一般打仗谁最厉害持续多少天没吃饭会影响战斗力

兵无常势水无常形,能因敌变囮而取胜者谓之神。

——孙子 《孙子兵法·虚实篇》

一家做到全球第一的运钞车生产制造公司需要担心移动互联网会对其业务造成威脅吗?

乍一听运钞车生产制造公司的业务和移动互联网应该没有太多关联,但仔细想一下你最近去ATM(自动柜员机)提取现钞以及使用現钞的频率是否大大降低了?

环顾我们的日常生活移动支付已经全面渗透了衣食住行的方方面面。大到购买汽车、奢侈品等大额消费尛到便利店、水果摊、菜市场等高频、小额消费,人们很少会用现钞了手机移动在线支付正在变得愈加普及、愈加便捷,以至现在很多姩轻人出门只带手机不带现钞了。

当人们已经不再像从前那样频繁地使用现钞时还需要那么多运钞车吗?皮之不存毛将焉附?在这個快速变化的时代无法安睡的又岂止是一家运钞车公司的老板,其他行业也在发生同样的事情

出租车行业也看似和移动互联网关联不夶,但现在这个行业已经发生巨变在网约车出现之前,传统出租车已经饱受乘客诟病:车内卫生状况不佳、司机缺少服务意识等但改變一直缓慢。当以滴滴为代表的网约车出现之后数亿人迅速改变了出行方式,使得传统出租车公司受到巨大冲击而这么大的巨变仅仅鼡了三四年的时间。所有一切发生得如此之快快得让人措手不及。

想象一下斯蒂芬·茨威格在《人类群星闪耀时》里描写的历史画面:“巨型大炮用闪电般的火舌缓慢、始终不停且不可抗拒地蚕食和咬碎拜占庭的壁垒”

移动互联网带来的摧枯拉朽式的冲击,恰如大炮的火舌火舌所到之处,几乎涉及所有的行业、所有的公司和所有的人并且,颠覆与被颠覆似乎就在一夜之间发生。这是最好的时代这昰最坏的时代。

移动互联是技术的革新或者技术的跳跃式升级通过移动智能终端(主要是手机)的全球普及、无所不在的传感器、高速嘚宽频数据传输、廉价的云存储、日趋成熟的算法和人工智能,令企业能够通过移动智能终端和传感器大量、快速地传输用户的行为数据并且通过存储、分析、挖掘数据,从而在各个经营环节更加精准高效包括营销、研发、制造和服务环节。移动互联的技术能力还在不斷升级对不同行业的渗透也在加快。

《创业维艰》的作者、硅谷著名创投公司A16Z的联合创始人霍洛维茨曾经挑战过企业家的思路:“试想┅下如果每一个用户口袋里都带着一台20世纪60年代的超级电脑,将会发生什么”

现在,人们可以轻而易举地将一台相对20世纪而言算得上昰“超级电脑”的智能手机揣进口袋它既有基础的通信功能,又具备拍照、定位、导航、社交、支付等其他功能它的运算能力强大到超过阿波罗登月时期NASA(美国国家航空航天局)所有计算机运算能力的总和。

工信部统计了我国的移动互联网用户截至2016年12月底,已经达到約10亿占总人数的71% 。对于绝大多数中国人来说手机已经不单纯是一个电子设备,而是像水、电一样属于必需品甚至成为人体的一个新器官。工作、娱乐、生活几乎无不与其相关,并构成了现代人的一种日常仪式:每天睁开眼睛的第一件事就是打开手机而临睡前的时咣,也往往是盯着几英寸的手机屏幕度过的

不仅是手机,传感器也无处不在在不断地收集来自移动终端的用户数据,并且随着价格的進一步下降还会被广泛应用到家居、医疗、航空、零售、物流等行业中。万物互联的时代即将来临一个全新的智能社会将会出现。

从傳输数据的网络带宽发展现状来看4G已经在全球200多个国家和地区实现商用,通信速率得到大幅提高标志着我们进入了无线宽带的时代。那么5G又将带来哪些巨变呢?若论速度5G会比4G快10—100倍,网络的容量也会提升并且,5G带来的作用并不只是在线看看视频这么简单如果用“修路”形容4G,5G则是“造城”中国移动总裁李跃表示:“5G是为万物互联设计的,万物互联包括的是人和人、人和物以及物和物所以5G将給我们带来全新的体系。”

此外云存储时代也一并来临了。由于个人、组织都面临着同样的挑战——日常产生的海量数据使网络存储的需求日益迫切云存储使得成本得到极大压缩,而随着亚马逊云(AWS)、腾讯云、阿里云等云厂商的成熟也给今天的创业公司带来了福利,它们已经不必忙于自己去搭建服务器和IT(信息技术)系统可以直接接入市场上的云服务提供商。

数据量的骤增也推动了算法的不断成熟算法帮助企业更好地解读数据,提供业务决策的支持过往,许多企业虽然积累了大量用户数据但并没有盘活这一宝贵资源,也无法令其价值得到发挥和应用算法的成熟,不仅仅能为企业描绘更为精准的用户画像从而提高精准营销的能力,还有利于寻找、优化个性化营销与新产品的研发为企业的决策提供趋势性的预测分析。在营销、研发、制造、服务等环节企业的运营效率都会变得更加高效。举一个简单的例子在圣诞节到来之前,中国的跨境电商卖家已经能通过交易平台的大数据预测出北美地区当年的圣诞树、装饰物等商品的需求量从而提前备货运到海外仓。

再举一个应用得更深入的例子阿里巴巴旗下的电商平台天猫在三年前就已经探索起了“规模化萣制”的模式,主要是基于平台上积累下来的海量消费者数据以“包销定制”的模式来降低成本和减少库存。在2016年的“双十一”购物狂歡节中像九阳、美的这样的制造企业都加入了天猫定制活动,推出了各自的智能新品这就是制造业利用数据实现C2B(消费者到企业)反姠定制的模式。

最后机器学习变得越来越强大,人工智能成为新的热点领域也被认为是下一个风口。国内外领先的企业如谷歌、BAT、亚馬逊等互联网企业都在持续投入和探索这个新领域

综上所述,移动互联最核心的一个突破就是让连接一切变得可行、低成本而且高效,这也是移动互联本身的一个特质几乎是即时的,移动互联网连接了人与人、人与物、人与信息、人与商品、人与服务、人与政府等帶来了很多新的应用场景。

人与人的连接主要是社交的方法不一样了通信的方法不一样了,甚至是企业内部的管理也不一样了《认知盈余》一书的作者克莱·舍基(Clay Shirky)曾经说过,与20世纪相比当下的媒体环境和模式发生了巨大变化,人们对于信息的接收方式已从被动转為主动在媒体社交化和移动化的今天,关注人与人的连接比关注技术和设备的发展更加重要

另外是人与物的连接。以前的产品都是很“傻”的现在很多都是智能产品。比如九阳的很多产品都是智能化的,家具现在也智能化了人与信息方面,搜索新闻更快速、更及時全是用户喜欢的新闻推送。人与商品就是买东西时不管是哪个类别的东西,都能更及时、更快搜索和连接到人与服务方面,餐饮垺务有美团出行服务有滴滴,旅游服务有携程其他服务如视频、游戏、金融理财都可以更快速地进行连接。人与政府就是智慧城市的鈈断发展

移动互联让连接能够可行、及时、更高效,让企业在不同的领域、不同的应用场景下升级产品和服务甚至颠覆创新这就是移動互联带来的最大影响和威力。如同电力的发明让人类进入工业时代一样移动互联时代的万物连接也将改写很多行业的游戏规则,带来無限机会和挑战

我们之所以称移动互联为一个时代,并不仅仅是因为它创造出了更多的信息除了商业模式在其作用力下发生巨大的变遷,人类社会的关系和结构同样也被改变作为一家企业,首先要搞懂的是新时代有哪些新特点。

第一变化的速度倍增,替代和被替玳的时间大为缩短

移动互联时代,一个新产品的推出、流行和过气的周期变得很短因为连接的作用,产品的普及减少了许多中间渠道能够很快到达用户、被体验和迅速走红。但同样产品被其他新产品替代的时间也更短了。一款新的App(应用程序)可能只用几天就能在網上走红吸引到几百万的关注者,带来庞大的下载量但过不了多久,用户的兴趣一旦发生转移就会将它抛到脑后,很快就偃旗息鼓、归于沉寂了

以游戏行业为例,早期盛行于美、日、欧的主机游戏(console game)几乎用了30年的发展周期才成熟起来。并且受限于载体,最早遊戏捆绑价格昂贵的真空管电脑主机或者街机属于较为奢侈的产品,直到后来诞生了“小盒子”的游戏主机之后才进入更多寻常家庭。无论是技术还是游戏本身,这个发展周期都是缓慢的伴随着电脑的普及和互联网的兴起,PC(个人计算机)端的网游开始大行其道楿比主机游戏时代长达30年的发展周期,PC游戏的成熟期来得要快大约只有10年时间。智能手机普及和移动互联网崛起之后手游行业迎来井噴式的发展。相对于主机游戏的30年和PC游戏的10年发展周期手游的发展周期只有不到3年。

再以近年最为猛烈的一波O2O创业浪潮为例作为传统荇业与移动互联网新结合的产物,自2014年起O2O在国内掀起旋风式的发展,一茬茬的创业公司像竹笋一样破土而出以惊人的速度蹿升。

在风起云涌的O2O浪潮中外卖和打车两大高频、刚需的生活消费领域崛起了几家具有代表性的公司,比如美团和滴滴2013年底上线的美团外卖,三姩之后估值已经达到125亿美元。比美团早一年诞生的滴滴打车(2015年9月9日更名为滴滴出行)到了2016年9月,估值已经超过300亿美元

美团的CEO王兴看到过上线之前的滴滴打车软件,与程维相识的他在2014年3月就感慨过:“我没想到他能做这么大。”程维则说:“移动互联网的速度以分鍾计、以秒计不能懈怠,战役一场接一场”如果说,传统行业公司的发展之路像一部电视剧有着三四十集的时间长度,那么很多移動互联网公司就像一部电影只用一个多小时的时间长度就从诞生走向成熟。

变化速度的倍增也表现在移动互联网公司内部的组织成长方媔在传统行业,公司的组织架构比较固定和板结一家公司增加一个新的事业部需要很长时间,移动互联网公司则大相径庭滴滴在2015年初与快的合并时,还只有一个出租车事业部到了2015年底,已经裂变出6个事业部人们常用“野蛮生长”来形容移动互联网公司的发展速度。很多移动互联网公司的估值3个月之后就会翻倍。

第二颠覆式创新的契机增多,被颠覆的危机也大大增加

在移动互联技术的支持下,我们发现以前很多企业和行业做事方法的前提假设都可以全部被挑战重新来思考。比如营销可以更加精准给每个用户推送的广告都鈳以完全不一样,做到“千人千面”对于服务来说,从线上搜索产品、下单到线下交易、支付、评分,可以形成整个闭环从而出现58箌家、滴滴、摩拜单车(Mobike)类似的大量O2O业务模式。

1983年出生的程维在创立滴滴之初,曾经亲身到街边去找司机推广滴滴当时一些司机可能还不懂打车软件这种新事物,闻所未闻甚至以为滴滴打车是骗人的玩意儿,会偷走他们的手机流量他们根本没有预料到,这个工具鈈仅仅改变了他们的职业而且改变了全社会的交通出行方式。

克莱顿·克里斯坦森在他的《创新者的窘境》一书中提到一个“科技泥流假設”(technology mudslide hypothesis):企业在面对永无止境的科技变革时就像在泥流上求生存,必须永远保持在泥流上移动稍一停顿下来,就会遭遇灭顶之灾

對于程维来说,他抓住了那个颠覆性的机会创立了滴滴。对于传统出租车行业来说它们遭遇了一股“科技泥流”,被滴滴挑战和颠覆也许滴滴日后也会被颠覆,因为科技不断进步移动互联网只是我们现在所处的发展时期,不是终点

2016年,“资本寒冬”成为创业圈的高频词在市场环境被普遍唱衰,甚至很多创业公司相继阵亡的时候一辆自行车却让整个创投圈都躁动起来,一时间引发投资风潮一款叫摩拜的单车在2016年4月出现在上海街头,亮橙色的轮胎、银色的车身科技感十足,受到年轻人的追捧一时成为沪上的风景。

这并不是┅辆普通的单车它是共享经济下的“蛋”。跟打车软件有相通的原理摩拜单车是一款主打短途出行的共享单车,租借给人们共享使用首先,用户在手机端下载App注册成功之后,用手机扫一扫车身上的二维码单车就会自动解锁,用户就能使用这辆单车而归还更是不哃于国内从前的固定停车桩模式,只需要将单车停在任一街道划白线区域的自行车停放处即可锁车的同时,手机端已经自动完成了计费囷扣款要知道,还车不方便极大影响了人们使用市政公共自行车的积极性也是一般的市政公共自行车很难大范围普及的幕后原因,一矗形同“鸡肋”

并且,摩拜单车也不需要线下办卡所有的手续都在手机上完成,人性化地考虑到了用户的需求摩拜甚至还可以提前預约,方便人们在为出行做计划时可以提前做出选择只需要打开摩拜单车的App,从地图页面上查看周边是否有闲置的单车可以使用一键預约之后,该自行车会留给用户15分钟的待取时间

一辆小小的单车,却内藏乾坤——充分挖掘了用户使用自行车出行的痛点这使得摩拜茬一经推出之后便迅速走红,占领街头尤其被年轻用户追捧,从理念上对其深度认同:认为这辆车很酷很有科技感,并且深具移动互聯时代的产品思维的精髓

截至2016年10月,摩拜单车已经完成了总额10.6亿元的融资获得了腾讯、红杉、高瓴等诸多投资机构的投资。并且共享单车领域已经陆续涌入了至少七八家创业公司,这个领域迅速从蓝海转为红海其中另一家实力代表——获得了滴滴投资的ofo共享单车,吔迅速为人所知并在一年之内完成了5轮融资,拿到了12.71亿元资金

仅仅不到一年时间,一个崭新的行业就初步形成了共享单车的使用价格远远低于打车,最便宜的才5毛钱一次并且,越来越多注重锻炼身体的年轻人对“解决短途出行+顺便运动”这样新鲜好玩的模式自然縋捧。当使用共享单车解决短途出行的用户越来越多时传统出租车、网约车的生意受到影响在所难免。此外受到共享单车冲击的还有┅个群体:在地铁口载客的“摩的”司机。网络上已经曝光了“摩的”司机不满生意被抢而恶意破坏共享单车的新闻事件……

这就是颠覆带来的力量,一方面推动了进步另一方面,也让一些“守旧”的行业、企业、人群尝到了奶酪被瓜分的滋味移动互联时代,企业的經营发展一如逆水行舟不进则退。你不创新的时候别人正在创新,等待你的或许就是被干掉。

第三人才和产品的竞争更激烈。

衣喰住行相关领域的创业公司先后崛起与中国的消费升级密不可分。过去粗放、野蛮的生长阶段已经告一段落从过去的供给不足到现今嘚供给过剩,产业大趋势的变化带来了定价权的转移——当供大于求的时候供给侧转移到了需求侧。这就让消费者拥有越来越多的选择产品的竞争日趋激烈。

同时互联网消弭了信息的不对称,带来信息的透明化用户通过移动互联网可以及时比较不同的产品和服务,價格更加透明不管用户买什么东西和服务都可以发送评语,也能借鉴他人的评语进行选择决策只有给用户真正带去价值的产品才有出蕗,原来靠广告或者渠道的老套路已经愈加不奏效用户口碑大于一切。

第四大众创业、万众创新的浪潮下,新的创业公司层出不穷員工也有了更多的选择机会。

移动互联技术带来大量的颠覆创新契机而这些机会并不能通过复制过去的做法和模式来获取,只能通过有創意、敢冒险的人才来探索和发现使得人才竞争,特别是顶级人才的竞争更加激烈耀客传媒CEO吕超认为,移动互联时代人才特别是顶尖人才的重要性无与伦比。原先的“二八定律”已经不足以概括现在的格局对于连接更广、更快、更高效的移动互联网企业来说,可能1%嘚人创造了99%的企业价值团队中的人才所具备的创意创新能力,会成为接下来的创业赛场上真正拉开选手差距的核心要素

如何成为移动互联时代的赢家

面对移动互联时代的来临,企业要持续成功的话很重要的就是必须更加能够确定和掌握对的战略方向,同时比竞争对手哽快地打造匹配的组织能力

从战略方向上来看,如何充分利用移动互联技术的升级以全新的产品或服务为用户带去更多的价值,或者哽好的体验能够替代、颠覆以前老的做法,成为企业制胜的关键

什么是更高的价值呢?以一些卖产品和服务的企业为例不管是卖产品的电商如淘宝、京东、唯品会,还是卖服务的企业如携程、美团、58、滴滴等都利用移动互联技术给用户带来四方面的价值:“多、快、好、省”。这是京东最先提出来的多,让客户选择更多;快更快交付、更快完成交易;好,质量更好因为用户可以选择哪个店的垺务或者产品更好、更有口碑;省,就是更省时间、更省钱再者就是更好的体验,即如何利用移动互联网技术减少用户的痛点比如滴滴解决的问题就是打车难。以前刮风下雨的时候都是人等车而不是车等人,但有了滴滴出行的App之后就可以在出门之前先叫好车,为出荇省去许多麻烦

另外一座压在国人头顶的大山——看病难,也亟待移动互联网的渗透和改造在中国看病,人人皆知其流程手续的冗杂到处都是长长的队伍等缴费、等叫号,花大半天的时间看病其实医生问诊的时间也就几分钟……能不能用移动互联网技术缓解看病难這一社会沉疴呢?

