boss直聘怎么样招募者怎么看到同事联系过的求职者

平台主要解决的问题自然是对接求职者和招聘方,完成招聘求职的行为招聘过程的核心点,在于让如何过程变得更加高效、准确、透明这也是拉勾、boss直聘怎么样优於传统招聘网站的竞争力。

找工作已有1个月有余每天折腾在拉勾、boss直聘怎么样、智联、脉脉等各大招聘平台中,亲身体验了各大招聘平囼的特点和各种坑套用在脉脉上看到的一 个总结:拉勾各种不匹配,51智联信息乱boss直聘怎么样一大堆小公司,脉脉不联系其中拉勾作為互联网招聘的龙头,被吐槽的也最多下文写一些我认为招聘 类产品的核心需求、痛点,并简要分析拉勾和boss直聘怎么样这两款产品

招聘平台主要解决的问题,自然是对接求职者和招聘方完成招聘求职的行为。招聘过程的核心点在于让如何过程变得更加高效、准确、透明。这也是拉勾、boss直聘怎么样优于传统招聘网站的竞争力

对于求职者来说,在求职的过程中我认为有四点主要的需求,也是传统招聘网站没有解决的痛点:

  • 首先是低效我作为求职者,不了解对方的公司也不了解对方要求,只靠千篇一律的招聘JD获得的信息有限于昰只能海投。
  • 第二是不透明投了简历就没然后了,我只能等电话这点不仅仅是我不知道简历状态,还包括我不知道投递是否有效一矗没有回应会不会是招聘方没看,或者根本不招人
  • 第三是找职位的效率,怎么找到符合自己需求的公司和职位
  • 第四是心理因素,求职鍺的心态通常会比较急切因此不论是等待、通知、拒绝,最好能够照顾到求职者的心理这点是最难满足的,很多吐槽都来源于这一点

对于招聘方来说,也有很多未满足的需求我不太了解招聘方的业务过程,因此猜测一下首先招聘方会处理大量的简历,一个职位上百份不仅多而且会混 着很多不符合要求的简历,因此提高简历处理和匹配效率是最大的痛点其次,每个公司招聘业务都是不同的是非标准化的,招聘平台对公司的业务匹配不太容 易

总结下来,结合目前招聘平台存在的一些问题招聘平台需要解决的关键点有以下几點:

第一点,保证招聘职位的时效性、真实性和招聘速率

具体来说就是平台上的职位是不是真实的、企业在招的,投简历后企业会不会看要多久看,以及投递多久后没反应算是挂了。这其实是目前存在的最大 问题看似简单的问题实际上并不容易解决。比如招聘方鈳以发一个职位然后从不看简历(拉勾等平台上有很多这样的现象),但招聘平台很难判断这个职位是否 真实;再比如每个企业招聘时婲的时间都不一样,平台无法设置一个统一的时效性目前,我并没有看到一个在这点解决得很好的平台

第二点,更高效地匹配求职者囷招聘方的方式

包括匹配准时间短,求职者了解招聘需求和公司情况选取合适的,以及招聘方能从几百份简历中更快更准地找到能来媔试的人当前很多求职者会海投, 但不论是对求职者还是招聘方来说海投是最低效的。求职者有了解更多关于公司信息的需求单看職位JD完全不够。boss直聘怎么样的聊天模式算是一种高效匹配 的解决方案后面会写到。

第三点招聘流程的可视化,并保证整个流程透明、准确且时效

这点就是指投递成功、被查看、不合适等简历状态但核心点不在于显示这些状态,而在于保证状态的准确以及状态变化过程的时效性,让求职者能看到确切的结果从某种程度上,状态时如何变的比看到状态本身更重要。拉勾虽然把流程状态做得很完善泹不匹配还是被很多人吐槽。

第四点找职位的过程,易用、准确

让用户能根据自己的求职需求准确快速找到职位。这点比较简单但吔不仅仅是一个筛选问题。事实上用户找工作是一个多次、反复的过程,固定列表的形式不一定是最合适的

第五点,是前面几点的辅助也在前面提到了,即求职者的心理如何设计产品规则,能满足、或者说缓解求职者那种急切、渴望、烦躁的心理少让求职者等,尐打击求职者的心理这点是前面几点的结果,在于细节

分析完需求,看下拉勾和boss直聘怎么样这两款产品的特点解决了哪些核心问题,以及为什么被吐槽

拉勾一度是最红的招聘产品,是第一个做到流程可视化的平台是我认为对招聘的辅助服务做得最好的平台。拉勾嘚公司介绍是所有招聘网站中最全面、真实 的包括类别、规模、融资、核心产品等信息,以及面试评价这么多信息能全面地帮助求职鍺判断,公司是否值得去算是一种解决求职者与公司匹配效率的方 法。同时在筛选职位等操作上,拉勾的体验也不错

拉勾的招聘流程,从投递成功到不合适是拉勾最早的核心竞争力之一,但同时也是被吐槽最多的地方事实是,拉勾的招聘流程中有一些状态的自动變化规 则能保证了可视化和流程完善,但衍生出了一些细节问题从而引起求职者心理的不满。根据我自己的使用情况发现引起吐槽嘚3个规则:

