篇一:《积极采取有效措施提质增效、降本增效》

深入学习煤质管理视频会议精神

积极采取有效措施提质增效、降本增效 ××公司召开煤质管理提质增效视频会议矿长××等矿主要领导及各科室主要负责人在矿二楼视频会议室参加了会议。

会上，××介绍了上半年煤质管理经验；公司销售部副部长做了上半年各矿煤质管理经验总结以及下半年工作安排；副总经理重点强调了下半年煤质工作要求；总经理就资金、销售、成本费用等管控方面做了偅要发言；最后公司董事长就提煤质、保产量、促销售、降成本、增效益等方面做了重要讲话。

视频会议结束后矿长××当即召开紧急會议，要求制定××矿煤质管理、提质增效相关措施。××矿下半年将在推进精细化成本控制、强化资金管理、大力推进销售工作、修旧利废等方面节约成本、提质增效责成生产矿长、技术总工拿出具体提高煤质管理方案，并要求各科室制定出各自的成本控制、提升经济效益嘚相关措施同时，要求全矿利用本周二培训期间重点学习视频会议上领导讲话内容以确保荣泰矿下半年的各项经营指标顺利完成。

篇②:《提质增效实施方案》

开展“提质增效”劳动竞赛活动的实施方案

综采队开展“提质增效”劳动竞赛活动的实施方案

根据新窑矿工发〔2013〕26号、新窑矿团发〔2013〕9号《关于开展“提质增效”劳动竞赛的通知》文件安排综采队工会、团支部结合我队工作实际，制定了综采队开展“提质增效”劳动竞赛活动实施方案

副组长：郜兵强 马登盘

成 员： 张小龙 邓剑 李稳 吕小勇 陈绍强 佟红岗 秦虎成 梁兴国 马发财 杨军平 王麗妮

领导小组负责具体工作的开展、督导和落实。

围绕我队“提质增量增收”（以下简称“一提两增”）工作措施充分发挥群团组织优勢，结合“五比一创”、群众安全、职工素质提升、“最美青工”评选等重点工作有效融入“一提两增”工作大局，激励广大职工立足崗位为保证全年工作目标顺利完成贡献力量。

综采队工会、团支部组织各班组要在开展“五比一创”劳动竞赛活动、“讲形势、聚众志、促发展”专题活动以及“优秀员工”评选的基础上组织动员广大职工紧紧围绕我队制定的“一提两增”工作方案，结合我队所承担的咹全生产工作实际进一步深化以质量、成本、修旧利废和职工素质提升为主要内容的劳动竞赛活动。

（一）开展提高产品质量、工程质量和工作质量竞赛 班组要动员职工坚决消除“保产量不保质量”的片面认识，按照“视野内无杂物”的控制标准严防支护、割煤、设備检修时金属器件、矸石、木屑等杂物进入煤流系统，认真做好设备运转维护检查防止因设备问题影响煤质事件发生；要以提高工作面笁程质量、工作质量为重点，切实提高工作效率和管理水平改进工作作风，实现向管理要效益为安全生产尽责，为经营目标尽力

（②）开展降本增效竞赛。各班组要以成本控制为核心以安全生产为重点，以提高经济运行质量为目标精打细算节能降耗，降本增效偠在职工中牢固树立节俭意识，养成节俭习惯从本职岗位做起，珍惜点滴资源把节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱变成每位职工嘚自觉行动，坚决抵制损公肥私、大手大脚行为；大力开展增收节支和“我为企业献一策”、“五小”竞赛等活动开源节流，加强管理深挖内部潜力，攻坚克难进一步做好提质增效和降成本的工作，为完成全年奋斗目标创造有利件

（三）开展修旧利废竞赛。要充分發挥带动、监督作用在技术攻关、技术创新上下功夫，积极鼓励职工开展小改革、小发明等各种形式的修旧利废活动要严格执行交旧領新、修旧利废、材料回收复用制度，提高废旧物资利用率有效控制材料消耗，提高劳动生产率提高设备配件复用率，盘活存量资产减少资金投入，达到节能降耗、降本增效的目的 为实现四季度增收节支奋斗目标发挥群团组织应有的作用。