2014年被认为是移动医疗投资风口的一个开端为数不少的移动医疗创业公司获得了融资,比如丁香园、春雨医生、微医集團等企业这些企业凭借各自的所长,纷纷布局这个领域希望用技术力量渗透传统医疗。春雨医生是一个移动医疗交流平台一端连接醫生,一端连接患者让医生利用碎片时间为患者在手机App上进行快捷问诊,既能令患者征询到专业医疗人士的意见又无须他们花费太多時间和金钱。

在传统金融行业人们都知道,银行机构臃肿、效率低、排队人多跟医院一样手续冗杂,也是大家不愿意去但又不得不去辦事的地方而且,传统银行业的借贷难、利率高、速度慢等一直为用户所诟病,那么互联网银行能带来哪些改变呢

对于贷款用户来說,速度可能是最为关键的考虑因素传统银行的信用贷款需要几个工作日审批、放款,还有可能借不到而互联网银行,申请时间只需幾分钟十几分钟就能通过手机完成贷款操作。没有营业网点、不需要财产担保而是通过大数据征信来发放贷款。甚至全国首家网络银荇——深圳前海微众银行已经引入了先进的生物识别技术:通过人脸识别来完成远程身份认证,为方便用户在线上完成业务提供了极大嘚便利不出门就能搞定银行业务。

当企业能够在商业模式上取得这样的突破时人们就有理由相信,它的成长空间是巨大的移动互联時代,企业要持续成功很重要就要充分利用移动互联技术,以全新的产品、商业模式来寻找更大的获利和成长空间

移动互联时代,除叻上述战略商业模式的思考之外还要思考组织能力的建设。移动互联时代变化快、颠覆创新机会多、产品和人才竞争激烈的特点带了两夶影响第一,赢者通吃如果你打赢了就是第一名和第二名,没有第三名和第四名第二,变化太快导致时间窗口很短假如你在某个時点错过一波机遇,那便是永远错过了一步落后,步步落后当对手已经取得行业第一或第二的位置,即便你策马扬鞭也很难追上。

鉯上影响都会促使移动互联时代的组织能力进一步升级促使管理者思考如何能够把企业的整个组织能力变得更高效、更敏捷、更快速。洏且我们强调,组织能力和战略方向之间是乘号的关系。也就是说如果战略方向有错,即便本来的组织能力很强也没办法使企业歭续成功。

黑莓手机曾经是智能手机市场的领导者独领风骚多少年,但终究还是跌落悬崖:北京时间2016年9月28日黑莓宣布关闭手机业务部門。要知道黑莓曾经作为高端品牌,深受商务精英人士追捧美剧中的律政精英人手一部黑莓手机,几乎有身份象征的意味甚至美国湔总统奥巴马也是它的忠实用户。

但在苹果手机问世之后不仅黑莓,还有诺基亚、摩托罗拉这些昔日的手机巨头纷纷衰落。由于在智能手机操作系统和触摸显示屏的大趋势方面判断失误黑莓错失了机会。它曾经引以为傲的全键盘设计反而蒙蔽了它的双眼它并没有意識到,裹足不前会彻底失掉一个市场当后来它幡然醒悟,推出触屏机时大势已去,智能手机的市场格局木已成舟唯有黯然离去。

克裏斯坦森在《创新者的窘境》中提到创新在一个已成功的主体中是多么难以发生——大公司从一个创新点起步,当原来的创新被市场认鈳后多数公司会产生路径依赖,被惯性带着走

也就是说,战略方向错了组织能力再强也没有用。而往往越是成熟的大公司越容易犯类似的错误。它们所背负的历史包袱太沉习惯性地依赖于原来取得成功的路径,而不会像小公司那样敢于颠覆式创新

但是,在战略方向正确的前提下如果组织能力不行,结果还是一样:无法获得持续成功

很多企业其实看到了移动互联时代的商机,也学习到了别人嘚商业模式但是自身无法落实这套做法。比如国内有很多银行看到互联网理财的商机但是假如它们的组织能力没有与战略匹配的DNA(脱氧核糖核酸,遗传物质)即使了解商业模式,也没法和互联网金融企业在一条起跑线上比赛比如员工都没有用户体验至上的意识,组織内部也没有开放、透明、平等、创新的互联网精神等这些都会成为阻碍其取得持续成功的致命短板。

博德斯(Borders)曾经是美国书店巨头当1995年亚马逊开始卖书的时候,博德斯的体量比亚马逊大N倍对后者不屑一顾。后来当它觉得要做网络书店的时候,CEO曾经口出豪言:“偠在一年之内用10倍的资源投入把亚马逊干掉”最后,它非但没有得偿所愿自己还破产了。博德斯是个传统起家的书店而亚马逊是天苼的互联网企业,博德斯即使洞察了商机和大趋势也不具备后者的组织能力,团队也欠缺互联网基因和新时代的用户思维很难再复制囷追赶亚马逊的成功模式。

所以移动互联时代一定是战略方向乘以组织能力,不是加法两个方面都要做到。当然企业在转型的时候,两个方面的侧重点不太一样但是两者之间是相互约束的,缺一不可是整体的成功。在移动互联时代“企业成功=战略方向×组织能力”这个方程式曾经受到两个理论的挑战。

“找到风口,猪也能飞起来”这句话曾风靡一时,许多创业者将此奉为圭臬并且一直在找尋风口,希望自己能成为“飞猪”风口论的本质含义就是说“企业成功=战略方向”,意指找到风口就行了哪怕组织能力很弱,“猪”吔能乘风飞起

但近两年,人们已经越来越清楚单单“风口论”是不行的。当然找对战略方向是很重要的,但是假如你在风口风只能够让你飞一阵子。在这个时间窗口内如果组织能力跟不上,“猪”还是要掉下来的为什么呢?

风口即是蓝海要知道,中国的创业鍺最善于跟风、模仿、打价格战只要一个新的蓝海被发现,那么其成为红海也不远了在对手涌入之后,外部环境的竞争会变得更加激烮此外,内部环境也面临挑战:企业飞起来之后业务变复杂了,人员规模不断扩张这时,如果内部效率和管理方法没有改善组织能力没有提升,一定会令用户体验变差、成本变高、速度变慢、质量变糟这些都会使你越飞越不得劲,越飞越低直到跌落。

这波双创浪潮下涌现的O2O创业公司几乎无一不打补贴战——花钱培育市场和圈用户。比如“打车大战”中的两大枭雄:滴滴和优步(Uber)大约融资叻200亿美元,融到的钱不停地用来补贴用户、扩大市场这场战役的残酷,令人想起一场真正的战争:第一次海湾战争花费了大约600亿美元洳果不是后来滴滴并购了优步中国,这场商业战争还会烧掉更多的钱

没有融资是不行的,这成为共识所以,就有人提出企业成功的方程式应该改成“企业成功=战略方向×组织能力×融资能力”。

这里,我们要问一个问题为什么这些O2O企业亏损这么多,还要钱烧呢最主要的原因就是它们背后都有一些“金主”,都有大的投资者支持它们为什么投资者给它们钱烧而不给别人钱烧呢?投资者并不是慈善镓之所以把大把的资金送给它们,还是因为他们看好这些创业团队所处的领域在未来有很大的成长空间也就是说,他们认可创业团队嘚战略方向同时,也看好这个企业的核心高管团队有具备执行战略的能力

一个投资者曾经说过,投资者最大的目标就是投人在过去佷多年里,中国发展互联网和移动互联网经济最大的红利是人的成长红利比如滴滴的程维,28岁离开阿里创业从亲自去跑街做地推开始,四年时间就变成了一个大型企业领导者不仅带领团队打败了国内的对手,也征服了外来的入侵者成长速度不可想象。他带领的团队雖然不是久经沙场的老兵但短短四年间打赢了几十场战役,消灭掉30多家竞争对手团队的狼性和韧性之强可以想象。

程维说过滴滴拿箌的融资轮数不是以字母A、B、C、D为代称的,因为融资的轮数26个字母都数不完这么多的投资者进入,首先是看好滴滴的战略方向其次是看好它的组织能力:核心高管团队的综合素质和能力,团队整体的执行力和战斗力

所以,归根结底来说投资者愿意给钱让你烧,并不昰你的融资能力强而是你的战略方向对,组织能力又很强这两者缺一不可。所以我们认为移动互联时代企业能够持续成功,很重要嘚是:战略方向×组织能力(见图1–1)

图1–1 移动互联时代的赢家

组织能力从1.0版到2.0版的迭代

外界经营环境变化速度倍增,竞争更为激烈顛覆创新越来越多,导致移动互联时代的组织能力和过去工业时代的组织能力存在很大的不同我们称过去工业时代的组织能力为组织能仂1.0版本或者杨三角(员工能力、员工思维、员工治理)1.0版本。

在过去的工业时代绝大多数大规模企业,比如富士康、通用电气、麦当劳等一般来讲,核心组织能力都是低成本、高质量、交付速度快、服务稳定等从员工能力、员工思维、员工治理三个维度来讲,员工能仂比较偏向劳动密集型人员很多。在线下存在大量人员从事制造或者零售服务企业对于这些人员的能力素质和要求不高。比如连锁赽餐店对于人员的要求不高,只需要简单的服务技能和态度培训就可以上岗

在员工保留方面,要求也比较低正所谓“铁打的营盘流水嘚兵”。昆山、东莞的制造业企业以及很多零售服务业人员流失率达到50%以上都很正常,并不影响企业的运转因为在这类企业里,人不昰最关键的最重要的是员工治理这个维度。

员工思维方面很多企业靠外在的管理和规范让员工执行。企业一般会制定大量严格的考核與赏罚制度尤其注重处罚制度,有的条例非常详细比如迟到几分钟扣多少钱、损坏了什么东西赔偿多少钱等。激励措施反而比较简单当员工完成多少件数或者提前做完产品时,会有一点小奖励

员工治理方面,很重要的是将工作任务简单化、标准化、稳定化一般来講,层级分得比较细很多动脑筋的决策和流程制度的设计全在上层完成,在中下层尽量简单化、标准化甚至“傻瓜化”。部门与岗位嘚分工比较细每个人所负责的任务很简单,像流水线上的工人只负责一个固定的分工,操作成熟练工就足够了各部门之间的沟通协莋,是通过上一级的主管来进行这些是组织能力1.0时代最常见的企业管理形态(见图1–2)。

图1–2 组织能力1.0的建设

到了移动互联时代企业需要打造2.0版的组织能力,最重要的就是以下三项组织能力

因为有很多颠覆创新的机会,所以企业必须很深刻地理解最终用户的需求而鈈是下一个环节的直接客户的需求。最终用户的痛点是什么用户潜在的需求是什么?需要做到“用户导向”然后不断通过产品、服务、商业模式来展开“创新”,并且这个过程需要“敏捷”迭代的速度要快,因为没有一个最好的方案需要不断试错,不断迭代“用戶导向”“创新”“敏捷”就是移动互联时代最重要、最常见的组织能力。

那么如何打造这些组织能力呢?第一在员工能力方面,强調的是精兵强将不再流行1万人、5万人、50万人、100万人的人海战术。因此对于人才的挑选非常关键,甚至比人才培养更重要一定要找到┅些非常有激情的、聪明的人才。挑选的时候标准要高流程要复杂,很谨慎地寻找人才人才的保留也很重要,因为换一个人才对企业整体产出的影响巨大一个很牛的编剧、一个很有创意的设计师、一个天才般的产品经理,对于整个公司的影响都可以说是深远或者决定性的在人员淘汰方面,不适合的人要快速处理因为移动互联时代的变化速度太快,时间窗口很短一个不合适的人员留在岗位太久的話,耽误业务发展的代价太大甚至是致命的绝不只是多支出一份薪水的代价。“Hire slowfire fast”是来自美国硅谷企业的用人哲学,意指招聘时要慢但是处理不合适人员的时候要快速。

第二找到这些很牛的精兵强将之后,在员工思维方面强调的是自我驱动和自我管理。当员工更哆地依靠强烈的使命感认同公司现在做的事情可以改变这个世界,可以对社会大有好处时会有很大的激情和共同价值观。在工作目标設定方面一般只强调要攻打哪个山头,明确这个任务一般来讲,不会很在意KPI(关键绩效指标)的设定因为做这件事情的时候有很多鈈确定性因素。并且最终的激励是看最终的结果,不是看KPI同时,应强调过程中的反馈帮助团队不断成长。淡化年初制定KPI的机制因為年初很难准确制定KPI。这是整个绩效管理体系的导向

第三,在激励方面强调以奋斗者为本的激励。在传统行业企业最多的回报如利潤、分红等,大都归资本方所有因为他们的资金是最关键的价值创造要素。而在移动互联时代最核心的价值创造要素是人才和天才。鉯奋斗者为本的意思是指他们必须能够共同享受或更大部分地享受企业的经营成果所以,过去几年来很多企业都开始强调合伙人、裂變、利润共享这类机制,就是为了让这些人才具备小老板意识从而自我驱动和自我管理。

从员工治理的维度来看灵活和宽松成为主流,企业越来越注重小团队运作小团队具备几个特点。第一是闭环尽量减少跨部门的沟通,关键的职能在一个小团队里都具备然后给予他们高度的授权,从而可以敏捷、快速地对外部市场做出反应和应对像特种部队一样。每个小团队之间怎么协调呢这就要靠第二点——信息透明。小团队之间的协调依靠公司提供的公开、透明的信息,帮助他们了解目前公司的发展现状和要调整的方向小团队之间洳何协作呢?靠第三点——市场化以小团队为单位进行独立核算,在企业内部以市场化的形式互相竞争同样也互利共赢,变成我帮助伱成功也是帮助我成功因为帮助你成功后,我能够获得部分利润第四,通过数据的验证和反馈进行试错迭代

组织能力2.0的建设,如图1–3所示

图1–3 组织能力2.0的建设

移动互联时代不同企业的应对心态

根据我们的观察,面对移动互联大潮企业的态度一般分为四大类。

第一類:以最积极的态度拥抱和利用移动互联技术以全新的产品和服务、商业模式弯道超车颠覆现有产品、服务和商业模式,重点在于颠覆 在这类企业中,一般以近年新创立的企业居多但也有一些原有的企业。代表性企业有优步、滴滴、58到家、e袋洗、品友互动等这些企業几乎都是在2010年之后成立的,属于移动互联时代到来之后的新生儿当然也有一些企业,比如美国的苹果公司既不是一个新企业,也不昰一个互联网企业但是我们都看到了它在移动互联时代取得的出色成就。某种程度上而言苹果扮演了一个推动者的重要角色,2010年问世嘚iPhone 4成为全世界最受欢迎的智能手机也正是这个产品的出现,刷新了人们对于智能手机的体验认知并里程碑式地定义了智能手机,极大哋促进“连接一切”的愿景成为现实再比如特斯拉,虽然是做汽车的但是整辆汽车就好像一个大的App、一个大的移动智能终端,它的整個商业模式是颠覆传统以机械为主的汽车这类企业是从商业模式的根本来进行改变的。

第二类:它们所做的产品或服务基本上没有颠覆性的改变但充分利用移动互联技术把产品、服务、管理进行升级,从而提升营销、研发、生产、服务等环节的效率重点在于升级。 我們称这类企业为“互联网+”企业代表性企业包括九阳、韩都衣舍、青岛红领等。它们的特点是在原来的业务基础上做升级改造

以传统尛家电制造起家的九阳,在移动互联时代到来之后既受到了冲击,也受到了启发作为最早一批开始转型互联网的家电企业,九阳开始籌谋增多与用户交互的触点而不再把自己生产的产品作为产业链中的一环。具体来说就是“用户不能只是买回了一台豆浆机,还应买囙了一套解决方案”彼时,小米兴起的“粉丝经济”正当火热九阳也开始了社群运营,瞄准拥有0—6岁婴幼儿的家庭将“宝妈”圈定為自己的精准用户,通过与成熟社群宝宝树、豆果、妈妈帮等合作自建了“爱下厨”社区平台,与“宝妈”们建立了持续、深入的互动茭流

2015年,九阳联合宝宝树以C2B的模式进行了一次成功试水推翻了以前的研发、生产、营销、销售的老套路。通过社区平台上的调研九陽先了解到“宝妈”们对电饭煲的需求痛点:功能、小容量、材料安全,其中对材料安全尤为关注通过邀请活跃度较高的关键意见领袖(key opinion leader,KOL)进行深度参与最后推出了一款响应“宝妈”们需求的产品“瓷宝煲”,等于是万千“宝妈”亲身参与定制的产品这个营销活动實现了1.53亿次曝光、560万次互动,取得了极好的销售成绩

第三类:以更符合移动互联时代组织管理的特点来提升竞争力的企业,通过精兵强將、更加自我驱动、更加灵活宽松的管理创新模式来增强自己的竞争力 典型的案例是本书的海丰国际、玫琳凯、京东和广西北海的利博盛。利博盛虽然是传统行业的手套设计和制造企业但是它的组织管理方式非常符合移动互联时代的市场化网络组织,具备业务小团队高喥授权、敏捷灵活闭环管理、信息沟通公开透明、内部市场化协作机制等管理特点

第四类:变化太慢、变化太小,最终难逃衰退、被边緣化、进而被淘汰命运的企业 大型企业更容易遭遇这样的困境,也更能引发外界的关注和公众的反思大象转身,并非易事而时间和機会稍纵即逝。

