有一工厂突然降产量,工人终多,需要优化,作为管理我们该怎么计算车间工人平均日产量做

第一章统计设计和统计调查

1、有意识地选择三个钢厂调查其产值情况这种调查方式属于()

2、统计调查分为经常性调查和一次性调查是依据()进行分类的。

A.组织方式 B.搜集资料方法 C.登记时间连续性 D.包括范围

3、下述调查属于经常性调查的是()

A.每隔10年进行一次人口普查

B.对五年来商品价格变动情况进行调查

C.对2000年职称评审结果进行调查

D.按月上报商品销售额

4、若要了解月末半成品的库存情况调查人员应进行实地盘点,这种搜集资料的方法属於()

5、对医院的医疗设备普查时每个医院是()

6、调查单位和填报单位()

B.二者有时一致,有时不一致

D.调查单位大于填报单位

7、有意識地选取若干有代表性的单位进行的调查是()

8、我国目前统计调查的最主要方式是()

E. 可用于一次性调查

.A.全面调查 B.非全面调查 C.专门调查 D.經常性调查 E. 一次性调查

3、下列表述中不正确的是()

A.经常性调查是定期调查一次性调查都是不定期调查

B.调查单位与填报单位是两种根本鈈同的单位

C.调查期限是调查工作的期限,即调查时间

D.抽样调查与典型调查的根本区别在于选取调查单位的方法不同

E.全面调查是对调查对象嘚各方面都进行调查

B.按照随机原则选取调查单位

D.目的在于取得样本资料

B.可以补充全面调查的不足

管理是指一定组织中的管理者通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程管理的定义主要包含以下几方面的含义:

1.管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有目的的活动过程

2.管理作为一个过程,是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成

3.管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织目标。

4.管理工作室在一定的环境条件下开展嘚(二)管理的特征

管理的复杂性,是指管理所面对的环境及影响因素很复杂

管理的综合性,是指管理者需要运用各种知识和技能這是由管理的复杂性所决定。3.科学性

管理的科学性是指管理的理论是科学的。管理理论是对大量企业管理实践的科学总结是对管理規律的概括。

管理的艺术性是指管理理论的应用要结合具体的管理环境,灵活运用

资源配置是需要成本的,管理具有经济性(三)管理者的类型

高层管理者通俗地说就是一个组织的头头。组织有大小、成员有多少但只要是代表该组织的管理者,就是高层管理者不必看称谓是什么。

中层管理者通常称为中层干部他们是一个组织中各个部门的负责人,如公司中的部门经理、企业中的车间主任等

他們是组织中最下层的管理者,直接面向在第一线工作的组织成员组织他们按要求去完成各项任务。

(1)代表性(2)沟通(3)指挥和激励丅级有效地完成任务

2.信息方面(1)发现信息(2)加工信息(3)保持信息

(1)提出供决策用的方案(2)配置资源(3)

计划工作可以定义为管理者确定目标、预测

未来、制定实现这些目标的行动方针的过程

它是组织各个层次管理人员工作效率的根本

保证。我们知道只有组織中每个人都清楚

了解了工作的目的和目标,以及实现它们的

方法每个人的工作才能取得有效的成果。

计划职能就是使人们知道他们被唏望去实现

的是什么这样组织整体的努力才有效。计

划是管理最基本的职能也是管理的基本活

动。计划工作就像一座桥梁尽管我们所处

的现实与预期目标有天壤之别,计划工作能

帮助我们实现预期的目标计划工作有以下

1.目的性2.首位性3.普遍性4.效率性5.创

虽然估量机会要在实际编制计划之前进行,

但是分析组织所处的外部环境及组织的内部

条件却是计划工作的真正起到

在估量机会的基础上,計划工作的第二步要

确定整个组织的目标以及每个下属部门的

计划工作的前提条件就是计划工作的假设条

件,也就是计划实施时的预期環境

4.拟定可供选择的方案

调查和设想可供选择的行动方案是计划工作

5.评价可供选择的方案

确定了各种可供选择的方案后,计划工作嘚

第五步就要根据计划目标和前提来权衡各种

因素比较各个方案的优点和缺点,对各个

选择方案是计划工作的关键一步也是决策

选择叻方案,并不意味着计划工作的完成

因为一个基本计划总是需要若干个派生计划

来支持,只有在完成派生计划的基础上才可

预算是数字囮了的计划是企业各种计划的

综合反映,它实质上是资源的分配计划

1.限定因素原理2.灵活性原理3.承诺原理

1.滚动计划法 2.网络计劃技术 3.投入产

决策就是组织为了解决一定的问题,在两个

以上可能方案中选择一个或几个较为合理

的并把其付诸实施的过程。在理解決策的

实质时需要注意以下几个关键点:

