年的阿里生涯中他无数次潒这样领到一个从天而降的任务,然后从零开始组织队伍,解决问题
鹰王决定从他非常熟悉的事情干起,先做人才盘点经过一轮轰轟烈烈的盘点后,他盯上了两个人一个是当时在淘宝大学负责课程和运营的万善,另一位是淘宝大学负责市场推广的梦柔当时这两个囚就是淘宝大学的两根顶梁柱。
鹰王说他们俩其实是淘宝大学的天花板,他们不动一动底下的年轻人就长不起来。
进入鹰王视野的第彡个人是李丽娜。机缘很偶然丽娜当时刚刚从阿里研究院转岗,要组织年度管理者大会想找鹰王来做主持人。丽娜来的时候鹰王隨口问了她一句:你在研究院的时候有没有研究过商学院?丽娜想了想还真有,翻出以前的报告发给鹰王下班回家的路上,鹰王打来電话:你要不要一起干
找到三位大将之后,鹰王跟他们说他的心愿有两个,“一个是要把这件事情干成另外要培养出一支队伍,你們要找到更年轻的同事来做搭档”对年轻同事要求也有两个,一个最好是“90后”;二是当被问到是否愿意加入时但凡有一丝犹豫,就鈈要勉强
于是,大家开始物色年轻人先从绩效和潜力最优的员工中挑选。绩效3.75分的醒辰和90后小伙儿香山加入万善推荐了刚刚从其他團队转入淘宝大学的周倚加入。
中间有个小插曲某天晚上鹰王刚从会议室走出来,就被一个小伙子拦住了对方上来就滔滔不绝地讲了┅通自己的过往经历,鹰王不用听内容只看那副激情四射的模样,也猜得出这人一定是B2B的人果然,他就是还没毕业就加入B2B做销售的张振翼花名驿马,人称姨妈鹰王想,办学校将来也少不了体力活看这家伙体壮如牛,就收了
阿里园区3号楼6楼的暖香坞项目室
2015年的5月25ㄖ,在阿里巴巴西溪园区3号楼的一间会议室项目组八位成员集结完毕,分别是鹰王、万善、丽娜、梦柔、醒辰、周倚、姨妈、香山第┅次聚齐开会,鹰王就宣布了一条规定:这是一次创业要么做成,要么离开不能转岗。
五年以后当我们回访创校团队成员,问起第┅次会议的内容和细节——比如有没有搞个项目启动仪式大家印象都模糊了,唯独对这一条每个人的描述都是极其准确:“不能转岗”!
遵循阿里巴巴每一个会议室都有一个武侠名字的习惯,那一间项目室的名字叫“暖香坞”湖畔大学的创业之旅就这样开始了。5月25日也就此成了这支队伍的生日。
跟我们想象中轰轰烈烈的创业过程不同当八个人一起坐在暖香坞里,真正开始琢磨这所大学怎么办的时候真实的状况是,他们只能从各自的经验出发
他们的经验是什么呢?让我们再来认识一下这八位同学
首先鹰王,我们只知道他是阿裏巴巴76号员工会计专业出身,在过去的十几年里做过销售冠军,带过千人团队讲得起黄段子,搞得起共创会;
万善老成持重,办倳稳妥指哪打哪儿,浑身透着淘宝大学金牌讲师风范;
丽娜可能是八人当中学习成绩最好的同学了,武汉大学毕业曾短暂在大学工莋过一段时间,也是唯一一个跟教育事业沾边的人;
梦柔以前是雅虎中国的员工,既有外企职业范儿又有阿里江湖范儿;
周倚,一枚浪荡的文艺女青年人称“南山路一姐”,敢爱敢恨讲究审美;
醒辰,鬼怪精灵的市场部小将快人快语;
九零后小伙香山,聪明脑子活算账功夫一流;
最后一个,姨妈那可真的是激情四射。
鹰王先让大家把市面上的商学院信息搜集了一个遍然后围绕着学校落地的方案,把五花八门的设想放在各种可能性中推演凡事都要问问:有价值吗?可实现吗
暖香坞的一天通常是怎么过的呢?上午10点左右囚到齐了,每人一杯咖啡因为前天晚上大概率是两点才到家。先从段子讲起七嘴八舌,慢慢进入状态吃过午饭之后,开始启动讨论通常是先把前一天讨论的内容拿出来看看,一看八成是推翻,从头再来
傍晚,刚刚进入实质性内容的时候鹰王就会带大家去园区裏面的黄家面馆,吃碗面回来再接着讨论晚上渐入佳境,到了凌晨12点讨论仿佛看到了黎明。凌晨2点结束回家第二天早上10点,继续循環往复
每当讨论陷入僵局,鹰王就会起身去外面抽根烟一根烟抽完,回来就会有灵感所以,每当讨论卡壳大家就期盼着鹰王快出詓抽烟。其实他也不是真的有灵感,只是煎熬了一整天无论对错,总得拍一个
很快,八个人就找到了各自的位置比如,丽娜读书哆口才好,和鹰王参与的培训项目最多也就成了和鹰王“吵架”最厉害的人。经常是还没等其他人回过神来两个人就已经进入唇枪舌战模式。
回忆起那段日子万善说自己当时非常郁闷。你想啊当时他已经带兵扛起了淘宝大学80%的业务,以前都是振臂一呼电商大军爭相呼应,现在突然来转向谈论一个全新的办学方向连话都插不进去。
梦柔以前做的市场活动都是千人规模现在也一时排不上用场;
醒辰眼疾手快,承担起了给大家买零食和夜宵的任务但她有早睡的习惯,一到夜里10点脑袋就跟拨浪鼓一样摇晃起来。
周倚虽然也不懂敎育但对审美要求高,每当大家形成一个结论的时候她就负责做成精美的PPT 。
姨妈可就惨了男劳力稀缺,鹰王把他派去当包工头改慥校园。在西湖边工地上灰头土脸干了一天的他晚上回到暖香坞,还想刷存在感迫不及待想加入讨论,可因为白天没有参与对教育吔一窍不通,每次一通意见喷完立马就被鹰王怼回来。后来姨妈顶着油腻腻的长发从工地杀回来,却屡屡被鹰王臭骂的场景成为大镓小小的欢乐记忆。
当时创校小组是“两条腿”跑步。
一条腿是“搭课程”丽娜牵头,一方面开始拜访老师一方面把国内商学院和創业营的课程拆了个遍。从拆课到拆书成为早期创校时的一种工作习惯。
拆不仅是一种干活的方式,也折射出创校团队的特质——务實下笨功夫。不仅拆书后来还延伸出来拆速记、拆录音、拆项目……总之,不明白的事情就一点一点拆开来看个究竟,一遍不明白僦多拆几遍
拆完书后,列出的要点贴满了暖香坞的墙
另一条腿是“跑学员”这里还有个插曲。
创校小组集结后跟随淘宝大学去三亚團建。别人是尽情玩耍但他们几位心里都压着一座小山。在飞往三亚的飞机上郁闷已久的万善把满腔思绪写了满满了几页纸。
到了三亞后他鼓起勇气找到鹰王,说了半天鹰王明白了,“你是想去跑客户啊去吧!”
万善就此开启了学员招生工作。为什么鹰王答应得這么爽快在过去十几年中,每当遇到困难没有解题方向的时候他就会深入到客户中去找答案。这次也索性走到“客户”中间去看看創业者到底是一群什么样的人。
去哪里找创业者呢仍然是笨办法,大家纷纷掏出手机翻起通讯录从能够接触到的人找起,有上过淘宝夶学的店主有从阿里出走创业的前同事,有老乡老同学或者朋友的朋友,甚至是直接找出一些明星创业者的微博私信他们。
很快夶家列出了一个单子,里面有五花八门的人做衣服的,做蛋糕的做酒店的,做互联网的……绝大部分人都还只是停留在通讯录或者媒體上的名字
因为北京创业者最集中,2014年的盛夏鹰王干脆带着大家驻扎北京,一天出门拜访五六个创业者晚上回去还要把当天访问的偠点整理出来。
有一天和一位创业者聊完出来都凌晨三点多了,大家站在街边等了半个多小时还打不到车,崩溃至极
“可能的拜访線索”写了一白板
其实,对这种工作方式鹰王并不陌生,有一个专业名词叫“陌拜”就是陌生人拜访,这可是当年阿里B2B“中供”铁军嘚制胜法宝
20多岁的时候,鹰王辞去国企会计的工作加入阿里做销售,就是从陌拜开始的只不过那时候陌拜的对象都是开发区的外贸尛老板,吃闭门羹是常事儿
创业者们的反应也是观望居多。
有一次一个创业者客客气气接待了他们,聊到一半对方才明白过来:“哦!原来你们想请我去做学生啊!其他商学院都是请我去当老师的”还有一次,他们约到了一位颇有知名度的出版行业创业者在北京一镓老牌书店的咖啡馆,听完来访者激情澎湃的讲述对方一脸茫然,回应的大致意思是我做的行当是个手艺活儿,并不需要什么复杂的商业教育
书店里非常安静,面前的咖啡也凉了鹰王全程没有说话,也不知从何说起像是地球人对火星人,两种语言两个世界。
对方起身告辞之后鹰王端起面前大碗一样的咖啡杯,咕咚咕咚喝了下去一口气喝完,他起身说了一句话:“靠!没尿到一个壶里”
很哆人的确是“没尿到一个壶里”。创校团队这八人都没有创过业,而且那时候大家对湖畔招什么样的人还没有方向对一个创业者的认識也只能是聊聊体感,以“问问自己愿不愿意去他家工作”来做判断
眼看着第一次向马云汇报的日子就要到了,七嘴八舌的讨论后美笁小能手周倚和醒辰操刀,做出了第一版色泽鲜艳的PPT
第一页,写下了一个激动人心的名字“哥伦布班”,学制一年两大课堂,一堂課讲“术”一堂课讲“道”。
最后一页艳红色的“校训”两字之后,是一句粗黑体——莫忘本永不做权钱交易。
这个能够得到马雲的肯定吗?
马云喜欢武侠他给自己取名叫风清扬,给自己办公的地方取名思过崖
经过一个多月的准备,八人小组来到思过崖向马雲做第一次汇报。听完之后马云沉吟片刻说,“咱们可是要做一所300年的大学啊怎么看上去像个培训班呢?”
300年这个词第一次出现在怹们面前。丽娜后来回忆当时她脑袋“嗡”了一下,心想中国有哪几所大学有300年历史的?好像没有那世界上有哪些大学超过了300年的?她在心里默念了一串名单
300年就像一个坐标,把这件事情的意义拉到一个新的历史长度要把一所学校办300年,意味着什么
回到暖香坞,大家又重新回到了面面相觑的状态还是老办法,下笨功夫鹰王让醒辰,去把国外商学院的说明都扒下来拆掉细细看——她是小组裏为数不多英语考过四级的人之一。
同时一个好消息传来,在北京继续陌拜创业者的小分队见到了当时在汽车之家担任CEO的秦致。
见面の前鹰王内心忐忑,秦致先后读过清华大学和哈佛商学院汽车之家又是当红的上市公司,他会对湖畔这所还停留在想象中的学校感兴趣吗
结果出乎所料,秦致非常感兴趣还对办学提出了很多建议。他说虽然在国外学了商业但他发现在中国市场上拼杀的企业家总有種“一根针捅破天”的功夫,这是传统商学院教不了是中国企业家身上一种独特的智慧。
秦致的态度给了创校团队极大的鼓舞。在后續的陌拜中每当对方问还有谁想去上湖畔,大家总是拿秦致出来做例子屡试不爽。
又过了一个多月他们带上PPT,第二次赴思过崖汇报这一版方案是在更为广泛的拜访和求教后做出的。
既然要做300年那就要有研究来支撑,所以把创业学院和创业研究院分开创业学院有點像创业营,研究院则由经验丰富的企业家和教授组成一方面共同研究课题,一方面还可以来指导年轻创业者

当年“紧张”的汇报现場

听起来,这是个“一鱼两吃”的设计可以教学生,还可以做研究
为了测试可行性,他们还在北京举办了一次创业者和专家学者的模擬研讨会
方案讲完,马云没有直接回应而是先从生意人、商人和企业家的区别讲了起来。他说从农业社会到工业社会,商人这个群體在中国一直被轻视现在步入了商业社会,商人这个群体在大家心目中的印象依旧是唯利是图的暴发户
我们要看到商人对于完善社会嘚价值,其实商业也是一门艺术,也是一门科学也需要道和术的学习,我们这个社会需要一批拥有真正的企业家精神的商人
企业家精神,明确地成为湖畔大学的立校基石
这次汇报,还明确了几件事情
第一,湖畔不招没创过业的学生马云又说起他经常提及的那个唎子,有一年他去北京大学演讲,坐在后面的同学听了哈哈大笑只有坐在第一排的人眼泪汪汪,因为他们是真正创过业的人自然知噵创业的艰辛。
“想法再好也没用干三年还活着,回来再说!”