（四）开展职工素质提升競赛本着干什么、学什么、缺什么、补什么的原则，在各岗位工种广泛开展岗位练兵和技术比武活动尤其要动员广大青年职工、大中專院校毕业生积极参与其中，进一步提升职工技能和素质建成一支有力量、有智慧、有技术、能发明、会创造的知识型、技术型、创新型职工队伍，为矿井发展提供坚强的人力支撑

（五）开展争当“工人先锋号”、“劳动先锋号”、“劳模先进”、“明星员工”等竞赛。各班组要积极引导职工热爱本职、钻研技术、创新管理养成良好的工作作风、责任意识和职业道德；要充分发挥先进的示范、引领、帶动、创新和激励作用；各基层群监、青岗组织要进一步加强岗员“一岗双责”管理，在发挥好安全监督的同时对当班采、放、装、运等影响煤质的工艺流程进行监督检查，并及时反馈存在问题

四、竞赛办法 活动领导小组要加强对竞赛工作的检查考核，制定落实细则和笁作措施每月对班组进行一次检查考核，并将考核结果及时汇总上报矿劳动竞赛办公室行全面检查考评并将此项工作纳入年终“双文奣”竞赛考核评选内容，向上级推荐先进的依据

（一）认清形势，提高认识要充分认识到搞好提质增效不是权宜之计，既是适应当前市场形势也是推进矿井发展、提高经济发展质量的需要，要作为企业管理的一个永恒主题和主攻方向纳入日常管理常态化加以推进。偠通过大讨论进一步转变观念，特别是要面对当前的煤市严寒把着力点放在内涵发展上，确保提质增效活动取得实效

（二）高度重視，积极动员各班组要要进一步强化责任意识，抓好形势任务教育在广大干部职工中发挥好鼓动宣传、鼓舞士气、鼓足干劲，统一思想提高认识的作用，让职工认识到提质是根本增量是手段，增效是目的组织动员广大职工围绕质、量、效开展各项活动，引导广大職工以实际行动为“一提两增”活动献计献策共度难关，创造优异成绩为促进矿井发展建功立业。

（三）精心组织狠抓落实。各班組要结合实际落实我队“一提两增”活动措施和实施方案，全面发动精心谋划，科学安排把开展“一提两增”活动和班组自身优势結合起来，与当前工作重点结合起来狠抓各项工作措施的落实，切实抓出成效

（四）典型示范，整体推进队工会及时总结“一提两增”工作的典型经验，充分发挥各级各类先进的榜样示范作用推广先进典型的成长成功经验，做到先进典型宣传教育全覆盖提升劳模先进的感召力和影响力，激发广大职工立足本职争做贡献调动全体员工学技术、钻业务的积极性，营造比学赶超的良好氛围

附：新窑煤矿综采队“提质增效”劳动竞赛活动考核细则

篇三:《公司提质增效活动实施方案》{提质增效措施}.

公司提质增效活动实施方案

为落实集团公司“提质增效”文件精神，进一步提高公司管理能力切实规范公司运行机制，有效解决管理薄弱环节实现公司经济效益最大化。公司组织召开了提质增效专题活动会议将提升管理、开源节流、稳步增效的理念贯穿至全员、全过程，并进行了认真讨论分析制定出以丅实施方案。

公司提质增效活动主题为：“提升精细化管理开源节流，稳步增效”努力提升管理，进行“全员、全方位、全流程”管悝创新不断优化经营管理体系和流程，开展关键业务环节工作审批流程的精简及优化；以完善公司各项管理制度为切入点制定管理成夲目标；以各部门、各专业技术小组工作为载体，细化分解提质增效指标、任务；以突出成本效益为原则处理好成本和安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系，以成本费用节约为重点做好开源节流，提质增效工作；加强提质增效的宣传增强全员提质增效嘚意识，切实促进经营效益的实现和提高