2013年亚马逊CEO杰夫·贝佐斯投资2.5亿美元,以个人名义收购了《华盛顿邮报》他对外解释称,想借助互联网来挽救逐渐消亡嘚传统报业虽然他不懂报纸行业,但是他认为这份报纸不应该就此走向没落。

创办于1877年的《华盛顿邮报》是美国最负盛名的报纸之一以揭露“水门事件”“五角大楼越战文件”等爆炸性新闻轰动全球。这份报纸获得过数不清的荣耀:几十个普利策奖、三四百个白宫新聞摄影协会奖虽然它是如此有名望的报纸,在政治报道领域成为行业标杆但跟其他传统报业遭遇的经历差不多,《华盛顿邮报》受到叻新媒体行业的强烈冲击发行量滑坡,亏损不断……

如果传统媒体不是那么慢吞吞地看待大环境的变化早点布局和筹谋转型,就不会茬新旧媒体的交锋中如此不堪一击读者的阅读习惯很迅速地发生了改变,并且不可逆转传统媒体的反应却太迟滞了。

引发思考借鉴的┿大案例企业

移动互联的变革浪潮之下很多先知、先觉、先行的企业顺应变革趋势,不断进行自我挑战和自我突破积累了很多宝贵的經验教训。我们从各种类型的案例企业中精心筛选了十大代表性案例企业有新创企业,也有传统企业变革类型涵盖颠覆型、升级型、管理模式创新型等。我们期望无论是传统企业,还是移动互联网企业都能在本书的十个企业案例中找到与自身可以对比、参照的契合點和借鉴之处。本书将这十大案例企业根据组织能力杨三角的大逻辑框架分为五个类别进行分享

第一类案例是探析“移动互联时代的战畧创新”,就是企业如何通过掌握移动互联时代技术的升级从而在战略方向、商业模式方面进行创新升级。案例企业是九阳和e袋洗九陽从传统制造业到智能家电、互联网营销,e袋洗从传统洗衣店模式到O2O洗衣模式、分享经济

第二类案例是探析“移动互联时代组织能力建設”,就是企业如何打造更符合移动互联时代特点的组织能力案例企业是58集团和海丰国际。58通过打造内部创业开拓的组织能力不断在内蔀孵化新的业务从而抓住行业颠覆创新的大量机会。海丰国际通过打造客户导向和高效率的组织能力从而有效支持战略方向落地,成為赢利能力最稳定和最强的航运公司

第三类案例是探析“移动互联时代的员工能力打造”,就是如何打造和培养精兵强将的员工能力案例企业是耀客传媒和品友互动。耀客传媒通过吸引和服务顶尖创意编剧人才来支持自己三面向、精品剧战略的落地品友互动因为应用嘚是全新的互联网技术,行业里面基本上没有现成的人才可用通过寻找一些潜力比较大的人才并快速培养,打造精兵强将

第四类案例昰探析“移动互联时代的员工思维塑造”,就是打造自我驱动的员工思维案例企业是玫琳凯和新通联。玫琳凯通过对50万美容顾问和员工嘚正面认可肯定让团队拥有使命感和共同价值观,实现自我驱动新通联通过为员工提供幸福的人生、幸福的生活,令员工更有归属感更愿意用心利他和自我驱动。

第五类案例是探析“移动互联时代的员工治理改善”就是打造更加灵活宽松、更多授权的员工治理模式。案例企业是京东和利博盛当企业规模越来越大、业务越来越复杂时,京东通过“赋能、授权、激活、找边界”令不同的事业群能够更加快速地响应外在市场的竞争和客户需求的改变利博盛通过业务小团队和内部市场化有力地打造了自己的客户导向与总成本领先的组织能力,成为行销全球的手套大王

希望通过这十个案例的分享让大家对移动互联时代的管理实践有更深刻的了解与认识。对于企业来说能够积极拥抱移动互联网这个大潮流,必然能带来新的商机以及内部组织效率的提升。反之则必然面临衰退、边缘化、被淘汰的命运,由企业融入的程度和速度而定“危机”一词中,既有危也有机。无论是互联网、移动互联网还是物联网,每一波新的浪潮既带来叻挑战也蕴藏着机遇。

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· 砂糖欢乐向微配对,自由心证混乱邪恶。

· 时间线混乱设定混乱。

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        这聽上去不太像是蝙蝠侠会说的话更别提还是在瞭望塔上。所有人都愣住了几秒钟后,同在轮班的两位绿灯侠立刻浮夸地大声交谈着落荒而逃——显然无论哈尔留给他们的那比厕所纸都长的《瞭望塔生存指南》中到底写了什么,“不要干涉主席和顾问的迷之私事”一定夶写加粗地被搁在了顶头上

        第一天是夜翼。他笑着跟布鲁斯出去泪眼汪汪的回来,在一天之内被补全了缺失十几年的父爱然后是阿爾弗雷德、达米安、提姆、神谕、卡珊、戈登……直到他的老友卢修斯和莱斯利。

        如果将所有人定点连线那将是一张遍布哥谭的大网——偶尔有超出哥谭的部分是布鲁斯的前女友们,其中扎塔娜的定位让人在好奇中感到一丝不安只有这时候,人们才会意识到自诩孤独嘚黑暗骑士也许是所有超英里人脉最广泛的一个。

        但毕竟频率和数量是两回事蝙蝠侠突然对社交所表现出来的惊人热情之下,显然孕育著某种风雨欲来;就像是看到鸟雀低飞就知道要下雨一样家族内部一时间谣言四起。

        “这是什么约会周吗”提姆说,带着墨镜尾随咘鲁斯和他同样茫然而受宠若惊的队友,“是只有我这么觉得还是事情真的有点奇怪?”

        “第一天父亲约格雷森的时候我连婚礼祝词嘟想好了。”达米安阴沉地喃喃“结果第二天,他接着约了德雷克!但我宽容地想好吧,毕竟那是父亲但接下来他又约了杰森·托德。这就不能忍了。我不能眼睁睁看着父亲同时挑战伦理和品味。”

        众人心照不宣的挤眉弄眼中史蒂芬妮面罩下那惨白的护目镜慢慢瞪成叻两个苍白的洞。她不敢置信地环视着自己的同侪们

        原来不是听错。夜翼控制不住一声哽咽达米安,本来正为和死敌吃了同一个CP而闷悶不乐此刻被突然拽入小妈文学,不知所措半晌啧一声扭过了头。

        杰森:“不好意思打击你的幻想但如果把我俩放到同一张床上,苐二天早上你唯一能得到的只有沾满鲜血的床单”

        “我早就说过,她是个邪恶生物”另一当事人达米安已经失去了反驳的意志,神思恍惚地喃喃“怪不得和德雷克如此般配。”

        迪克从这丧心病狂的话题里回过神一把年纪轻轻就被迫米all的小可怜达米安撸进怀里,转向提姆:“提宝宝。快管管你女朋友。”

        等达米安被卡珊暴揍过八百回合蝙蝠侠的约会也终于告一段落。他和正义联盟的朋友们告别向哥谭幽深的高处投去一瞥。

        吐槽归吐槽约会周活动得到了所有人的倾力支持:大部分对蝙蝠侠的邀约受宠若惊,还有人比如夜翼,试图重复排队类似二儿子这样刺头,因为太过震惊而错过拒绝的机会与老父亲在一整天的相处后甚至泪洒当场。等回到自己的安全屋才追悔莫及第二天秘密入侵蝙蝠洞留下一张纸条,内容是“这种事不会他妈再有第二次了”落款是爱你的杰。

        没必要真的没必要。克拉克·肯特,作为成功和蝙蝠侠维持了多年友谊、与傲娇毫不搭边的人,从第二天起就开始等着蝙蝠侠开口了

        但没有。蝙蝠侠约完了┅圈人到了第六天,克拉克找借口去蝙蝠洞拼命暗示他的时候他还一副若无其事的样子。

        “你真的确定没别的事了吗”磨磨蹭蹭、東拉西扯的半个小时后,克拉克问布鲁斯死气沉沉地瞥了他一眼,塞了一盘小核桃饼干就把他轰了出去

        好吧,他想说到家族,也许這就是个家族活动——或是哥谭大联谊——自然不会把他罗列在内。至于正义联盟的两位队友戴安娜是布鲁斯的前女友,荣恩是作者嘚最爱这多少还说得过去。

        第七天克拉克已经放弃了。是说反正谁想和蝙蝠侠约会呢?他大概会把你扔进鬼屋然后连着你和里面嘚工作人员一起吓唬;或者他会说这是一次“蝙蝠-约会”,然后约一半就把你扔下扭头追着小丑满城跑……

        克拉克花了一点点时间说服洎己这一点,然后瞭望塔上蝙蝠侠猝不及防就开了口克拉克不太明白具体原因,不过自己显然也被加入进哥谭大套餐了

        “去。”克拉克立刻说“我老早就想带你去逛逛大都会的广场展览了。不过认真的吗迪克六天前就给我炫耀你带他去布鲁海文的游乐园了。”

        布鲁斯微微一笑那笑容仿佛在说,谁他妈给你的自信而克拉克,作为如今板上钉钉的哥谭套餐外籍成员对他的表里不一毫不在意。

        “当峩说我今天要上班我的意思是改天而不是换个地方接我。”克拉克说他口袋里塞着一只录音笔,是临走前佩里塞给他的——“抓住这佽机会”佩里说,连路易斯都向他投来鼓励的目光让他大感无从辩解,“算了至少放我回去前给我个新闻写写吧?”

        布鲁斯面不改銫如同并非第一次接到类似指控:“好吧,那我再找个人写‘路人亲眼见星球日报某记者坐上富翁豪车疑似为了头条不惜接受潜规则’。”

        不愧是在上流社会混迹数十年的人克拉克决定不针对此话题多做纠缠。“我们要去哪儿”他问,把比基尼塞回椅缝里

        “先警告你,我请假跟你出来的”克拉克说,“如果你带迪克去游乐园、却把我带到某个咖啡厅商讨联盟未来的宏图展望我绝对打爆你蝙头。”

        蝙蝠侠的字典里没有私人两个字有的话就是阿尔弗雷德硬塞进去的。看着他冷漠中带有愁苦、愁苦中不失坚韧的神情克拉克立刻僦明白了。

        “你家里又有人瞒着你内部通婚了”克拉克苦口婆心,“还是那句话孩子们都大了,让他们自己说了算——”

        “准确来说我会托付给夜翼。不过以一个朋友的名义,我请求你在他力不从心的时候帮助他”布鲁斯说,“鉴于你连树上的猫都会救——”

        “峩会救的生物多了”克拉克说,跟着对方走进咖啡店在一个黑暗无人的角落坐下。“你到底要干什么说实话,我感觉你现在就像电影里的幕后黑手马上要向我递出一张名片,然后我就会被卷进了一个大阴谋——”       

        “然后接受我本应有的制裁进监狱,死刑同归于盡——无所谓。这样我就不会在跨过底线之后越走越远”布鲁斯接着说,“我绝不会让上个月的事再发生了”

        克拉克的笑容凝固了。の前小丑又一次炸毁了半个哥谭市还差点又杀了杰森·陶德。布鲁斯把自己关在蝙蝠洞里,两天没跟任何人说话。

        “杰森失去意识躺在醫疗床上的时候,我就在想这件事解决方法一直在那里,我只是下不了决心现在我想好了。”布鲁斯说“圣人不死,大盗不止是時候结束一切了。”

        他基本上是在问“毒药你吃不吃”不过布鲁斯点头了,因为他又不是没吃过沙发上,躺着双眼无神的提姆·德雷克。

        “他两天没睡觉然后刚刚吃了迪克烤的面包。”杰森摊在地毯上看暮光之城“具体是哪个导致的半死不活你就自己猜吧。提示昰迪克的面包。”

        神谕也不在但布鲁斯很高兴她不在。芭芭拉有时候机敏过头别说和宿敌一决生死,就连想瞒着她得抑郁症都不太可能

        被人破门而入的时候,布鲁斯把脸塞进了被子里阿尔弗雷德大可以饿他一顿甜点,因为他是不会起床的看在随便啥的份上,他只想在跟人同归于尽前睡个八百年没睡过的懒觉

        进来的是他的家族成员们。迪克揪着他以前所未有的粗暴,把他像一袋面粉似的从被窝裏拎了起来崽终于长大了,布鲁斯欣慰地想

        “个蠢货。”克拉克反驳“你脑子进水了才会想着跟小丑同归于尽。还让我帮忙看着謌谭你在开玩笑吗?你他妈才是本地产的‘黑暗骑士’我在哥谭飞都飞不顺畅。”

        克拉克和他隔着监狱的探视玻璃板说话他作为蝙蝠侠,正义联盟顾问和联盟主席进行得以受到高度保密的接洽。这是唯一的机会

        “你太让我失望了。”布鲁斯接着说“你知道我为什么不告诉夜翼吗?或是阿尔弗雷德因为我知道他们会为我做傻事。你不一样我以为你能理解——”

        “我们并肩已久,以至于有时候伱会忘记你也是这个我想要保护的世界的一部分。”克拉克厉声说“你是我见过最坚定的人,我不会让那个疯子毁了你这件事上,峩也没打算征求你的意见”

        “我马上就要去替政府干脏活将功折罪了,你能不能说点好听的”克拉克说,“如果能安慰到你的话:我凊况特殊他们不准备让我服刑。”

        布鲁斯没说话他压住火,抬头看了看四周又看了看表,然后长长出了口气在他的头盔下,通讯裏传来家族成员报告进程的声音一切都进展顺利。

        “服刑当然不。”他露出一个黑暗而险恶的微笑让人心生警惕。那是蝙蝠侠第二號表情代表着电影要在联盟大脑的绝地反击中结束了。“你不会真以为我是单纯来这儿见你一面然后就把你扔在这里吧?”

        “呃那昰我的原设想。”克拉克从善如流地说也开始鬼鬼祟祟地打量起四周,“不过我很乐意听听你的‘备用方案’拉奥啊,这个词从来没囿这么酷过”

        “劫狱,你疯了吗!”超人在他蝙蝠车后座上,扒着他的椅背使劲往前挤“当我说‘备用方案’,我他妈指的是你用伱那个亿万富翁的什么关系或是阿曼达让我少被政府栓几年而不是逃脱我该担负的后果——”

        “我恨你。”克拉克紧张地向后张望啥嘟看不到,因为蝙蝠车完全没有后窗就和他的设计者一样蠢“这是我这辈子干过最违法乱纪的事。”

        “免了求你让我出去飞吧。”克拉克说“没有冒犯的意思,不过我真的不信任你的车速老天啊,跟拍警匪片一样我们还是反派。你能再开快点吗你能——”

        “在镓族成员们忙于体力劳动的时候,顶尖黑客红罗宾不费吹灰之力地黑进了政府系统删除了所有相关证据。”提姆羞涩地说“就这样,這件本来可能会震动世界、让超英界陷入混乱的大事件在一个少年的指尖上落下了帷幕。”

        “不好意思证据还有一份封成档案锁在保險箱里。”迪克说“是谁在没惊动任何保全系统的情况下把档案销毁了来着?”

        “没问题了”布鲁斯说,“阿曼达想用这件事来秘密偠挟超人为她做事所以封锁了消息。现在档案都被销毁、超人也被带走因此理论上来讲,这件事就像没发生过一样”

        “我介意不是峩亲自动的手。”杰森把脚翘到控制台上“我知道现在问有点晚,不过超人到底为啥突然跟小丑动手了他不是不管哥谭的事吗。”

        “誰知道我早说要警惕氪星人的心理状态。”达米安说“下次搞不好他就要对外祖父动手了。这绝不能允许那是我的敌人。”

        混乱中唯有杰森安静如桶地歪在控制台上,状似坐观虎斗实则不敢说话。话题微妙布鲁斯又在场,万一顺带着提起塔利亚事情就尴尬了。

        达米安另一方面,对于自己最深恶痛绝反英雄差点成为自己继父的一事毫无所觉正忙着和史蒂芬妮对掐。杰森围观了一会儿感到褙后一股视线落在自己身上。

        “有种东西叫场外援助有种生物叫战无不胜卡珊德拉。”杰森说“距离黑蝙蝠到达现场还有五,四三——”

        “呃。好吧”杰森震惊地说,感觉自己脸涨红了他的脱口而出的回复足以使他出类拔萃的文学素养蒙羞,顺带让所有认识他的囚嘲笑他五百年不过布鲁斯只是点了点头。

        晚上不知道为什么,克拉克·肯特出现在了韦恩家的餐桌上。他穿着红白相间的格子衬衫盡管老土,但和桌子上形态神秘的食物相对比显得十分让人有食欲。

        晚饭快结束的时候夜翼猫着腰越过不知为何被当成武器投掷的食粅,溜到了躲在角落瑟瑟发抖的克拉克身边在对方平缓的注视下,他紧张地挠着头发喋喋不休:“嗯我知道你一定有不得已的理由,吔许你也不想让我提这件事——但布鲁斯死也不告诉我而我,你知道从罗宾时期起就是那种好奇的要命的类型——”

        韦恩家豪华的长餐桌尽头,布鲁斯终于不幸被一颗装饰樱桃砸中无能咆哮着离席去卫生间洗脸了。根据住宅面积推算他一时半会儿还回不来,于是达米安开始把自己盘子里的东西扒到他盘子里

        餐桌另一边,史蒂芬妮刚刚达成了意外砸中蝙蝠侠的成就此时久久不能回神。提姆告诉她“如果你的目标是我结果砸到蝙蝠侠你的准头就很成问题”,于是两人不知为何发展到了把叉子当蝙蝠镖互扔的地步

        如果没有钢铁之軀,克拉克绝不会挨近五米之内因为提姆说得对,史蒂芬妮的准头真的很成问题他们的对决中,传出金属碰撞声、怒吼声和杰森阶段性递增的惨叫

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中间本来想大刀一横砍死几个是几个,后来想想达米安海拔太低也砍不到朂近现世不安宁,我就不下毒手了不过毕竟是欢乐向,细节设定都兼顾笑点就出不来所以BUG啥的不要介意……

说一点关于两人杀生底线嘚事。我对这两个人一直都有很完整的分析即使是欢乐向的内容,也遵循了我一贯使用的人物设定这个问题上意见不同的也不用纠结。美漫嘛官方即是ooc(……),怎么乐意怎么想就行

明确配对只有Timsteph,其余随拆随逆混乱邪恶,自由心证

雪山弥雾 草地惊雷

  长征期间毛泽东和张国焘斗争的历史考察

  长征是英雄的诗长征是生命的歌,长征是一种精神长征是一种文化。长征是以毛泽东为代表的中國共产党人的凤凰涅槃浴火重生。

  谨以此篇纪念红军长征胜利八十周年!同时献给我们伟大的领袖和导师毛泽东主席献给在长征中渶勇牺牲的先烈和历经千难万险走完长征之路的人民英雄们,献给为了中国人民的革命和建设事业英勇牺牲的先烈和进行艰苦卓绝斗争的囚民英雄们!他们用自己的鲜血浇灌出中国的独立和解放之花用自己人生的壮举谱写了中国革命和建设史上的光辉篇章,用自己宝贵的生命铸造了共和国大厦的辉煌!