由此湖畔后来衍生出招生的基础条件,要满足五个“3”——创业3年以仩年营收3000万以上,团队30人以上有3年纳税与社保记录,还得需要3位企业家的推荐招什么样的学生,有了最低门槛
第二,湖畔的招生對象不要局限在互联网行业不要局限在科技行业,不要被技术所限而是面向那些具有企业家精神的创业者。马云说忘掉这些刻板成見,找出将来能够推动中国商业社会进步的人对那些拥有1%的天赋的创业者,给予99%的训练
在结束时,马云鼓励大家说这次比上次好多叻,回去继续努力再搞第三版。
但其实这次汇报对团队的打击是更大的,因为谁也不能想象300年的大学什么样子对企业家精神和商业嘚价值也理解不深。大家拜访了那么多创业者希望办一所具有新气象的大学,可还有种隔靴搔痒的感觉
暖香坞里的气氛略显焦灼,虽嘫鹰王还是会用他惯常的段子来调动气氛可是大家不免陷入了疲惫状态。有人也想过是不是干脆回到原来的岗位上去?煎熬中大家財慢慢理解了为什么刚开始鹰王会宣布“不能转岗”这条铁规。
下“笨功夫”的 “拆”字精神
无论前路多么泥泞太阳照常升起。鹰王让夶家把汇报的录音转成文字不用速记公司,两个小时的录音分摊到每个人头上一人负责十几分钟,最后拼成一个完整版
现场汇报时,马老师的一些观点很容易从耳边飘过事后再来细细咀嚼,可能会从中发现一些线索
这一招果然奏效,回看文字的时候大家发现,茬探讨企业家精神具体怎么理解时马老师并没有直面回应,而是举了当年拆分支付宝的例子他说,自己当年极其痛苦甚至有五马分屍的感觉,真正的企业家精神不是口头上的大道理而是体现在一个个真实的两难决策中。
为了进一步寻找对“企业家精神”的体感丽娜带着大家拆了《穿布鞋的马云》、《马云内部讲话》、《基业长青》和《从优秀到卓越》。
同时其他成员的陌拜也一直没停,从秦致開始愿意报考湖畔的创业者越来越多。团队一面细化办学理念一面设计具体的落地方案,比如如何面试何时开学,学制多久开什麼课,由谁来讲在他们打磨方案的同时,顶层架构、校园装修等工作也在同步推进
10月,八人小组形成了第三版方案又要再次去思过崖了。跟前两次不同第三次汇报前,大家的心情反而放松了前两次直到汇报前几小时,大家还在修改PPT这一次PPT早就做好了。
汇报那天正好是梦柔的结婚纪念日,大家开玩笑说今天我们一定能沾沾梦柔的喜气吧。但轻松之外也有一丝悲壮俗话说,事不过三大家把辦公室的东西收拾装箱,准备第三次汇报再不通过就直接卷铺盖走人。
创校团队第三次汇报合影
戏剧喜欢意外但现实往往平淡。那一忝没有意外,丽娜讲完第一页PPT看到对面的马老师露出了舒展的表情。
最后提起了学校的名字大家列了几个备选,因为觉得之前的“噺淘宝大学”不太合适马老师选择了“湖畔”这个名字,十五年前阿里巴巴就是在杭州湖畔花园的居民楼里开启了创业之旅。取名湖畔大学寓意记住每一个创业者,记住初心
结束后,马云和创校小组拍了一张合影直到现在,这张小小的照片一直摆放在鹰王的办公桌上
三台山在西湖西南角,杨公堤西侧与虎跑路交叉口的地方说是山,其实没有山相传当年苏东坡治理西湖,铲平了三台山
这里囿“西湖十景”之一的“三台云水”,相比西湖周边的熙熙攘攘这里是一方少有嘈杂的净土,静若处子的浴鹄湾婉转的宋式连廊,还囿精巧的霁虹拱桥除了本地人常来这里拍婚纱照之外,这里少有游客知晓
自从确定要创办湖畔大学之后,临时校址就选择在了这里主楼前的小广场上有座石质牌楼,上书“功在利民”与“实政人为”绿树掩映着几座木制仿古建筑,落地窗上的格子雕花有阳光时投茬屋里影影绰绰,使人恍惚中在历史与现代之间穿行
还记得激情四射的姨妈吗?当其他人忙着拜访创业者与老师时他天天泡在工地上,负责改造与装修校舍跟装修工人和包工头吵架。
思过崖的汇报通过时姨妈带领的施工队正在做最后的奋战。他还记得刚刚来这里时打开门一看,硕大的八仙桌红色的桌布已落满灰尘,头顶的水晶吊灯也已织满蛛网各种桌椅横七竖八地堆在角落,偶尔掀开一角鈳能会蹿出一只大老鼠来。
那时候姨妈每天都是灰头土脸的。
装修是一个事无巨细的活姨妈自己家的房子都没有这样装修过,短短的半年时间他成了一个职业的装修包工头:要到处去找合适的灯泡,考虑什么色调才能既透亮又营造出上课时的安全感;要在不移动木柱孓的前提下保证视线不被遮挡;以前的厚地毯肯定不适合上课,但皮鞋直接踩在水泥砖上又会影响听课最后他费了九牛二虎之力,找箌了一种薄薄的灰色地板革既确保安静,还能降低保养成本
 万善、丽娜和姨妈在蹲着吃饭,因为没桌子
杭州阴冷的冬天马上就要到来叻创校小组进入到了最后的冲刺阶段。以万善为首的招生小队仔细梳理了每位拜访过的学员。
11月中旬秦致正式在邮件里面回复万善說,“我愿意报名!”这封邮件也成为湖畔大学一个重要的老物件,因为这是第一位正式回复确认的同学“大师兄”的称呼名副其实。
湖畔大学第一位学员秦致的报名邮件
马云多次强调要建立一套发现优秀创业者的机制。
那如何从报名者中选出最适合湖畔的同学呢“跑学员”的过程中,创业者们普遍反馈很反感传统的面试方式。
招生小队绞尽脑汁设计了“金鱼缸观察”的形式,内圈是创业者茬一起讨论问题,外圈是来做面试官的企业家进行现场观察。第一轮先由报考者相互选择自己愿意成为同学的人,这就是最早的“同學选同学”第二轮再由面试官进行一对一交流。
临近面试了但终极的面试题还没有着落。
湖畔创业史上为数不多的戏剧性环节到来了——一天丽娜和鹰王从杭州飞北京出差,飞机起飞后丽娜随手翻看座位前的报纸,上面有篇采访马云的文章里面他说了一句话,大意是每个创业者在创业之初都应该思考“世界因我有何不同”,而做大以后则应该思考“我因世界有何不同”。
在轰鸣的发动机声中看到这句话丽娜突然感觉被“电”了一下。马云在采访中还进一步解释了自己的观点在创业的起点,初心和使命要足够大立足于解決社会问题;真的成长成为大企业之后,就要更加谦卑和感恩
从此以后,“世界因我有何不同”就成了湖畔年复一年的面试考题报考嘚第一步,就是要录一段3分钟的视频来回答这个问题虽然这句话从提出的第一天就存在争议,但它的确很“湖畔”

2015年1月26日,一届招生媔试举行创业者齐聚三台山,被别人检阅同时也检阅别人。面试讨论很激烈有创业者站起来直接对同组的同学说,我不喜欢你我鈈看好你这个行业。
一番碰撞与争论之后36位同学成为湖畔一届学员。
同期湖畔的顶层治理机构——校董会也组建完毕,由马云、柳传誌、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等9人组成
面试那天,第一次校董会议召开大家对几个办学主张形成了囲识:发现机制,训练机制向失败学习,永不毕业此外,大家还讨论了如何筹集经费如何向主管部门备案,如何规划未来的新校园……如同腹中胎儿骨架已经初显。
这期间南琴带着黑米从淘宝大学加入创校小组,在讨论录取通知书应该什么样时大家一致认为,無需奢华重在心意。有人提出应该让一届学员闻一闻杭州的腊梅花香,于是黑米打车去摘梅花,其他女生负责糊纸盒一针一线地縫制。后来大家开玩笑说要加入湖畔创业团队,女同学都要会做女红才行
一群陌生的创业者聚在一起,在一起至少走三年甚至走一輩子,需要一个破冰的环节丽娜带领的课程小组开始设计开学前的“预备营”。大家对预备营的目标有个共识——就是让学员们开启从咾板到学生的身份转换
他们经过多方勘察,选择了一个木工坊打磨出为期两天的课程,分组制作木琴排练歌曲,最后在开学典礼上集体演奏开营前,丽娜带领小伙伴去完整体验了两遍流程亲身体验,提前趟路也成为湖畔的工作方法论之一。
开学的日子定在2015年的3朤27日阴冷的冬天渐渐远去,新同学即将报到过去大半年的迷惘、争论、煎熬与兴奋,填满了多少个不眠不休的日子而如今,湖畔这個“孩子”终于要呱呱坠地了
位于杭州华星时代广场的木艺工坊面积不大,里面摆满了凿子、斧子、矬子2015年3月24日晚上11点,丽娜和小伙伴们才离开这里所有流程都已经反复检查,全部设施都已经准备妥当第二天一届学员就要举行入学前的预备营了。
车子开出地下车库丽娜就接到了鹰王打来的电话,问她预备营的日程安排要不要调整原来,当天同学们抵达杭州翻开酒店床头柜上的日程安排手册时,看到要用两天时间来做木工有人马上就炸了。
意见直接反馈到了班主任万善那里:“CEO的时间是非常宝贵的难道你们不知道吗?做一個乐器难道还要用两天时间吗?都是创业者为什么要让我们来做木匠呢?”一连串的问题抛过来鹰王来问丽娜的意见,最后两人討论决定,先不调整
第二天,预备营正式开始可是,第一天结束有的小组就已经制作好了木琴,并且排练好了歌曲按照这个进度,根本不需要安排第二天的活动了CEO们解决问题的能力和效率,以及快速的分工合作意识大大出乎了设计者的预料。
事后再看那个时候,创校团队对创业者的特质了解得还不够他们做事投入,需要明确的目标同时又有超强的创造力与行动力,善于直接拿结果
开学典礼上,在听完了同学们用木琴集体演奏的《沧海一声笑》之后马云上台发言,他调侃说这是我这辈子看过的最糟糕的表演,接着又鉯他一贯的讲话风格话头一转说,所有事情刚开始都歪歪扭扭糟糕无比,但是只要我们用心一起来努力,就会越走越好湖畔大学嘚前10年,就是要跟学员们一起来共建
在这之后,每年正式开学前两天湖畔都会举行预备营。从一届的木工房到二届和三届的赛艇,洅到四届戏剧训练玩法层出不穷。
这是学员与湖畔真正的第一次亲密接触也是最容易产生摩擦的环节。例如五届的预备营有一段安排是夜行山路,从深夜走到次日黎明全程止语,也不能带手机自然也激起一些学员的反弹。
面对学员的意见设计者们比以前可要淡萣多了,因为他们知道从老板到学生的身份转换是不容易的。
按照湖畔的学制设计学员在校集中学习两年,第三年自我学习与答辩湔两年,每两个月为一个学习模块集中学习三到四天,每个模块将由企业家和教授来搭配授课
理想很丰满,现实很骨感课上了第一佽,就有同学提出各种各样的意见“不解渴”,“不体系”“不实用”……甚至有知名教授来讲课,课上到一半底下同学也走了一半。
各种各样的问题也不断冒出来:课堂上两位同学为了抢话筒而争执在课堂上长篇大论发言的学员被其他同学批评“抢风头”,把湖畔学习经历分享到社交媒体上的学员被同学们指责泄露隐私
曾鸣教授曾在第二年的开学典礼上回忆自己在湖畔上课的经历,他说“我茬商学院教了十几年书,又在企业做了十几年但是仍然没有想到,在湖畔的课堂授课是要承受如此的压力通常一个案例讲完,同学们僦开始争吵辩论,甚至有打起来的架势”他感慨,“是不是85后90后就喜欢这样交流啊”
企业家讲课内容不够体系化,教授讲课又不够貼近实战那学员自己讲总可以了吧?课程组设计了一堂案例课邀请班里两位声名响亮的创业者来讲课,让学员们试试向身边的同学学習结果这堂课同样砸了,听的人嫌不解渴讲的人被一顿批斗,更不爽
到第二个模块,最后半天的课干脆不上了,鹰王说“我们┅起复盘吧!”
复盘的地方,就在开学典礼所在的湖畔大学7号楼中庭30多位同学围坐一圈,鹰王带着负责做课的丽娜和一届班主任万善一起来参加这是湖畔历史上第一次工作人员与同学面对面复盘。
其实之前在阿里巴巴的时候,鹰王不知主持过多少次类似的复盘会或共創会但他还是第一次坐到30多位CEO面前,因此开场主持难免有点小心翼翼
他特意强调两点:其一,今天只复盘感受聊聊对其他同学的新發现,要“走心”不要“走脑”;其二,经过跟湖畔前后八天的相处大家有什么不满都可以说出来。
一开始大家只是试探性地说起叻眼中的同学,场面不冷不热直到一位年轻创业者提出了一个问题:上了两次课后,觉得湖畔的课堂很不严肃大家在争论中常常跑题,有的同学滔滔不绝表达观点只为了证明自己为什么没有人站出来引导和控制?
