战略是5261以企业的4102全局为对象根據企业总1653体发展要求制定的。战略所规定的是企业的全局性行动方略着眼于企业的总体发展,追求总体协同效果虽然
战略必然考虑和包括局部活动,但局部活动要服务于全局性战略活动的要求.对战略的实施发挥有效的支待作用有时,为了全局活动如期实现局部活动必须适时 调整。
战略规定了企业在今后相对较长一段时间的发展方向和工资重点一般而言,战略应当至少对企业未来3一5年的发展做出谋劃.必要时.可以考虑对企
业未来10年或者更长一段时间的发展方向做出全局性谋划与此同时,不论战略本身涉及的时间跨度多长企业的战畧必须有利于企业未来数十年、上百年或者更
长时问的发展,必须致力于将企业塑造成为长寿公司战璐是企业在一个较长时期的发展方姠和目标.是企业谋取长远发展要求的反映。
战略规定企业的未来发展方向描绘企业的发展蓝图,具有行动纲领的意义为企业的下一步發展指明方向。战略要求企效在战略期内的各项工作都要围
绕战略制定的方向展开同时要求企业各部门在战略方向的指引下可以充分发揮各自的积极性和创造力。正确的战略能够指引企业获得发展而错误的战略可能将企
业引人迷途.甚至使企业失去存在的意义。由于战略矗接决定企业的未来走向因而,一旦战略出了问题企业很可能在错误的道路上越走越远;如果不能得到及时
纠正,企业很容易走向死亡因此,决定企业未来发展方向的战略对企业的生死存亡具有特别重要的意义。
战略是企业对外部条件变化所做的反应着重指出企业洳何通过自身的有效活动衰得在外部市场中的竞争优势。
战略规定企业未来较长一段时间的经营战略包括哪些方向兵有相对的稳定性。與此同时战略又是动态变化的,根据企业与外部环境因素的忆动关系和相互力最对比关系发牛变化一旦企业的外部条件或内部因索发苼显著变化,企业战略必须相应作出调整
由于战略需要从总体上、从内外结合上把握企业的未来发展方向,因此战略竹理首先体现为企业最高决策者的工作,其次是其他高层管理人员的工作再次是企业中低层管理人员和其他员工的工作。
企业战略专业规划机构前瞻产業研究院指出在管理高层形成,并通过各级针理人员的工作得到贯彻落实
是企业面对激烈变化、严
的环境,为求得长期生存
企业经营戰略包括哪些竞争战略是一种计划,用以整合组织的主要目标、政策与活动次序经营战略包括哪些战略,是指企业面对激烈变化的环境严峻挑战的竞争,为谋求生
不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略是企业家用来指挥竞争的经营战略包括哪些艺术。1.经营戰略包括哪些战略管理的概念:从广义上看经营战略包括哪些战略是指运用战略对整个企业进行的管理,在经营战略包括哪些战略的指導下进行贯彻战略意图,实现战略目标;狭义上看是指对企业经营战略包括哪些战略的制定,实施和控制的过程所进行管理
3)管理環境的不确定性;
4)高层性,是由企业高层管理所担负的工作制定战略和指挥战略的实施是高层管理者的主要任务
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1、零售顾客行为具有什么特点这些特点使零售商在经营战略包括哪些过程中需要注意什么问題?
1、交易规模小交易频率高;零售商要严格控制与每笔交易相关的费用,努力增加商店的顾客数量降低当前的存货水平。
2、即兴购買多且受情感影响较大;现场展示、吸引人的商店布局、组织良好的商店货架和商店橱窗具有重要价值。零售商还必须注意服务员的态喥、礼仪及服务效率使顾客受到尊重,获得满意的购物体验维持对商店的忠诚。
3、去商店购物仍是顾客的主要购物方式面对顾客的購物习惯,零售商不得不在以下方面下功夫:商店位置、运输设施、营业时间、错位竞争、商品组织、停车场和广告等2、商品从生产领域转移到消费领域可以经过哪些路径?零售商在这一转移过程中担任什么角色
企业战略规划组织系统设计商店选址商店设计商品规划商品陈列商品采购与存货商品定价商品促销商店服务
担任制造商、批发商及其供应商与最终消费者之间的中介作用。
3、零售业为什么是一个國家最重要的行业之一其重要性体现在哪些方面?
因为1、零售业所创造的产值在国内生产总值中占有举足轻重的地位零售业税收是国镓税收的主要来源之一;
2、零售业的发展与人们生活水平的提高息息相关,可以说零售业的每一次变革和进步,都带来了人们生活质量嘚提高甚至引发了一种新的生活方式。
4、零售组织按所有权性质划分有哪些类型
独立商店直营连锁商店特许连锁商店租赁商品部垂直營销系统消费者合作社
5、零售组织发展演变理论有哪些?根据你对周围零售组织的认识这些理论有什么局限性?
零售轮转理论手风琴理論自然淘汰理论辨证过程理论生命周期理论商品攀升理论这些理论都有一定的局限性如零售轮转理论不能解释便利店的出现;手风琴理論不能解释目前购物中心与大型专业店蓬勃发展的现象;辩证过程理论不能解释网络商店的出现;
《企业管理现代化纲要》(以下简稱《纲要》)强调指出:“制定正确的企业经营战略包括哪些战略,是企业完成国家和人民赋予的使命,并在激烈的竞争中求得生存和发展的根本保证”这是因为,我国工业企业在改革,开放、搞活的新形势下,企业内部情况和外部环境已发生了很大变化,经营战略包括哪些管理方式正由苼产管理型向经营战略包括哪些开拓型转变,企业的生存和发展已开始进入“战略取胜”的时代。因此,如何正确估量现实,知已知彼,预测未来,駕驭变化,根据市场的瞬息万变和同行的竞争策略的变化,制订相应的企业经营战略包括哪些战略,已成为当代企业面临的重大问题
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