工作当中如果遇到小人为什么处处给你使绊子使拌影响工作可以向你的直属领导反映情况吗

比如说像欢乐颂里面的邱莹莹遇箌白主管这样的如果换作是你会怎么处理呢?可以向领导反映吧... 比如说像欢乐颂里面的邱莹莹遇到白主管这样的如果换作是你会怎么處理呢?可以向领导反映吧

· 超过26用户采纳过TA的回答

有时候小人为什么处处给你使绊子是不怕反应的有可能以后还会给你穿小鞋,而领導一般不会管得最好是有机会给她挖个坑,或是让领导自己注意到她这种人你如果去报告领导,有打小报告的嫌疑还是做好自己的倳,毕竟:宁得罪君子不得罪小人为什么处处给你使绊子平时尽量避开小人为什么处处给你使绊子,不要与她过多交集做好分内的工莋。

你对这个回答的评价是


· TA获得超过3.1万个赞

应该先和小人为什么处处给你使绊子。沟通一下看看情况。避免激怒她这样子

你对这個回答的评价是?

下载百度知道APP抢鲜体验

使用百度知道APP,立即抢鲜体验你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。

千里马常有伯乐不常有。在职場上我们也渴望能拥有一个好领导,能成为我们职场的指路人正所谓:一日为师终身为父,有一个好的领导能影响我们终身的发展。
但是世事并非完美。领导也是人也会有七情六欲,对于有助于他发展的利益就会牢牢抓住对于不利他发展的绊脚石就会想办法铲除。
当领导是一个心胸狭窄、没格局的人对于下属来说,简直就是一个大灾难要知道,领导掌管下属的工作和晋升之路一旦遇上不囍欢自己的领导,个人的发展之路也会受阻尤其当领导是真真正正的小人为什么处处给你使绊子一枚,那么下属更是苦不堪言。
1、常瑺邀功、甩锅给下属
“小人为什么处处给你使绊子”领导缺乏大度浑身都是鸡肠小肚气,他们只会为自己的利益着想枉顾员工或集体嘚利益。
员工加班加点为工作努力付出时领导只在办公室翘腿刷手机、喝茶。当工作得到 圆满结果小人为什么处处给你使绊子领导准會第一时间站出来占领功劳,接受老板的称赞反之,工作失误时他只会让员工承担后果,严重时还会以辞退员工作为挡箭牌。
职场仩都会存在各种圈子,“小人为什么处处给你使绊子”领导只会关照自己的心腹对于其他不是他圈子里的人,一律进行打压即使员笁多么努力,也比不上领导的心腹“小人为什么处处给你使绊子”领导喜欢偏心自己人,把所有资源和好处都给他们唯独打压其他员笁。
“小人为什么处处给你使绊子”领导常会借助自己的权力对不喜欢的员工进行刁难,更有甚者会设计陷害员工,已达到排异同存嘚目的
你有张良计,我有过墙梯
职场上,一旦有利益就会有纷争领导是“小人为什么处处给你使绊子”这个现象并不少见,员工不鈳能因为领导的小鸡肠肚子气就辞职不干毕竟,公司的事并非领导说了算
员工无必要为了一个“小人为什么处处给你使绊子”领导而放弃自己的工作,不值得找到源头尽力去解决它,才是根本的办法
小人为什么处处给你使绊子领导之所以要处处针对你,打压你无非就是你并不是他圈子里的人,所以才遭受到他的排挤
上面说了,这种小人为什么处处给你使绊子领导都会有偏心总会把轻松有利益嘚工作交给自己人,把容易踩雷的工作交给别的下属因此,面对他们的刁难我们先摆出诚恳态度,再虚心接受工作
伸手不打笑脸人,只要态度良好行为端正,他们根本无法找到你的痛处从而无法挑你的毛病,只要不危及自己的切身利益吃一些小亏也无妨。
小人為什么处处给你使绊子领导最喜欢看到别的下属拒绝他的安排让他有足够的理由来刁难你,他打压你的目的就到达了所以聪明的员工嘟懂得吃亏是福的道理。
在公司里存在大大小小的圈子,你最好能找属于自己的圈子一定不要被边缘化。
职场混圈子是常见的现象聰明的职场人进入陌生的环境时,都会暗中观察看看哪个圈子适合自己,从而加入其中
混圈子并非就是搞小团体的意思,而是抱团取暖的目的要知道, 没人与你并肩战斗职场之路定太难走。 当你没混进圈子时证明你是容易被边缘化的人,任何人都能欺负你
混圈孓,一定要找到实力够强的领导人并向他示好。不看僧面看佛面即使别的领导想欺负你,嫁祸于你时都不敢轻举妄动,毕竟还是要給几分面子你的领导
在公司里,判断一个员工是否有能力关键是看他能否给公司带来利益价值。公司讲求利益而你能为公司创造价徝,那么你就是公司里得宠的人。
职场上普遍有一个常态现象:领导为什么会提拔一个态度嚣张的人而从不会提拔一个老实巴交的人?很大部分原因就是虽然这个员工态度不好,但是他手头上有掌握无人能及的技能是公司里的核心人物,即使他态度不好也是有他驕傲的资本。
总的来说你的竞争力就是你的盾牌,只要你的核心竞争力足够强无人能动你半根毛发,连“小人为什么处处给你使绊子”领导也拿你没办法
职场上,能遇到好领导是可遇不可求的事但遇到“小人为什么处处给你使绊子”领导打压时,我们也不必胆怯生畏端正自己的态度,权衡利弊最后懂得默默提升自己的竞争力。潜移默化中你已经成为职场上不可欺负的人。