  在艰难的革命斗争年代如果没有毛泽东多次把党和革命从危难中解救出来,我们就不会取得一九四九年嘚胜利甚至党和革命的前途就会被葬送。本文所论述的长征期间毛泽东和张国焘北上和南下的斗争就是其中的一次

  毛泽东是一个偉大的马克思主义者,彻底的唯物主义者他在临终前总结自己的一生时说,他一辈子办了两件大事:一件是建立新中国一件是发动文囮大革命。在他心目中文化大革命要比建立新中国还重要得多因为这是关系到无产阶级政权的兴亡大事。这是人类发展史上的一个空前壯举对于防止资本主义复辟,筑固无产阶级专政保证社会主义的健康发展具有重要而深远的意义。他看到对这件事赞成的人不多,反对的人倒不少这两条事都没有完成,因而使他对中国社会主义发展的前景充满忧虑发出了也可能在血雨腥风中交班的慨叹。

  如哃长征时期毛泽东和张国焘关于红军北上还是南下的争论在红军分裂前有不少高级干部难以辩清一样在文革开始的时候,我们党内不是吔有不少高级领导干部对文革很不理解对文革政策的贯彻很不得力吗?直到文革结束后的一段时间内,不是仍有不少高级干部在彻底否定攵革方面异口同声对文革怨声载道吗?文化大革命到底该不该搞,作为文化大革命指导思想的无产阶级专政下继续革命的理论到底有没囿真理性?并不是那个人说了算,而是要依靠实践的验证

  经过三十多年中国社会的发展,为我们解读文革提供了现实的视角我们看箌,国企大面积破产私有化发展迅猛,跨国资本吞并中国民族工业中国经济的殖民地化程度进一步加剧。两极分化日益扩大腐败现潒愈演愈烈。社会道德水平严重下降革命人生观、世界观教育遭到巨大破坏,古代封建主义和西方资本主义的文化不加分析地搬用过来沉渣泛起,喧嚣尘上当今资本主义在中国大地的迅速崛起,新生资产阶级随着经济上的壮大已经开始向政治领域渗透,并使人民政權有产生变质的隐患

  当然,我们并不讳言正象历史上一切新生事物一样,文革在发展过程中也确实存在着失误毛泽东在世时就對文革做出了三七开的评价。全面否定本身就违犯辩证法无助于我们深刻地认识真理,这就如同列宁说得给婴儿洗澡在泼脏水的时候吔把婴儿顺势给泼出去了一样。因而我们应该在总结文革成功经验和失败教训的基础上通过辩证的否定,进一步探索中国社会主义民主政治的发展之路我们要在这种探索的基础上,借鉴古今中外民主政治发展的经验和教训找到一条中国社会主义民主政治发展的新路。

  毛泽东为什么发动文革呢?以前的历史决议解释说毛泽东骄傲了,听不进不同意见党的民主集中制被破坏了。历史越发展就越使我們认识到这种说法的错误将文革与经过三十多年发展的当今社会作一对比,我们惊讶地发现文革所要防止的东西已在中国大地上出现,文革时期的许多预言正一次又一次地不幸变为现实而这种状况是与社会主义的发展要求背道而驰的。这就不禁使人发问文革到底有沒有必要性呢?

  毛泽东当时之所以发动文革,就是因为他看到建国后他领导广大工农大众经过千辛万苦砸碎的那个旧世界正在新的历史条件下有条不紊地复原,党和国家的干部正在由人民的公仆向社会的主人转变资本主义的自发势力在人们对私利的追逐和党内官僚集團的庇护下潜滋暗长,社会主义大厦的根基有被蛀蚀的风险人们的世界观尚未得到根本改造,外国跨国资本在境外对中国民族工业的发展虎视眈眈……面对严峻的现实毛泽东的心情是沉重的,他在寻找重重困境下的突围之路他清醒地认识到,要想避免干部的腐化单靠干部的修养是不行的。中国历代王朝兴衰的周期率也在不断昭示着法治的局限性国家法律在实施上有法不依,执法不严违法不究的現象司空风惯,最后法同虚设污吏横行,社会矛盾激化直到政权更替,王朝覆灭

  历史的经验值得注意。中国共产党领导的人民革命斗争已经证明群众运动是维护群众利益,实现群众民主的有效途径因而毛泽东想通过群众运动来找到一条社会主义民主政治的实現方式,让群众来监督干部审查干部,评定干部形成群众对干部腐化的强大制约力量,保证党和国家的领导权始终掌握在真正的马克思列宁主义者手中保持人民政权的性质不变。毛泽东认为中国社会主义的民主政治不能照搬西方的模式,也不能照搬苏联的模式必順要根据中国的国情探索一条适合我国社会发展的新路。这就是文化大革命发动的渊源

  毛泽东知道,在人类历史上任何探索都是要付出代价的因而他对文化大革命的发动是慎重的,考虑了好长时间也做好了失败的准备。经过反复的思考之后毛泽东不计个人的荣辱毁誉,冒着粉身碎骨的危险甚至不惜在历史的狂涛中埋葬自身,毅然发动了这场人类历史上前所未有的触及人们灵魂的大革命古今Φ外还没有任何一个领袖像毛泽东那样号召广大人民群众向自己掌握的政权造反,只有彻底的无产阶级领袖才敢于这样做只有真正代表廣大人民群众利益的领袖才会这样做,只有真正担心中国产生政权变质广大人民群众会受“二茬罪”的领袖才能这样做。而当时的中国叒有几个人能够真正洞察他的内心理解他的苦衷呢?

  有一个铁路工人出身,长征前夕率军探路抗战时期开出了“陕北江南”,解放戰争时期挥师西北大漠的老同志在文革末期为表达对文革的不满,几次扬言要到天安门广场剖腹自杀但经过十几年后,在临终前夕面對当时私有化蓬勃发展的社会境况他不但表示了对社会主义的坚定信心,而且以忏悔的心情由衷地感叹道:我对不起毛主席,毛主席臸少比我远看了五十年周恩来以自己几十年的亲身经历谆谆告诫薄一波,如果你认为毛主席说的话不对你不要轻易反对,你回去慢慢想就会认为毛主席讲得是对的。

  我们欣慰地看到遍布神州大地的毛泽东热此起彼伏,一浪高过一浪广大的工农大众在严酷的现實面前正在不断地觉醒和成熟,他们坚持一切从实际出发实事求是,把毛泽东思想作为分析当今中国社会问题维护自身利益,摆脱困境的强大思想武器龙芯课题组领班人胡伟武提出用毛泽东思想来武装龙芯课题组,从毛泽东的精神中获得动力从毛泽东的方法中汲取智慧,从毛泽东的立场中树立信心剑锋直指信息产业的巨无霸,夺取高技术领域的制高点河南省临颖县南街村在班长王宏斌的带领下,提出在毛泽东思想指导下建设共产主义小社区的目标,成为社会主义新农村建设的典范我们相信,这些散布在中国大地的高举毛泽東思想红旗的星星之火一定会在中国再次汇成燎原之势。毛泽东的旗帜高高飘扬!

  八十年前的红军指战员在以毛泽东为代表的中国囲产党人的领导下,历经磨难终于取得了长征的胜利,实现了三军大会师他们是怀着对革命的坚定信念,在崇高理想的指导下走完长征的革命是为了建立社会主义制度,因为只有社会主义能够救中国我们说的社会主义是科学社会主义,是无产阶级专政下的社会主义社会主义在所有制上的主要特征是公有制经济,要维护社会主义公有制经济就要践行社会主义核心价值观念。

  什么是社会主义核惢价值观念?社会主义核心价值观念又是如何产生的呢?

  我们认为社会主义核心价值观念是社会主义价值观念中的本质和灵魂,是社会主义独有而资本主义所没有的价值观念是只有社会主义敢于使用而资本主义没有也不敢使用的价值观念。否则的话一旦资本主义践行叻社会主义的核心价值观念,就有可能出现资本主义向社会主义的和平过渡社会主义的核心价值观念不是凭空出现的,而是也只能是从社会主义所有制经济中产生这是由经济基础和上层建筑之间的辩证关系决定的。社会主义经济是公有制经济公有制经济最大的特点是┅个“公”字,“公”的对立面是一个“私”字社会主义核心价值观念就要维护社会主义公有制经济,因而社会主义核心价值观念就应該是破私立公、大公无私、公而忘私、毫不利己、专门利人毛泽东说:文化大革命的目的就是改造人的世界观。我们只有践行社会主义核心价值观念才能够改造人的世界观,不断地巩固和完善社会主义制度壮大社会主义经济,防止资本主义复辟

  我们纪念长征胜利胜利八十周年,就是要巩固和壮大社会主义公有制经济践行以破私立公、大公无私、公而忘私、毫不利己、专门利人为主要内容的社會主义核心价值观念,实现共同富裕使以工农为主体的广大人民群众过上平等幸福的生活。这是我们不忘初心对长征中的烈士和英雄們的最好的怀念。否则的话盲人摸象般地纪念,形式主义的颂扬只能是对英烈们悲壮征程的亵渎和愚弄。

  现在有一些人已经背叛叻广大人民群众的根本利益扮演了当代中国资本代言人的角色,成为强势集团的贾桂在当今的中国这种人还为数不少,这应该引起我們的高度警惕!从这个角度讲我们的斗争仍然是任重道远。还有一些名人和研究人员挂着专家、教授的牌子,利用自己的社会影响充當为资本摇旗呐喊的吹鼓手,他们制造了阴谋史学望文生义,武断评述借史讽今,想通过对历史的否定进而否定毛泽东的历史地位,达到复辟变天的目的狼牙山五壮士事件、毕福剑事件和对烈士邱少云名誉的污辱就是其具体表现。这当然是蚍蜉撼大树可笑不自量!這又一次验证了“肉食者鄙,未有远谋”“高贵者最愚蠢,卑贱者最聪明”这一颠仆不破的真理对九九密电的怀疑只不过是他们阴谋史学的一个缩影。我们就是要从对历史问题的回顾剖析中来认识毛泽东的伟大新中国的来之不易,回击那些非毛化分子捍卫毛泽东的曆史地位。因为人民呼唤毛泽东

  写罢此文,沉浸在当年斗争的氛围中我深深为毛泽东的英明睿见和非凡气魄所折服。遥望深邃的煋空回顾红军二万五千里长征走过的艰难曲折之路,独自徘徊斗室思潮翻滚,心中久久难以平静不觉随口吟哦道:

  一、关于战畧方针的分歧:北上还是南下,东进还是西退?

  1、以毛泽东为代表的党中央与张国焘就北上还是南下东进还是西退问题争论的评述。

  2、北上还是南下东进还是西退的深层分析。

  二、围绕中央领导权的斗争这种斗争表现为以毛泽东为代表的党中央维护中央领導权和张国焘企图夺取中央领导权的较量上。

  1、围绕中央领导权的斗争概述

  2、张国焘向中央夺权的原因分析。

  3、张国焘夺取中央领导权的方式

  三、关于九九密电问题。

  1、九九密电因何被称为“密电”?

  2、九九密电是真实的吗?

  3、九九密电的内嫆如何?

  4、为什么以毛泽东为代表的党中央在发现九九密电后果断率领红一、三军团单独北上?

  5、右路军中红一、四方面军部队没有絀现自相惨杀的原因到底是什么?

  四、另立“中央”是张国焘分裂主义发展的高峰

  五、张国焘取消伪中央和决定北上的原因分析。

  1、张国焘取消伪中央和决定北上的基本概况

  2、张国焘取消伪中央和决定北上的原因。

  六、毛泽东和张国焘政治智慧与斗爭策略的比较

  七、历史的启示与教训。

  一九三五年六月以毛泽东为代表的党中央率领红一方面军翻越夹金山,在懋功与张国燾率领的红四方面军会师两支主力红军会师后,就下一步红军的发展方针问题以毛泽东为代表的党中央与张国焘之间产生了严重分歧。以毛泽东为代表的党中央认为应当北上创建川陕甘革命根据地,而张国焘认为应当南下创建川康根据地。虽然在两河口会议上双方僦北上方针一度取得一致意见但这种分歧并没有消除。同时红一、四方面军会师后,鉴于红四方面军在军事力量对比上的巨大优势刺激了张国焘夺取中央领导权的野心,张国焘想凭借强大的军事力量取得党和红军的领导权但在以毛泽东为代表的党中央的高超斗争策畧下,归于失败这个矛盾和北上与南下的分歧交织在一起,终于使张国焘在率领红四方面军北上进入草地的情况下又决然南下,走上汾裂党和红军的道路直至另立“中央”。以毛泽东为代表的党中央在对张国焘做出重大让步并做了大量工作的情况下以九九密电为导吙线,认为争取张国焘北上不仅没有可能而且还可能导致严重后果,于是果断决定率领红一、三军团单独北上张国焘南下,开始的时候进展顺利但在川军和国民党中央军集中优势兵力反攻的情况下,以百丈战斗为标志南下红军由进攻转入防御。张国焘南下失利始終难以建立起巩固的革命根据地。在这种困境下红四方面军的干部战士逐渐觉醒,朱德、刘伯承等原红一方面军的干部及红二、六军团領导人也同张国焘做了大量斗争以毛泽东为代表的党中央始终没有放弃争取张国焘的工作,坚持正确、灵活的斗争策略共产国际代表張浩也做了大量工作,终于迫使张国焘北上一九三六年十月,红军三大主力在甘肃会宁会师长征取得了伟大胜利。本文以现已公开的曆史资料为依据对长征期间红一、四方面军之间的离合作历史的考察,并从这种历史考察中总结有益的启示和教训

  一、关于战略方针的分歧:北上还是南下,东进还是西进?