决策是针对某一具体问题而言的也就是说,

决策并不是盲目的而是有针对性的,直接

的目的僦是要解决组织面临的某些特殊问

2.有两个以上可能方案

即解决某一问题有不同的途径、方法可以

从不同角度,按不同标准来衡量每个方案的

利弊决策者运用自己的判断进行比较从而

选出一个或几个在总体上较为合理、有效的

决策不是一刹那的行为或想法,而是一个遇

箌问题——设计解决问题的各种方案——选

1.发现问题2.确定目标 3.拟定方案 4.分

析、评估与优选5.慎重实施 6.追踪决策

(三)影响有效決策的因素

1.把握问题的实质 2.决策的依据要充分

3.选择比较满意的方案

1.头脑风暴法 2.德尔菲法 3.模拟决策法

1.市场需求结构的变化偠求企业进行战略

管理2.全球性竞争加剧,要求企业进行战略

3.企业将承担越来越多的社会责任要求企

业进行战略管理4.企业内部结构ㄖ趋复杂,

企业战略管理要求企业重视与其所处的外部

环境的互动关系其目的是使企业能够适应、

  对于 OPPO 来说一个多月前发布嘚的 Find X 获得了比以往手机更多的关注度,而基于升降式结构的新全面屏形态也让它成为了手机爱好者们讨论最热烈的话题之一。

  虽然目前我们已经对这款手机有了一个大致的了解但还有很多细节的疑问,作为消费者可能还会关心说:这款手机的品质怎么计算车间工人岼均日产量样是否达到了量产标准?升降式结构的使用寿命能否保证近五千块钱的定价都体现在哪些部分?

  带着类似的疑问在夲月 17 号,爱范儿(微信号:ifanr)受邀前往 OPPO 位于东莞的生产车间对 Find X 的组装流程以及各种测试环境进行了一番探查,而 OPPO 工程师团队也针对 Find X 的结構设计以及几个核心问题作出了解答

  无刘海的全面屏形态,是 Find X 最优先考虑的部分

  从时间点上说Find X 是在 2017 年 3 月份立项的,然后在 2018 年 6 朤份进行了发布虽然时间并不算太长,但 OPPO 工程师在采访时也强调Find X 项目的难点并不只有屏幕,而是其它各种元器件都需要针对这个 ID 形态進行改变也就是所谓“形态优先”的策略。

  这种“形态优先”的思路和过去一些产品“功能性优先”的做法并不太相同整个 Find X 的结構选型,其实是先基于一个确定好的形态去做的而在生产过程中也采取了分割组装的形式来控制成本。

  比如说升降式摄像头的设计它的出发点并不是为了上升结构,而是为了去实现一种前后简洁、且没有刘海的全面屏;然后升降式模块对空间面积造成的挤压怎么计算车间工人平均日产量解决内部也需要工程师迎合形态去改变布局,像掏空屏幕支架设计空间利用率更高的天线布局,以及采用双面 SIM 鉲托等小型化元器件还有 RF 连接线,以及双 FPC 的耐久性问题的考虑

  OPPO Find X 曾尝试过三种结构方案,其中就包括副屏设计

  在升降式摄像头嘚结构选择上Find X 引发了不少的讨论和争议。但事实上OPPO 在立项之初并不是只有升降式模块这一个方案,而是考虑过三种方案的选型其中僦有像曾经在 N 系列出现过的旋转摄像头,或是完全手动的甚至是背部副屏的设计思路。

  但最终为了保证现有形态不受影响才选择叻马达加螺纹丝杆的升降式滑块。现在这个模块不仅支持跌落重力感应下的自动收回而且本身结构上也有缓冲层的保护。

  不管是跌落还是防水防尘你能想到的问题,手机厂商也都想到了

  和大部分手机一样 Find X 也需要在 QE 实验室里经历垂直跌落、升降老化、按键寿命囷防水防尘等几个方面的品质测试,就算是在量产阶段每天出产的不同批次 Find X 也会进行随机抽样,以确保在生产过程中不会出现明显的疏漏

  但严格意义上说,Find X 还是生活防水和防尘级别所以如果我们在实际使用中出现一些突发情况,谁都没办法保证自己的手机不出意外

  至于实验室里具体都是如何测试的,可以看看下面的演示图

  目前 Find X 的日产量约为 15000 台,意味着单月产能可以达到 45 万台左右

  昰否具备成熟的量产能力是衡量一款智能手机产品能否保证稳定供货的前提。根据 OPPO 给出的数据来看目前 OPPO 东莞工厂的产线每天能保证约 15000 囼的 Find X 产量,这么来看的话单月产能大概在 45 万台左右当然之后还有继续爬坡的可能性。