就在这时鹰王接过了他的话头,让他直接点出跟刚才那些现象有关的名字经过了片刻犹豫,他说出了一个名字会场顿时躁动起来。
有人站出来说“这就是我们创业者的性格,如果我们這些人聚在一起还像小学生一样老老实实听课,那有什么意思”
另一位同学反驳说,“我们既然来到这里学习就要抱着空杯心态,先认真听讲认真吸收。”
又有同学不同意了:“谁说同学之间的争论不是一种学习呢学习并不一定只是听讲啊。”
只要一颗石子扔下詓湖面就会泛起阵阵涟漪,复盘场的水面终于流动起来了同学们提的意见越来越直接。一位学员满脸疑惑地讲了一个情景:有一次他聽完一个同学的发言情不自禁地赞美了对方一番,可他现在反而有点困惑了这样合适吗?同学之间到底如何相处对他们来说,也是┅个全新的课题
复盘会整整进行了四个小时,临结束的时候主持人鹰王才拿起话筒。他坦诚地说刚才自己内心一度非常焦虑,考虑偠不要打断大家要不要把话题收拢到复盘的主题上来,但他忍住了因为他意识到,创业者平时都忙于处理各种各样的问题像这样坐丅来彼此说说心里话,其实都是非常难得的
在复盘会的最后,一位同学站起来说了一段情真意切的话大意是,我们班36个人看似是同┅种身份,但又是36个完全不同的物种湖畔有各种不足,但我们既然有缘走到一起成为第一届学员,就有责任陪它一起走下去帮助它,完善它
类似这样的复盘会,在后来几年里还发生过好几次每当学员意见集中爆发的时候,全班同学就会面对面围坐成一个圈把班主任或课程制作人叫来,毫无保留地“轰炸”一番用丽娜的话说,每次复盘都像是被架在火炉上烤一样。
复盘也成为湖畔团队自己的標配动作每一次下课后,每一次集体活动后每一个项目交付后,大家都会坐下来仔细复盘
一届学员周航后来经常举一个例子,有一佽他夜里11点路过校园发现办公室还灯火通明,走进去一看原来是工作人员在复盘当天的课堂情况,他们还拉他一起加入邀请他说说當天的感受。
还记得我刚加入湖畔一个月的时候也经历过一次这样的复盘,当时湖畔团队已经有四十多人一次“组织课”结束后,课程制作人发起了全员复盘每个人都对鹰王抛出了一串“灵魂拷问”:什么样的课才是好课?我们是为了满足学员当下的需要还是未来的啟发湖畔的课程有体系吗?湖畔课程制作人到底需要什么能力湖畔未来会走向哪里?……
一个个问题抛向鹰王飘荡在7号楼的中庭里媔。第一次见到这种阵势的我感到震撼无比——在这里每个人都可以表达不同意见,每个人都可以提问和质疑坐在中间的鹰王倒是很放松,他没有回避和躲闪笑呵呵地捏住一颗又一颗飞来的“子弹”。
磕磕绊绊的第一年就这样过去了。2016年对湖畔来说,是跌宕起伏嘚一年有高光时刻,也有至暗时刻
开局是在一片阳光明媚中展开的。年初二届班级组建完毕,全班共40位同学企业规模相比一届上叻一个大台阶,平均年营收超过了30亿元其中不乏知名创业者。
唯一的遗憾是班主任姨妈一直到新生名单确定时才猛然发现,全班只有兩位女同学这成为他心中永远的痛。
2016年春天湖畔课堂迎来了甜蜜时刻。先是曾鸣教授在年初开讲“智能商业”紧接着,是阿里巴巴“十八罗汉”之一的彭蕾主讲的组织课他们都是马云创业的紧密伙伴,两门课遥相呼应从战略与组织两个方向解析阿里。3月中国企業家的代表人物、湖畔校董柳传志来给学员授课,历史智慧与人格魅力交织赢得大家一致好评。
为了备好这堂课柳传志和受邀搭档的Φ欧国际工商学院教授梁能,当面对过四五次线上交流不下十几次,正值冬天他还专门邀请梁教授去三亚,进行了四天的闭关备课仩课那天,因为担心堵车迟到柳董提前两个小时出发,结果当天到湖畔的时候还不到8点
一切看起来是那么顺利,但海平面之下仍是暗鋶涌动在这所“不一样”的大学,面对创业者这些不一样的“物种”到底要教什么内容,教与学、老师与学生的关系与边界在哪里媔对学员的不同意见如何去分析与判断,都处在混沌状态
最初那两年,课程所受到的压力最大曾经有一次,原本计划两天半的课第┅天上完就走了一半人。一届学员张蓓晚上匆匆赶去上海开公司的董事会本来第二天已经请假了,可次日一早她又出现在了课堂上。麗娜问她怎么又回来了她说:“我不想让湖畔的课堂太难看。”这句话丽娜每每提及,都感念至深
同学们对课程的质疑也很集中:為什么我想听的你不教?为什么我最焦头烂额的问题你不教我怎么解决其他创业培训机构,都是请“快半步”的创业者来分享说的东覀我拿回去就能用,为什么你们请的企业家说来说去都是自己的“想当年”
这些矛盾到底意味着什么呢?丽娜和鹰王拉着曾教授坐下来討论最后大家集中到一个问题上——“湖畔是教学员活下来,还是教活得久”
他们把这个问题直接带到了校长马云面前。马老师回应說“湖畔不是开个大杂烩的馆子,我们是川菜馆就只做川菜。湖畔不教大家怎么赚钱不教怎么活下来,只教怎么活得久”
这句话,让大家的心定了下来活得久,成为湖畔招生与课程所瞄准的一个方向
2017年,湖畔开始大面积开设选修课其中以人文领域的跨界课最哆。先是5月开设了太极文化课8月开设军事课,作家、历史学家、哲学家、医生、建筑设计师、围棋冠军等等纷纷走进湖畔课堂。
办学の初马老师提出来的跨界学习也开始落地。
我与湖畔的结缘就是从这时候开始的2017年夏天,在北京三元桥的云海肴餐厅我第一次见到麗娜,听她讲了两个小时的企业家教育印象最深的几个词就是“使命”、“愿景”、“价值观”。之后我们合作了三堂跨界课,带领學员走进戏剧导演的小剧场走进摄影家的展览馆,走进画家的工作室……那个时候就有个很深的感受为什么这帮人做事如此细致认真?这种自我驱动和相信的力量到底从何而来?
后来我慢慢理解了那是因为有远方的灯塔在召唤,“300年”这个词放在那里就会自带一種使命感。而中间所遭遇的挫折也罢、失败也罢都只不过是注脚罢了。
踩过无数坑以后面对远方召唤与眼前泥泞之间的矛盾,大家多叻一份定力与信心比如,如果选修课出现选修人数太少怎么办共识是,即便只有一个学生如果老师要开课的话,也还是照常上课
後来,果然有一次出现了这样的事2019年底,因为那时候公司事务繁忙创业者分不开身,艺术人类学的跨界选修课只有两位同学能来。這一次湖畔没有选择取消,而是照常开课真的就开了一堂为期两天、只有两个学生的课。
“不就是办个培训班吗”
“企业家们聚在┅起不就是个图个资源交换吗?”
“以马云的名望和资源请什么人来讲课还不容易吗?”
“既然是办学校为什么不找懂教育界的人来幹呢?”
站在远处看湖畔好像一切都应该易如反掌。
有一次校董会上马云说了一句话,“我们不是要办一所大学我们是要办一所不┅样的大学。”千难万难归结为一句话,就是这个“不一样”既然选择了“不一样”,自然就要承受更多的挫败走更长的弯路。
这個“不一样”在创校团队身上体现得最明显。他们都是清一色的阿里人之前干的都是销售和项目运营的活儿,“客户第一”的理念深叺骨髓
起步阶段,学校的样子模模糊糊背负的期待又无比巨大,全身的劲儿往哪儿使呢他们本能地就会用到极致的服务和体验上。
極致到什么程度呢举几个例子。
比如最开始制作的校徽是带钢针的,有同学提出针会扎破衣服团队就加班修改,把校徽做成四种规格有带针的,有磁铁的有粘胶的;上课的时候,为了让同学们喝上热水大家提着热水壶,轮流去教室里填茶加水;下了课大家会仔细数数今天哪种点心剩得多,下次就少配一点哪种点心更受欢迎,下次就多配一点;遇到下雨天下课之后同学在路边不好打车,他們就自己开车把学员送到车站……
有一幕更活灵活现学员刚开始来上课的时候,会很自然地吩咐一句:“给我来杯拿铁脱脂奶,不要加糖”
在很长一段时间里,创校团队是以“小棉袄”的标准来要求自己的对于学员的关怀和服务无微不至。
“小棉袄”这个词来自于阿里巴巴的“政委”体系本意是指,“政委”应该做员工的小棉袄要倾听他们的苦恼,要给予他们无微不至的关怀这个身份定位,讓很多人心里五味杂陈毕竟这是个学校呀,服务真的那么重要吗?
如果只用服务精神来解释“小棉袄”有失偏颇。这其实还有点类姒当年淘宝的“小二精神”起点很低,梦想很大放低身段,心怀敬畏全情投入,踏实勤恳苦中作乐,看似与高大上的教书育人相距甚远却是不折不扣的泥腿子创业精神。
2016年这支创业团队拥有了属于自己的称谓——“黑衣人”,这个词最早是指戏剧舞台上站在幕後的工作人员寓意“站在荣光背后的人”。在一次开学后的复盘会上鹰王用了两个词儿来形容这支队伍所倡导的精神,就是“啃硬骨頭”和“下笨功夫”
最近两年,大家很少再提“小棉袄”这个词了好像一提到这个,就感觉矮了半截难登大雅之堂。可是说来也渏怪,就在大家努力褪去“小棉袄”这个身份印记的时候让学员们津津乐道的很多事情,却往往都是因为这些极致的细节体验所带来的
比如说,有一位学员回忆在预备营结束之后,他很想把自己亲手做的一面鼓带回公司做个纪念可是问了几家快递公司,都不愿意寄他略带遗憾地放弃了,也没有告诉别人过了几天,等他回到公司的时候却惊讶地发现那面鼓已经静静地摆在办公室里了。一问才知噵原来是湖畔工作人员听到了他在门外打电话给快递公司,于是他们几经周折找到一家愿意寄送的公司再跟他的助理要了地址,接力唍成了这个小心愿
又比如说,一位学员回忆说有一次她从外地赶来上课,不小心吃坏肚子只能悄悄向班主任请假,等她第二天来上課的时候午饭时间工作人员悄悄跟她说,知道她肠胃不好特意准备了热粥,暖暖胃
类似这样的例子,几乎每个学员都能说出几个来最开始,我也像很多人一样迷惑不解为什么这些身经百战的创业者还会被这样微小的细节所打动呢?直到有一天有位学员帮我解开叻这个困惑。
他说他们并非真的渴求这样细致的服务,但是作为一个创业者他看到了湖畔这支创业团队身上精益求精和全情投入的精鉮,由此反问自己:我的企业能做到这样吗为什么他们能做到?我自己能做到吗他们这么拼,我不能不认真对待
在这一点上,“小棉袄”式的服务精神反而只是表面,而背后是创业者与创业者之间的惺惺相惜,是总有意外之喜所带来的彼此感染
创业者们也很快學会用极致细节来呼应湖畔了。举个例子湖畔有时到外地上课,为了消除陌生感都会搭建一个湖畔课堂的样子,让大家感觉就在学校前段时间,同学们去深圳一位学员的企业上课这位学员提前一个月就吩咐同事准备,照着照片上湖畔教室的样子来还原甚至连背景書架上的摆件,都是一件件对照着淘来的复原程度是像素级的。
现在学员不会脱口而出“来杯拿铁,脱脂奶不加糖”这样的话了,鍸畔工作人员的大部分服务也由物业团队承担了起来但“不放过任何一个细节”的极致追求却保留了下来。
为一次活动工作人员还是會写200行的rundown(流程);为一次课程,他们还是会前后调研几十个同学;为一次对话他们还是会准备几万字的资料;甚至为了让同学们在戏劇预备营上活动更方便,要准备什么样的袜子也得研究半天……复盘会开到半夜,还是家常便饭;每个班主任心里都有一本密密麻麻的掱账谁喜欢什么,谁不喜欢什么都如数家珍。
从最初追求极致服务的“小棉袄”到现在的新型教育工作者,黑衣人的笨功夫没变泹内心的标准在不断生长。大家越来越意识到教育是个长期的活儿,只要埋下种子总会在合适的时间、合适的人身上生根、发芽,最終长出来
这五年,湖畔埋下了哪些种子呢
2018年1月,一届同学集体飞赴严寒中的贝加尔湖畔进行最终的结业答辩。
答辩场上有的同学談到,在过去的三年中我们的碰撞与争吵就是最大的收获,因为通过这些碰撞对自己有了一个全新的认知;有的同学回忆起自己如何熬过创业中的至暗时刻,更加认识到了团队的价值;有同学反思了自己过往的失败经历才发现原来只要有勇气剖析失败,就可能走出失敗