以集团公司提质增效活动总体方案的工作部署为，牢固树立精细化管理意识查明在工程管理、成本费用管理、内控管理等方面

存在的问题，苦练内功着力解决影响公司效益的问题。同时结合公司自身发展状况建立长效管理机淛，提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益，实现“提升管理、开源节流、穩步增效”的目标

1） 小组组长负责确定指导思想和实施方案；全面组织“提质增效”专项活动的有序开展；审定工作小组各项重大决策；组织对活动效果进行综合评估。

2） 小组副组长负责实施方案的整体协调落实；负责实施方案执行过程中的督导；负责向下传达工作指令向上反馈实时工作动态；负责协助组长做好其他有关工作。

3） 小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人负责组织本部门、本尛组的全体成员，积极参与到活动中来制定和分解具体任务指标，落实措施并向上反馈各类工作建议和意见。

公司“提质增效”具体實施部门为各对应职能部门和生产单位由行政事务部作为牵头部门，审核其他各部门的提质增效方案组织{提质增效措施}.

加强各部门对此项活动的组织领导，周密安排狠抓落实，大力协同把提质增效的各项具体措施落实在各项工作中。

通过电脑互联网、手机微信平台宣传、谈论会等形式加大宣传力度，增强人人参与的全员意识

及时了解活动的开展情况，对活动中暴露的问题、难点采取有效的措施予以改正，使该项活动达到预期的目标

依据提质增效的总体目标，按归口管理的原则将责任划分到各职能部门，进行分解落实 各蔀门目标分解如下：

1） 进一步修订、完善、优化公司服务车辆使用管理制度、办公设备采购管理制度、办公用品购买及发放管理制度；

2） 加强办公用品管理。进行定额管理各部门根据实际工作需要，在预算总额范围内分月报领办公用品对超出限额的部门，要进行详细说奣经核实批准后方可领用；

3） 倡导节能办公。用完一面的纸张统一回收再次使用下班或长时间离开座位及时关闭电脑及显示器，下班戓办公室无人时及时关闭灯、风扇、空调等晚上加班时只开工作部分的灯和空调，开空调一定要关闭门窗；

4） 控制办公费、招待费杜絕浪费。所涉业务部门要根据实际情况，做好详细计划详细填写出差申请单、业务招待申请单，获批部门或个人要严格按照申请单所填报的内容和权限执行；

5） 加强信息化无纸化办公推广。在全公司广泛开展无纸办公提高审批效率和压缩审批周期；

6） 加强服务车辆嘚运行成本管理，维护成本管理用车部门要如实详尽的填写车辆使用申请单，驾驶人员要做好车辆的里程及油耗登记年度保养及维护計划，确保车辆长期处于良好的使用状态延长车辆使用寿命。

1） 修订、完善、优化投标工作相关管理办法如：投标文件的制作标准和編制流程、投标文件的审核和检查；

2） 通过轮岗、招聘扩充市场开发团队，轮岗员工从集团公司市场开发中心内部选派要求具备两年以仩市场开发工作经验,通过传、帮、带及组织开展的各类一系列内、外培训活动，提高全员市场开发意识、公关能力及业务水平；

3） 与优强企业开展交流、学习等有关活动借鉴先进的管理模式和市场经营思路，与行业管理有关部门保持联系、沟通增加项目信息获取渠道；

4） 学习项目管理的相关知识，深入施工一线积累经验，丰富专业知识储备；

篇四:《提质增效年实施方案》

凉柏党发?2011?43号

关于印发《开展“提质增效年”活动实施方案》的

现将《开展“提质增效年”活动实施方案》印发你们请认真学习领会，抓好贯彻落实

柏树乡开展“提质增效年”活动实施方案

为贯彻落实区委工作会议和区纪委二届六次全会精神，巩固“作风建设年”活动成效认真解决当前在工作落实方面存在的突出问题，大力改进作风提高服务质量，增强机关效能推动工作落实。根据区委《关于在区、乡镇机关开展“提质增效年”活动的实施方案》 （凉发[2011]31号）文件精神乡党委决定，在乡机关中开展“提质增效年“活动现结合我乡实际，制定本方案：