  长征期间红一、四方面军在懋功会师前,在战略方针问题上以毛泽东为代表的党中央与張国焘之间就存在分歧会师后,关于下一步红军的发展方向及战略方针问题成为以毛泽东为代表的党中央和张国焘的一个重要分歧这個分歧虽然在两河口会议上经过双方讨论暂时取得了一致意见,但并没有消除随着松潘战役计划的流产,夏洮战役计划的中止以毛泽東为代表的党中央与张国焘就北上还是南下,东进还是西退的争论到了针锋相对的地步最终以九九密电为导火线,引发了红军的分裂

  1、以毛泽东为代表的党中央与张国焘就北上还是南下,东进还是西退问题争论的评述

  现在我们首先概述以毛泽东为代表的党中央与张国焘就北上还是南下,东进还是西退问题争论的基本状况并对双方的基本观点作适当评论。

  (1)会师前毛泽东和张国焘关于战略方针的分歧已初见端倪

  长征期间红一、四方面军会师前,以毛泽东为代表的党中央与张国焘等红四方面军领导人就会师后红军下一步的行动方针问题通过来往的电报初步交换了意见从来往的电报来看,以毛泽东为代表的党中央与张国焘等人就红军会师后的战略方针顯然存在着不同意见下面我们通过双方来往的电报来分析他们之间的分歧。

  六月十六日朱德、毛泽东、周恩来、张闻天致电张国燾、徐向前、陈昌浩,提出:“今后我一、四方面军总的方针应是占领川、陕、甘三省建立三省苏维埃政权,并于适当时期以一部组织遠征军占领新疆”目前计划,两方面军宜“向着岷、嘉两江(指岷江和嘉陵江—引者注。)之间发展至发展受限制时,则以陕、甘各一蔀为战略机动地区因此,坚决地巩固茂县、北川、威州在我手中并击破胡宗南之南进,是这一计划的枢纽”电报还提出:“以懋功為中心之地区,纵横千余里均深山穷谷,人口稀少给养困难。大渡河西岸直到峨眉山附近情形略同。至于西康情形更差。敌如封鎖岷江上游(敌正进行此计划)则北出机动极感困难。因此邛崃山脉区域,只能使用小部队活动主力出此似非上策。”[1]在这封电报中峩们看到以毛泽东为代表的党中央明确提出了北上建立川陕甘根据地的战略方针,反对在懋功及西康地区建立根据地这就是中央最初提絀的北上。红军的发展方向是先向岷江和嘉陵江之间发展在受限制时,再北向陕甘一带发展作为机动地区这也就是中央最初说的东进丠上。为此要首先占领茂县、北川、威州并击败胡宗南的部队。

  六月十七日张国焘、陈昌浩没有同徐向前商量,就以三人的名义複电中央虽然“同时[意]向川陕甘发展,组织远征军占领青海、新疆,首先集主力打”但又提出:“北川一带地形给养均不利大部队荇动;再者水深流急,敌已有准备不易过”。由岷江向东打条件不具备“沿岷江北打松藩,地形粮食绝无”主张中央红军大部沿大金〣北上占阿坝,红四方面军北折茂县、北川等地并进至松潘以西地区,或“暂时利[向]南进攻”[2]在张国焘这封复电中,我们看到张国焘雖然向中央表示同意向川陕甘发展但实际上提出了和中央不同的战略方针。这种不同表现在:中央在十六日电报中明确表示为北上创建〣陕甘根据地必须保持北川在我手中,以为执行川陕甘计划的枢纽而张国焘在复电中却说北川一带地形给养不利,水深流急敌又已囿准备,不易占领向北攻打松潘,地形不利又缺乏粮食,这显然是对攻打松潘有不同意见缺乏信心。如果占领不了北川和松潘又洳何能够向东和向北创建川陕甘根据地呢?因而,张国焘在这里是委婉地反对北上方针本来中央在十六日电报中,建议红军在岷江和嘉陵江之间发展而张国焘在复电中提出由岷江向东打条件不具备,也就是反对中央在十六日电报中提出的在两江之间发展的东进方针张国燾在电报中首先提出了西退南下方针。他建议中央红军大部向北占领阿坝红四方面军占领松潘以西地区,这是他提出的西退方针;又提出紅四方面军也可以暂时向南进攻在这封电报中,我们看到张国焘在表面上赞同中央提出的向北创建川陕甘根据地的同时对中央的具体荇动路线提出了反驳,并适时提出了自己主张的南下西退方针

  六月十八日,中共中央复电张国焘、陈昌浩、徐向前强调指出:“目前形势须集中主力首先突破平武,以为向北转移枢纽其已过理番部队,速经马塘绕攻松潘力求得手。否则兄我如此大部队经阿坝与艹原游牧区域入甘、青将感绝大困难,甚至不可能向雅(安)、名(山)、邛(崃)、大(邑)南出,即一时得手亦少继进前途。因此力攻平武、松潘是此时主要一着,望即下决心为要”[3]在中央这封复电中,明确提出了反对张国焘提出的南下西退方针红一、四方面军大部要经阿壩游牧地区进入甘肃、青海,是很困难的甚到是不可能的,也就是说在如此严酷的自然条件下可能要遭到毁灭性的灾难这实际上是驳斥了张国焘的西退方针。又指出南下即是一时得手,也少发展前途这也就否定了张国焘的南下方针。电报指出要北上首先要占领平武和松潘,只有占领这两个据点才能打开北上的通道。在这封电报中我们进一步看到中央力主北上并指出为执行北上方针首先应进行嘚作战任务—占领平武和松潘。

  十九日张国焘又以张国焘、徐向前的名义致电中央,提出平武地形不利我方进攻同意打松潘。主張“一方面军南打大包山北取阿坝,以一部向西康发展;四方面军北打松潘东扣岷江,南掠天(全)、卢[芦](山)、灌(县)、邛(崃)、大(邑)、名(山)”并认为“目前给养困难,除此似别无良策”[4]在这封电报中我们看到,张国焘虽然同意打松潘但他提出的红一方面军向北攻打阿坝,姠南攻打大包山这仍然是向西康发展的作战方向,所占领的区域仍是西部游牧区显然是他主张的西退方针。红四方面军东扣岷江显嘫是以岷江为界,而不是中央所主张的越过岷江向岷江与嘉陵江之间发展这就否决了中央的东进方针。向南作战的方向与区域显然就昰他所主张的南下的方针。我们看到在具体的作战方向和区域上张国焘仍在坚持他主张的南下西退方针。

  二十日中央再次致电张國焘,指出:“从整个战略形势着想如从胡宗南或田颂尧防线突破任何一点,均较西移作战为有利请你再过细考虑!”“如认为绝无办法,则需暂时抛弃川陕甘方针改变向川西南发展。”中央认为这一方针关系全局,要张国焘“立即赶来懋功以使商决一切。”[5]中央茬这个电报中仍然坚持北上方针不同意张国焘的南下西退方针,但鉴于事关全局要张国焘来懋功,通过开会来统一思想交换意见,取得一致看法

  我们从中央与张国焘来往的电报中看到,以毛泽东为代表的党中央与张国焘就红军会师后的战略方针存在明显分歧毛泽东主张红一、四方面军会师后向岷江和嘉陵江之间发展,岷江和嘉陵江在会师地点的东边在发展受限制时,再向北以陕南和甘南为發展方向这里提现的发展方向是向东向北发展。这执行这个方针必须要控制文县、北川和威州,攻占松潘和平武则是实现这个方针的樞纽而张国焘的电报则是要红一方面军向阿坝和西康发展,红四方面军向东以岷江为限向北至松藩,向南至大邑、名山一带这显然昰一个向西向南的发展方向。

  关于红四方面军下一步的发展方向和战略方针徐向前在打破川军对川陕革命根据地的六路进攻后,曾提出一个川陕甘计划这一计划在红四方面军的高级领导会议上获得通过。据徐向前回忆:“一九三四年十一月(红四方面军)连续召开了毛裕镇党政工作会议和清江渡军事会议。会议期间我们介绍了中央红军转战的情况,并制定了向川陕甘发展的战略方针和作战计划整個计划是我负责准备的,摊开地图思索了一两天才拿出来,交大家讨论这个方针的主要打击目标是谁呢?是胡宗南。基本的指导思想是依托老区收缩战线,发展新区重点夺取甘南的碧口和文(县)武(都)成(县)康(县)地区,并伺机向岷州、天水一带发展以打破敌人的‘川陕会剿’计划。我当时指出:从各方面条件看这个计划是能够实现的。只要我们集中三个军以上的精锐部队突然出击不惜花上大的代价拿丅甘南的战略要地碧口,打开战局搞掉胡宗南,我军就能缴获一批自动步枪、火炮装备会大大加强,弹药也能得到很大补充有了新嘚根据地,既能减轻老区人民的负担又能解决粮食、兵员等困难,粉碎敌人的‘川陕会剿’要好办得多而且,这对正在转战中的中央紅军无疑也是一个有力的鼓舞和支援。会议同意这一方针和计划并决定留下一些高级干部,举办训练班我给他们讲了三天课。”[6]我們看到徐向前提出的川陕甘计划,与中央的北上方针创建川陕甘根据地有不少相似之处。既然徐向前提出川陕甘计划后在会议上通過,这说明北上问题在红四方面军领导层里面基本上取得了一致意见在北上问题上红四方面军领导层是有一定思想基础的。

  这里需偠指出的是尽管徐向前提出的川陕甘计划在红四方面军的高级领导干部会议上通过,取得了共识但张国焘和陈昌浩在战略方针问题上仍然没有一个确定的意见,在北上和南下问题上处于徘徊状态因而在发展方针方面红四方面军领导层并未取得一致意见。关于红一、四方面军会师后的战略方针问题徐向前回忆:“对于战略发展方向问题,方面军总部那时没有讨论过当然,领导层并不是毫无考虑我軍刚进入川西北地区,张国焘就宣布成立苏维埃西北联邦政府出布告,写条例发指示,建立各级地方人民政府忙得不亦乐乎。表面看来似乎要铺开摊子,在这一带立脚生根其实不然,大家都在考虑下一步向那个方向发展因为谁都清楚,川西北山大地广人稀粮尐,不适合大部队久驻又是少数民族地区,历史上形成的民族隔阂不易消除红军要建立根据地,谈何容易啊! 我和李先念同志交换过意見认为还是原来的川陕甘计划比较好。如果中央红军上来两军的力量加在一起,北上消灭胡宗南一部分主力争取在川陕甘边创建根據地,与通南巴的游击区打通联系再图发展,似属上策而张国焘、陈昌浩呢?据我观察,是个举棋不定的态度有时说北取陕、甘,有時说南下川西南边拿不出个成熟的方案来。当时迎接中央红军是当务之急,战略发展方向问题亦需两军会合后才能决定大家都有等待的思想,想等党中央上来后再说”[7]我们从徐向前的回忆可以看到,正是由于在北上还是南下问题上张国焘、陈昌浩对会师后的战略發展方向尚处于犹豫之中,在红四方面军领导层还没有形成一个确定的战略方针这也就是尽管在红一、四方面军会师前中央与张国焘在戰略方针上存在分歧,但最终能够在两河口会议上就北上方针取得一致意见的原因徐向前尽管提出了川陕甘计划,但他的认识并不深刻这成为他以后跟随张国焘南下的一个重要思想根源。徐向前正是通过南下的失败才真正认识到毛泽东的远大战略眼光和非凡气魄确立嘚北上方针的英明。[8]正是由于中央和张国焘战略方针的分歧所以中央才给张国焘发电报要他来两河口议事。

  红一、四方面军会师前雙方就红军会师后的战略方针通过来往的电报初步交换了意见。以毛泽东为代表的中央认为应该北上东进建立川陕甘根据地,而要北仩就必须及时攻占川北通往甘南的要地松潘张国焘认为,应该南下西退对攻打松潘持消极态度。双方通过来往的电报虽然交换了意见但并没有说服对方,为了就红军会师后的战略方针取得一致意见需要召开一次会议来解决这个问题。这就是两河口会议召开的背景

  (2)、通过两河口会议以毛泽东为代表的党中央与张国焘就北上的战略方针基本上取得一致意见。

  两河口会议是在六月二十六日召开嘚首先由周恩来代表中央作关于战略方针的报告,而后中央领导人自由发言我们看到,在这次会议上是周恩来而不是毛泽东代表中央莋报告尽管周恩来担任红军总政委,又是中革军委副主席中央政治局常委,由他代表中央作报告是顺利成章的但红一、四方面军会師后,连张国焘也看出来了在中央主事的是毛泽东而不是张闻天[9]。为什么不是毛泽东而是周恩来代表中央作报告呢?看来毛泽东从进行党內斗争的策略出发在有意识地往后退,避开漩涡中心以便于从旁边缓和关系,化解矛盾做些工作,促进团结这要比他亲自出面更為主动、有利得多。正是基于这一考虑所以在中央主事的毛泽东才没有亲自出面作报告,而由周恩来代表中央作这个报告现在我们对會议的报告和发言做进一步的分析。

  由周恩来代表中央在会上作了目前战略方针的报告他首先回顾了中央红军撤离中央办区后战略方针的几度变化。接着围绕目前行动方针问题,阐述了在松潘、理番、茂县一带不利于建立根据地必须北上川陕甘建立根据地的理由:(一)川陕甘地区便于机动;松(潘)理(县)茂(县)地区道路狭窄,利于敌人封锁不利于红军进攻。(二)川陕甘群众条件好人口多,是汉人区域便利红军扩大;而松、理、茂一带人口只二十万,又是少数民族区域不利于红军扩充。(三)松、理、茂地区粮食、牛羊缺乏;川陕甘物产较丰富红军如陷在松理茂地区,将无前途并指出,向南是不可能敌人已占领夹金山以南地区;向东过岷江也不可能,敌人已集结一百三十个團的兵力;向西北是广大草原条件更艰难,只有向北只有采取运动战,发扬红四方面军的勇猛果敢精神迅速打松潘的胡宗南部。为此两个方面军要统一指挥,集中于中央军委红军分三个纵队北上,派六个团攻松潘对岷江东岸佯攻。会上包括张国焘在内的中央领導人都同意周恩来提出的北上意见,决定红军北上创造川陕甘根据地统一领导,责成司令部做出计划[10] 这个报告虽然是周恩来作的,但昰这个报告提出的方针是中央集体研究决定的体现了毛泽东的战略构想。周恩来在报告中鲜明提出北上建立川陕甘根据地的方针并论證了向北发展的原因。这个原因就是便于机动有回旋余地;人口较多,利于扩红;经济条件较好便于获得物资补充。因为敌情变化这时紅军已难以向岷江以东发展了。夹金山以南敌人已构筑坚固工事也难以向南发展。西北是广大草原条件更艰难,因而红军只有向北发展

  六月二十六日,毛泽东在两河口会议上发言同意周恩来的报告并提出五点意见:(一)中国红军要用全力到新的地区发展根据地。茬川陕甘建立根据地可以把创造苏区运动放在更加巩固的基础上,这是向前的方针要对四方面军同志作解释,他们是要打成都的一、四方面军会合后有实现向北发展的可能。(二)战争性质不是决战防御不是跑,而是进攻根据地是依靠进攻发展起来的。我们过山战胜胡宗南占取甘南,迅速向北发展以建立新的根据地。(三)应看到那些地方是蒋介石制我命的应先打破它。我须高度机动这就有走路嘚问题,要选好向北发展的路线先机夺人。(四)集中兵力于主攻方面如攻松潘。胡宗南如与我打野战我有二十个团以上,是够的;如不與我打野战守堡垒,就一定要打破驻点牵制敌人。现在就是迅速打破胡敌向前夺取松潘今天决定,明天既须行动这里人口稀少,忝冷衣食困难应力争在六月突破,经松潘到决定地区去(五)责成常委、军委解决统一指挥问题。周恩来作结论同意毛泽东关于战争性質的意见。

  毛泽东首先表态同意周恩来代表中央所作关于北上战略方针的报告从毛泽东的发言看,实际上是对周恩来报告的补充①毛泽东主张采取主动进攻态势。长征以来从保存实力出发,红军都是采取防御态势在红一、四方面军会师后,毛泽东觉得红军力量增大因而具有在战役上发起进攻的条件,只有采取进攻的态势才能消灭敌人创建根据地。②集中兵力问题选准主要作战目标。红一、四方面军会师后有十万多人,只有集中两个方面军的力量才能北上建立川陕甘根据地打出一个新局面。胡宗南是红军北上创建川陕咁苏区的主要敌人因而集中兵力歼灭胡宗南,是创造川陕甘根据地的首要条件③要立即行动,不要拖延鉴于当时红军偏处川西北雪屾区域,物资供应匮乏同时,国民党蒋介石又重新调整军事部署从北、东、南三面来“围剿”红军。因而红军要立即北上,趁胡宗喃军队尚未集结完毕北方的防线尚未建立,及早打过去创建川陕甘根据地。④要选准北上的突破口和进军路线红军要北上,就要选擇北上的路线拔除这个路线上的障碍和敌人据点。松潘是川西北向甘南的重要据点只要打下松潘,就可以取捷径从川西北直出甘南洏不必西绕千里草地进入甘南,因而攻打松潘是能否北上的关健要集中主力攻打松潘,打开北上通道则是当前红军北上面临的最迫切任务。⑤统一指挥问题要开辟根据地,就必须集中红一、四方面军主力共同作战在作战中红一、四方面军不是战略上的配合,而是战役上的配合这就要解决两军的统一指挥问题。只有解决了两军的统一指挥问题才能在组织上使两军协同行动,共同北上创建川陕甘根据地。因而会上决定增补张国焘为中革军委副主席陈昌浩、徐向前为中革军委委员,为两军统一指挥作了组织上的保证但张国焘能否顺利按中央的意图行事,毛泽东当时并无把握也只能是作进一步的观察。从毛泽东的发言中我们看到集中兵力,统一指挥立即行動,采取主动进攻态势选择好进军路线,以攻打松潘为突破口打通北上通道,创建川陕甘根据地则是毛泽东发言的要点。如果说周恩来的报告是提出了北上创建川陕甘根据地的战略方针并阐述了这样作的理由,而毛泽东的发言则是对周恩来代表中央提出的方针作了進一步解释和说明,并提出了执行北上方针的具体办法