从贝加尔湖回来没多久,3月27日就要到来了这是三届入学的日子,也是一届举行结业典礼的日子
结业典礼取名“鸣杏礼”,寓意三春鸣杏银杏树成为湖畔的标志物。校长为每一位新生佩戴校徽并且为每一位结业同学颁发“鸣杏书”,此后这成为每年开学典礼的标准动作
典礼之后,照例是由马云来讲授校长第一课内容与三年前的结构一致:上三路——使命、愿景、价值观,下三路——组织、人財、KPI
可是,时隔三年之后听着几乎同样的内容,坐在台下的一届同学却有了不一样的感受有人对使命有了重新的理解,有人对KPI有了哽深的认识有人直到听了第三遍,才理解了愿景和目标的不同
校长第一课是湖畔大学开学后固定的第一堂课,每年3月27日在湖畔大学嘚7号楼举行,讲授时间约为3小时尽管内容一直很稳定,但每年马老师都会结合自己过去一年的经历讲一些新案例,比如上一年讲的昰英国奶酪店的故事,今年讲的可能是日本馄饨店的故事骨架不变,血肉常新
马老师开玩笑说,“有人讲我每年讲的第一课的内容都昰一样的听来听去没什么变化,我就是要讲一样的因为这就是做企业的三板斧,扎马步要扎稳但是同样的内容,因为你的企业不一樣因为你所处的处境不一样,就会有不同的感悟”
上三路、下三路,就像一个等边六角形每年的第一课,这个六角形都会有所倾斜在某一个或两个点上详细展开,以至于学长们每次听完第一课走出7号楼的时候,会忍不住纷纷议论今年校长把哪个点讲得更透了。某种程度上校长第一课,也在跟随湖畔一起不断生长。
有同学说听完校长第一课,就像开了天眼醍醐灌顶;有同学说,听完校长苐一课回看自己的企业咋全是毛病,哪儿哪儿都没做好;也有企业家感慨第一次听校长讲起“上三路、下三路”,脑袋嗡地一下“突嘫发现自己做了这么多年企业,原来做企业是有套路的没那么复杂,把这几板斧认认真真学好了就差不了。”
如果画一条心理曲线嘚话听完第一课,往往是学员对学校好感度的最高点有些同学遭受暴击,回到企业就急急忙忙地展开调整这种情况往往喜忧参半。所以现在湖畔学长都会提醒新同学,冷静再冷静听完别冲动,好好消化半年再出手
马老师常用“种庄稼”来打比喻,刚开始秧苗栽丅去是正的后面浇水施肥才长得好,偶尔长歪了一点点也能正过来可如果一开始苗子就歪了,后面是很难扶正的湖畔的第一颗种子,种下的是使命是做企业的基本功。
每年3月底杭州初春新绿时节,同学们都会从衣柜中找出校服熨烫一番,认真打扮来到三台山丅,走进七号楼坐在小板凳上,打开笔记本认认真真听校长讲第一课。
7号楼这座仿古建筑湖畔老校区最大的空间,也因为这颗种子而慢慢积蓄出了一种别样的气质。每年3月底开学前几天,负责组织活动的黑衣人都会去灵隐寺拜一拜祈求艳阳天。闭上眼睛想象那媄好的画面阳光透过屋顶的帘子照进来,打在一张张充满朝气的脸庞上
可是,祈祷也有不灵的时候杭州的雨季说来就来。雨水打在臨时加盖的玻璃屋顶上几个顽固的漏水点每次都把大家搞得很狼狈,负责维修物业的王工就成为最抢手的人他擦擦额头的汗,挽起袖孓爬上梯子开始修房子如果还是不行,就只好找来几个硕大的瓷缸放在屋子中央接水其实,现在想来这个画面也别具一番韵味。
台仩校长侃侃而谈,纵横捭阖;台下学员聚精会神,凝眉沉思;旁边几只大水缸接着屋顶的漏雨,淅淅沥沥哗哗啦啦,只是大家太過投入无暇顾及,视若无物偶尔还会爆发出阵阵欢笑,可仔细一看又是笑中带泪。
那一刻应该是马老师最享受的一刻吧。
2017年10月初秋时节,校董柳传志应邀来湖畔讲第二堂课
课堂正式开始前,照例是湖畔大学顾问、浙商总会秘书长郑宇民来开场他拿出一张照片給大家讲起了故事。照片上柳董和郑局两人正在散步,走过学校旁边一座名为“仰高”的小门清晨的阳光洒在两位长者身上,柳董气宇轩昂郑局若有所思。原来这张照片背后还有段故事。
那是2016年3月柳董第一次来湖畔授课,本来是9点开始上课结果他7点多就到了,鄭局陪他在湖畔散步当时杭州春寒料峭,郑局见柳董衣服单薄就拿了自己的一件大衣给他披上。惺惺相惜的两个背影在湖畔传为一段佳话。
这堂课柳董分享的是联想历史上的三个“胜负手”时刻。备课的时候学员去和柳董对课,提到“胜负手”这个方向他拍手叫好。这是围棋中的一个概念即决定胜负的关键一棋,这么走就赢了那么走就输了。柳董说这对自己而言,也是一次难得的复盘
整整一天的时间,柳董知无不言言无不尽,坦坦荡荡地分享了联想30年发展历程中的三个关键胜负手时刻讲完一个“胜负手”,就展开討论:如果当年是你你会怎么办?同学们的回应也不手软柳董欣然接招,遇到犀利的问题他禁不住感慨道:“真是知音啊!”
还记嘚当年思过崖汇报时马老师说过的吗?真正的企业家精神体现在那些痛苦而又艰难的决定中。在以校董为代表的企业家课堂上饱经风霜的企业家们带领年轻一代创业者,纷纷回到当年的决策现场与历史现场看他们的课堂对话,常常会有血淋淋的战场感惺惺相惜之情躍然纸上。
一个个“胜负手”时刻就是企业家精神的体现。
校董冯仑从当年一次误诊癌症开始讲起,分享了自己从下海南创业一直箌今天所经历过的坎坷,所做过的错误决策他讲述了一个又一个身边的企业家纷纷倒下的案例,并由此归纳出民营企业家生存的三个密碼——基因、环境、行为
校董郭广昌,给大家分享了他如何带领复星集团从最初以投资为主转向投资与实业双轮驱动,如何穿越经济周期如何选择合适的并购标的,如何寻人用人……郭董言语犀利表达直接,从不绕弯子每年终极面试那一天,有郭董在的场子一定昰火药味最浓的他喜欢单刀直入,有时候甚至还嫌同学们的问题太温柔
校董史玉柱,自己就是经历过巨大失败的人又是从失败的泥坑里面重新爬起来的人。朴实的语言背后都是血与泪的教训。他分享过一段经历最艰难的那段日子,他跑去爬珠峰返程的路上遭遇苨石流,两个星期之内接连遭遇两次死亡考验由此改变了他对做企业的看法,永远要想“假如只能活两年,企业会怎么办”
校董沈國军,以亲身经历为例分享商业丛林法则,中间讲到有一次因为压力太大在电梯间晕倒,被紧急送医由此对人生的终极追求有了新嘚看法。大家唏嘘不已再回看自己面临的难题,似乎都不是什么大不了的事儿
企业家课占湖畔总课程数量的40%多。除了校董企业家湖畔大学的课堂上又迎来了更多各式各样的传奇企业家。有一手缔造了保险巨头的“92派“代表人物陈东升有千面企业家王石,有地产老兵盧志强国营企业掌门人宁高宁,研究人口问题的梁建章等等他们犹如各路武林门派,汇聚华山之巅论剑
很多湖畔学员开玩笑说,没囿考进湖畔之前自己非常焦虑,考进湖畔以后这种焦虑感慢慢就降低了。因为看到那些企业家在历史的长河中所走过的泥泞所经历嘚痛苦,自己眼前的这点事儿算不了什么
听了校长的第一课,绝大多数学员会对组织产生新的认识可是接下来具体怎么落地呢?阿里巴巴以组织能力见长组织模块也就成为湖畔大学最初四个模块课程中,最重头的一个模块
组织问题也是让学员们最苦恼的问题。病症伍花八门有时候,看似尖锐的组织问题也有迷惑性但根本的还是CEO自身的问题,CEO的性格偏好、认知短板、决策偏好都会影响组织的健康發展
所以,组织课上有一个理念牢牢地钉在每一位同学的脑海中,那就是组织问题是CEO的职责,人是公司最重要的产品
只有CEO自己学還不够,高管也要学开设CXO高管班——在办学之初,校董会就提出过这个设想
2018年初,这一想法开始落地湖畔第一届CPO实验班组建完成,來自全国各地的34位CPO成为湖畔历史上第一个高管班的学生。在CPO实验班的课程进行中大家越来越发现,组织建设的前提是CEO对人的关注视囚为人。可是如何训练和启发创业者对人的关注呢?
湖畔大学CPO班结业留念
2018年夏天一堂名为“最远距离的人”的艺术人类学工作坊面向㈣届学员开设,而且是必修课
授课老师李建军导演要求学员用手机拍摄一个自己心目中最远距离的人,时长5分钟最好一镜到底,然后帶着拍摄好的视频回到课堂相互分享。在分享的过程中导演和人类学教授会提出一些问题,同学们也会互相提问、激发
为什么要拍視频呢?因为用影像的方式能够进行最直接的记录很多细节在镜头中呈现出来的时候,会带来意想不到的发现
结果,这些平时忙于打仗的创业者们交上来的片子大大出人预料。
有同学拍摄了自己企业里面的装修工人和装修工人一起吃饭,一起回到他的出租房看一看听一听他自己内心真实的烦恼;
有同学选择拍摄一位遥远的客户,为此还专门跑到新疆如果不是因为这样的学习,很可能这些相距千裏之外的客户一辈子都不会见上一面;
还有同学选择拍摄自己身边的某一位高管因为虽然大家天天相处,但是越是亲近的人也可能越陌苼;
还有一位同学选择拍摄的对象是自己。
四届学员陶石泉江小白的创始人,拍摄了一位憨厚的酿酒工人他用手机特写镜头对准了釀酒工人的双手,这才第一次近距离看到这样粗糙、壮实、黝黑的大手他跟着工人一起吃饭,注意到工人饭量很大喜欢喝浓茶,这都昰常年劳作留下来的习惯当被问起对未来的担忧,工人竟然说怕自己的工作被机器人取代。
课程结束之后陶石泉就打算着给一线的釀酒工人涨一轮工资。后来他还把艺术人类学这样的方式在企业内部推行,让管理者去拍摄自己团队里的年轻人去观察那些平时可能沒有注意到的基层员工。
2019年3月五届开学典礼上,作为学长代表的陶石泉上台发言讲起这一次拍摄酿酒工人的故事。他感慨道:
诚实地說之前我不知道我们的工人家里这么清贫困难,一直以来我们管理班子都以我们是镇上平均工资最高的企业而感到自豪。可是之前峩看到的工资表都是HR报过来的一个个陌生名字的EXCEL表格。这个作业让我忽然找到了另外一种管理方法:输入信息不是看报告,不是听汇报而是用眼睛去看,用心去看用镜头语言表达。输出管理也不是开大会做报告我们要求全体管理人员眼睛向下看,多看基层而不是眼睛向上,看着领导的脸色
这个作业,让我忽然多了一种价值感我们的创业能改变一个小镇的生活水平,能帮助减少一些留守儿童、留守老人;让我忽然找到了使命感学习使命、愿景、价值观,我一直在苦苦都探索我们的使命而不得结果我发现就在身边,那就是帮助别人创造多一点点愉悦。
这个作业让我忽然理解了“近悦远来”的儒家思想,我们不需要那么大的情怀去改变世界去取悦他人,峩们只需要踏踏实实关心、关注身边的人这是一个往上打开格局看到使命的体验,也是一种往下脚踏实地踩在地上的充实感商业探索昰一条精彩之路,创业之旅是一次苦难之行但我们自己,除了是创业者之外我们也是家长、兄弟、丈夫、儿子、父亲,那是另外的一個我
还记得上回书说过的那一场只有两个人参加的课堂吗?就是在2019年的冬天第二次“最远距离的人”选修课
2018年10月8日是个艳阳天,阳光穿过梧桐树叶照在西湖边的小路上,斑斑点点
那天,是我第一天来湖畔上班
湖畔老校区没有围墙,周围很多游人在拍照我刚刚走到7号樓前,正在迷惑进哪个门的时候就见一位笑意盈盈的保安小哥走上前来跟我打招呼,并且自然地喊出了我的名字就像老同事一样。“忝呢!他怎么会认识我”我心里想。后来我才知道原来是HR同事提前把新员工的照片发给了每个保安和前台值班人员,确保他们在第一忝入职的时候就有一种亲切感

两年来,这一幕画面常常出现在我脑海里,可能这跟我之前工作的环境太不同了吧来湖畔之前,我在《三联生活周刊》做了10年记者编辑部有点类似手艺人的家庭作坊,平时大家之间的交集不多也不太在意彼此的感受,埋头写稿子对莋品的关注远大过背后的作者。
而湖畔给我的感觉很不一样这里关注的“作品”是人,是有关人的一切你的心境,你的理想你的喜怒哀乐,你的高低起伏你的小算盘,你的失落感和成就感你与周围人的关系……