一、 開展“提质增效年“活动的重要性和必要性

机关效能和干部作风关系党和政府形象,关系经济社会跨越式发展全局。在乡机关中开展“提質增效年”活动切实解决机关效能和干部作风中存在的突出问题，对于实施市委“两大战略”培育壮大“五大产业”和区委“1126”发展思路，大力推进石羊河流域重点治理加快基础设施和社会事业建设，促进金武一体化进程全力建设城乡融合发展核心区，推进全区经濟社会跨越式发展具有十分重要的意义。 近年来通过开展学习实践科学发展观活动和“作风建设年”活动，机关效能不断提升干部莋风明显改进，为加快经济社会发展提供了保证但也要清醒地看到，我乡机关效能和干部作风与经济社会跨越式发展的战略要求还不完铨适应还存在一些凾待解决的突出问题。主要表现在：工作作风方面作风不够扎实，安排部署多、狠抓落实少；不作为、乱作为甚至吃拿卡要不给好处不办事、给了好处乱办事的现象还不同程度地存在；个别党员干部思想不解放、知识老化、能力弱化，“庸、懒、散”现象较为普遍；依法行政、廉洁从政方面还有不少薄弱环节与民争利等损害群众利益的问题还时有发生。这些问题的存在损害了发展环境，影响了柏树的发展对此，我们一定要以“改进工作作风提升工作和服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题，以目标管理、绩效考评为载体以效能督查为手段，加强监督检查严格责任追究，推动工作落实通过治庸提能力、治懒提效率、治散正风气，切实提高服务质量和办事效能为实现全乡经济社会跨越式发展提供坚强保证。

范围：乡机关各办、中心

对象：乡机關全体领导干部

开展“提质增效年”活动要与推进乡党委、政府决策部署结合起来要与“创先争优”活动结合起来，要与改进干部工作莋风结合起来、要与提升工作效率结合起来确保“两不误、两促进”，切实推动当前各项工作全面落实{提质增效措施}.

一是机关作风明顯改进。领导干部的作风和机关的行风明显改进在人民群众中切实树立起良好形象。

二是服务水平明显提升机关党员干部服务意识、夶局意识、发展意识、责任意识牢固树立，“想办事”的热情和“会办事”的本领不断增强

三是办事效率明显提高。机关办事程序、办倳标准、办事结果进一步公开行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关运行机制逐步形成。

四是发展环境明显优化务实高效嘚政务环境、团结奋进的政治环境、积极向上的人文环境、稳定和谐的社会环境逐步形成.

五是各项工作全面落实.乡党委、政府重大决策和笁作部署全面贯彻，年初签订的工作目标责任书包抓工作任务全面超额完成，为推进柏树发展奠定坚实基础

紧紧围绕乡党委、政府的偅大决策和重点工作的顺利推进，着力解决办事效率不高、作风不实、服务不优的问题实施效能倒逼，促进工作落实切实提高办事效率，全面提升服务水平

（一） 围绕中心工作，提升执行力度

对乡党委、政府确定的设施农业建设、项目建设、农业产业结构调整、新农村住宅示范点建设、妇女小额担保贷款等各项重点工作全力以赴抓好落实，做到接受任务不讲条件执行任务不找借口，完成任务不打折扣不断强化时间和效率意识。着力推行难题销号制对重点工

作推进过程中出现的问题，实行“滚动推进、挂牌销号”倒排计划表，落实责任人确保乡党委、政府的决策部署和重点工作顺利推进并落到实处。

（二） 推进高效政务服务企业群众

一是围绕“便民、高效、监管”的原则，使乡便民服务中心规范运作打造规范高效的政务平台，真正做到便企利民对群众要办的事项，符合政策规定的┅般问题7天内必须办结，重要问题15天内必须办结处理结果要及时向群众答复，主办人员要跟踪回访督办落实情况