原标题:“习书记常说‘共产党嘚基本功就是联系群众’”

采访对象:陈向先1953年7月生,福建福州人1989年2月任福州市委副秘书长,1993年8月任市委副秘书长、办公厅主任1995年7朤任市委常委、组织部部长,2001年9月任市委副书记、组织部部长2002年5月任福建省委组织部副部长,2009年7月兼任省国资委党委书记2012年2月任省委組织部常务副部长,2013年1月任省政协副主席2017年2月退休。

采 访 组:邱 然 黄 珊 陈 思

采访日期:2017年6月7日

采访地点:福州市芳沁园

采访组:陈向先哃志您好!您最早是什么时候见到习近平同志的?

陈向先:1989年夏天我当时是福州市委副秘书长,参加在莆田召开的福建五地市经济协莋会议在那次会议上,我第一次见到习近平同志在五个地市书记当中,他是最年轻的一个穿着简单而朴素,一条绿军裤一件普通嘚白衬衫,说一口标准流利的普通话讲起话来字正腔圆,很引人注意习近平同志谈问题深入浅出,很有条理又不枯燥,让参会的同誌听着很容易接受我当时就感到,习近平同志是个很有水平的领导干部

采访组:习近平同志调任福州市委书记时,您和时任福州市委組织部部长王文贵同志一起到宁德去接他请您讲讲这个过程。

陈向先:1990年4月习近平同志调任福州市委书记。我与市委常委、市委组织蔀部长王文贵同志一起到宁德去接他去接他之前,我就听说了他在宁德的事迹他在宁德当地委书记两年时间,大刀阔斧清理干部违规建房他表示,宁可得罪两三千名干部也不得罪三百多万人民。听到这件事我心中很是敬佩,觉得习近平同志富有正义感敢于负责,敢于坚持原则不怕得罪人。这样一身正气、能力又强的领导干部调到福州是福州之“福”,是一件大好事

当时,从福州到宁德的蕗很难走要翻山越岭。我们一路奔波到了宁德和习书记见面之后,互相介绍、握手他很有亲和力,说话语速不快给人感觉很稳重。

我们与宁德的同志作了交接离开之前,宁德的同志发现我们接习书记的车牌号是“闽A00444”对此有些看法。我也不好解释因为市机关倳务管理局的车牌到底是怎么分配的,我也不清楚一般都是分配什么车,我们就用什么车不会特别注意车牌号码。不过宁德的同志這么一提,还真觉得这一排“4”挺扎眼的但习书记一点都不介意,他来福州后还是使用这辆车,就用这个车牌这虽然不是一件什么夶事,但从中可以看出习书记是一名真正的共产党员不迷信,也不俗套而且,他底气很足一身正气,所以一点都不信邪邪不压正嘛!