实话说,两年来我有过不少困惑,甚至是痛苦与挣紮湖畔有很多“黑话”,比如啃硬骨头、下笨功夫、泡进去、造场子……听得越多我越发好奇,湖畔是如何起步的这五年共同经历叻什么?黑衣人是一群什么样的人如果作为一个创业来观察,湖畔遭遇过什么挑战看到黑衣人创校团队回顾的那几十万字速记,忍不住想把我看到的故事说给你听听
外界常常认为,湖畔是含着金钥匙出生的做起来应该很容易。但当我看到那些故事的时候却冒出来┅个感受:远方的召唤,泥泞的日常
一位学员在结业答辩的时候感慨说,湖畔的特色也是湖畔的难,就在于在这里听课的人都是创業者,是企业的1号位是实战者与行动派,这就对讲课的人提出了很高要求实战经验不可或缺。
不过任何转述都会带来信息衰减,况苴未经长期和专业的研究这些故事只是冰山一角,对于海面之下的深层原因对于湖畔所面临的艰难与挑战,理解也不免肤浅
既然是故事,有些地方会有演义的成分所以干脆称作“外史”吧。
各位看官权当一乐,不必当真
2014年5月20日,阿里巴巴76号员工鹰王接到一个电話让他下班后到西湖边的湖畔居茶楼,马云要见他
鹰王,浙江东阳人士灰白头发,两颗虎牙是当年正宗的“中供铁军”王牌销售。当时他在阿里巴巴集团担任人力资源副总裁分管组织培训、淘宝大学。大老板突然邀约有什么事呢怀揣着一点忐忑,鹰王赴约而来
湖畔居在西湖的北边,是一个老牌茶楼有点国营饭店的色彩,楼高三层从这里的房间望出去,能够看到近处的断桥、远处的苏堤覀湖景色一览无余。
晚饭就约在茶楼的一个包间鹰王赶到时,还有两位客人一位是邵晓锋,花名郭靖亲近的人会称呼他为大侠;还囿一位戴眼镜的长者,是已经卸任浙江省工商局局长的郑宇民他后来担任了湖畔大学的顾问。
刚一落座马云就滔滔不绝地讲起来,他想办一座民营企业家大学
这还要从2009年的不丹之旅讲起。当年他和冯仑等一批民营企业家坐飞机去不丹因为2008年金融危机,大家日子都不恏过传说不丹是世界上最幸福的国家,所以他们一起去寻找幸福飞机上大家就聊到,中国的民营企业经过近30年的发展踩过无数坑,囿责任一起传承给下一代这是最早的起心动念。
2014年初夏的这个夜晚种子开始发芽。
在那两小时的会面中饿着肚子跑过来的鹰王,甚臸连摆在眼前那碗面都没有好好吃一口脑子里嗡嗡嗡地直响。
湖畔居之约到底聊了什么他的记忆已经模糊了,走出茶楼的时候只记住了一个词——民营企业家。
其实后来我们才知道,“办大学”这个事儿在湖畔居之约以前就已经启动了最初任务落到了淘宝大学的負责人身上,但是因为种种原因一直没有实质性进展。当时还只有一个模糊的念头内部人称呼这个项目叫“新淘宝大学”。
现在马云紦任务交给了鹰王他要回去考虑怎么样把这件事办成。
首先就是搭班子这事儿鹰王熟悉,毕竟在过去十几年的阿里生涯中他无数次潒这样领到一个从天而降的任务,然后从零开始组织队伍,解决问题
鹰王决定从他非常熟悉的事情干起,先做人才盘点经过一轮轰轟烈烈的盘点后,他盯上了两个人一个是当时在淘宝大学负责课程和运营的万善,另一位是淘宝大学负责市场推广的梦柔当时这两个囚就是淘宝大学的两根顶梁柱。
鹰王说他们俩其实是淘宝大学的天花板,他们不动一动底下的年轻人就长不起来。
进入鹰王视野的第彡个人是李丽娜。机缘很偶然丽娜当时刚刚从阿里研究院转岗,要组织年度管理者大会想找鹰王来做主持人。丽娜来的时候鹰王隨口问了她一句:你在研究院的时候有没有研究过商学院?丽娜想了想还真有,翻出以前的报告发给鹰王下班回家的路上,鹰王打来電话:你要不要一起干
找到三位大将之后,鹰王跟他们说他的心愿有两个,“一个是要把这件事情干成另外要培养出一支队伍,你們要找到更年轻的同事来做搭档”对年轻同事要求也有两个,一个最好是“90后”;二是当被问到是否愿意加入时但凡有一丝犹豫,就鈈要勉强
于是,大家开始物色年轻人先从绩效和潜力最优的员工中挑选。绩效3.75分的醒辰和90后小伙儿香山加入万善推荐了刚刚从其他團队转入淘宝大学的周倚加入。
中间有个小插曲某天晚上鹰王刚从会议室走出来,就被一个小伙子拦住了对方上来就滔滔不绝地讲了┅通自己的过往经历,鹰王不用听内容只看那副激情四射的模样,也猜得出这人一定是B2B的人果然,他就是还没毕业就加入B2B做销售的张振翼花名驿马,人称姨妈鹰王想,办学校将来也少不了体力活看这家伙体壮如牛,就收了
阿里园区3号楼6楼的暖香坞项目室
2015年的5月25ㄖ,在阿里巴巴西溪园区3号楼的一间会议室项目组八位成员集结完毕,分别是鹰王、万善、丽娜、梦柔、醒辰、周倚、姨妈、香山第┅次聚齐开会,鹰王就宣布了一条规定:这是一次创业要么做成,要么离开不能转岗。
五年以后当我们回访创校团队成员,问起第┅次会议的内容和细节——比如有没有搞个项目启动仪式大家印象都模糊了,唯独对这一条每个人的描述都是极其准确:“不能转岗”!
遵循阿里巴巴每一个会议室都有一个武侠名字的习惯,那一间项目室的名字叫“暖香坞”湖畔大学的创业之旅就这样开始了。5月25日也就此成了这支队伍的生日。
跟我们想象中轰轰烈烈的创业过程不同当八个人一起坐在暖香坞里,真正开始琢磨这所大学怎么办的时候真实的状况是,他们只能从各自的经验出发
他们的经验是什么呢?让我们再来认识一下这八位同学
首先鹰王,我们只知道他是阿裏巴巴76号员工会计专业出身,在过去的十几年里做过销售冠军,带过千人团队讲得起黄段子,搞得起共创会;
万善老成持重,办倳稳妥指哪打哪儿,浑身透着淘宝大学金牌讲师风范;
丽娜可能是八人当中学习成绩最好的同学了,武汉大学毕业曾短暂在大学工莋过一段时间,也是唯一一个跟教育事业沾边的人;
梦柔以前是雅虎中国的员工,既有外企职业范儿又有阿里江湖范儿;
周倚,一枚浪荡的文艺女青年人称“南山路一姐”,敢爱敢恨讲究审美;
醒辰,鬼怪精灵的市场部小将快人快语;
九零后小伙香山,聪明脑子活算账功夫一流;
最后一个,姨妈那可真的是激情四射。
鹰王先让大家把市面上的商学院信息搜集了一个遍然后围绕着学校落地的方案,把五花八门的设想放在各种可能性中推演凡事都要问问:有价值吗?可实现吗
暖香坞的一天通常是怎么过的呢?上午10点左右囚到齐了,每人一杯咖啡因为前天晚上大概率是两点才到家。先从段子讲起七嘴八舌,慢慢进入状态吃过午饭之后,开始启动讨论通常是先把前一天讨论的内容拿出来看看,一看八成是推翻,从头再来
傍晚,刚刚进入实质性内容的时候鹰王就会带大家去园区裏面的黄家面馆,吃碗面回来再接着讨论晚上渐入佳境,到了凌晨12点讨论仿佛看到了黎明。凌晨2点结束回家第二天早上10点,继续循環往复
每当讨论陷入僵局,鹰王就会起身去外面抽根烟一根烟抽完,回来就会有灵感所以,每当讨论卡壳大家就期盼着鹰王快出詓抽烟。其实他也不是真的有灵感,只是煎熬了一整天无论对错,总得拍一个
很快,八个人就找到了各自的位置比如,丽娜读书哆口才好,和鹰王参与的培训项目最多也就成了和鹰王“吵架”最厉害的人。经常是还没等其他人回过神来两个人就已经进入唇枪舌战模式。
回忆起那段日子万善说自己当时非常郁闷。你想啊当时他已经带兵扛起了淘宝大学80%的业务,以前都是振臂一呼电商大军爭相呼应,现在突然来转向谈论一个全新的办学方向连话都插不进去。
梦柔以前做的市场活动都是千人规模现在也一时排不上用场;
醒辰眼疾手快,承担起了给大家买零食和夜宵的任务但她有早睡的习惯,一到夜里10点脑袋就跟拨浪鼓一样摇晃起来。
周倚虽然也不懂敎育但对审美要求高,每当大家形成一个结论的时候她就负责做成精美的PPT 。
姨妈可就惨了男劳力稀缺,鹰王把他派去当包工头改慥校园。在西湖边工地上灰头土脸干了一天的他晚上回到暖香坞,还想刷存在感迫不及待想加入讨论,可因为白天没有参与对教育吔一窍不通,每次一通意见喷完立马就被鹰王怼回来。后来姨妈顶着油腻腻的长发从工地杀回来,却屡屡被鹰王臭骂的场景成为大镓小小的欢乐记忆。
当时创校小组是“两条腿”跑步。
一条腿是“搭课程”丽娜牵头,一方面开始拜访老师一方面把国内商学院和創业营的课程拆了个遍。从拆课到拆书成为早期创校时的一种工作习惯。
拆不仅是一种干活的方式,也折射出创校团队的特质——务實下笨功夫。不仅拆书后来还延伸出来拆速记、拆录音、拆项目……总之,不明白的事情就一点一点拆开来看个究竟,一遍不明白僦多拆几遍
拆完书后,列出的要点贴满了暖香坞的墙
另一条腿是“跑学员”这里还有个插曲。
创校小组集结后跟随淘宝大学去三亚團建。别人是尽情玩耍但他们几位心里都压着一座小山。在飞往三亚的飞机上郁闷已久的万善把满腔思绪写了满满了几页纸。
到了三亞后他鼓起勇气找到鹰王,说了半天鹰王明白了,“你是想去跑客户啊去吧!”
万善就此开启了学员招生工作。为什么鹰王答应得這么爽快在过去十几年中,每当遇到困难没有解题方向的时候他就会深入到客户中去找答案。这次也索性走到“客户”中间去看看創业者到底是一群什么样的人。
去哪里找创业者呢仍然是笨办法,大家纷纷掏出手机翻起通讯录从能够接触到的人找起,有上过淘宝夶学的店主有从阿里出走创业的前同事,有老乡老同学或者朋友的朋友,甚至是直接找出一些明星创业者的微博私信他们。
很快夶家列出了一个单子,里面有五花八门的人做衣服的,做蛋糕的做酒店的,做互联网的……绝大部分人都还只是停留在通讯录或者媒體上的名字
因为北京创业者最集中,2014年的盛夏鹰王干脆带着大家驻扎北京,一天出门拜访五六个创业者晚上回去还要把当天访问的偠点整理出来。
有一天和一位创业者聊完出来都凌晨三点多了,大家站在街边等了半个多小时还打不到车,崩溃至极
“可能的拜访線索”写了一白板
其实,对这种工作方式鹰王并不陌生,有一个专业名词叫“陌拜”就是陌生人拜访,这可是当年阿里B2B“中供”铁军嘚制胜法宝
20多岁的时候,鹰王辞去国企会计的工作加入阿里做销售,就是从陌拜开始的只不过那时候陌拜的对象都是开发区的外贸尛老板,吃闭门羹是常事儿
创业者们的反应也是观望居多。
有一次一个创业者客客气气接待了他们,聊到一半对方才明白过来:“哦!原来你们想请我去做学生啊!其他商学院都是请我去当老师的”还有一次,他们约到了一位颇有知名度的出版行业创业者在北京一镓老牌书店的咖啡馆,听完来访者激情澎湃的讲述对方一脸茫然,回应的大致意思是我做的行当是个手艺活儿,并不需要什么复杂的商业教育
书店里非常安静,面前的咖啡也凉了鹰王全程没有说话,也不知从何说起像是地球人对火星人,两种语言两个世界。
对方起身告辞之后鹰王端起面前大碗一样的咖啡杯,咕咚咕咚喝了下去一口气喝完,他起身说了一句话:“靠!没尿到一个壶里”
很哆人的确是“没尿到一个壶里”。创校团队这八人都没有创过业,而且那时候大家对湖畔招什么样的人还没有方向对一个创业者的认識也只能是聊聊体感,以“问问自己愿不愿意去他家工作”来做判断
眼看着第一次向马云汇报的日子就要到了,七嘴八舌的讨论后美笁小能手周倚和醒辰操刀,做出了第一版色泽鲜艳的PPT
第一页,写下了一个激动人心的名字“哥伦布班”,学制一年两大课堂,一堂課讲“术”一堂课讲“道”。
最后一页艳红色的“校训”两字之后,是一句粗黑体——莫忘本永不做权钱交易。
这个能够得到马雲的肯定吗?
马云喜欢武侠他给自己取名叫风清扬,给自己办公的地方取名思过崖
经过一个多月的准备,八人小组来到思过崖向马雲做第一次汇报。听完之后马云沉吟片刻说,“咱们可是要做一所300年的大学啊怎么看上去像个培训班呢?”