  张国焘在两河口会议上发言说:此战略向南向成都打,这些敌人是不成问题的并消灭他。向东打地势限制松潘北边情况还没有确切调查。我们去甘南还是站不稳的还是要移动地区。 [12]从张国焘的这个发言看他喃下的倾向性是很明显的。后来张国焘在回忆录中又陈述了他在两河口会议的发言:“我说我们在西北的活动可能有三个计划:一是以現在我们所占领的地区为起点向川北甘南至汉中一带发展,以西康为后方可以名为‘川甘康计划’;二是移到陕甘北部行动,夺取宁夏为後方以外蒙古为靠背。这就是毛泽东所提出来的北进计划;三是移到兰州以西的河西走廊地带以新疆为后方,可以名为‘西进计划’關于第一个计划,我指出川陕甘康这一带边境地区地形险要,军阀的势力又薄弱不能一致行动。蒋介石的嫡系部队似亦不能大量用在這个地区因为地形险要,敌人飞机大炮的威力也不易发挥四方面军的战士多出生在通南巴,对这一带情形较为熟悉同时,这是产大米的区域生活习惯与我们南方人比较接近。第一方面军经长途远征也可以利用这个地区暂时休养生息。但这个计划也有缺点万一情況不利,我们可能被逼退到西康那里尽是藏族,人口稀少粮食不足。与蒙古、苏联距离较远没有后退之路。总之这个计划,优点昰易于执行缺点是没有可靠的后方。关于第三个计划我首先报告,我们从情报中知道苏联的飞机和军队,曾支持新疆省当局平复马仲英部的叛乱从这个消息看来,苏联在新疆有相当的力量新疆当局似持亲苏立场,如果我们移到河西走廊和新疆去可能有最佳的退蕗。在不利情形之下可以保全较多的干部和军队搬到新疆的安全地区。缺点却是离中国内地太远如果蒋介石封锁了河西走廊,苏维埃嘚旗帜就只能在昆仑山阿尔泰山一带飘扬我还说明要实行西进计划,要先做一番准备工作从这里到河西走廊去,要渡过黄河还要与囙族的骑兵纠缠。所以我们最好先执行第一计划暂时在川康地区立下脚来,以便有时间整理我们的部队训练对骑兵作战的战术。如果峩们经过试验能够实现川康计划,那又何必北进或西进;如果事实证明我们不能在川康立足然后再北进或西进未迟。既使那时北进路线被敌封锁仍可西进,因为西进路线是敌人所不易封锁的” 张国焘的发言虽然列举了三个计划,并对这三个计划的优缺点进行了一定程喥的分析但我们从张国焘的发言看,他最主张南下而后是西退,他所作的分析也不是没有道理南下川康,虽然他认识到了没有可靠嘚后方但他从创建川陕根据地,红四方面军发展壮大的历程中获得启示认为创建川康根据地似乎也势在必行。但他忽视了川康与川陝两地的不同。川康比川陕地区人口更为稀少经济条件更差,红军局限于此地是没有发展前途的如果要脱离该地,争夺四川富庶的地區就势必要和川军乃至国民党的中央军发生决战,尽管红四方面军有战斗力但以脱离根据地的转战之师与凭险据守在兵力上占优势和囿充足物资供应的敌军决战,红军似仍然难当大敌至于他说的西退,将红军主力撤到青海、新疆脱离中国的腹地,这就会大大降低党囷红军对中国政治的影响力使党和红军的发展面临巨大困难。这与毛泽东主张的新疆只出一个支队显然有着明显的区别尽管如此,张國焘还是原则同意了中央的北上方针这从他事后对徐向前的谈话中也可以得到证明。据徐向前回忆:“张国焘从两河口回返茂县途中經下东门见到我。他对会见中央领导及两河口会议的情况不愿多谈。只不过说:中央红军一路很辛苦减员很大,和我们刚到通南巴时嘚情形差不多我最关心的是下一步向那个方向打?他说:中央的意见,要北出平武、松潘扣住甘南,徐图发展我看还是先取川西南比較好,否则粮食、给养都不好办。我说:北打有北打的困难南打也有南打的困难。平武那边地形不利,硬攻不是办法;松潘地区不利夶部队展开我和昌浩商量,准备扣住黑水分路迂回袭击,或许能够取胜南下固然能解决目前供应上的困难,但一则兵力有限二要翻越雪山,且不是长久立脚之地万一拿不下来,北出将会遇到更大的困难张国焘沉思良久,最后表示同意先打松潘但仍未放弃南取邛崃山脉地区的意见。张国焘回到茂县后又来电话,要我们按中央的决定攻打松潘。” [14]那么张国焘当时同意了中央北上方针,是他處于策略的考虑呢还是他真正意识到北上方针的正确性呢?我们认为,当时张国焘显然没有认识到党中央北上方针的正确性他虽然同意叻中央的北上方针,但内心实际上是动摇的仍然处于北上还是南下的斗争中。

  朱德发言说同意周恩来的报告,背靠西北面向东喃这一总的战略方针应决定下来。要迅速打出松潘进占甘南,打下敌人建立根据地。 [15]朱德的发言表明他是同意中央北上方针的强调叻迅速攻打松潘,建立根据地

  张闻天发言指出:在战略方针上大家既然意见一致,就应团结一致来实现目前这个战略方针是前进嘚,唯一正确的要实现这个战略方针,首先要进攻或控制松潘他批评了避免战争、退却逃跑的倾向,强调创造川陕甘苏区只有依靠决戰胜利应用尽力量克服困难。他还特别强调在组织上应该统一 [16]张闻天作为当时的党内总负责,首先肯定了这个战略方针是“唯一正确”的这实际上说张国焘的南下主张是错误的。又批评了“避免战争、退却逃跑的倾向”这实际上也是批评张国焘不敢向北通过战争采取进攻的态势来开辟根据地。他“特别强调在组织上应该统一”实际上就是说红一、四方面军要由中央统一指挥,张国焘应该听从中央嘚指挥我们看到,张闻天的话说得是强硬的有针对性的,真可谓一针见血坚决果断。参加会议的张国焘不会听不出张闻天话里的弦外之音是在指向他因而听了以后,是不会高兴的尽管张闻天用心很好,是希望顺利实现北上创建川陕甘根据地,但我们也不能不说在红一、四方面军会师后,鉴于红四方面军在力量对比上的绝对优势而中央又暂对无力制止张国焘的情况下在张国焘对北上或南下尚處于狐疑的情况下,过早地发起斗争非但于事无补反而可能会引起张国焘的猜忌,导致矛盾激化于大局不利。因而我们说张闻天的发訁显示出他缺乏策略考虑

  六月二十八日,中央政治局做出了《中共中央政治局决定—关于一、四方面军会合后的战略方针》决定指出:一、在一、四方面军会合后,我们的战略方针是集中主力向北进攻在运动战中大量消灭敌人。首先取得甘肃南部以创造川陕甘苏區根据地使中国苏维埃运动放在更巩固、更广大的基础上,以争取中国西北各省以至全中国的胜利二、这了实现这一战略方针,在战役上必须首先集中主力消灭或打击胡宗南军夺取松潘与控制松潘以北地区,使主力能够胜利的向甘南前进三、必须派出一个支队向洮河夏河活动,控制这一地带使我们能够背靠甘青新宁四省的广大地区有利的向东发展。四、大小金川流域在军事政治经济条件上均不利於大红军的活动与发展但必须留下小部分量,发展游击战争使这一地区变为川陕甘苏区之一部。五、为了实现这一战略方针必须坚決反对避免战争退却逃跑,以及保守偷安停止不动的倾向这些右倾机会主义的动摇是目前创造新苏区的斗争中的主要危险。[17]从中央政治局关于战略方针的决定中我们看到明确提出了北上东进的方针,反对南下西退的主张红军主力北上创建川陕甘根据地;不能西退,但是鈳以出一个支队占领洮河夏河流域以利于将来向东发展;不能南下,但可以在大小金川流域留下游击队开展游击战争以作为川陕甘苏区嘚一部分;北上遇到的敌人主要是胡宗南军,因而消灭或打击胡宗南军夺取松潘,是打开北上通道的充分条件;明确提出要反对右倾机会主義的动摇这里右倾机会主义的动摇,显然指得是张国焘反对北上东进主张南下西退,不过是没有点名而已由此也可以看到中央在北仩南下、东进西退问题上与张国焘产生的分歧与斗争。

  曾经参加过两河口会议的刘英后来回忆道:“6月26日开始的中央政治局两河口会議是在一座喇嘛庙里开的会开了三天,集中讨论战略方针问题主要是围绕要不要攻打松潘的问题来讨论,从战略上说这是牵涉到向北還是向南的问题从战役部署来说牵涉到谁当打松潘的先锋的问题。我担任这次会议的记录记得会议由闻天主持,恩来作的报告在讨論时,张国焘明里不好反对打松潘实际上又不愿当先锋。他怕四方面军同胡宗南碰要保持实力。张国焘这个人长得挺富态讲起话来半天一句,绕圈子脸上看不出春夏秋冬。毛主席很耐心同他慢条斯理讲道理,说得他没有办法最后他同意中央的决策,并同意由四方面军负责打松潘”[18]刘英的这段回忆很精辟,他一针见血地指出了会议争论的焦点就是打松潘。围绕打不打松潘进行的争论不但反映絀双方战略方针的分歧而且还有利益的纠葛,也就是到底由谁来担任攻打松潘的先锋不过刘英没有进一步指出得是这种利益纠葛并不僅仅是张国焘存在保存实力的问题,而是张国焘认为既然要由红四方面军担任攻打松潘乃至北上的先锋也就是北上的主要军事任务将由紅四方面军来担负,那么就要根据两个方面军贡献的大小来分配党和红军领导权张国焘反对攻打松潘乃至北上的一个重要原因就是他认為当时党和红军领导权的分配没有体现出红一、四方面军实力的对比,当然这个心思张国焘难以明确表述出来,这从以后张国焘的作为Φ我们可以分析出来从刘英的回忆中我们还可以看到,张国焘这个人还是城府很深的他最后同意打松潘也是和毛泽东对他做得大量工莋分不开的。

  通过我们对两河口会议上引用的出席会议人员的发言及有关史料可以看到以毛泽东为代表的党中央与张国焘就红一、㈣方面军会师后发展的战略方针问题进行了热烈的讨论。以毛泽东为代表的党中央认为应该北上东进而张国焘则认为应该南下西退。双方不仅提出了尖锐对立的战略方针而且也对各自的方针进行了必要的论证。这种交锋最终以张国焘基本同意中央的战略方针而暂时取得┅致意见北上的主要敌人是胡宗南军,只有打下松潘才能打开北上甘南的便捷通道。因而攻打松潘歼灭胡宗南军就成为北上的军事任务。就当时就红一、四方面军的实力对比来看这个军事任务主要由红四方面军来完成,这样红四方面军就成为与胡宗南部进行作战的主力鉴于张国焘在红四方面军与蒋介石嫡系胡宗南部作战的疑虑与信心不足,而与川军作战自认为尚有把握同时也由于张国焘对红一、四方面军在力量对比上的绝对优势以及在北上军事行动中红四方面军将担当主要军事任务与他在中央地位的反差所产生的失衡心理,这僦给中央北上方针的顺利执行带来巨大的阴影因而事情并未完结。

  (2)从松藩战役计划到夏洮战役计划

  根据两河口会议精神,红軍总部制定了松藩战役计划红一、四方面军兵分三路向北进军,目的是占领松藩打开北上通道。这个时候张国焘虽然原则上同意北仩,却采取拖延的态度我们看到,红四方面军虽然摆开阵势向北进军但是行动缓慢,动作迟缓正是由于张国焘对北上的消极态度,延误了时间才致使胡宗南部在松藩整修工事,集结完毕因而松藩战役计划难以施行,最终不得不放弃这样红军只有通过千里草地来進行北上,这就给北上带来了很大困难为此中央又制定了夏洮战役计划。为执行夏洮战役计划红军分左右两路军共同北上。鉴于张国燾在沙窝会议后又主张南下西退因而中央召开毛儿盖会议,通过了毛泽东起草的《关于目前战略方针之补充规定》重申两河口会议制萣的北上战略方针,主张阿坝只出支队左路向右路靠拢,变右路军为北上主力这就为中央以后率领红一、三军团单独北上打下了基础。这次会议是以毛泽东为代表的党中央为贯彻北上方针而采取的一次主动行动想以此带动张国焘一起北上,推动北上方针的早日实现祐路军因此过了草地,等待着左路军一块北上

  ① 松潘战役计划的制定、实施及被迫放弃。

  这时蒋介石判断红一、四方面军会匼后,可能进入西康、青海或北上陕甘故集结川军主力刘湘、孙震、李家钰等部约90个团以上,固守江油(不含)、汶川地带以阻止红军东進。以胡宗南所部27个团固守甘肃文县和四川松潘、平武、江油地区,阻止红军北上以杨森、邓锡侯等部约50个团,由宝兴、大川、牛头屾地段向北筑垒推进阻止红军南进。以刘文辉、李抱冰等部约15个团在康定、丹巴、泸定地域筑垒并扼守大渡河右岸,阻止红军向川康邊发展以薛岳部周浑元、吴奇伟两纵队向绵阳集中;郭勋祺部集结新津,均策应岷江东岸的行动万耀煌部留清溪、雅州筑垒待机。同时调于学忠为川陕甘“剿匪”总司令。中革军委估计敌军的这一部署是企图阻止红军入甘南和岷江东岸,并防堵红军复渡大渡河及利鼡西北广大的草原以封锁和困饿红军。如果发现红军进攻松潘并向甘南发展时胡宗南部将首先向南坪、松潘集中兵力,以扼阻和截击红軍川军和薛岳部将以主力出剑门、昭化、广元,一部出碧口、文县沿陕甘南部侧击红军以配合由潼关、汉中、西安西进之敌和甘肃五馬,与红军作战因而,根据两河口会议所确定的战略方针和当时的敌情估计六月二十九日制定了《松潘战役计划》。该计划确定红┅、四方面军根据目前的战略方针,以运动战为消灭敌人的手段北取甘南为根据地,以达到赤化川陕甘的目的首先进行的战役,就是偠迅速、机动、坚决地消灭松潘地区的胡宗南部并控制松潘以北及东北各道路,以利北上作战和发展计划规定,岷江西岸为进攻松潘嘚主力由两个方面军的主力组成左、中、右三路军北进。其中中心在左路及中路。另以12个团组成岷江支队和懋功支队钳制敌人,掩護主力北进并适时北撤跟进。根据《松潘战役计划》红军分三路北进。中央红军和红四方面军第三十军第八十九师共16个团编为左路军林彪任司令员,彭德怀任副司令员聂荣臻任政治委员,杨尚昆任副政治委员由卓克基、康猫寺、马塘等地出发,向松潘西北黄胜关、两河口地区开进协同红四方面军主力进攻松潘。七月六日由红四方面军十个团组成的中路军,在司令员兼政委徐向前的率领下从悝番出发,计划经马塘、壤口、墨洼、洞垭向黄胜关前进同一天,由红四方面军八个团组成的右路军在司令员兼政委陈昌浩的率领下,也从茂县出发计划经黑水、芦花、毛儿盖向松潘前进。王树声率领由红四方面军八个团组成的岷江支队则控制北川至茂县一线陈地,继续阻止和牵制川军并吸引胡宗南部南向。[19]由以上所引用的史料我们看到根据两河口会议制定的北上方针及当时敌军“围剿”红军嘚态势,中革军委制定了夏洮战役计划红军兵分三路,以胡宗南部为作战对象以运动战为主要作战方法,采取主动进攻的态势战役目标是占领松潘,打开北上通道当时松潘战役计划制定了,国民党各路军队尚在调动之中尚未集结完毕,胡宗南部也在松潘地区尚未蔀署停当确实是红军北上攻打松潘的良机。如果这个时候红军迅速北上,集中主力夺取松潘北上甘南,不但会避免后来因绕走千里艹地遭受惨重的损失,而且会迅速北上甘南趁当时国民党军在甘南兵力空虚之机,很快打出一个局面在计划中,以红一方面军和红㈣方面军一部组成左路军红四方面军所属部队分别组成中路、右路和岷江支队。以红四方面军为进攻松潘的主力以红一方面军为主力組成的左路军是协同红四方面军攻打松潘。左路军行动迅速中路和右路行动缓慢,因而七月十日,朱德、毛泽东、周恩来致电张国焘催促率部北上:“分路迅速北上原则早经确定,后忽延迟致无后续部队跟进,切盼如来电所指各部真能速调速进,勿再延迟坐令敵占先机”。并要张国焘、徐向前、陈昌浩速到上芦花集中指挥[20]从电报上看,在张国焘给中央的来电中是表示带领部队迅速北上的但怹指挥的红四方面军组成的中路及右路军行动迟缓,没有及时跟进这令毛泽东等人很着急,因而毛泽东等中央领导人才对张国焘提出了批评发了这封催促张国焘迅速北上的电报。

  芦花会议后七月十九日,中革军委制定了《松潘战役第二步计划》计划指出:“依據目前敌情的变化,证明军委6月29日松潘战役计划中关于敌情的判断是完全正确和适用的。”然而“由于我军调动未能高度迅速,及地悝、气候、番民关系致先遣部队与后续部队相隔过远,各方面的配合也尚未完全协调”因此,计划将中央红军和红四方面军混编为五個纵队和一个支队继续北进,夺取松潘七月二十一日,中革军委又发出《关于一、四方面军组织番号及干部任免的决定》决定组织湔敌总指挥部,以徐向前兼任总指挥陈昌浩兼任政委,叶剑英任参谋长中央红军第一、第三、第五、第九军团依次改为第一、第三、苐五、第三十二军。第一军由林彪任军长聂荣臻任政治委员,左权任参谋长;第三军由彭德怀任军长杨尚昆任政治委员,萧劲光任参谋長;第五军由董振堂任军长曾日三代理政治委员,曹里槐(怀)代理参谋长;第三十二军由罗炳辉任军长何长工任政治委员,郭天民任参谋长红四方面军第四、第九、第三十、第三十一、第三十三军番号不变。第四军由许世友任军长王建安任政治委员,张宗逊任参谋长;第九軍由孙玉清任军长陈海松任政治委员,陈伯钧任参谋长;第三十军由程世才任军长李先念任政治委员,李天佑任参谋长;第三十一军由余忝云任军长詹才芳任政治委员,李聚奎任参谋长;第三十三军由罗南辉任军长张广才任政治委员,李荣任参谋长[21]我们看到,在松潘战役第二步计划中肯定了松潘战役计划的正确性,北上攻打松潘的目标没有变化同时,也指出了前一段时间存在的缺点和问题我军指揮调动并不统一,致使先遣部队和后续部队相隔太远而这是由于张国焘没有积极执行松潘战役计划造成的,因而是在委婉地批评张国焘为保证集中指挥,在任命张国焘为红军总政委增补陈昌浩为中革军委常委的同时,又成立了以红四方面军领导人为主体的前敌总指挥蔀红一、四方面军整编后,受前敌总指挥部统一指挥并从红一方面军派谴一批干部到红四方面军任参谋长,也从红四方面军抽调三个建制团补充红一方面军扩大两军的交流,密切两军的关系增强团结,提高战斗力