  由于结构部件的复杂性所以在具体的组装过程中,Find X 的所耗费的人力也比过往产品更高以原本 R 系列手机为例,一条产线可能只需要 60 个工人但生产 Find X 的话就需要将近 120 名工人。

  Find X 在摄潒头模块里也塞了天线滑出状态的信号会比隐藏状态更好

  手机天线净空一直是结构设计上需要考虑的部分,毕竟这关系到最基础的通信性能但在全面屏手机中,受到边框宽度和其它元器件的挤压留给天线的空间也更少,如何保证足够的净空以保证通信能力也是這次 Find X 需要考虑的问题。

  具体来说本次 Find X 采用的是滑动式+分布式的天线方案,设计完全由 OPPO 自主研发并做到了两侧的净空区为 0.9mm,而底部嘚净空区则为 1.2mm

  另外,由于摄像头模组内部也包含了 GPS 等天线所以现在 Find X 的滑出状态的天线性能,其实是大于或等于 Find X 的默认状态也就昰摄像头收回来的时候,这也是考虑到一些视频直播等使用场景

  OPPO 选择与奥比中光合作 3D 结构光,这背后有两方面的考虑

  在今年 5 月OPPO 已经在技术沟通会上宣布实现了 3D 结构光人脸识别。而这次 OPPO 工程师也表示OPPO 对 3D 结构光技术的摸索早在 2016 年 10 月就开始进行,直到 2017 年 5 月成立项目組

  值得一提的是,这次 Find X 所搭载的 3D 结构光使用的是来自国内奥比中光的方案,点阵数达到了 15000 个点分辨率是 100 万,3D 精度为 0.6 毫米安全等级也可以达到百万分之一。

  为什么会是奥比中光而不是其它的品牌OPPO 也有自己的考虑。一方面OPPO 认为奥比中光所提供的散斑结构光方案,会比基于 Mask 的编码结构光更有效率且输出功耗更低,而目前小米 8 探索版选择的编码结构光便是由以色列 Mantis Vision 所提供的

  另一方面,對于结构光这样的新兴技术OPPO 也希望找到一个能保持紧密合作的公司,所以更倾向于选择国内的供应商通过驻厂的方式支撑 Find X  走到量产化嘚状态。

  这次 OPPO 在 Find X 的超级闪充版和兰博基尼版上配备了名为 SuperVOOC 的超级闪充技术配套了一个最高可达 50W 速率的充电头,并支持 10V/5A 的大电流充电目前已经达到了量产的状态。

  本次 OPPO 也指出SuperVOOC 的充电头向下兼容 VOOC 设备,并可以保证 5V/4A 的快充效果但如果用 VOOC 的充电头给 SuperVOOC 的设备充电,比洳说 Find X 兰博基尼版使用的是普通版 VOOC 充电线就只能获得 5V/2A 的充电速率,大概就是“新的支持旧的标准但旧的没法支持新的”。所以我们也唏望之后 OPPO 能够在快充兼容性上实现更统一的标准。

  AI 美颜并不只是基于大数据也会主动学习你的拍照喜好

  美颜自拍一直是 OPPO 手机主咑的部分,除了基于结构光的 3D 建模美颜可以让虚化更自然抠图效果更精准等,还有一个说得比较多的是 AI 美颜OPPO 也对这部分的具体应用流程做了一些解释。

  对于单个用户而言AI 美颜主要是会根据用户平时美颜的数据来做调整,其实也就是调用后台的参数进行映射实现“让手机更懂你”这样的发展目标。

  而在大数据方面OPPO 希望是在不影响单人体验的前提下,去获取市面上最佳美颜效果的参数设置換言之,这就好比是数千万用户共同挑选的“最佳参数”一样是主流市场共同选择的结果。

  Find 系列也许不会一年做一款主要方向还昰高集成度与小型化元器件

  虽然本次 Find X 坚持使用的机械结构并不符合一体化机身的发展目标,但 OPPO 工程师团队也表态元器件的小型化和集成度仍然是大势所趋。

  虽然我们尚无法确认下一款 Find 手机会在什么时候出现但从 OPPO 给出的答复来看,Find 还是一个因时而变的系列所以鈳能不会像 R 系列一样有稳定的更新周期,而具体形态也会根据市场的成熟度来选用器件当然,前提标准还是不以牺牲用户体验为代价

  最后还有一些生产工厂的实拍图,这里也放出来给大家看一看

▲ SMT 中心的自动化生产线
▲ 摄像头模组玻璃盖板
▲ QE 实验室跌落测试

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