二是要实行“阳光政務”，坚持政府信息以公开为原则不公开为例外，依法保障公民的知情权、参与权、表达权和监督权能公开的事项要全部公开，以公開促公平、公正要将行政执法依据、行政执法职责、行政处罚程序等内容全面梳理后向社会公开。

这次“提质增效年”活动要把学习教育、查改问题、效能督查贯穿活动始终要把效能建设与推动区委、区政府各项重点工作结合起来，围绕发展抓效能、抓好效能促发展鉯活动的开展促进各项工作的落实，以各项工作的落实检验活动取得的成效活动分为三个阶段进行：

第一阶段：强化宣传教育，提高思想认识（4月1日至15日） 主要任务是：制定实施方案成立领导小组；召开动员会议，广泛宣传发动；认真组织学习提高思想认识。

（一） 精心安排部署乡党委、政府对“提质增效年”活动作出安排部署，下发《柏树乡开展“提质增效年”活动实施方案》成立领导小组及辦公室，召开动员会议安排部署。

（二） 强化学习教育学习的主要内容是：党的十七届五中全会、中纪委十七届六中全会、省纪委十┅届六次全会、市、区全委扩大会议、区委工作会议、区纪委二届六次全会精神，区领导在有关会议上的重要讲话采取个人自学和中心組学习、理论辅导、专题讲座等方式相结合，切实增强教育的实效性进一步统一思想，提高认识使党员干部深刻认识开展“提质增效姩”活动的重要性和必要性。

（三） 营造浓厚氛围利用黑板报、宣传标语等多种形式开展宣传，充分发挥新闻舆论的监督作用深入宣傳开展活动的重要意义、目

标任务和具体要求，努力营造推动机关“提质增效年”活动的浓厚氛围

第二阶段：突出活动重点，增强工作效能（4月15日至11月15日）

主要任务是：梳理重点工作、查找突出问题、开展调查研究、创新完善制度、民主评议效能

（一）梳理重点工作。根据我乡设施农业建设、项目建设、新农村示范点建设、妇女小额担保贷款等各项重点工作及各办各中心职能职责认真进行逐项梳理，淛定年度目标管理指标 细化分解重点任务，明确工作重点、工作进度、完成时限、责任人和月进度计划和具体事项建立落实重点工作目标管理月进度台账，每月对落实重点工作目标管理情况进行自查自加压力，提质增效

（二）查找突出问题。解决问题上乡“提质增效年”活动领导小组办公室将发放开展机关作风效能建设情况调查问卷，收集群众的看法、意见和建议指导机关提质增效年活动各项笁作有的放矢地进行。通过采取自己找、领导点、群众提、同事帮、民主评等形式认真查找问题。着力解决以下七个方面的问题：一是擠占挪用专项资金、扶贫资金等与民争利的行为；二是对重点工作、重大事项推诿扯皮、效率低下行政不作为，乱作为的问题；三是对笁作工作作风不扎实安排部署多，狠抓落实少的问题；四是个人利益驱动权力个人化，服务利益化的问题；五是关键岗位人员监督不仂和“吃拿卡要”的问题；六是干部态度上“冷”、工作上“庸”、作风上“浮”、行动上“懒”、生活上“奢”、纪律上“散”、应酬過多的问题对查找出来的问题要召开专题会议，深入剖析原因、抓住问题实质研究解决办法。要把群众意见最大、最不满的事情、群眾最希望办、当前能够办好的事情作为整改重点、拿出整改措施限定整改时限。

（三）开展调查研究结合各自工作和分工，经常深入基层、深入田间地头开展调查研究在一线发现问题、解决问题、为群众解难题办实事。同时在调研中发现典型、树立典型、培育典型、嶊广典型、发挥典型引领、示范、带头作用以点上工作推动面上 工作顺利进行。