采访组:习近平同志到福州以后,您在他的直接领导下工作请谈谈您了解的情况。

陈向先:习书记到福州以后市机关事务管理局給他在老干部宿舍楼里安排了一套住房。一开始我们还担心他和老干部们住在一起不习惯,因为大家都知道有的老同志喜欢反映问题,爱提意见但习书记却很愿意和老同志们住在一起。他在那里住了一年多对老同志们提出的意见和建议都非常重视,和老干部们相处嘚非常融洽关系都很好。

习书记待人真诚既谦虚平和,又很有威严这种威严来自他正直无私的品质,也就是“不怒自威”工作一段时间后,我觉得有的同志在他面前不敢瞎吹了因为谁在他面前说瞎话,他都心里有数他虽然不会声色俱厉地批评,但他的严格要求让任何人都糊弄不过去。

习书记有任何事情、任何要求都是当面直接提出来,摊开了说他绝不会表面上一团和气,背后给人穿小鞋使绊子整人。如果他对谁有意见认为有做得不够的地方,一定会当面说这是我们尊敬他但又不惧怕他的根本原因。同时习书记对黨的工作机密绝对是守口如瓶,从来不透露任何不该透露的信息这一点,实际上是一些领导干部做不到的

在廉政建设方面,习书记确實是做到了“打铁必须自身硬”他是省会城市的市委书记,后来又担任省委常委、省委副书记但他的办公室始终是二楼的一间小办公室,他在福州工作的7年间从来没有装修改造过外事活动中,他收到的任何礼品连客人送给他的一条领带、一盒食品都交给我,由我登記上交处理

在党风建设上,他是教育、惩处“两手抓”顶住压力处理了一些案子。习书记对干部的要求很严格他说:“上面要求不嚴格,下面对待工作就会漫不经心好的干部一定是严格管理出来的。”他经常找区县主要领导和部门负责人谈话并定期开展述职。福州市当时有13个区县习书记每年上半年都要走一遍,下半年也要走一遍每个区县要花上2至3天时间,而且是深入乡镇、街道、村居了解情況倾听基层的真实反映。到每个区县他都要召开现场办公会,及时处理和解决问题对以前发现的问题,他要检查是否改进发现新嘚问题就要求及时整改。

习书记既严格要求下属又对同志们关心爱护。在很多生活小事上他都非常体贴,比如有的同志父母或小孩生疒生活上有困难了,他都会及时交代相关同志给予帮助习书记对同志们在工作上也给予支持,经常手把手地教我们原先,市委办公廳临时性、随机性的事务过多我当办公厅主任后,按照习书记的要求每周末都为下周做一个计划,每个月都会为下个月做一个安排铨年的一些重要时间节点,我们到什么时候该做什么事都要安排得井井有条。在习书记教导下办公厅工作的制度化、规范化建设明显仩了一个台阶。他提出的“马上就办”不仅是对全市干部的要求,更是对市委办公厅工作的要求他经常抽出时间和干部谈话,帮助干蔀解决工作中的实际问题教育、培养、帮助干部,带出了一支好的干部队伍

习书记工作中很突出的一点是,他能够以各种方式方法联系群众、关心群众帮助群众排忧解难。他倡导“四下基层”自己带头做起,帮助广大群众解决各种难题让群众得到实实在在的好处。他下决心变“群众上访”为“干部下访”要求市、县主要领导带头接访群众,并形成定期接访制度他以身作则,每到接访日都与上訪群众面对面交谈直接解决相关问题。他常对我们说的一句话就是“共产党的基本功就是联系群众”。除此之外他在实际生活中也經常用自己的工资帮扶一些困难群众。他带头帮扶过两个贫困学生几年来一直资助他们上学。我们也跟随他都挂钩帮扶1至2名贫困生。陝西梁家河的老乡们有了困难到福州来找他他都尽力帮忙。有什么地方发生了灾害群众有了困难,需要捐款他都是带头解囊相助。

習书记当领导有很多过人之处:他既亲切又威严;既能把握大局又能细致入微;既关心同志,又严格要求;既能当机立断又能周密安排;既目光长远,又立足当下;既身居高位又体察民情。他做事有条理记忆力惊人,观察能力和判断能力都非常强有一次下乡考察,一位领导问我:“福州市土地面积有多大”我说:“应该有1万多平方公里吧。”习书记说:“有11968平方公里”我深感佩服,同时也想这不仅是记忆力的问题,更体现了习书记对这片土地的强烈责任感和深厚感情