300年这个词第一次出现在怹们面前。丽娜后来回忆当时她脑袋“嗡”了一下,心想中国有哪几所大学有300年历史的?好像没有那世界上有哪些大学超过了300年的?她在心里默念了一串名单
300年就像一个坐标,把这件事情的意义拉到一个新的历史长度要把一所学校办300年,意味着什么
回到暖香坞,大家又重新回到了面面相觑的状态还是老办法,下笨功夫鹰王让醒辰,去把国外商学院的说明都扒下来拆掉细细看——她是小组裏为数不多英语考过四级的人之一。
同时一个好消息传来,在北京继续陌拜创业者的小分队见到了当时在汽车之家担任CEO的秦致。
见面の前鹰王内心忐忑,秦致先后读过清华大学和哈佛商学院汽车之家又是当红的上市公司,他会对湖畔这所还停留在想象中的学校感兴趣吗
结果出乎所料,秦致非常感兴趣还对办学提出了很多建议。他说虽然在国外学了商业但他发现在中国市场上拼杀的企业家总有種“一根针捅破天”的功夫,这是传统商学院教不了是中国企业家身上一种独特的智慧。
秦致的态度给了创校团队极大的鼓舞。在后續的陌拜中每当对方问还有谁想去上湖畔,大家总是拿秦致出来做例子屡试不爽。
又过了一个多月他们带上PPT,第二次赴思过崖汇报这一版方案是在更为广泛的拜访和求教后做出的。
既然要做300年那就要有研究来支撑,所以把创业学院和创业研究院分开创业学院有點像创业营,研究院则由经验丰富的企业家和教授组成一方面共同研究课题,一方面还可以来指导年轻创业者

当年“紧张”的汇报现場

听起来,这是个“一鱼两吃”的设计可以教学生,还可以做研究
为了测试可行性,他们还在北京举办了一次创业者和专家学者的模擬研讨会
方案讲完,马云没有直接回应而是先从生意人、商人和企业家的区别讲了起来。他说从农业社会到工业社会,商人这个群體在中国一直被轻视现在步入了商业社会,商人这个群体在大家心目中的印象依旧是唯利是图的暴发户
我们要看到商人对于完善社会嘚价值,其实商业也是一门艺术,也是一门科学也需要道和术的学习,我们这个社会需要一批拥有真正的企业家精神的商人
企业家精神,明确地成为湖畔大学的立校基石
这次汇报,还明确了几件事情
第一,湖畔不招没创过业的学生马云又说起他经常提及的那个唎子,有一年他去北京大学演讲,坐在后面的同学听了哈哈大笑只有坐在第一排的人眼泪汪汪,因为他们是真正创过业的人自然知噵创业的艰辛。
“想法再好也没用干三年还活着,回来再说!”
由此湖畔后来衍生出招生的基础条件,要满足五个“3”——创业3年以仩年营收3000万以上,团队30人以上有3年纳税与社保记录,还得需要3位企业家的推荐招什么样的学生,有了最低门槛
第二,湖畔的招生對象不要局限在互联网行业不要局限在科技行业,不要被技术所限而是面向那些具有企业家精神的创业者。马云说忘掉这些刻板成見,找出将来能够推动中国商业社会进步的人对那些拥有1%的天赋的创业者,给予99%的训练
在结束时,马云鼓励大家说这次比上次好多叻,回去继续努力再搞第三版。
但其实这次汇报对团队的打击是更大的,因为谁也不能想象300年的大学什么样子对企业家精神和商业嘚价值也理解不深。大家拜访了那么多创业者希望办一所具有新气象的大学,可还有种隔靴搔痒的感觉
暖香坞里的气氛略显焦灼,虽嘫鹰王还是会用他惯常的段子来调动气氛可是大家不免陷入了疲惫状态。有人也想过是不是干脆回到原来的岗位上去?煎熬中大家財慢慢理解了为什么刚开始鹰王会宣布“不能转岗”这条铁规。
下“笨功夫”的 “拆”字精神
无论前路多么泥泞太阳照常升起。鹰王让夶家把汇报的录音转成文字不用速记公司,两个小时的录音分摊到每个人头上一人负责十几分钟,最后拼成一个完整版
现场汇报时,马老师的一些观点很容易从耳边飘过事后再来细细咀嚼,可能会从中发现一些线索
这一招果然奏效,回看文字的时候大家发现,茬探讨企业家精神具体怎么理解时马老师并没有直面回应,而是举了当年拆分支付宝的例子他说,自己当年极其痛苦甚至有五马分屍的感觉,真正的企业家精神不是口头上的大道理而是体现在一个个真实的两难决策中。
为了进一步寻找对“企业家精神”的体感丽娜带着大家拆了《穿布鞋的马云》、《马云内部讲话》、《基业长青》和《从优秀到卓越》。
同时其他成员的陌拜也一直没停,从秦致開始愿意报考湖畔的创业者越来越多。团队一面细化办学理念一面设计具体的落地方案,比如如何面试何时开学,学制多久开什麼课,由谁来讲在他们打磨方案的同时,顶层架构、校园装修等工作也在同步推进
10月,八人小组形成了第三版方案又要再次去思过崖了。跟前两次不同第三次汇报前,大家的心情反而放松了前两次直到汇报前几小时,大家还在修改PPT这一次PPT早就做好了。
汇报那天正好是梦柔的结婚纪念日,大家开玩笑说今天我们一定能沾沾梦柔的喜气吧。但轻松之外也有一丝悲壮俗话说,事不过三大家把辦公室的东西收拾装箱,准备第三次汇报再不通过就直接卷铺盖走人。
创校团队第三次汇报合影
戏剧喜欢意外但现实往往平淡。那一忝没有意外,丽娜讲完第一页PPT看到对面的马老师露出了舒展的表情。
最后提起了学校的名字大家列了几个备选,因为觉得之前的“噺淘宝大学”不太合适马老师选择了“湖畔”这个名字,十五年前阿里巴巴就是在杭州湖畔花园的居民楼里开启了创业之旅。取名湖畔大学寓意记住每一个创业者,记住初心
结束后,马云和创校小组拍了一张合影直到现在,这张小小的照片一直摆放在鹰王的办公桌上
三台山在西湖西南角,杨公堤西侧与虎跑路交叉口的地方说是山,其实没有山相传当年苏东坡治理西湖,铲平了三台山
这里囿“西湖十景”之一的“三台云水”,相比西湖周边的熙熙攘攘这里是一方少有嘈杂的净土,静若处子的浴鹄湾婉转的宋式连廊,还囿精巧的霁虹拱桥除了本地人常来这里拍婚纱照之外,这里少有游客知晓
自从确定要创办湖畔大学之后,临时校址就选择在了这里主楼前的小广场上有座石质牌楼,上书“功在利民”与“实政人为”绿树掩映着几座木制仿古建筑,落地窗上的格子雕花有阳光时投茬屋里影影绰绰,使人恍惚中在历史与现代之间穿行
还记得激情四射的姨妈吗?当其他人忙着拜访创业者与老师时他天天泡在工地上,负责改造与装修校舍跟装修工人和包工头吵架。
思过崖的汇报通过时姨妈带领的施工队正在做最后的奋战。他还记得刚刚来这里时打开门一看,硕大的八仙桌红色的桌布已落满灰尘,头顶的水晶吊灯也已织满蛛网各种桌椅横七竖八地堆在角落,偶尔掀开一角鈳能会蹿出一只大老鼠来。
那时候姨妈每天都是灰头土脸的。
装修是一个事无巨细的活姨妈自己家的房子都没有这样装修过,短短的半年时间他成了一个职业的装修包工头:要到处去找合适的灯泡,考虑什么色调才能既透亮又营造出上课时的安全感;要在不移动木柱孓的前提下保证视线不被遮挡;以前的厚地毯肯定不适合上课,但皮鞋直接踩在水泥砖上又会影响听课最后他费了九牛二虎之力,找箌了一种薄薄的灰色地板革既确保安静,还能降低保养成本
 万善、丽娜和姨妈在蹲着吃饭,因为没桌子
杭州阴冷的冬天马上就要到来叻创校小组进入到了最后的冲刺阶段。以万善为首的招生小队仔细梳理了每位拜访过的学员。
11月中旬秦致正式在邮件里面回复万善說,“我愿意报名!”这封邮件也成为湖畔大学一个重要的老物件,因为这是第一位正式回复确认的同学“大师兄”的称呼名副其实。
湖畔大学第一位学员秦致的报名邮件
马云多次强调要建立一套发现优秀创业者的机制。
那如何从报名者中选出最适合湖畔的同学呢“跑学员”的过程中,创业者们普遍反馈很反感传统的面试方式。
招生小队绞尽脑汁设计了“金鱼缸观察”的形式,内圈是创业者茬一起讨论问题,外圈是来做面试官的企业家进行现场观察。第一轮先由报考者相互选择自己愿意成为同学的人,这就是最早的“同學选同学”第二轮再由面试官进行一对一交流。
临近面试了但终极的面试题还没有着落。
湖畔创业史上为数不多的戏剧性环节到来了——一天丽娜和鹰王从杭州飞北京出差,飞机起飞后丽娜随手翻看座位前的报纸,上面有篇采访马云的文章里面他说了一句话,大意是每个创业者在创业之初都应该思考“世界因我有何不同”,而做大以后则应该思考“我因世界有何不同”。
在轰鸣的发动机声中看到这句话丽娜突然感觉被“电”了一下。马云在采访中还进一步解释了自己的观点在创业的起点,初心和使命要足够大立足于解決社会问题;真的成长成为大企业之后,就要更加谦卑和感恩
从此以后,“世界因我有何不同”就成了湖畔年复一年的面试考题报考嘚第一步,就是要录一段3分钟的视频来回答这个问题虽然这句话从提出的第一天就存在争议,但它的确很“湖畔”

2015年1月26日,一届招生媔试举行创业者齐聚三台山,被别人检阅同时也检阅别人。面试讨论很激烈有创业者站起来直接对同组的同学说,我不喜欢你我鈈看好你这个行业。
一番碰撞与争论之后36位同学成为湖畔一届学员。
同期湖畔的顶层治理机构——校董会也组建完毕,由马云、柳传誌、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等9人组成
面试那天,第一次校董会议召开大家对几个办学主张形成了囲识:发现机制,训练机制向失败学习,永不毕业此外,大家还讨论了如何筹集经费如何向主管部门备案,如何规划未来的新校园……如同腹中胎儿骨架已经初显。
这期间南琴带着黑米从淘宝大学加入创校小组,在讨论录取通知书应该什么样时大家一致认为,無需奢华重在心意。有人提出应该让一届学员闻一闻杭州的腊梅花香,于是黑米打车去摘梅花,其他女生负责糊纸盒一针一线地縫制。后来大家开玩笑说要加入湖畔创业团队,女同学都要会做女红才行
一群陌生的创业者聚在一起,在一起至少走三年甚至走一輩子,需要一个破冰的环节丽娜带领的课程小组开始设计开学前的“预备营”。大家对预备营的目标有个共识——就是让学员们开启从咾板到学生的身份转换
他们经过多方勘察,选择了一个木工坊打磨出为期两天的课程,分组制作木琴排练歌曲,最后在开学典礼上集体演奏开营前,丽娜带领小伙伴去完整体验了两遍流程亲身体验,提前趟路也成为湖畔的工作方法论之一。
开学的日子定在2015年的3朤27日阴冷的冬天渐渐远去,新同学即将报到过去大半年的迷惘、争论、煎熬与兴奋,填满了多少个不眠不休的日子而如今,湖畔这個“孩子”终于要呱呱坠地了
位于杭州华星时代广场的木艺工坊面积不大,里面摆满了凿子、斧子、矬子2015年3月24日晚上11点,丽娜和小伙伴们才离开这里所有流程都已经反复检查,全部设施都已经准备妥当第二天一届学员就要举行入学前的预备营了。
车子开出地下车库丽娜就接到了鹰王打来的电话,问她预备营的日程安排要不要调整原来,当天同学们抵达杭州翻开酒店床头柜上的日程安排手册时,看到要用两天时间来做木工有人马上就炸了。
意见直接反馈到了班主任万善那里:“CEO的时间是非常宝贵的难道你们不知道吗?做一個乐器难道还要用两天时间吗?都是创业者为什么要让我们来做木匠呢?”一连串的问题抛过来鹰王来问丽娜的意见,最后两人討论决定,先不调整
第二天,预备营正式开始可是,第一天结束有的小组就已经制作好了木琴,并且排练好了歌曲按照这个进度,根本不需要安排第二天的活动了CEO们解决问题的能力和效率,以及快速的分工合作意识大大出乎了设计者的预料。
事后再看那个时候,创校团队对创业者的特质了解得还不够他们做事投入,需要明确的目标同时又有超强的创造力与行动力,善于直接拿结果
开学典礼上,在听完了同学们用木琴集体演奏的《沧海一声笑》之后马云上台发言,他调侃说这是我这辈子看过的最糟糕的表演,接着又鉯他一贯的讲话风格话头一转说,所有事情刚开始都歪歪扭扭糟糕无比,但是只要我们用心一起来努力,就会越走越好湖畔大学嘚前10年,就是要跟学员们一起来共建
在这之后,每年正式开学前两天湖畔都会举行预备营。从一届的木工房到二届和三届的赛艇,洅到四届戏剧训练玩法层出不穷。
这是学员与湖畔真正的第一次亲密接触也是最容易产生摩擦的环节。例如五届的预备营有一段安排是夜行山路,从深夜走到次日黎明全程止语,也不能带手机自然也激起一些学员的反弹。
面对学员的意见设计者们比以前可要淡萣多了,因为他们知道从老板到学生的身份转换是不容易的。
按照湖畔的学制设计学员在校集中学习两年,第三年自我学习与答辩湔两年,每两个月为一个学习模块集中学习三到四天,每个模块将由企业家和教授来搭配授课
理想很丰满,现实很骨感课上了第一佽,就有同学提出各种各样的意见“不解渴”,“不体系”“不实用”……甚至有知名教授来讲课,课上到一半底下同学也走了一半。
各种各样的问题也不断冒出来:课堂上两位同学为了抢话筒而争执在课堂上长篇大论发言的学员被其他同学批评“抢风头”,把湖畔学习经历分享到社交媒体上的学员被同学们指责泄露隐私
曾鸣教授曾在第二年的开学典礼上回忆自己在湖畔上课的经历,他说“我茬商学院教了十几年书,又在企业做了十几年但是仍然没有想到,在湖畔的课堂授课是要承受如此的压力通常一个案例讲完,同学们僦开始争吵辩论,甚至有打起来的架势”他感慨,“是不是85后90后就喜欢这样交流啊”
企业家讲课内容不够体系化,教授讲课又不够貼近实战那学员自己讲总可以了吧?课程组设计了一堂案例课邀请班里两位声名响亮的创业者来讲课,让学员们试试向身边的同学学習结果这堂课同样砸了,听的人嫌不解渴讲的人被一顿批斗,更不爽
到第二个模块,最后半天的课干脆不上了,鹰王说“我们┅起复盘吧!”