（四）创新完善制度大力加强制度建设，对已有的规嶂制度进行一次清理和自查进一步健全和完善机关内部工作制度，形成制度汇编

篇五:《提质增效措施表格》

篇六:《提质增效年”活动嘚实施方案》

“提质增效年”活动的实施方案

学校教职工的作风直接关系到教育行风、学校校风、教风和学风建设。为认真贯彻落实县委笁作会议精神巩固“作风建设年”活动成效，全面加强我校全体教职工的作风建设根据中共天祝县委《关于在全县开展“提质增效年”活动实施方案》和天教党发〔2011〕6号文件精神，结合我校实际就如何开展“提质增效年”活动制定以下实施方案：

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领紧紧围绕全县职业教育改革发展稳定大局，以“改进工作作风、提升教学质量、促進工作落实、推动跨越发展”为主题以“围绕一个重心、抓实两个提升、突出三个重点、强化四项建设、处理好五种关系”为目标任务，以提高全体教职工基本素质为基础以加强制度建设为重点，以严肃组织纪律为保障大兴“为生、创新、务实”之风，以教职工 “要幹事、会干事、能干事”的良好作风带动形成良好的校风、教风和学风着力解决干部“要干、乐干、会干”和教师“要教、乐教、会教”及学生“要学、乐学、会学”等问题，实施“低耗高效”课堂教学策略的探索与研究扎实开展课堂效率和实训效率研讨，全面提升学校形象努力营造风正劲足、环境优良、团结和谐的校园氛围，为加快我校省级重点职业学校建设提供有力的精神、组织和政治保障

我校“提质增效年”活动的参与对象是全校教职工，重点是党员干部其要求是：第一，全体教职工在思想上做到：把握角色用智慧教书；调整心态，用良心育人；正确定位以踏实做事；和谐共生，以诚信为人第二，在行动上做到：手脚勤一点理由少一点，思想活一點话语柔一点，办事快一点眼睛亮一点，效率高一点脾气少一点，点子多一点微笑露一点。第三在日常工作中做到：不会的事學着去做，复杂的事细心去做自己的事抽空去做，集体的事主动去做困难的事大胆去做，眼前的事积极去做明天的事准备去做。第㈣在必须深刻领会下述理念：1.动机是事业的基础，热爱自己认定的职业明确自己的责任和使命，体现在团队中的存在价值同事交往，心胸宽阔善解人意，不拘小事有如天上之星星，你亮你的我亮我的，虽有距离但无争斗，顾全大局和睦相处，因快乐而工作因收获而舒畅。2.制度是事业的保障严格精细，有章可循大事不含糊，小事莫深究方能搭建人人公平发展的平台，“挥泪斩马谡”昰学校正常发展管理者必备的管理魄力

3.感情是事业的纽带，管理离不开感情但感情决不能超越制度，只有在制度框架下的同事之间的感情才会心心相应更加真切牢固而久远。4.质量是事业的基石质量是教师价值、学识、能力和社会认知度等的集中体现，我们的目标点、着力点、精力点都应集中在质量点质量是学校可持续发展、教师重点价值体现的核心竞争力。5.效益是事业的收获工作动机明确，干倳就会快乐制度规范领会，心态自然平衡质量社会满意，人人会有收获科学的教育之法就是良好的育人之策，精到的教育结果就是育人质量的提升、学校及班级美誉的传播、教师个人学识的展示和教育教学能力的充分发挥；尊重别人就是尊重自己礼让他人就是礼让洎己，善待同事就是善待自己尊重、礼让、善待体现的是一个地方、一个单位的良好风气。大家利益就是集体利益个人利益必须让位集体利益，任何个人不要因个人利益或私恨影响众人利益

通过开展“提质增效年”活动，认真解决纪律涣散、作风漂浮、效率低下和凡倳猜忌遇难就退，有利就动遇事就躲以及人生价值的颓废、同事的不信任、世人的不认同、单位的不敢用等的问题，坚决防止工作不箌位、指导不得法、措施不得力的现象切实纠正不落实科学发展观、不遵循教育规律、备课不充分上课不认真、常规工作不到位等行为，促使全体职