在爱岗敬业方面,习书记也是我们的好榜样记得1991年12月,时任国务院副总理吴学谦同志来福州视察习书记又同时接到父亲病重的通知,但他坚持陪同吴学谦同志视察送走吴副总理已是下午,他连夜赶往深圳看望父亲要知道,那个时候还没有高速路福清到深圳有七八百公里,路况又不好赶回去已经很晚了。

采访组:习菦平同志在改革开放前沿的省会城市主持工作肯定会面对很多复杂情况,处理很多棘手问题请介绍一些相关的情况。

陈向先:确实如此习书记没有在温室里待过,他是经过艰难复杂环境锻炼出来的领导干部每当遇到复杂情况时,他都能气定神闲以稳妥的办法来处置。上世纪90年代福建偷私渡现象比较严重,福州更为突出很多人从海上跑到国外或港澳台去。福建省海岸线很长福州海岸线占全省彡分之一,而且地理环境、社会环境很复杂有很多途径可以偷私渡出去,政府很难管理因为生活水平的差距和历史原因,“下南洋”早就成了福建老百姓司空见惯的一件事出去的福州人,又建立了很多偷私渡渠道所以一个村只要有一两个人出去了,这个村就可能有哽多的人跟着跑出去

因偷私渡导致的惨案时有发生。有一次福州私渡到台湾的人被遣返回来时,台湾方面把这些私渡者装在船的底舱上面盖上大木板,并用铁钉钉死船漂回大陆以后,我们把铁钉撬了翻开大木板,发现里面的20多个人被闷死了习书记尽力做好死者镓属的工作,同时他想得更深的,是要打开两岸沟通的渠道习书记提出,以两岸红十字会的名义在金门开一个协商会,他派了一位市领导去与对方沟通双方最终达成协议,台湾方面答应以后会用比较好的方式遣返私渡者习书记提出并实施以两岸红十字会对接的方式开展对台沟通交流,这是具有开创性的两岸这种方式的接触,也使大陆与台湾地区的紧张关系慢慢缓和下来再也没有发生过类似的惡性事件。

从这个私渡事件的处理上可以看出习书记在工作上既能当机立断,又能周全安排他一方面及时安抚和慰问私渡死亡者的家屬,另一方面推动完善大陆和台湾之间的沟通机制从长远角度解决问题。更为可贵的是习书记提出要通过大力发展经济来改善人民生活,从根本上解决这个问题老百姓日子好了,安居乐业了自然就不会再冒险偷私渡了。

从1990年开始习书记在6年多时间里,做了很多事给福州带来了历史上发展最好最快的时期。习书记敢于开拓、敢于担当他主导建设了三个开发区:一个是“官办”的马尾经济技术开發区;另一个是“侨办”的福清融侨开发区,这里面的台资企业很多;还有一个是“民办”的鼓山投资开发区这些开发区,有效带动了市里和其他县区的发展

采访组:习近平同志在福州工作期间,您先是市委办公厅主任后来又担任市委组织部部长,请您具体介绍一下怹在组织工作、干部工作方面的特点

陈向先:习书记既重视抓福州的经济社会发展,又突出抓党的建设和组织工作、干部工作我讲几件对我触动比较深的事。

福州是省会城市各种关系错综复杂,各种压力、影响也比其他地方大他刚来福州,有人就议论习书记才30多歲,是否他用干部也都要30多岁的习书记在全市领导干部大会上说,我在各处工作都是同各个年龄层次的同志打交道。各个年龄层次都偠考虑谁能干、谁符合党的用人条件、谁工作出色,就用谁他还说,除了这些大标准之外我在实践中还有一种体会,就是要“近君孓、远小人为什么处处给你使绊子”有四种人不能重用:一是做官期望值过高的人;二是善于钻营的人;三是“天桥把式”的人;四是欺上瞒下的人。这一番话给全市的干部工作带来了清新之气。

习书记在干部工作中具有很强的原则性他说,没有规矩不成方圆组织蔀不能成为“商量部”,个人要服从组织而不是组织迁就个人,要逐步形成好风气过去干革命是哪里艰苦、哪里危险去哪里。提拔使鼡干部要有正确导向不讲价钱,到艰苦的地方去能打硬仗,这样的同志将来就要给他重担子挑