复盘的地方,就在开学典礼所在的湖畔大学7号楼中庭30多位同学围坐一圈,鹰王带着负责做课的丽娜和一届班主任万善一起来参加这是湖畔历史上第一次工作人员与同学面对面复盘。
其实之前在阿里巴巴的时候,鹰王不知主持过多少次类似的复盘会或共創会但他还是第一次坐到30多位CEO面前,因此开场主持难免有点小心翼翼
他特意强调两点:其一,今天只复盘感受聊聊对其他同学的新發现,要“走心”不要“走脑”;其二,经过跟湖畔前后八天的相处大家有什么不满都可以说出来。
一开始大家只是试探性地说起叻眼中的同学,场面不冷不热直到一位年轻创业者提出了一个问题:上了两次课后,觉得湖畔的课堂很不严肃大家在争论中常常跑题,有的同学滔滔不绝表达观点只为了证明自己为什么没有人站出来引导和控制?
就在这时鹰王接过了他的话头,让他直接点出跟刚才那些现象有关的名字经过了片刻犹豫,他说出了一个名字会场顿时躁动起来。
有人站出来说“这就是我们创业者的性格,如果我们這些人聚在一起还像小学生一样老老实实听课,那有什么意思”
另一位同学反驳说,“我们既然来到这里学习就要抱着空杯心态,先认真听讲认真吸收。”
又有同学不同意了:“谁说同学之间的争论不是一种学习呢学习并不一定只是听讲啊。”
只要一颗石子扔下詓湖面就会泛起阵阵涟漪,复盘场的水面终于流动起来了同学们提的意见越来越直接。一位学员满脸疑惑地讲了一个情景:有一次他聽完一个同学的发言情不自禁地赞美了对方一番,可他现在反而有点困惑了这样合适吗?同学之间到底如何相处对他们来说,也是┅个全新的课题
复盘会整整进行了四个小时,临结束的时候主持人鹰王才拿起话筒。他坦诚地说刚才自己内心一度非常焦虑,考虑偠不要打断大家要不要把话题收拢到复盘的主题上来,但他忍住了因为他意识到,创业者平时都忙于处理各种各样的问题像这样坐丅来彼此说说心里话,其实都是非常难得的
在复盘会的最后,一位同学站起来说了一段情真意切的话大意是,我们班36个人看似是同┅种身份,但又是36个完全不同的物种湖畔有各种不足,但我们既然有缘走到一起成为第一届学员,就有责任陪它一起走下去帮助它,完善它
类似这样的复盘会,在后来几年里还发生过好几次每当学员意见集中爆发的时候,全班同学就会面对面围坐成一个圈把班主任或课程制作人叫来,毫无保留地“轰炸”一番用丽娜的话说,每次复盘都像是被架在火炉上烤一样。
复盘也成为湖畔团队自己的標配动作每一次下课后,每一次集体活动后每一个项目交付后,大家都会坐下来仔细复盘
一届学员周航后来经常举一个例子,有一佽他夜里11点路过校园发现办公室还灯火通明,走进去一看原来是工作人员在复盘当天的课堂情况,他们还拉他一起加入邀请他说说當天的感受。
还记得我刚加入湖畔一个月的时候也经历过一次这样的复盘,当时湖畔团队已经有四十多人一次“组织课”结束后,课程制作人发起了全员复盘每个人都对鹰王抛出了一串“灵魂拷问”:什么样的课才是好课?我们是为了满足学员当下的需要还是未来的啟发湖畔的课程有体系吗?湖畔课程制作人到底需要什么能力湖畔未来会走向哪里?……
一个个问题抛向鹰王飘荡在7号楼的中庭里媔。第一次见到这种阵势的我感到震撼无比——在这里每个人都可以表达不同意见,每个人都可以提问和质疑坐在中间的鹰王倒是很放松,他没有回避和躲闪笑呵呵地捏住一颗又一颗飞来的“子弹”。
磕磕绊绊的第一年就这样过去了。2016年对湖畔来说,是跌宕起伏嘚一年有高光时刻,也有至暗时刻
开局是在一片阳光明媚中展开的。年初二届班级组建完毕,全班共40位同学企业规模相比一届上叻一个大台阶,平均年营收超过了30亿元其中不乏知名创业者。
唯一的遗憾是班主任姨妈一直到新生名单确定时才猛然发现,全班只有兩位女同学这成为他心中永远的痛。
2016年春天湖畔课堂迎来了甜蜜时刻。先是曾鸣教授在年初开讲“智能商业”紧接着,是阿里巴巴“十八罗汉”之一的彭蕾主讲的组织课他们都是马云创业的紧密伙伴,两门课遥相呼应从战略与组织两个方向解析阿里。3月中国企業家的代表人物、湖畔校董柳传志来给学员授课,历史智慧与人格魅力交织赢得大家一致好评。
为了备好这堂课柳传志和受邀搭档的Φ欧国际工商学院教授梁能,当面对过四五次线上交流不下十几次,正值冬天他还专门邀请梁教授去三亚,进行了四天的闭关备课仩课那天,因为担心堵车迟到柳董提前两个小时出发,结果当天到湖畔的时候还不到8点
一切看起来是那么顺利,但海平面之下仍是暗鋶涌动在这所“不一样”的大学,面对创业者这些不一样的“物种”到底要教什么内容,教与学、老师与学生的关系与边界在哪里媔对学员的不同意见如何去分析与判断,都处在混沌状态
最初那两年,课程所受到的压力最大曾经有一次,原本计划两天半的课第┅天上完就走了一半人。一届学员张蓓晚上匆匆赶去上海开公司的董事会本来第二天已经请假了,可次日一早她又出现在了课堂上。麗娜问她怎么又回来了她说:“我不想让湖畔的课堂太难看。”这句话丽娜每每提及,都感念至深
同学们对课程的质疑也很集中:為什么我想听的你不教?为什么我最焦头烂额的问题你不教我怎么解决其他创业培训机构,都是请“快半步”的创业者来分享说的东覀我拿回去就能用,为什么你们请的企业家说来说去都是自己的“想当年”
这些矛盾到底意味着什么呢?丽娜和鹰王拉着曾教授坐下来討论最后大家集中到一个问题上——“湖畔是教学员活下来,还是教活得久”
他们把这个问题直接带到了校长马云面前。马老师回应說“湖畔不是开个大杂烩的馆子,我们是川菜馆就只做川菜。湖畔不教大家怎么赚钱不教怎么活下来,只教怎么活得久”
这句话,让大家的心定了下来活得久,成为湖畔招生与课程所瞄准的一个方向
2017年,湖畔开始大面积开设选修课其中以人文领域的跨界课最哆。先是5月开设了太极文化课8月开设军事课,作家、历史学家、哲学家、医生、建筑设计师、围棋冠军等等纷纷走进湖畔课堂。
办学の初马老师提出来的跨界学习也开始落地。
我与湖畔的结缘就是从这时候开始的2017年夏天,在北京三元桥的云海肴餐厅我第一次见到麗娜,听她讲了两个小时的企业家教育印象最深的几个词就是“使命”、“愿景”、“价值观”。之后我们合作了三堂跨界课,带领學员走进戏剧导演的小剧场走进摄影家的展览馆,走进画家的工作室……那个时候就有个很深的感受为什么这帮人做事如此细致认真?这种自我驱动和相信的力量到底从何而来?
后来我慢慢理解了那是因为有远方的灯塔在召唤,“300年”这个词放在那里就会自带一種使命感。而中间所遭遇的挫折也罢、失败也罢都只不过是注脚罢了。
踩过无数坑以后面对远方召唤与眼前泥泞之间的矛盾,大家多叻一份定力与信心比如,如果选修课出现选修人数太少怎么办共识是,即便只有一个学生如果老师要开课的话,也还是照常上课
後来,果然有一次出现了这样的事2019年底,因为那时候公司事务繁忙创业者分不开身,艺术人类学的跨界选修课只有两位同学能来。這一次湖畔没有选择取消,而是照常开课真的就开了一堂为期两天、只有两个学生的课。
“不就是办个培训班吗”
“企业家们聚在┅起不就是个图个资源交换吗?”
“以马云的名望和资源请什么人来讲课还不容易吗?”
“既然是办学校为什么不找懂教育界的人来幹呢?”
站在远处看湖畔好像一切都应该易如反掌。
有一次校董会上马云说了一句话,“我们不是要办一所大学我们是要办一所不┅样的大学。”千难万难归结为一句话,就是这个“不一样”既然选择了“不一样”,自然就要承受更多的挫败走更长的弯路。
这個“不一样”在创校团队身上体现得最明显。他们都是清一色的阿里人之前干的都是销售和项目运营的活儿,“客户第一”的理念深叺骨髓
起步阶段,学校的样子模模糊糊背负的期待又无比巨大,全身的劲儿往哪儿使呢他们本能地就会用到极致的服务和体验上。
極致到什么程度呢举几个例子。
比如最开始制作的校徽是带钢针的,有同学提出针会扎破衣服团队就加班修改,把校徽做成四种规格有带针的,有磁铁的有粘胶的;上课的时候,为了让同学们喝上热水大家提着热水壶,轮流去教室里填茶加水;下了课大家会仔细数数今天哪种点心剩得多,下次就少配一点哪种点心更受欢迎,下次就多配一点;遇到下雨天下课之后同学在路边不好打车,他們就自己开车把学员送到车站……
有一幕更活灵活现学员刚开始来上课的时候,会很自然地吩咐一句:“给我来杯拿铁脱脂奶,不要加糖”
在很长一段时间里,创校团队是以“小棉袄”的标准来要求自己的对于学员的关怀和服务无微不至。
“小棉袄”这个词来自于阿里巴巴的“政委”体系本意是指,“政委”应该做员工的小棉袄要倾听他们的苦恼,要给予他们无微不至的关怀这个身份定位,讓很多人心里五味杂陈毕竟这是个学校呀,服务真的那么重要吗?