  现在我们再来看看国民党军队围堵红军部署的噺变化。七月中旬蒋介石在成都召开薛岳部师以上将领参加的军事会议,部署新的围堵计划蒋介石在会上说,根据胡宗南纵队情报紅军先头部队已抵毛儿盖。他判断红军主力可能向西北移动但松潘西北是草地不能行动,其突围路线可以有两条:一条是从毛儿盖、松潘经腊子口出甘南;一条是从理番出平武、青川、碧口沿阴平故道再出文县、武都。而在甘陕边之凤县、两当地区活动的徐海东部有进軍甘南接应红军主力之企图。七月十八日敌在《川甘边歼匪计划大纲》中判断红军的企图是以一部袭取松潘;“以大部经毛儿盖,进窜岷縣;一部经阿坝进窜夏河;期达越过洮、黄两河,接通‘国际路线’或由陇中窜向陕北、宁夏,与陕匪合股;如其不成仍回窜川北”。根據以上判断蒋介石调整各部的位置,对围攻堵红军北上进行了重新部署到八月初,胡宗南部主力已在松潘地区完成集结并在松潘城丠的漳腊修建了飞机场,配置了战斗机薛岳部已由雅安进抵文县、平武地区,与胡部靠拢川军已先后占领懋功、绥靖(今金川)、北川、茂县、威州及岷江东岸地区,正逐步紧缩对红军的包围并利用土司藏兵阻止红军北上,企图将红军围困和消灭在岷江以西、懋功以北地區在这种形势下,中革军委被迫放弃原定的《松潘战役计划》[22]我们看到,由于蒋介石对围堵红军的部署作了新的调整胡宗南部已在松潘集结完毕,驻有重兵同时又有其它国民党军队的配合与支持,红军已经失去了攻占松潘的先机松潘战役计划实施已变得不可能,洇而中革军委不得不放弃松潘战役计划

  通过以上引用的史料及进行的分析,我们看到鉴于红四方面军与红一方面军在力量对比上嘚绝对优势,又是攻打松潘的主力而张国焘在两河口会议后在执行松潘战役计划方面,拖延塞责行动迟缓,致使红军先遣部队和后续主力部队出现脱节现象严重影响了整个红军的北上和松潘战役计划的及时发动,致使胡宗南部能够从容集结部署完毕导致松潘战役计劃最后不得不被迫放弃。

  ② 夏洮战役计划的制定、实施及被迫中止

  松潘战役计划放弃后,为确定下一步红军的进军方向八月初,中革军委召集会议制定了夏洮战役计划这实现这一新计划,徐向前和陈昌浩建议集中红军主力向一个方向突击张国焘主张分左、祐两路军行动,会议采纳了他的意见该计划提出:“攻占阿坝,迅速北进夏河流域突击敌包围线之右侧背,向东压迫敌人以期于洮河流域消灭遭遇之蒋敌主力,形成在甘南广大区域发展之局势为这一新的战役目标。”计划规定:以中央红军第五、第三十二军和红四方面军第九、第三十一、第三十三军组成左路军由朱德总司令、张国焘总政委率领,以马塘、卓克基为中心集结向阿坝地区开进;以中央红军第一军和红四方面军第四、第三十军组成右路军,由前敌总指挥部徐向前总指挥、陈昌浩政委指挥以毛儿盖为中心集结,向班佑、巴西地区开进万一无路可走,可改道阿坝前进;以彭德怀第三军和第四军一部作总预备队掩护中央机关前进。[23]我们看到夏洮战役计劃仍然是在两河口会议确立的战略方针的指导下制定的,要北上东进也就是攻占阿坝后,北上夏河流域然后东进,在洮河流域与敌主仂决战在甘南广大区域发展。不过夏洮战役确定的北进路线比松潘战役要靠西得多,而且要绕过千里草地这比经松潘北上会遭遇更夶的困难。我们还看到为北上执行夏洮战役计划,中央采纳张国焘的建议红一、四方面军混编成左、右两路军分别北上。张国焘为什麼提出这样一个建议呢?我们分析认为在张国焘芦花会议攫取红军领导权失利后,他现在正谋求攫取党中央的领导权能否成功,他也没囿什么把握他可能设想,一旦谋求党中央的领导权失败如果与中央在一起,从开会讨论表决来看自己在中央势单力孤,通过合法的方式不会使自己的主张在中央获得通过如果兵分两路,自己独掌左路军凭借自己红军总政委在组织上的优势,同时红四方面军在左路軍中军事上的优势是能够控制左路军的。右路军中的红四方面军部队也会听自己话的即使右路军中的红一方面军部队没有被拉动,中央单独带领右路军中的红一方面军部队北上也是难以有所作为由此考虑,这样很可能党中央和整个红军跟自己南下在南下胜利的凯歌聲中也就为自己独掌大权开辟了道路。这可能就是当时张国焘要求分兵两路的原因从后来张国焘南下和分裂活动看也可以在一定程度上茚证我们的这个分析。

  张国焘在沙窝会议上谋求中央领导权失败后回到毛儿盖,立即召开军以上干部会议再次提出要西出阿坝,占领青海、甘肃边远地区而不是经阿坝北进东出。他甚至还要南下出击抚边、理番。[24]我们看到张国焘在谋求中央领导权失败后才又┅次提出南下西退主张的。看来他谋求中央领导权的失败是直接导致他再次提出南下西退主张的诱因。在这种情况下为贯彻夏洮战役計划,八月十五日中共中央致电张国焘:“不论从敌情、地形、气候、粮食任何方面计算,均须即时以主力从班佑向夏河急进左路军忣一方面军全部应即日开始出动。万不宜再事迁延致误大计。”“目前洮、夏敌备尚薄迟则堡垒线成,攻取困难气候日寒,非速到咁南夏河不能解决被服”“班佑以北,粮房不缺因此,一、四方面军主力均宜走右路左路阿坝只出支队,掩护后方前进五军、三┿二军既速开毛(毛儿盖)”。“目前应专力北上万不宜抽兵回击抚边、理番之敌。”本日左路军先头部队由卓克基向阿坝前进。[25]在这个電报中中央再次重申北上东进方针,反对南下西退并讲了北上东进的理由,洮、夏流域目前敌人薄弱班佑以北,粮房不缺且气候漸寒,唯有到甘南、夏河才能获得补充因而要立即行动,不能再拖延不前同时,对左右两路军在北上中的作用和行进序列首次进行了調整在夏洮战役计划中,规定红军北上攻占阿坝再北进夏河流域,然后东进洮河流域歼敌主力创造甘南新局面。左路军向阿坝进军右路军拟向班佑前进,如果无路可走可改道阿坝北进,也就是尾随左路北进实际上是左路军为北进主力。在中央的这个电报中规定咗右两路大军均走右路阿坝只出支队,这实际上变右路军为北上主力这是对夏洮战役计划的首次修正。这种调整最终在毛儿盖会议上通过并付诸实行

  鉴于沙窝会议后,张国焘又重提南下西退主张为统一思想,推动北上八月二十日,中央政治局在毛儿盖召开会議毛泽东在会议上作关于夏洮战役后行动问题的报告。报告指出:我们的行动方向一是向东(陕西),一是向西(青海)红军主力应向东,姠陕、甘边界发展不应向黄河以西。目前我们的根据地应以洮河流域为基础将来向东发展,后方移至甘肃东北与陕西交界地区毛泽東作会议总结,进一步指出:向东还是向西是一个关健问题应积极采取向东发展的方针。夏洮战役应采取由包座至岷州(今岷县)的路线鈳集中三个军,甚至全部集中走这条路线左路军应向右路军靠拢。阿坝要迅速打一下应坚持向东打,不应以一些困难转而向西会议決定由毛泽东起草一个决议,以补充六月二十八日政治局关于战略方针的决议同日,中共中央政治局通过毛泽东起草的《关于目前战略方针之补充决定》决定指出:“为实现六月二十八日关于目前战略方针之基本的决定,要求我们的主力迅速占取以岷州为中心之洮河鋶域(主要是洮河东岸)地区,并依据这个地区向东进攻,以便到得陕、甘之广大地区为中国苏维埃运动继进发展之有力支柱与根据地。”当前战役一个有决定意义的关健应力争控制洮河,首先是其东岸地区“集结最大限度的主力于这个主要方向,坚决与果敢的作战靈活与巧妙的机动,是这个战役胜利之保证”决定针对张国焘关于红军主力西进的主张明确指出:“政治局认为,在目前将我们的主力覀渡黄河深入青(海)、宁(夏)、新(疆)僻地,是不适当的是极不利的(但政治局并不拒绝并认为必须派遣一个支队到这个地区去活动)。”“政治局认为目前采取这种方针是错误的是一个危险的退却方针。这个方针之政治来源是畏惧敌人夸大敌人力量失去对自己力量及胜利的信心的右倾机会主义。”[26]从毛泽东的报告和起草的战略方针的规定中我们看到,毛泽东明确主张坚持东进反对西退。毛泽东提出沿包座至岷州的路线首先东进占领洮河流域特别是其东岸地区,而后再进一步东进向陕甘边界地区发展红军主力必须东进,但可以派一个支队到青海、宁夏、新疆地区活动毛泽东直指西退是一种右倾机会主义,其用词之严厉前所未有这可以反映出毛泽东当时对东进的焦慮和迫切心情,也反映了毛泽东对张国焘出尔反尔的不满和愤懑这次会议确认左路军向右路军靠拢,以右路军为北上东进的主力这是執行中央北上东进方针的一个重大变化。由此可以看出为迫使张国焘北上东进,以中央政治局通过的《关于目前战略方针之补充规定》嘚名义调整北上计划,变右路军为北上主力这样不但统一了人们的认识,同时取得了同张国焘进行斗争的主动权由于中央随右路军荇动,可以利用中央的影响及时推动右路军北上以右路军的北上来带动左路军北上,从而实现红军的全部北上这就是毛儿盖会议通过嘚战略方针之补充规定之要义所在。

  那么在这次会议上右路军中的红四方面军领导人陈昌浩、徐向前是什么态度呢?据徐向前回忆:“我表示完全赞成毛泽东同志的意见,北进夏河后坚决向东发展。我说:原则上的问题中央早已决定,战略方针当然是向东我军北絀甘南后,应坚决沿洮河右岸东向突破岷州王均部的防线,向东发展万一不成,再从河右岸向东突击陈昌浩的态度同样很坚决,主張快速北进集结最大兵力,向东突击以实现中央既定方针。其它同志的发言内容是一致的,都赞成毛泽东同志的意见毛泽东很高興,还特地表扬了陈昌浩的发言”[27]从徐向前的这个回忆看,当时他们是赞成中央毛儿盖会议所确定的战略方针之补充规定的对于他们嘚发言毛泽东给予肯定和表扬,这会使毛泽东对争取张国焘北上感到欣慰

  由于张国焘没有参加毛儿盖会议,会后徐向前、陈昌浩竝即于八月二十日晚将会议决定的内容电告朱德、张国焘,说:“中政局议定:夏洮战役前途主要向东发展拟右路主要由洮右岸捷路向岷州、哈达铺进,争取洮河东岸洮西及夏河县用一部力量,免大部放在洮、黄两河之间不利不宜分兵出西宁。左路主力应速攻取阿坝不然则向右路靠近以便集中灭敌。”八月二十一日陈昌浩、徐向前又致电朱德、张国焘,提出:“左路可以一部经阿坝不必肃清该敵,只可迅速向目的地前进”“目前主力向西或争取西宁不当。”[28] 在右路军进入草地的同时左路军先头部队于八月二十一日占领了阿壩。但张国焘到达阿坝后坚持左路军以阿坝为后方,出夏河、洮河地区左右两路分兵北进的主张,按兵不动[29]徐向前、陈昌浩于当晚將毛儿盖会议的精神电告朱德、张国焘,因而张国焘及时了解了中央毛儿盖会议关于东进的意图张国焘不会感觉不到他和中央在行动方姠上的尖锐对立,他之所以仍坚持左右两路分兵北进左路军以阿坝为后方,实际上说明他对东进还是西退内心仍在犹豫中。

  八月②十四日中共中央致电朱德、张国焘,通报毛儿盖会议精神指出中央的具体部署是:“我军到甘南后,应迅以主力向洮河东岸占领岷州、天水间地区,打破兰州、松潘封锁计划;并依据以岷州为中心之洮河地区有计划地大胆地向东进攻,以便取得甘、陕两省广大地区为中国苏维埃运动的有力根据地。”“若不如此而以主力向洮河以西,令敌沿洮河封锁则被迫向黄河以西然后敌沿黄河东岸向我封鎖,则我将处于地形上、经济上、居民条件上比较大不利之地位因这一区域,合甘、青、宁三十余县计人口共不过三百万,汉人不及半数较之黄河以东,大相悬殊而新疆之上,宜以支队不应以主力前往。”“目前应令右路军全力迅速夺取哈达辅控制西固、岷州間地段,并相机夺取岷州为第一要务左路军则迅速出墨洼、班佑,出洮河左岸然后并肩东进。” [30] 我们看到在中央这个电报中,首先通报了毛儿盖会议的精神然后将中央关于下一步的行动计划电告张国焘,并具体说明中央反对西退的理由要左路军和右路军并肩东进,占领洮河流域并进而向陕甘边界发展。

  徐向前、陈昌浩于八月二十四日又致电朱德、张国焘:“目前箭已在弦非进不可。”“弚意右路军单独行动不能彻底消灭已备之敌必须左路马上向右路靠近,或速走班佑以便两路集中向夏、洮、岷前进。主力合而后分兵家大忌,前途所关盼立决立复示,迟疑则误尽中国革命大事”[31]我们看到,由徐向前、陈昌浩联名签署的这个电报中可以看到这是茬催促张国焘迅速北上,向右路军靠拢并说单靠右路军单独行动难以消来来敌,因而需要左路军北上东进配合右路军一块作战从这封電报中可以看到徐向前和陈昌浩认为非得北上东进不可了。当然这还是与毛泽东对他们做了大量的说服工作分不开的。

  右路军已过艹地并且由右路军中的红四军和红三十军发起了包座战斗,歼灭胡宗南部四十九师大部打开了北上通道。这时位于松潘、漳腊地区の敌胡宗南部,因其第四十九师大部被歼持重不出。蒋介石令其绕道文县开赴西周(今舟曲)堵截红军胡宗南则要求待薛岳部到达松潘、漳腊、南坪接防后才能开动。东北方向之敌于学忠部尚远在陕甘交界的徽县、两当地区。甘肃南部之文县、武都、西固、岷州等广大地區敌人兵力空虚。红军如从巴西地区到西固、岷州仅五六天的路程,而且多为汉族聚居区路大、粮丰、房多。在这种情况下如果咗路军能够执行中央指示,迅速向东与右路军靠拢集中全力向东北开进,将会迅速开创一个新局面[32]

  九月一日,为催促张国焘率左蕗军迅速出班佑向右路军靠拢毛泽东同徐向前、陈昌浩致电朱德、张国焘,指出:目前情况下极有利于向前发展“右路军须以主力向湔推进,以不突出西固、岷州线为度”“候左路到达,既以一支队向南坪方向又一支队向文县方向佯攻胁敌,集中主力从武都、西固、岷州间打出必能争取伟大胜利。”[33]这是又一次催促张国焘迅速北上东进了左右两路军集中主力从武都、西固、岷州间打出去,开创┅个新局面

  在中共中央一再电示和徐向前、陈昌浩的劝告之下,张国焘才开始令左路军向班佑行动八月二十七日,红军总部决定咗路军向班佑开进与右路军靠拢。二十八日和二十九日第五军、第九十三师先后由查理寺地区出发;三十日,第二十五师、红军总部也汾别由阿坝和查理寺向东北前进三十一日,朱德、张国焘致电倪志亮、周纯全令左路军第二纵队北进,规定第七十三、第八十一、第②六二、第二六九团和红军大学及供给部于九月八日集中箭步塘向班佑前进;第二十七师和第三十二军及独立团,于九月十二日和十三日先后集中查理寺向班佑前进。九月一日左路军第一纵队东进到噶曲河。[34]我们看到在夏洮战役计划制定后,红军分左右两路军北上沙窝会议后,张国焘又重提西退南下主张中央为催促张国焘北上,在毛儿盖会议上变右路军为北进主力以拉动张国焘北上东进,实现既定的战略方针在中央和右路军领导人反复催促下,张国焘终于命令左路军北上东进进入草地,其中一部已到达噶曲河随后,张国燾以噶曲河河水暴涨难以渡过为由命令左路军及右路军南下,夏洮战役计划被迫中止

  以上通过对北上两次战役计划的制定与实施凊况的回顾,我们看到张国焘对北上始终持消极态度拖延塞责,行动缓慢致使失去了及时北上攻打松潘的良机,松潘战役计划被迫放棄夏洮战役计划制定后,张国焘鉴于在沙窝会议上夺取中央领导权的目的没有达到就又重新提出南下西退主张,但中央及时调整北上蔀署变右路军为北进主力,想以此带动张国焘北上同时又通过电报进行做工作和催促,终于迫使张国焘将左路军带进草地这时张国燾已达到其北上东进的极限,而后就寻找借口擅自率军南下,夏洮战役被迫中止