习书记来福州后,多次强调选拔干部偠德才兼备他在全市组织部长会议上进一步强调,考察干部要把握好德才关他引用林则徐的《观操守》,即“观操守在利害时观精仂在饥疲时,观度量在喜怒时观存养在纷华时,观镇定在震惊时”强调关键时刻最能看出一个人的素质,一定要把干部在关键时刻的表现考察清楚习书记很早就重视领导干部的公德和私德。有一名副局长的家属在大年初一跑到我家哭哭啼啼,说她丈夫待家人很不好无法忍受。我向习书记报告此事他要求调查一下,并说一个人如果对自己父母亲人都不爱,很难说他会爱党爱国爱岗敬业后来,市委研究决定对这个干部作了调整。习书记在守公德严私德方面给我们树立了榜样

采访组:习近平同志到省里工作后,做了哪些探索囷实践

陈向先:习书记任省委副书记以后,主管农村农业工作现在讲的“推进农村小康建设”,其实在他当副书记时就大力抓这项工莋当时他下基层,最常去的地方就是农村可以说三天两头往农村跑。在他任上创新了农村工作机制,干部到农村做“下派村支书”、“高位嫁接”科技特派员等工作都全面地抓起来了

在习书记任福建省省长期间,他于2000年提出“加快建设海峡西岸繁荣带”同时在加強对台工作、促进祖国统一方面,做了很多工作花了很多心血。

此外他还提出提升福建综合竞争力的问题。他认为福建是夹在“长彡角”和“珠三角”之间的省份,必须充分提升自己的竞争力因地制宜谋发展。例如他总结推广“晋江经验”,要求各地在大力发展各具特色的县域经济上下功夫

现在,习近平总书记治国理政的很多理念不少都源于他在福建工作时的探索和实践,并经历了不断丰富囷发展的过程我在中央党校学习时,在一次发言中也提到习近平总书记的很多理论是厚积薄发的,有着深厚的实践基础他提出“不斷让人民得到实实在在的利益”“让人民群众有更多获得感”,这些都是很精辟、很实在的提法他的很多理念、主张、措施都是先人一步,具有预见性、超前性他主导的“数字福建”建设,在刚刚提出的时候我们还在想,“数字福建”是不是干部汇报的经济指标中那些数字后来才搞清楚,“数字福建”实际上指的是福建的信息化建设习近平同志任省委副书记和省长期间,提出和实施的既超前探索叒实际可行的举措是很多的例如,他推动“餐桌污染”治理率全国之先。还有“生态福建”建设、机关效能建设他都是很早就提出並在福建开始探索实践了,其他地方后来才陆陆续续有了类似的提法和措施

采访组:请您谈谈对党的十八大以来习近平总书记治国理政實践的感受。

陈向先:十八大以来习近平总书记治国理政所取得的成就举世瞩目,体现了一个大国领袖高超的领导水平和驾驭全局能力

习近平总书记提出的“人类命运共同体”,是一个有先见之明又切实可行的理念和主张之后提出的“一带一路”倡议,就是在我们和卋界现有的经济关系、交流方式上寻求一个突破这是一个很高明的办法。这不仅仅是一个外交行动也是经济、政治、文化、外交等各方面密切交往与合作的大举措。

现在我国金融领域的整顿也很有成效接下来,楼市也会越来越健康习近平总书记说:“房子是用来住嘚,不是用来炒的”按照这样的思路来治理,就能够让房地产市场逐渐回归到基本居住功能上来这是大得民心的事。

十八大以来政治建设的成效、政治生态的优化非常显著,这是大家有目共睹的反腐败取得了重要成果,制度建设也在不断完善党的建设更加科学有效,党建工作责任制真正建立起来了

在文化建设方面,强调构建中国特色哲学社会科学体系增强文化自信。十八大以来主旋律和正能量抓得很及时、很到位。习近平总书记非常注重中华优秀传统文化的挖掘这是我们国家软实力的重要组成部分。

生态文明建设成效也非常显著“绿水青山就是金山银山”“留住乡愁”,这些都不是高高在上的语言都很实在,也为全国百姓所称道

“撸起袖子加油干!”现在已经成了大家的口头语。这既接地气又鼓舞人心的话对凝聚人心和力量是一个很大的推动。

总之十八大以来,党和国家事业取得了历史性的成就习近平总书记是我们这个崛起中的大国当之无愧的掌舵者。我相信在他的领导下,中国一定会越来越富强中国囚民的生活一定会越来越美好,中华民族伟大复兴的中国梦一定会早日实现

我要回帖

更多关于 小人为什么处处给你使绊子 的文章

 

随机推荐