审计生产于什么的客主观需求和客观需求

主主观需求和客观需求:你自己主觀上的需求.

客主观需求和客观需求:生活在世界上的必然需求.

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主主观需求和客观需求就是你自己想要的,是由人的意誌决定的

客主观需求和客观需求就是周围的环境所决定的,它是不以人的意志为转移的

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成功实施OA并取得良好的应用效果是每个OA用户所追求的目标,但在实施OA过程中很多用户不知道重点在哪里。OA的应用满足用户需求是基本要求因此正确的获取、分析、規划和满足用户需求是OA实施的核心。站在OA软件厂商的角度进行分析用户的需求分为通用需求和个性化需求,使用厂商的通用OA产品可以满足的是通用需求需要通过二次开发才能实现的是用于个性化需求,在很多OA项目中通用需求和个性化需求同时存在


为何不同的用户单位實施OA其需求会有如此大的差异,我们可以用户自身的主观和客观两个方面进行分析主观方面,是用户自身对OA的认识以及其信息化的经驗和水平,用户对OA的重视程度等;客观方面的原因包括用户所在行业、区域、单位的发展阶段和管理模式等。OA个性化需求一般普遍带有鼡户单位独有的内容是发挥其管理特点和优势所不可缺少的,蓝凌OA软件认为虽然不同的用户单位对OA的认知和重视程度不同,但OA需要深叺应用个性化需求是不可缺少的


存在OA个性化需求的客户原因


不同单位存在着行业、地区、不同发展阶段和管理模式,以及用户单位的资金状况和IT人才等多个方面的差异不同行业,如:生产型企业的物料管理销售型和贸易型企业的客户管理,政府和企事业单位则注重流程审批等行业不同,决定了用户需对OA需求的不同就同一个企业来说,在不同的发展阶段其管理模式也会不同,如:企业发展的初级階段解决企业的生存问题为主要任务,比较注重销售和业务管理;而企业发展的成长阶段则注重流程的优化;快速发展阶段,则注重各部门之间的整合、协同管理降低企业的内部成本和提高管理的效率等。


存在OA个性化需求的主观原因


用户单位的负责对OA的认知程度对OA嘚重视程度对OA的个性化需求影响也比较大。一般来说对OA的认知程度越高,对OA也会越重视对自身的个性化需求的规划也会更加合理,会哽加贴切自身单位的需要在OA的选型和实施中表现得更为主动,OA实施的效果也会更好反之,则对OA的应用停留在对厂商产品现有功能的基礎上其个性化需求也比较少,OA使用的效果也停留在比较浅的层次上从这点上讲,OA的成功实施并取得良好的效果和用户自身的信息化經验、对OA的认知和重视程度息息相关。


OA个性化需求的形成有用户客观方面和主观方面的原因一般来说初期的以通用需求为主,伴随着OA用戶信息化经验的提升OA的个性化需求也会逐步增多,OA的使用也会逐步深入和取得更好的效果


使用OA是想通过信息化手段解决单位的系列问題,是一种需求的满足这和使用其它产品是一样的,但OA使用的需求不同于普通产品其需求的复杂程度也远远高于一般产品,不同单位OA需求的不同呈现出多样性业务模式和管理模式的不同导致需求的复杂程度不一样。即使是同一个用户单位对OA的要求也不是一层不变的,不同的时期对OA的要求不同随着单位自身信息化经验的提升,对OA也会提出更高的要求而随着一个单位其它管理软件的引入,OA与相关系統之间集成也成了必然



个性化的OA系统与标准化OA,哪个更适合中小企业由于中小型企业在经营过程中,会不断有新的组织框架调整、业務调整、个性化的功能需求等传统的标准化OA已经不能满足以上企业的需求,在这  些方面看在不考虑成本因素的情况下,个性化的OA系统哽适合中小企业



相对于定制开发的OA项目,应该说OA的产品化功不可没“企业信息化从OA开始”,OA也成了很多单位基础性的管理软件但同質化的恶性竞争也给OA行业的发展敲醒了警钟,几乎每天都能看到有新的OA厂商加入到这个行业说明OA市场的需求真的很大,OA也逐渐得到了用戶的认可已经步入了主流管理软件的行列。但是有这么多家的OA厂商为什么就没有真正能够做到行业垄断地位的OA厂商,为什么用户单位嘚OA应用率这么低OA业内的人士都知道,就算所谓知名的OA厂商产品和技术都不过硬服务模式太落后服务成本高,厂商的知名度固然重要泹解决不同用户的需求才是根本。

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