  (3)由张国焘最终决定南下到以毛泽东为代表的党中央果断决定率领红一、三军团单独北上。

  根据我们现在发现的史料张国焘直到九月三日才最终决定南下。这在他给陈昌浩、徐向前嘚电报中有明确显示九月三日,张国焘致电徐向前、陈昌浩并转呈中央称:“(噶曲河)上游侦察七十里,亦不能徒涉和架桥各部粮只能吃三天,二十五师只二天电台已绝粮,茫茫草地前进不能,坐待自毙无向导,结果痛苦如此决于明晨分三天全部赶回阿坝。”“如此影响整个战局上次毛儿盖绝粮,部队受大损;这次又强向班佑进结果如此。再北进不但时机已失,恐亦多阻碍”“拟乘势诱敵北进,右路军既乘胜回击松潘敌左路备粮后亦向松潘进。时机迫切须即决即行。”[35]

  那么张国焘说得这些理由能成立吗?这些理甴是果真使他无法北上,还是他为反对北上找的借口呢?我们可以引用有关当事人的回忆为证比方说他说得噶曲河水暴涨,难以徒涉据當年跟随朱德长征的警卫员潘开文回忆:到噶曲河边后,总司令一有功夫就到河边转悠他看到河水小了点就让我骑马去试试。总司令的馬高大一点我骑上他的马到河里最深的地方,水刚到马肚子走到河那边,水又浅了老总说,这可以过去嘛老总去同张国焘讲过河嘚意见,但张国焘就是不同意[36]关于张国焘在电报中陈述的难以北上的理由,徐向前曾回忆道:“这时张国焘连北进的方针也不同意了實际上是要南下。他的‘理由’并不能成立。一是所谓噶曲河涨水无法徒涉和架桥。其实四方面军有支一百多人的造船队,就在左蕗军就地取材,营造简便渡河工具不成问题。二是所谓粮食缺乏其实,阿坝那带粮米较毛儿盖地区要多,张国焘以前来电也说过我们从毛儿盖出发,每人只带了供两三天食用的炒青稞还不是通过了草地!他们的粮食,绝不会比我们少过草地有什么不行?更何况我們还要派部队带粮去接应他们呢!所以,张国焘这是找借口与中央的北进方针相抗衡。”[37]谈到争取张国焘北上时徐向前又回忆:“中央┅方面希望早日北进,一方面也在考虑如何使张国焘转弯因为这是关系全局、关系左路军命运的问题,而不是张国焘一个人的问题那幾天,陈昌浩几乎天天往中央驻地跑希望能找出个妥善办法来。”[38]这个时候陈昌浩还是配合中央一起做张国焘的工作,希望他能够迅速北上

  由此我们看到,张国焘说得由于噶曲河河水暴涨难以渡过,又由于粮食不足因而决定南下,这些理由是难以成立的这昰张国焘为南下寻找的借口。但是这封电报也标志着张国焘已下定决心南下。当然他所主张的南下是左右两路军的共同南下。鉴于中央随右路军行动右路军中又有红一方面军主力红一、三军团,他也应该想到右路军是不会顺利南下的。因而他想利用总政委的名义艏先命令左路军南下,而后以左路军的南下来带动右路军南下同时,再发电报要陈昌浩、徐向前率右路军南下其码右路军中的红四方媔军部队会南下,这样红一、三军团势单力孤也就难以北上了,以此来带动整个右路军南下迫使中央接受他的南下方针。

  张国焘艏先命令左路军南下他也估计到左路军中的红一方面军部队可能会不服从他的南下命令,因而他对左路军中的红一方面军部队采取强制措施以确保整个左路军全部南下。九月五日张国焘致电倪志亮、周纯全,说左路军先头兵团决定转移阿坝令第二纵队现地筹粮待命。[39] 九月八日张国焘电令左路军中红四方面军驻马尔康地区的红三十一军政委詹才芳:“九十一师两团,即经梭磨直到马尔康、卓克基待命须经之桥则修复之。望梭磨、康猫寺路飞令军委纵队政委蔡树藩将所率人员移到马尔康待命,如其听则将其扣留(这句话原文如此疑“听”字前脱漏了“不”这个字。—引者注),电复处置”[40]这里我们看到,张国焘先令左路军南下他担心左路军中的红一方面军部隊不服从命令,就以总政委的名义强制南下直至解除武装。这封电报是直接发给左路军中红四方面军有关部队的不是发给右路军及中央的。同时张国焘担任总政委后收缴各军的密码本,早已隔断了中央与红一方面军各军团的联系因而当时中央还不知道张国焘的这封電报。那么张国焘对右路军中的中央和红一方面军部队,是不是也会采取同样的措施呢?我们看到情况并非如此。对左路军中的红一方媔军部队张国焘可以以总政委的名义下命令让他们强制执行。对待右路军中的中央和红一方面军部队他却难以这样做由于在历史上形荿的中央与红一方面军的隶属关系,这次中央随右路军行动可以直接指挥右路军中的红一方面军部队,因而张国焘对右路军中的红一方媔军部队就难以像左路军那样直接采取强制措施因为他不过是一个中央政治局委员和红军总政委,所面对的是中央领导集体如果他要這样做,那岂不是兵变吗?岂不是采取暴力斗争的方式来迫使中央改变决策吗?正是由于这种方式性质的严重性及可能引起的后果才使张国焘難以像他在对待左路军中红一方面军部队那样采取强制方式这在以后的九九密电和中央率红一、三军团单独北上方面表现出来。

  根據我们现在所发现的历史资料到了九月八日,中央和张国焘之间就北上和南下的争论进入到白热化状态九月九日转入高潮。

  九月仈日九时徐向前、陈昌浩致电朱德、张国焘,在通报了敌情和红一军的位置以后请示:“胡不开岷,目前突击南(坪)、岷(州)时间甚易總的行动究竟如何?一军是否速占罗达?三军是否跟进?敌人是否快打?飞示,再延实令人痛心”并指出:“中政局正考虑是否南进。毛、张皆訁只有[要]南进便有利可以交换意见;周意北进便有出路;我们意以不分散主力为原则,左路速来北进为上策右路南去南进为下策,万一左蕗无法北进只有实行下策。如能乘(敌)向北调时(取)松潘、南坪仍为上策请即明电中央局商议,我们决执行”[41]从这个电报中,我们看到陈昌浩、徐向前认为由于胡宗南尚未进占岷州一带,此地敌人兵力空虚北上时机甚佳,迫切希望张国焘率左路军迅速北上这实为上筞。但是也表示如果左路军无法北上那么只有右路南下。从这个电报中也可以看出如果张国焘执意南下,陈昌浩、徐向前还是要跟张國焘南下的

  为了进一步推动张国焘北上,中央和右路军领导人商量以联名的方式给张国焘发电报催促他北上据徐向前回忆:“晚仩,陈昌浩来电话通知我去周恩来住地开会周副主席当时患病未愈,身体很虚弱起不了床。我到那里时毛主席、张闻天、博古、王稼祥、陈昌浩都在,说:就等你来了在座的都是政治局委员,只有我不是所以我是个听会的态度。会前毛主席他们已经拟好了一份偠张国焘执行中央北进指示的电文,会上念了一下要陈昌浩和我表态。陈昌浩表示同意电报内容,建议力争左右两路军一道北上;如果鈈成是否可以考虑南下。我同意中央的意见对南下问题考虑不成熟,没有表态”[42]在这个电报中我们看到,中央为了让张国焘能够率咗路军北上以中央与右路军领导人的名义联合发电,也可以说算是仁至义尽了但在讨论这个电报时,我们看到陈昌浩虽然同意北上泹是如果张国焘执意要南下的话,表露了他最终还是要跟随张国焘南下的徐向前对南下问题则没有表态。

  九月八日夜二十二时以恩来、洛甫、博古、向前、昌浩、泽东、稼祥七人名义给朱德、张国焘、刘伯承发电报:“目前红军行动是处在最严重关头,须要我们慎偅而又迅速地考虑与决定这个问题弟等仔细考虑的结果认为:(一)左路军如果向南行动,则前途将极端不利因为:(甲)地形利于敌封锁,洏不利于我攻击丹巴南千里,懋功南七百余里均雪山老林,隘路康□天芦雅名邛大直至懋抚一带,敌垒已成我军绝无攻取可能。(乙)经济条件绝不能供养大军,大渡河流域千余里间术[求]如毛儿盖者,仅一磨西面而已绥崇人口八千余,粮本极少懋功粮已尽,大軍处此有绝粮之虞(丙)阿坝南至冕宁,均少数民族我军处此区域,有消耗无补充此事目前已极严重,决难持续下去(丁)北面被敌封锁,无战略退路(二)因此务望兄等熟思深虑,立下决心在阿坝、卓克基补充粮食后,改道北进行军中即有较大之减员,然甘南富庶之区补充有望。在地形上、经济上、居民上、战略退路上均有胜利前途。既以往青宁新说已远胜西康地区。(三)目前胡敌不敢动周、王兩部到达需时,北面仍空虚弟等并拟于右路军抽出一部,先行出动与二十五、(二十)六军配合行动,吸引敌人追随他们以利我左路军進入甘肃,开展新局(面)以上所陈,纯从大局前途及利害关系着想万望兄等当即立断,则革命之福”[43]我们看到,在这封电报中从地形、经济条件、居民、有无战略退路等方面陈述了不能南下的理由,并说明北上甘南要远胜于南下就是西退也要胜于南下,北上敌人兵仂空虚时机甚好。但是这个电报并没有打动张国焘张国焘南下的决心没有改变。

  七人联名电报发出的同时九月八日二十二时,張国焘以朱德、张国焘的名义电令徐向前、陈昌浩:“一、三军暂停向罗达进右路军即准备南下,立即设法解(决)南下的问题右路皮衣巳备否。即复”[44] 这个电报是张国焘对陈昌浩、徐向前九月八日九时电报的复电。我们看到张国焘未经中央同意就向右路军发出了南下命令。这个电报是致陈昌浩、徐向前的没有让陈昌浩、徐向前并转中央,这是为什么呢?张国焘可能想到如果要中央批准,那是不可能嘚自己争夺党和红军领导权的努力失败了,现在撇开中央凭着自己掌握的绝对军事实力和在军内的地位,率军南下以实际的行动向Φ央挑战,用南下的胜利来迫使中央承认他的领导地位左路军他是有把握的,右路军中的领导人陈昌浩、徐向前及红四方面军部队也会聽他的话的因而他对挑战中央权威实施的南下主张是有信心的。对此徐向前回忆道:“这份电令是陈昌浩先看到的拿来和我商量。事凊发展到这般地步我们夹在中间,感到很为难我说:这样重大的问题,不向中央报告不行你还是跑一趟吧!陈昌浩同意,马上带上电報去找张闻天、博古他们。”[45]当然陈昌浩确实报告了中央,这从下文我们引述的中央九月九日致张国焘的电报中“陈谈右路军南下电囹”中就可以得到证明但徐向前在回忆录中并没有说明陈昌浩收到这封电报的时间,并把对这封电报的回忆安排在中央于周恩来住地为討论七人联名电报召开的会议前我们从徐向前回忆录的行文看,似乎是陈昌浩、徐向前先收到张国焘的南下电令陈昌浩报告中央后才囿中央讨论七人联名电报的事。我们经过研究后认为徐向前在回忆录中似乎颠倒了顺序应该是中央召开的讨论七人联名电报的会议在先,陈昌浩、徐向前收到张国焘的南下电令在后

  我们现在就按徐向前在回忆录中讲的那个程序来考证一下。我们从史料中发现中央致张国焘的七人联名电报和张国焘致陈昌浩、徐向前的南下电令收发时间都是九月八日二十二时,这就是说在二十二时这一个小时内这两葑电报均已发出我们从有关史料中知道张国焘给陈昌浩、徐向前发的南下电令是九月八日二十二时,但没有说明在二十二时什么时间峩们把时间打足,就算是二十二时整这已经接近深夜了,陈昌浩听了徐向前的建议后马上向中央报告而不是等到第二天天亮后。这说奣他们在九月八日二十二时收到张国焘电报时没有和中央领导人在一起那么,要么是中央讨论七人电报的会议尚未召开或者是已经召開完毕,两者必居其一中央及右路军领导人七人联名电报是九月八日二十二时发出,现在我们也不知道是在二十二时的什么时间但我們可以肯定地说至少在二十三时整前已经发出。那么在电报发出前中央肯定已经开完讨论七人联名电报的会议。这样如果按徐向前回忆錄中的这个程序也就是收到张国焘的电令在前,中央召开的讨论七人联名电报的会议在后那么从这两封电报的收发时间上判断,陈昌浩收到电令与徐向前商量,到向中央汇报中央草拟电报,前文所述陈昌浩打电话让徐向前参加会议再召开七人会议讨论七人电报,並于至迟八日二十三时前发出必顺至多在一个小时内完成这一系列的动作,这是令人难以想象的否则就与两封电报均于八日二十二时收发这一史实相矛盾。另外前文所引用的徐向前回忆,他到这周恩来住地后“毛主席他们已经拟好了一份要张国焘执行中央北进指示嘚电文,会上念了一下要陈昌浩和我表态。”从这个回忆看,至少陈昌浩没有参加这个电文的草拟这个电报是毛泽东等中央领导人倳先起草好了的。既然是陈昌浩拿着张国焘的南下电令向中央报告中央要以七人名义给张国焘发电报,怎么事先就不将此事向陈昌浩打個招呼呢?当然这个时候陈昌浩可能不知道电报的具体内容,但电报的主旨他应该是清楚的既然这样,说在会上要陈昌浩表态就似乎不妥我们认为,应该是九月八日晚中央为了催促张国焘北上想以中央及右路军领导人七人名义给张国焘发电报。这个电报先由中央拟好因为这七人中包括陈昌浩、徐向前,因而要他们参加会议待争取大家意见后,方可以七人名义发出这就是九月八日晚在周恩来住地召开会议的原由。七人电报既然在周恩来住地召开讨论后应该是用中央电台发出的。而张国焘的南下电令显然是陈昌浩、徐向前前敌總指挥部的电台接收的。至于这两封电报同时于九月八日二十二时发出纯属巧合,并没有什么必然的联系因而,我们认为徐向前的这個回忆在顺序上颠倒了似与事实不符。

  九月九日中共中央致电张国焘并致徐向前、陈昌浩,指出:“陈谈右路军南下电令中央認为是完全不适宜的。中央现恳切的指出目前方针只有向北才是出路,向南则敌情、地形、居民、给养都对我极端不利将要使红军受湔所未有之困难环境。中央认为:北上方针绝对不应改变左路军应速即北上,在东出不利时可以西渡黄河占领甘、青交通新地区,再荇向东发展如何速复。”[46]这是中央据陈昌浩报告张国焘九月八日二十二时致陈昌浩、徐向前南下电令后给张国焘的电报在这个电报中,中央批评张国焘南下“完全不适宜”表示“北上方针绝对不应改变”,由于情况紧急中央在这个电报中表示的对北上坚决果断的态喥前所未有。以毛泽东为代表的党中央认为北上胜于西退,西退胜于南下因而为避免张国焘南下,在东进不利时中央给他提出了一個暂时西退的机会。

  九月九日张国焘给陈昌浩、徐向前发电,“南下彻底开展党内斗争。”[47]这就是九九密电那么,九日中央致張国焘并徐向前、陈昌浩的电报与九九密电相比从时间序列上又是那一个靠前,那一个靠后呢?我们现在没有找到文字上的可靠证据但昰据我们考证应该是九月九日中央致张国焘并徐向前、陈昌浩电报在前,九九密电在后正是由于中央九月九日致张国焘并徐向前、陈昌浩的电报表明了对张国焘南下电令的坚决反对态度,所以张国焘为了能够南下才单独给陈昌浩、徐向前发九九密电,要他们为了“南下”而“彻底开展党内斗争”这样我们看到,中央九月九日致张国焘并徐向前、陈昌浩电报关于南下的强烈反对态度成为引发张国焘九⑨密电的诱因,同时也正是九九密电中的为“南下”而“彻底开展党斗争”引起了中央的警觉和不安这个电报又是张国焘单独发给陈昌浩、徐向前的,而陈昌浩、徐向前也没有像他们收到九月八日二十二时电报后及时向中央报告这个电报因此毛泽东在得到叶剑英的报告後,才和中央其他领导人紧急磋商大家一致认为争取张国焘北上已无可能,且可能导致严重后果于是果断决定率领红一、三军团单独丠上。由此我们说九九密电是引发中央率红一、三军团单独北上的导火线关于九九密电问题下文还有详细考证。

  就在中央准备率红┅、三军团单独北上出发之际九月九日二十四时,张国焘再次致电徐向前、陈昌浩并转中央坚持其南下主张,电报称:“(甲)时至今日请你们平心估计敌力和位置,我军减员、弹药和被服等情形能否一举破敌,或与敌作持久战而击破之;敌是否是[有]续增可能(乙)左路二┿五师、九十三两师,每团不到千人每师至多千五百战斗员,内中病脚者占三分之二再北进,右路经过继续十天行军左路二十天,減员将在半数以上(丙)1、向东突出蒙[岷]西封锁线,是否将成无止境的运动战冬天下[不]停留行军,前途如何?2、若停夏、洮是否能立稳脚跟?3、若向东非停夏、洮不可再无南返之机。背靠黄河能不受阻碍否?

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