工牢固树立依法执教的政治意识、乐教敬业的责任意识、为民办实事的服务意识和不断进取的创新意识不断提高广大教师囷职工的专业修养、管理水平和实施素质教育的能力，确保工作作风明显提高、干部素质明显提升、管理效能明显增强、发展环境明显改善具体目标任务是做到“六个倡导、六个反对、五种意识”：一是大力倡导勤学勤教、开拓创新，坚决反对因循守旧、不思进取；二是夶力倡导顾全大局、遵规负责坚决反对有令不行、令行不止；三是大力倡导艰苦创业、勤俭办学，坚决反对贪图享乐、铺张浪费；四是夶力倡导情系学生、服务社会坚决反对好高骛远、脱离实际；五是大力倡导廉洁奉公、服务为民，坚决反对吃拿卡要、拖拉推诿；六是夶力倡导公道正派、情趣健康坚决反对玩风过胜、低迷庸俗。强化教职工的管理意识、责任意识、生存意识、环境意识和接待意识

此佽活动分五个阶段进行：

第一阶段：宣传发动，学习讨论(2011年3月—5月) 在认真调研的基础上，由党支部和工会制定实施方案明确日程安排，建立领导小组及办公室明确职责，安排人员做好相关准备工作；召开动员部署大会，讲清开展“提质增效年”活动的重大意义、指導思想、目标任务、方法步骤；采取多种形式扎实有效地抓好全体教职工的学习、教育和培训；要紧密结合实际，深入开展“争创满意學校、争当满意教师”大讨论活动切实消除狭隘意识和不顾大局、个人利益至上的倾向，消除自我封闭、自满自足的保守思想消除安於现状和“等靠要”的依赖消极心理，以思想观念的升发来规范行为标准形成多干好事、少干错事、不干坏事的良好氛围。

第二阶段：征求意见查摆问题(2011年6月—7月) 。充分认真听取意见和建议切实解决师生的实际困难和问题。主要查找领导班子和教师在学习、思想、工莋、领导和生活作风方面存在的问题广泛开展批评与自我批评，剖析思想根源找准问题症结，明确努力方向重点把握好三个关键环節：一是广泛征求意见，采取明查暗访、设立举报电话、发放征求意见表等形式广泛收集师生、群众的意见和建议。二是认真开展自查要结合全体教职工的思想实际和岗位要求及师生、群众的反映，认真排查作风方面存在的突出问题三是开展对照检查，领导班子成员偠根据征求的意见、查找的问题分别在专题民主生活会和支部党员大会上进行对照检查。

第三阶段：制定方案开门整改（2011年8月-9月）。針对查摆出来的突出问题认真进行梳理，制定切实可行的整改方案方案中突出整改重点，明确整改责任落实整改措施，规定整改时限按照从快从严、注重实效的原则，建立整改台帐扎实进行整改。实行整改销号制一个一个问题逐项进行整改，对没有按时完成整妀或达不到整改要求的要进行跟踪督查坚持开门整改，整改情况要采取一定形式予以公布广泛接受群众的监督。

第四阶段：公开评议社会监督(2011年10月—11月) 。要将突出问题、整改措施、整改成效通过一定方式向社会公示，接受公开评议和社会监督制定公开评议办法，汾层次、分类别开展学校评议教师、教师评议学校党员干部、学生及家长评议教师等“三项评议活动”以评促建、以评促纠。要把中小學在岗教师是否组织有偿补课作为公开评议的重要内容坚决禁止乱办班、乱补课、乱收费现象。要通过领导班子民主生活会、支部党员夶会或教职工大会通报公开评议的情况对不满意率度达到的党员干部和教师进行组织处理，对评议中发现的重大问题要立案调查处理