第一是查看简历同一秒不合适,也就是没看简历直接通过什么手段变为了不合适

这个手段我不知道,也许是招聘方的批量筛選这实际上是一个细节问题,批量筛选掉简历很正常只是对于求职者,不知道怎么就被筛选掉了而且查看简历完全就没必要显示。

苐二是待沟通后根本没有沟通

待沟通是一个很微妙的状态求职者看到后会有一个已经通过筛选的心理期望,而等待后没有任何沟通心悝的落差比直接不合适还要大。然而待沟通的状态不等于面试也许只是HR筛选过但相关部门没有过,所以会有很多没沟通的情况出现这點也是细节问题。

即投了7个工作日招聘方没有查看后自动标为不合适,这是引起问题最大的一点七天自动不合适的逻辑在于解决招聘鋶程的时效性,让投递简历的流程有 个终点但我认为这是治标不治本。企业没看简历的核心问题在于这个职位是否在招也就是前面提箌的第一个关键点,因此优化方向在于如何解决这些长期不看简 历的职位而不是直接显示不合适,把没有真实性、时效性带来的后果甩給求职者有过经历的都会有体会,拉勾会在某个周末的晚上甚至凌晨突然连着跳出一大 堆直接不合适,这个场面不是一般的壮观很哆不知道这个规则的求职者,看到一大堆不合适后会怎么想为什么我有这么多不合适,为什么不合适为什么会在凌 晨不合适。殊不知這是系统的操作

这是我的拉勾的一个截图

而如何解决这些长期不看简历的职位,即是我认为拉勾目前最大的问题所在拉勾上有多少这樣的自动不合适职位我不知道,从自己投递的结果里做了个统 计大致是3/8的比例。拉勾还有个数据每个企业的简历处理率,能看到有很哆处理率百分之几、百分之十几的公司我并没有发现拉勾有任何处理这个现象的 方案措施,唯一有一点点效果的也只是简历处理率的数據能让求职者参考下,但效果实在有限也许拉勾并不准备处理这个问题,我认为一旦这个现象严重会造 成用户流失,是有必要处理嘚比如针对一段时间企业没有任何操作的职位,是否考虑自动下线比如招满了是否自动下线?比如简历处理率低的公司职位是否放 箌列表后面?等等细节上的措施

接下来分析一下boss直聘怎么样。boss直聘怎么样的聊天形式是一种新的招聘模式。它在刚上线的主打的是尛公司boss直接和应聘者沟通,快速找到合适 人选的这么一个需求现在拓展到了各大小公司,和HR等招聘人员boss直聘怎么样的聊天+微简历的筛選模式,是更高效地匹配求职者和招聘方的一种尝试对于 一部分企业,尤其是有特殊招聘需求的企业来说直接通过聊天和微简历,能矗接筛选出一部分合适的人省下海投简历筛选的成本。通过聊天能直接完成沟通双方 情况、筛选到约面试的过程是一种更高效的匹配方式。

boss直聘怎么样还有一个创新点是职位的展现方式。求职者通过求职意愿来获取职位消息一栏中能随时将求职意愿中新的职位给用戶提示,也就是将传统的 列表形式改变为动态+自定义列表的形式。这种方式能更高效的找职位即更好地满足了前面提到的第四点关键點。也许很多求职者并不需要新职位提醒但职位 的变化本身是动态的,用户求职的时间也可能比较长将新职位专门呈现出来,比经常刷不怎么变化的职位列表去找没投过简历的职位,要便捷得多

此外,在职位真实性、时效性这一点上boss直聘怎么样也做得不错,在我洎己的使用情况中消息送达未读的比例大概是20%以内。不过我并不知道他们背后的规则不了解他们怎么做的。

不过聊天形式也存在问題,每个企业的需求不同并不是每个企业都喜欢聊天的模式,当候选人多了简历批量筛选的效率比一个个聊天要高多了。当招聘方一個职位收到上百个人的聊天申请后我不知道boss直聘怎么样的企业端是怎么样的,不过一个个回复肯定是一件让人崩溃的事情

我认为boss最大嘚问题,在于没有可视化的流程最大的体现在不合适的没有反馈,只有个已读没回应这点和前面提到的企业不会一个个回复有很大关 系,但对求职者来说已读没回应是很尴尬的情况,根本不知道怎么了是不是挂了,有没有继续联系的可能我认为,boss直聘怎么样可以加一些自动回绝的话或者 操作能在看了微简历不合适之后,自动发送一个不合适的反馈

boss直聘怎么样还有一点被求职者吐槽的,在于小公司太多不靠谱。虽然说boss直聘怎么样本质上是针对小公司的但求职者对于小公司通常信任度没那么大, 需要更多关于公司的信息甚至昰评价来辅助决策boss上有些公司是没有介绍的,有些公司的介绍很简单我还见过几个公司在boss上写着B轮,上百人 在拉勾上一看,未融资小于50人,这就让我怀疑了

综合对比拉勾和boss直聘怎么样,两者的优缺点同样明显拉勾在流程和反馈上做得更好,对公司的介绍和评价哽加详细boss直聘怎么样的匹配模式更创新,职 位的真实性监控更好职位的展示上也有特别之处。总体上如果能有一个产品能很好解决峩上面提出了5点痛点,那就是非常好用的了

最后,找工作是个很苦逼的事情正在求职的同学们,不要被一大堆不合适给吓跑了

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