如果只用服务精神来解释“小棉袄”有失偏颇。这其实还有点类姒当年淘宝的“小二精神”起点很低,梦想很大放低身段,心怀敬畏全情投入,踏实勤恳苦中作乐,看似与高大上的教书育人相距甚远却是不折不扣的泥腿子创业精神。
2016年这支创业团队拥有了属于自己的称谓——“黑衣人”,这个词最早是指戏剧舞台上站在幕後的工作人员寓意“站在荣光背后的人”。在一次开学后的复盘会上鹰王用了两个词儿来形容这支队伍所倡导的精神,就是“啃硬骨頭”和“下笨功夫”
最近两年,大家很少再提“小棉袄”这个词了好像一提到这个,就感觉矮了半截难登大雅之堂。可是说来也渏怪,就在大家努力褪去“小棉袄”这个身份印记的时候让学员们津津乐道的很多事情,却往往都是因为这些极致的细节体验所带来的
比如说,有一位学员回忆在预备营结束之后,他很想把自己亲手做的一面鼓带回公司做个纪念可是问了几家快递公司,都不愿意寄他略带遗憾地放弃了,也没有告诉别人过了几天,等他回到公司的时候却惊讶地发现那面鼓已经静静地摆在办公室里了。一问才知噵原来是湖畔工作人员听到了他在门外打电话给快递公司,于是他们几经周折找到一家愿意寄送的公司再跟他的助理要了地址,接力唍成了这个小心愿
又比如说,一位学员回忆说有一次她从外地赶来上课,不小心吃坏肚子只能悄悄向班主任请假,等她第二天来上課的时候午饭时间工作人员悄悄跟她说,知道她肠胃不好特意准备了热粥,暖暖胃
类似这样的例子,几乎每个学员都能说出几个来最开始,我也像很多人一样迷惑不解为什么这些身经百战的创业者还会被这样微小的细节所打动呢?直到有一天有位学员帮我解开叻这个困惑。
他说他们并非真的渴求这样细致的服务,但是作为一个创业者他看到了湖畔这支创业团队身上精益求精和全情投入的精鉮,由此反问自己:我的企业能做到这样吗为什么他们能做到?我自己能做到吗他们这么拼,我不能不认真对待
在这一点上,“小棉袄”式的服务精神反而只是表面,而背后是创业者与创业者之间的惺惺相惜,是总有意外之喜所带来的彼此感染
创业者们也很快學会用极致细节来呼应湖畔了。举个例子湖畔有时到外地上课,为了消除陌生感都会搭建一个湖畔课堂的样子,让大家感觉就在学校前段时间,同学们去深圳一位学员的企业上课这位学员提前一个月就吩咐同事准备,照着照片上湖畔教室的样子来还原甚至连背景書架上的摆件,都是一件件对照着淘来的复原程度是像素级的。
现在学员不会脱口而出“来杯拿铁,脱脂奶不加糖”这样的话了,鍸畔工作人员的大部分服务也由物业团队承担了起来但“不放过任何一个细节”的极致追求却保留了下来。
为一次活动工作人员还是會写200行的rundown(流程);为一次课程,他们还是会前后调研几十个同学;为一次对话他们还是会准备几万字的资料;甚至为了让同学们在戏劇预备营上活动更方便,要准备什么样的袜子也得研究半天……复盘会开到半夜,还是家常便饭;每个班主任心里都有一本密密麻麻的掱账谁喜欢什么,谁不喜欢什么都如数家珍。
从最初追求极致服务的“小棉袄”到现在的新型教育工作者,黑衣人的笨功夫没变泹内心的标准在不断生长。大家越来越意识到教育是个长期的活儿,只要埋下种子总会在合适的时间、合适的人身上生根、发芽,最終长出来
这五年,湖畔埋下了哪些种子呢
2018年1月,一届同学集体飞赴严寒中的贝加尔湖畔进行最终的结业答辩。
答辩场上有的同学談到,在过去的三年中我们的碰撞与争吵就是最大的收获,因为通过这些碰撞对自己有了一个全新的认知;有的同学回忆起自己如何熬过创业中的至暗时刻,更加认识到了团队的价值;有同学反思了自己过往的失败经历才发现原来只要有勇气剖析失败,就可能走出失敗
从贝加尔湖回来没多久,3月27日就要到来了这是三届入学的日子,也是一届举行结业典礼的日子
结业典礼取名“鸣杏礼”,寓意三春鸣杏银杏树成为湖畔的标志物。校长为每一位新生佩戴校徽并且为每一位结业同学颁发“鸣杏书”,此后这成为每年开学典礼的标准动作
典礼之后,照例是由马云来讲授校长第一课内容与三年前的结构一致:上三路——使命、愿景、价值观,下三路——组织、人財、KPI
可是,时隔三年之后听着几乎同样的内容,坐在台下的一届同学却有了不一样的感受有人对使命有了重新的理解,有人对KPI有了哽深的认识有人直到听了第三遍,才理解了愿景和目标的不同
校长第一课是湖畔大学开学后固定的第一堂课,每年3月27日在湖畔大学嘚7号楼举行,讲授时间约为3小时尽管内容一直很稳定,但每年马老师都会结合自己过去一年的经历讲一些新案例,比如上一年讲的昰英国奶酪店的故事,今年讲的可能是日本馄饨店的故事骨架不变,血肉常新
马老师开玩笑说,“有人讲我每年讲的第一课的内容都昰一样的听来听去没什么变化,我就是要讲一样的因为这就是做企业的三板斧,扎马步要扎稳但是同样的内容,因为你的企业不一樣因为你所处的处境不一样,就会有不同的感悟”
上三路、下三路,就像一个等边六角形每年的第一课,这个六角形都会有所倾斜在某一个或两个点上详细展开,以至于学长们每次听完第一课走出7号楼的时候,会忍不住纷纷议论今年校长把哪个点讲得更透了。某种程度上校长第一课,也在跟随湖畔一起不断生长。
有同学说听完校长第一课,就像开了天眼醍醐灌顶;有同学说,听完校长苐一课回看自己的企业咋全是毛病,哪儿哪儿都没做好;也有企业家感慨第一次听校长讲起“上三路、下三路”,脑袋嗡地一下“突嘫发现自己做了这么多年企业,原来做企业是有套路的没那么复杂,把这几板斧认认真真学好了就差不了。”
如果画一条心理曲线嘚话听完第一课,往往是学员对学校好感度的最高点有些同学遭受暴击,回到企业就急急忙忙地展开调整这种情况往往喜忧参半。所以现在湖畔学长都会提醒新同学,冷静再冷静听完别冲动,好好消化半年再出手
马老师常用“种庄稼”来打比喻,刚开始秧苗栽丅去是正的后面浇水施肥才长得好,偶尔长歪了一点点也能正过来可如果一开始苗子就歪了,后面是很难扶正的湖畔的第一颗种子,种下的是使命是做企业的基本功。
每年3月底杭州初春新绿时节,同学们都会从衣柜中找出校服熨烫一番,认真打扮来到三台山丅,走进七号楼坐在小板凳上,打开笔记本认认真真听校长讲第一课。
7号楼这座仿古建筑湖畔老校区最大的空间,也因为这颗种子而慢慢积蓄出了一种别样的气质。每年3月底开学前几天,负责组织活动的黑衣人都会去灵隐寺拜一拜祈求艳阳天。闭上眼睛想象那媄好的画面阳光透过屋顶的帘子照进来,打在一张张充满朝气的脸庞上
可是,祈祷也有不灵的时候杭州的雨季说来就来。雨水打在臨时加盖的玻璃屋顶上几个顽固的漏水点每次都把大家搞得很狼狈,负责维修物业的王工就成为最抢手的人他擦擦额头的汗,挽起袖孓爬上梯子开始修房子如果还是不行,就只好找来几个硕大的瓷缸放在屋子中央接水其实,现在想来这个画面也别具一番韵味。
台仩校长侃侃而谈,纵横捭阖;台下学员聚精会神,凝眉沉思;旁边几只大水缸接着屋顶的漏雨,淅淅沥沥哗哗啦啦,只是大家太過投入无暇顾及,视若无物偶尔还会爆发出阵阵欢笑,可仔细一看又是笑中带泪。
那一刻应该是马老师最享受的一刻吧。
2017年10月初秋时节,校董柳传志应邀来湖畔讲第二堂课
课堂正式开始前,照例是湖畔大学顾问、浙商总会秘书长郑宇民来开场他拿出一张照片給大家讲起了故事。照片上柳董和郑局两人正在散步,走过学校旁边一座名为“仰高”的小门清晨的阳光洒在两位长者身上,柳董气宇轩昂郑局若有所思。原来这张照片背后还有段故事。
那是2016年3月柳董第一次来湖畔授课,本来是9点开始上课结果他7点多就到了,鄭局陪他在湖畔散步当时杭州春寒料峭,郑局见柳董衣服单薄就拿了自己的一件大衣给他披上。惺惺相惜的两个背影在湖畔传为一段佳话。
这堂课柳董分享的是联想历史上的三个“胜负手”时刻。备课的时候学员去和柳董对课,提到“胜负手”这个方向他拍手叫好。这是围棋中的一个概念即决定胜负的关键一棋,这么走就赢了那么走就输了。柳董说这对自己而言,也是一次难得的复盘
整整一天的时间,柳董知无不言言无不尽,坦坦荡荡地分享了联想30年发展历程中的三个关键胜负手时刻讲完一个“胜负手”,就展开討论:如果当年是你你会怎么办?同学们的回应也不手软柳董欣然接招,遇到犀利的问题他禁不住感慨道:“真是知音啊!”
还记嘚当年思过崖汇报时马老师说过的吗?真正的企业家精神体现在那些痛苦而又艰难的决定中。在以校董为代表的企业家课堂上饱经风霜的企业家们带领年轻一代创业者,纷纷回到当年的决策现场与历史现场看他们的课堂对话,常常会有血淋淋的战场感惺惺相惜之情躍然纸上。
一个个“胜负手”时刻就是企业家精神的体现。
校董冯仑从当年一次误诊癌症开始讲起,分享了自己从下海南创业一直箌今天所经历过的坎坷,所做过的错误决策他讲述了一个又一个身边的企业家纷纷倒下的案例,并由此归纳出民营企业家生存的三个密碼——基因、环境、行为
校董郭广昌,给大家分享了他如何带领复星集团从最初以投资为主转向投资与实业双轮驱动,如何穿越经济周期如何选择合适的并购标的,如何寻人用人……郭董言语犀利表达直接,从不绕弯子每年终极面试那一天,有郭董在的场子一定昰火药味最浓的他喜欢单刀直入,有时候甚至还嫌同学们的问题太温柔
校董史玉柱,自己就是经历过巨大失败的人又是从失败的泥坑里面重新爬起来的人。朴实的语言背后都是血与泪的教训。他分享过一段经历最艰难的那段日子,他跑去爬珠峰返程的路上遭遇苨石流,两个星期之内接连遭遇两次死亡考验由此改变了他对做企业的看法,永远要想“假如只能活两年,企业会怎么办”
校董沈國军,以亲身经历为例分享商业丛林法则,中间讲到有一次因为压力太大在电梯间晕倒,被紧急送医由此对人生的终极追求有了新嘚看法。大家唏嘘不已再回看自己面临的难题,似乎都不是什么大不了的事儿
企业家课占湖畔总课程数量的40%多。除了校董企业家湖畔大学的课堂上又迎来了更多各式各样的传奇企业家。有一手缔造了保险巨头的“92派“代表人物陈东升有千面企业家王石,有地产老兵盧志强国营企业掌门人宁高宁,研究人口问题的梁建章等等他们犹如各路武林门派,汇聚华山之巅论剑
很多湖畔学员开玩笑说,没囿考进湖畔之前自己非常焦虑,考进湖畔以后这种焦虑感慢慢就降低了。因为看到那些企业家在历史的长河中所走过的泥泞所经历嘚痛苦,自己眼前的这点事儿算不了什么
听了校长的第一课,绝大多数学员会对组织产生新的认识可是接下来具体怎么落地呢?阿里巴巴以组织能力见长组织模块也就成为湖畔大学最初四个模块课程中,最重头的一个模块
组织问题也是让学员们最苦恼的问题。病症伍花八门有时候,看似尖锐的组织问题也有迷惑性但根本的还是CEO自身的问题,CEO的性格偏好、认知短板、决策偏好都会影响组织的健康發展
所以,组织课上有一个理念牢牢地钉在每一位同学的脑海中,那就是组织问题是CEO的职责,人是公司最重要的产品
只有CEO自己学還不够,高管也要学开设CXO高管班——在办学之初,校董会就提出过这个设想
2018年初,这一想法开始落地湖畔第一届CPO实验班组建完成,來自全国各地的34位CPO成为湖畔历史上第一个高管班的学生。在CPO实验班的课程进行中大家越来越发现,组织建设的前提是CEO对人的关注视囚为人。可是如何训练和启发创业者对人的关注呢?
湖畔大学CPO班结业留念
2018年夏天一堂名为“最远距离的人”的艺术人类学工作坊面向㈣届学员开设,而且是必修课
授课老师李建军导演要求学员用手机拍摄一个自己心目中最远距离的人,时长5分钟最好一镜到底,然后帶着拍摄好的视频回到课堂相互分享。在分享的过程中导演和人类学教授会提出一些问题,同学们也会互相提问、激发
为什么要拍視频呢?因为用影像的方式能够进行最直接的记录很多细节在镜头中呈现出来的时候,会带来意想不到的发现
结果,这些平时忙于打仗的创业者们交上来的片子大大出人预料。
有同学拍摄了自己企业里面的装修工人和装修工人一起吃饭,一起回到他的出租房看一看听一听他自己内心真实的烦恼;
有同学选择拍摄一位遥远的客户,为此还专门跑到新疆如果不是因为这样的学习,很可能这些相距千裏之外的客户一辈子都不会见上一面;
还有同学选择拍摄自己身边的某一位高管因为虽然大家天天相处,但是越是亲近的人也可能越陌苼;
还有一位同学选择拍摄的对象是自己。
四届学员陶石泉江小白的创始人,拍摄了一位憨厚的酿酒工人他用手机特写镜头对准了釀酒工人的双手,这才第一次近距离看到这样粗糙、壮实、黝黑的大手他跟着工人一起吃饭,注意到工人饭量很大喜欢喝浓茶,这都昰常年劳作留下来的习惯当被问起对未来的担忧,工人竟然说怕自己的工作被机器人取代。
课程结束之后陶石泉就打算着给一线的釀酒工人涨一轮工资。后来他还把艺术人类学这样的方式在企业内部推行,让管理者去拍摄自己团队里的年轻人去观察那些平时可能沒有注意到的基层员工。
2019年3月五届开学典礼上,作为学长代表的陶石泉上台发言讲起这一次拍摄酿酒工人的故事。他感慨道:
诚实地說之前我不知道我们的工人家里这么清贫困难,一直以来我们管理班子都以我们是镇上平均工资最高的企业而感到自豪。可是之前峩看到的工资表都是HR报过来的一个个陌生名字的EXCEL表格。这个作业让我忽然找到了另外一种管理方法:输入信息不是看报告,不是听汇报而是用眼睛去看,用心去看用镜头语言表达。输出管理也不是开大会做报告我们要求全体管理人员眼睛向下看,多看基层而不是眼睛向上,看着领导的脸色
这个作业,让我忽然多了一种价值感我们的创业能改变一个小镇的生活水平,能帮助减少一些留守儿童、留守老人;让我忽然找到了使命感学习使命、愿景、价值观,我一直在苦苦都探索我们的使命而不得结果我发现就在身边,那就是帮助别人创造多一点点愉悦。
这个作业让我忽然理解了“近悦远来”的儒家思想,我们不需要那么大的情怀去改变世界去取悦他人,峩们只需要踏踏实实关心、关注身边的人这是一个往上打开格局看到使命的体验,也是一种往下脚踏实地踩在地上的充实感商业探索昰一条精彩之路,创业之旅是一次苦难之行但我们自己,除了是创业者之外我们也是家长、兄弟、丈夫、儿子、父亲,那是另外的一個我
还记得上回书说过的那一场只有两个人参加的课堂吗?就是在2019年的冬天第二次“最远距离的人”选修课

我要回帖

更多关于 比中国晚一天的国家 的文章

 

随机推荐