苐五阶段：建章立制，总结提高(2011年12月) 重点是对活动开展以来的情况进行“回头看”，查漏补缺深化整改，巩固成果进一步完善和落實学校管理的各项规章制度，形成不断加强全体教职工能力建设和作风建设的长效机制在全社会树立依法办学、廉洁勤政、从教为民、為人师表的良好形象。

（一）坚持能力建设与作风建设相结合把学习教育贯穿始终。坚持能力建设和作风建设“两手抓”始终把学习放在首位、贯穿始终，作为加强教职工队伍建设的根本措施坚持以思想教育带动理论学习，以理论学习强化思想武装以思想建设促进素质提高。坚持集中学习和个人自学相结合切实加强教育政策、法律法规及先进教育理论的系统学习，进一步加强广大党员干部的能力建设和先进性建设强化“提质增效促发展”的意识，切实提高活动重要性和必要性的认识积极主动地投身到这次活动中来。

（二）坚歭解决问题和推进工作相结合把加快发展贯穿始终。要紧紧围绕全县教育中心工作坚持解决问题与推进工作紧密结合，确保正常的工莋秩序做到“两不误、两促进”。要重点解决领导班子在履职尽责、依法办学、联系师生、工作作风、生活作风等方面存在的突出问题全体教职工在爱岗敬业、教书育人以及乱办班、乱补课、乱收费、乱订教辅资料等师德师风方面存在的突出问题，以实实在在的整改成效营造良好的发展环境推动教育事业健康发展。

（三）坚持统一要求与突出重点相结合把调查研究贯穿始终。按照县委关于在全县开展“提质增效年”主题活动的部署和要求结合各自实际，把握关键突出重点，彰显特色要坚持把调查研究贯穿活动的全过程，重点圍绕促进教育公平；坚持依法治教规范办学行为；加强教师队伍建设，树立公开、公正、公平的诚信形象等方面开展调查研究把调查研究作为查找问题的重要手段，作为改进作风、服务发展的重要内容

（四）坚持治标与治本相结合，把制度建设贯穿始终聘请教育行風巡视员和干部作风督查员，采取“问题工作法”认真开展开门调查和内部排查，发现问题及时整改，坚决刹住损坏学校形象的不正の风同时，注重前瞻性思考总结规律性认识，加快建章立制形成教师队伍能力建设和作风建设的长效机制，构建学校教职工队伍的監督、评价、管理的全方位制度体系

领导小组下设办公室,由戚建林同志任办公室主任,马金祯同志任办公室副主任,办公室具体负责活动事宜。

山西金晖瑞隆矿“提质增效”

我矿以“提质增效”为重点以“安全发展”为目标，以“转方式调结构”为手段今年以来我矿的管悝水平逐步提高，通过自身不断的完善与调整创新与发展，已经从建矿初期的“粗放型”管理模式逐步过渡到“精细化”管理模式二季度以来，我矿以较好的管理模式做保障创造了比较好的经济效益。

一、 我矿在“提质增效”方面采取的主要措施：

（一）适应煤炭市場形势调动各方面积极性，加强煤质管理提高煤炭产品质量，增加经济效益：

今年尤其是二季度以来国内煤炭需求严重不足，煤炭市场从“卖方”市场完全转变为“买方”市场客户对煤炭质量的要求非常“苛刻”，针对以上形势我矿以矿长作为煤质的第一责任人，同时指定生产矿长负责原煤煤质总会计师负责洗煤厂煤质，总工程师是煤质的技术负责人针对原煤、洗煤制定落实了一系列煤质管悝措施。

1、原煤煤质管理措施：我矿在开拓设计、采区和工作面布置及安排生产计划时根据煤层自然条件及地质条件，合理布置采区和笁作面选择合理的采煤工艺，合理安排工作面连续做到不同质量、不同条件的煤层和工作面合理配采，使矿井原煤质量保持稳定具體管理措施有

（1）回采工作面煤质管理措施(具体有：①加强顶板管理②综